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我很佩服我公司的其中一个sales manager
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发表于 22-10-2010 10:32 PM
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我覺得你的女人最厲害算...
TheLamer99 发表于 22-10-2010 10:20 PM 
你不要欺负我女人哦！她投诉你了。说你常常欺负她。。。。:@
是不是她坏蛋得罪你了？ |
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楼主 |
发表于 22-10-2010 10:42 PM
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发表于 22-10-2010 10:48 PM
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老板整天都讲cut cost的了 听到都闲了
agentdarwin 发表于 22-10-2010 10:42 PM
operation cost能减就减咯。。。。但是不要太过分就好了 |
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楼主 |
发表于 22-10-2010 11:03 PM
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operation cost能减就减咯。。。。但是不要太过分就好了
iloveLED 发表于 22-10-2010 10:48 PM
是减应酬费{:3_84:} |
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发表于 22-10-2010 11:12 PM
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是减应酬费
agentdarwin 发表于 22-10-2010 11:03 PM
这个也是operation cost啊！因为你的偶像claim公司！
比如请你们吃饭也claim公司。。。可能还有其他花费也是 |
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楼主 |
发表于 22-10-2010 11:18 PM
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发表于 24-10-2010 09:13 AM
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发表于 24-10-2010 02:42 PM
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我觉得不是这样算的。。。。
总部
开销200万，业绩1000万，收入是800万。
假如对方是
开 ...
iloveLED 发表于 22-10-2010 08:23 PM
可能不同的行业有不同的方法吧。。不过，最快的方法就是假设预定capacity 一样 （因为完全没停机）.跑出来的全放在store。。。
然后， 看sales volume 就知道。。。。 |
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发表于 24-10-2010 02:46 PM
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可能不同的行业有不同的方法吧。。不过，最快的方法就是假设预定capacity 一样 （因为完全没停机）.跑 ...
ken77 发表于 24-10-2010 02:42 PM 
没有用的。。。。sales volumn多，他们的开销也多。净利就低了。。。
我觉得那个人就是LZ自己。因为在那个cut cost的部分，他露馅了
可能报告sales volumn的时候很厉害。。。。如果老板看净利，立刻就知道什么事情了。。。。 |
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发表于 24-10-2010 02:46 PM
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net profit 还不够的。。。要看ebita 才更加精确。。。不过， ebita 只是适合当sales personal 的performance indicator。。。如果， 完全不适合运用在 operation 的计算内。。。。
只有大公司或者MNC挖公司才有胆量用 ebita。。。 因为比较传统的公司， 他们怕被人知道他们的profit percentage。。。所以一些sales personal 完全不知道 sales profit percentage 是多少。。。虽然他们懂一些。。。但是老板已经减低了。。。或者给假的figure。。。。 |
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发表于 24-10-2010 02:47 PM
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没有用的。。。。sales volumn多，他们的开销也多。净利就低了。。。
我觉得那个人就是LZ自己 ...
iloveLED 发表于 24-10-2010 02:46 PM
不认同。sales volume 多， 开销多。今晚在讨论 |
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发表于 24-10-2010 02:53 PM
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不认同。sales volume 多， 开销多。今晚在讨论
ken77 发表于 24-10-2010 02:47 PM
你说的，我明白。。。。我个人是觉得对方的开销太多。。。就是那种连老板看了都觉得有问题的那种多法。。。。
不是那种普通的开销增加（普通是维持更好运作及应酬客户而已。。。。）
应酬费不能无限制的增加下去。。。。。会吞噬净利的 |
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发表于 24-10-2010 04:20 PM
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发表于 24-10-2010 10:06 PM
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回复 27# 周星星同学
他很会做人下 |
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楼主 |
发表于 24-10-2010 10:11 PM
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发表于 25-10-2010 11:12 AM
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中立的說一句.. profit 太低也不行.. 白做.. 太高.. incomtax 歡迎你..
sales volume 太低影 ...
TheLamer99 发表于 24-10-2010 04:20 PM
register 多几家公司不就行了？？ |
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发表于 25-10-2010 11:13 AM
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发表于 25-10-2010 11:18 AM
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income tax 是看ｓａｌｅｓ ｐｒｏｆｉｔ 的？不是看ｔｏｔａｌ ｉｎｃｏｍｅ 吗？ |
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