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三顾茅庐背后的CEO哲理
| 17-9-2020 05:00 PM | 评论: 28
蜀国丞相诸葛孔明

缘起:
在现实生活中,如果您是CEO人选,那么三顾茅庐的故事背后,隐藏了一些成为CEO的人生哲理。当然这只是其中一种简单的参考,但是更深入的智慧,还是必须亲身体验。

这个时代,在职场上没听说过CEO的人,几乎是凤毛麟角。
2010年中国经济开始起飞,笔者之后去了中国一趟,结果满街都是CEO,是也CEO,不是也CEO,印在名片上派给左邻右舍,很是威风。
CEO这一个词汇虽然是西方引进来的,难道东方没有等同于CEO的称号吗?
有,大军师,三军统帅,大都督……

好,且让我们直接进入正题,回到三顾茅庐的故事。

三顾茅庐背后的CEO哲理
诸葛孔明这个家喻户晓得人物在刘备身边,其实就是今天企业或政治的CEO:执行总裁!
打从刘备三顾茅庐开始,刘关张这三兄弟就代表了董事部,总裁为刘皇叔刘UNCLE,刘备三顾茅庐不外是孔明和刘备之间最后达成了一项重要协议:

1. 孔明不只是军师,还是接管刘备所有出谋划策的权利的总军事统筹,换句话来说,就是现在的执行总裁——CEO,其他人只能是执行总监或主任。
2. 总经理(关羽、张飞)虽然属于董事部,但是兼职总经理的他们还必须听从CEO的策略执行
3. 为什么孔明选择刘备而不选择孙吴或曹魏,那是因为只有刘备世袭皇室“后宫(家属)不得干政”的先天优势,这是所有CEO最大的忌讳。
4. 刘备的雄才伟略跨越现代,总裁位置不一定以王位世袭,反而托孤时希望把总裁位子交给诸葛孔明,或者是选择最适当的人选,从出师表之后的征战,其实真正的总裁已经传给诸葛孔明,阿斗只是董事部的大股东而已。而CEO已经传给姜维了。
5. 当蜀国的CEO遇见吴国的CEO(周瑜),一场较量之下才有了后来的赤壁战争之三气周瑜。

以上几点,说明了CEO职位必须避免几样错误:
1. 最好直接寻找CEO人才过档,还没见过在同一家公司从底层升任为CEO的鬼才
2. CEO至少拥有至少一把先斩后奏的【尚方宝剑】,或者是董事会赐予的累死包青天的狗头铡,虎头铡,龙头铡。用来上斩总经理,下斩牛鬼蛇神,以儆效尤。
3. CEO的薪水为什么很高,那是因为ON CALL SYSTEM, 并非朝九晚五(九点早上上班,下午五点下班)得保守制度,而是随身KPI
4. CEO不能不懂得兵法,用现在的话,就是如果您相当CEO,就必须恶补和【孙子兵法】同一个等级的策略常识。
5. CEO不能入家庭式管理的企业,就像曹操的几位公子的问题一样,孩子最后抢夺总裁位置,现任CEO都可能会成为下一任CEO的刀下亡魂。

如果有人邀请您加盟,口头上希望你成为他们企业的CEO接班人,却在签约时暂时先给你一个培训部组长(连经理都不是),那么请不要相信她!为什么?
简单来说:

CEO没有试用期,一开始就是执行大任务。如果有公司请您当CEO, 却给您三个月试用期,要么是她不懂得什么事CEO,要么她本身就是CEO的化身。
CEO/未来CEO的薪水和工作领域是等价的:你簽下的工作范围合同牵涉得越广,薪水就越高。
CEO提供最高的价值就是“市场执行攻略”,不是叫你把身上的“江湖杂技”或者是“十八般武艺”教给其他人,就是CEO了。
CEO的眼中赚钱还是其次,最重要的就是为公司扩大版图,营造王者江山。

