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超级企业家的八大习惯

amerly96|18-9-2014 09:22 AM | 评论: 15


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2.他们从市场需求入手。想法唾手可得——我敢打赌,如果赶鸭子上架的话,你能够在五分钟内提出关于产品或者服务的十个新点子。而且因为从来不缺,这些新想法没什么价值。和任何其他东西一样,如果供过于求,其价值会下降,在这里指的是点子。

另外,未必会有人买你想出来的这个好主意。如果你从创意着手,就必须去寻找顾客。而如果你从需求入手,你已经拥有了一个市场——那些人需要你的想法。

如果你能发现市场需求,你就能赚得大钱。但有趣的是,那并非最成功的企业家们的主要动力,于是我们就研究出了下一点。

3.别一开始就想着赚钱。创业初期,最优秀的企业家没有将财富作为他们的目标。财富只是这个过程中一种令人非常愉快的副产品。

为什么不专注于获取财富?好吧,如果你的主要目标是快速致富,你势必会偷工减料,欺骗你的顾客,而不会花时间去真正了解这个市场的需求。的确如此,无论你是在努力推动公司起步,还是推出一款全新产品或者服务来完成这个季度的业绩。

相反,他们能够识别我们在上述谈到的市场需求,开始工作。

4.营销。(嘿!以不同的方式竞争)像找到一个利基和随大流等传统经验固然没错,但并不特别有用。至少可以说,它缺少针对性。不如说,最优秀的企业家们所做的是“以不同的方式竞争。”

他们是如何做到的?以下有几个例子:

——小试一把。你的资源有限,任何新尝试都要冒风险。你不希望孤注一掷而让风险大增。

——迅速押注。不,你不想赔钱。但既然押上的不多,你经受得起失败。迅速进出市场,让潜在的客户告诉你是否该做下去。行动胜过一切——尤其是规划。

——押注哪个领域?(I)显然是那些没有竞争者,或者竞争力较弱的领域。此外,还应押注你感觉自己实力强大的领域,这也许没那么明显。这种自信会帮助你克服你将面对的不可避免的障碍。

——押注哪个领域?(II)没有哪一位顾客会完全依赖于一家供应商,无论是哪家供应商。问问自己,你的竞争对手的客户想要什么。然而更好的是,亲自去问问那些客户。

——让市场来定义你。人们会对你的产品给出反馈意见,告诉你他们喜欢什么和不喜欢什么。把他们的想法和你的结合起来。如果消费者其实需要DVR,那么生产世界上最棒的录影机对你毫无益处。

——一步一个脚印。满足于在一件产品或者服务上实现的明显改善。在只尝试一件事的时候,你还未免会犯错误——如果你尝试得太多,所犯的错误也会更多。

——不断摸索……你在哪里才有真正的竞争优势。那才是可以赚钱的稳固领域。尽管看起来可能很诱惑,但是不要试图以削减利润空间的低价策略占领市场。在这种情况下你很容易受到攻击。


看了这篇文章,你觉得……


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我有话说

最新评论

引用 荣耀归来123 22-12-2017 12:06 AM
谢谢分享

其他评论

引用 Leet1337 20-8-2014 01:44 PM
讲的太好了。。
引用 MC2 18-9-2014 10:38 AM
伟大的企业家基本上书读的不多,最重要的是实践力,用对人,运用人际网络制造成功契机。
满嘴哲理的人,或许多知识,可是流于不切实际。
引用 天然夜行者 30-9-2014 11:20 AM
谢谢分享
引用 goldenleaf 9-10-2014 05:35 PM
谢谢分享。。。
引用 qqbeh 4-2-2015 02:33 PM
非常有道理!谢谢分享!
引用 Tupperware10 2-10-2015 01:05 PM
谢谢分享,搂住
引用 goldenleaf 12-10-2015 05:22 PM
虽然做企业家不是容易的,但是可以模仿他们成功的习惯
引用 Nancey 18-4-2016 12:24 PM
成功人士都有一个共同点,就是不怕输,眼光长远,坚持努力。。。。
所以文中说的,学习思想而不是他们所的所做所为。因为大家没有一样的环境吗~~~需要自己变通
引用 星空仰望 18-4-2016 01:05 PM
一步一个脚印稳扎稳打
引用 萧雅然 23-4-2016 10:20 AM
星空仰望 发表于 18-4-2016 01:05 PM
一步一个脚印稳扎稳打

赞同
引用 萧雅然 23-4-2016 10:20 AM
星空仰望 发表于 18-4-2016 01:05 PM
一步一个脚印稳扎稳打

赞同
引用 萧雅然 23-4-2016 10:22 AM
弄清楚他们真正想做什么。向那个目标迈出一小步,迈出一小步之后稍停片刻看看学到了什么,积累经验,再前进一小步,之后再停下来,积累第二步中的经验。然后继续前进
引用 萧雅然 23-4-2016 10:40 AM
一切事情都会围绕着你,你的员工将不会花时间自己去想好点子。“为什么是我,”他们会问,“不管怎样老板只会做他自己想做的事。”而且这样做还很累人。
引用 荣耀归来123 22-12-2017 12:06 AM
谢谢分享

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