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楼主 |
发表于 17-5-2017 08:47 PM
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今年只是第6年,就lost阿妈不认得了 不过yamateh人还没放弃
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楼主 |
发表于 17-5-2017 08:52 PM
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小东北 发表于 17-5-2017 11:48 AM
楼主,你公司的经理和主管,如果在我公司早就被炒了,还那么舒服。。。。。
我是在一间公司全球24个个国家都有分公司,但制度都是很好,应有的责任就必须完成,月初和月底比较忙,在指定的时间完成所有的报表,月 ...
我也是以为大公司的制度会和你说的一样,这次真是遇上狐狸了,
名字是而已,制度还是比较糟糕的本地文化. 加上也无人管理
我也觉得应该完成自己的责任,不应该老是拖欠/耽误
可是我上司很喜欢来这招,出一个payment都很难很慢
所以很多同事来来去去,被名字骗进去,利用名字当跳板跳出去.
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楼主 |
发表于 17-5-2017 08:57 PM
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哈哈,自己运作咯~今年第6年而已...也没人管啊,投诉了也没用(因为没人理会)
是觉得我们的CEO太松了,没有威严的. 也可以说人很friendly 没架子那种
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楼主 |
发表于 17-5-2017 10:46 PM
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哈哈 已加载离谱事件到第10了~谢谢捧场
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楼主 |
发表于 17-5-2017 10:58 PM
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发表于 18-5-2017 12:28 AM
来自手机
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大笨猫60 发表于 17-5-2017 08:28 PM
我到今天才发现这道理,所谓的中庸之道
至少你现在学到了些什么 |
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发表于 18-5-2017 09:03 AM
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看了你的更新,真是不可思议 |
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发表于 18-5-2017 09:17 AM
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发表于 18-5-2017 09:27 AM
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发表于 18-5-2017 10:14 AM
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很奇怪的你上司是怎样过Probation period的?连我executive staff都不如。
我也是Finance & Account部门经理,我都尽量将错误减到最低,有问题我是要去和Regional FC解析的,所以我必须了解我所有的下属所做的事,要了如指掌呢。。。。
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发表于 18-5-2017 12:59 PM
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楼主 |
发表于 18-5-2017 02:15 PM
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seankaz 发表于 18-5-2017 12:28 AM
至少你现在学到了些什么
学到最多的就是 忍气吞声 吧 |
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楼主 |
发表于 18-5-2017 02:16 PM
来自手机
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舞猫猫 发表于 18-5-2017 09:03 AM
看了你的更新,真是不可思议
哈哈 连猫都觉得不可思议 |
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楼主 |
发表于 18-5-2017 02:22 PM
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发表于 18-5-2017 02:27 PM
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小东北 发表于 18-5-2017 10:14 AM
很奇怪的你上司是怎样过Probation period的?连我executive staff都不如。
我也是Finance & Account部门经理,我都尽量将错误减到最低,有问题我是要去和Regional FC解析的,所以我必须了解我所有的下属所做的 ...
其实我们原身是一间本地公司来的
全部的现在的员工都是做很久了
6年前 才被T公司买下来 包括员工也留下来
所以他们就自动upgrade了 包括我的HOD & AM
他们都做了快10年那种 但是本身knowledge不够
比如sdn bhd 和 MNC 的acc肯定不一样
因此延伸出了很多问题咯 auditor也只敢用小firm
连小firm都爱来不来那样 他说我们东西很多不见
所以他们一早过了probation 新的人进来却不能改革
久而久之就变成现在这么糟糕的culture |
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楼主 |
发表于 18-5-2017 02:29 PM
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cobalt_blue 发表于 18-5-2017 12:59 PM
哇!你公司的问题个案还真的多到看不完。。。
是咯 不好意思 写太长 有时间才慢慢看 |
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发表于 18-5-2017 02:51 PM
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本帖最后由 小东北 于 18-5-2017 02:57 PM 编辑
大笨猫60 发表于 18-5-2017 02:27 PM
其实我们原身是一间本地公司来的
全部的现在的员工都是做很久了
6年前 才被T公司买下来 包括员工也留下来
所以他们就自动upgrade了 包括我的HOD & AM
他们都做了快10年那种 但是本身knowledge不够
比如sdn b ...
可以说的就是,难听一点,你公司的经理在骗工资而已。也很明显的是,管理层出了大问题,运作,公司赚不赚钱,budget达到要求吗,完全没人去管(我猜想啦)
知识不够,不上进,迟早被淘汰,我和我的FC到现在还是不断学习,不同国家有不同的做账方式。
下个月我们还举行了一个Finance Workshop, 邀请集团里24个国家的分行工厂或销售办公室,所有Finance manager, FC, CFO, Finance head, 大家来做个交流。。。。所以说管理层很重要。。。
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楼主 |
发表于 18-5-2017 04:24 PM
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小东北 发表于 18-5-2017 02:51 PM
可以说的就是,难听一点,你公司的经理在骗工资而已。也很明显的是,管理层出了大问题,运作,公司赚不赚钱,budget达到要求吗,完全没人去管(我猜想啦)
知识不够,不上进,迟早被淘汰,我和我的FC到现在还是 ...
Budget是有在管啦, 就我HOD很喜欢hold住钱 让cashflow看起来很美 (这到底是哪招, CEO还说好)
可是我们的supplier都疯狂追钱, 加上我们HQ宣布
严重亏损, 所以那些supplier给的term都不太好
还要hold住钱迟还, 人家肯定联想我们是不是要倒了
不过我看budget都没hit到啦, 因为一直都loss很严重
对 我也觉得要不断学习 since有其他国家的project
可是我们HOD根本不去training 不去也要找个顾问吧
随随便便做其他国家的 哪里可以 现在audit才来死
那时brunei audit 一年的账都key错 要我和senior
在2个星期pass千多个journal去reclass 都快昏了
HOD说 因为一开始不知道怎么做, 现在知道了就改
(问题是我们改 他只是在那里说 2个星期而已哦 )
之前有gst traning 他们2个也是不去 推给我去
你们公司才是真的在工作吧, 好多了...管理正常
可惜我这间假MNC管理层都不理, 渐渐没落
那些被骗进来的新人就可怜了, 忍耐力不足就
会破坏resume record...我还有半年! 加油
(我是plan做完今年 刚好2年)
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发表于 18-5-2017 04:35 PM
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以你這樣的情形,在我的世界,他們都是屍體。
(因為我會天天都Fxxx他們夠夠力!) |
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发表于 18-5-2017 04:39 PM
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大笨猫60 发表于 18-5-2017 04:24 PM
Budget是有在管啦, 就我HOD很喜欢hold住钱 让cashflow看起来很美 (这到底是哪招, CEO还说好)
可是我们的supplier都疯狂追钱, 加上我们HQ宣布
严重亏损, 所以那些supplier给的term都不太好
还要hold住钱迟还, ...
我公司在两个国家上市,怎样也不会乱来,管理层有一定的水准的。
你的公司也很搞笑的,账不对就要求两个星期做好,有期限是好,但也要做到附合当地会计准则的,不然到时搞到更糟糕。。。
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