有人说诸葛孔明其实就是一个穿越的外星人
因为他身上的智慧才华,完全超越了古代人的保守思想
就像今天知道明天会下雨的天气预测
还有木牛流马的机关术
都让人不禁猜想诸葛孔明要么就是爵士奇才,要么就是穿越时空回到古代,掌握高科技的人类。

回归正题,如果你不知道CEO的位置和原则,不妨学习诸葛孔明的行政智慧,
一句自己的性格需找团队。类似刘备这样的开明总裁,现实生活中也不容易找。(刘备在人性上的弱点不在话题中)
三顾茅庐背后的CEO哲理




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评论

最新评论

引用 nssb 27-9-2020 12:23 PM
rioj 发表于 26-9-2020 08:40 PM
楼主 借古喻今的叙事手法不是说不可以 但要切中要点让人豁然明了 不然只会落得牛头不对马嘴。标题三顾茅庐 还以为你要讲如何求人材 但讲的是CEO的避忌 读者就不懂你要带出的讯息是什么 文不符题。

我不是很catch得到楼主要表达什么

其他评论

引用 chtan69 17-9-2020 05:25 PM
很多人都看不到真相。其实是刘备自觉以自己的身份如果请不到Mr.Choo,颜面上难以下台而已。老实说如果第三次也失败,他也会是有第五第六。。。。N次。因为输不起。
这也说明了为什么蜀国后来还是被KO掉了。
引用 chtan69 17-9-2020 05:31 PM
那些说Mr.Choo是穿越的我只能说你看三国小说太多了。很多都是加上去骗人了。孔明真的摆了空城计吗?赤壁真的来了火烧连环船吗?
哈哈哈。。。。
引用 Daewood 17-9-2020 08:39 PM
谢谢分享
引用 fashengshi 17-9-2020 10:44 PM

不用客气
引用 莫名其其妙 18-9-2020 01:42 PM
chtan69 发表于 17-9-2020 05:31 PM
那些说Mr.Choo是穿越的我只能说你看三国小说太多了。很多都是加上去骗人了。孔明真的摆了空城计吗?赤壁真的来了火烧连环船吗?
哈哈哈。。。。

这种虚构的“哲理”根本不符合现今社会,看看笑笑就好,不必那么认真,而且整篇文章也没看出什么重点
引用 慎言 18-9-2020 03:26 PM
莫名其其妙 发表于 18-9-2020 01:42 PM
这种虚构的“哲理”根本不符合现今社会,看看笑笑就好,不必那么认真,而且整篇文章也没看出什么重点

完全认同。就是一些很得空的人,硬关联一些古代和现代的做法。

看完得到的就是“哦,是这样啊” 然后就没了。。。。。

简单来说, CEO 就是一群投资者/股东,外聘回来的“公司老板”就对了。所有老板需要必备的技能,他都需要有。完毕。
引用 fashengshi 18-9-2020 04:24 PM
本帖最后由 fashengshi 于 18-9-2020 04:26 PM 编辑
慎言 发表于 18-9-2020 03:26 PM
完全认同。就是一些很得空的人,硬关联一些古代和现代的做法。

看完得到的就是“哦,是这样啊” 然后就没了。。。。。

简单来说, CEO 就是一群投资者/股东,外聘回来的“公司老板”就对了。所有老板需要必 ...

其实这一篇真的还没有写到重点就停笔了。
还真没想到有人会认真去看

这样的批评对作者是好事,学习不偷懒最近开始上班了,写稿的时间少了
希望大家多多见谅



引用 lokecl 18-9-2020 04:53 PM
chtan69 发表于 17-9-2020 05:31 PM
那些说Mr.Choo是穿越的我只能说你看三国小说太多了。很多都是加上去骗人了。孔明真的摆了空城计吗?赤壁真的来了火烧连环船吗?
哈哈哈。。。。

如果沒有記錯的話,火烧连环船是朱元璋時期發生的事。
引用 Ongss 18-9-2020 05:08 PM
fashengshi 发表于 18-9-2020 04:24 PM
其实这一篇真的还没有写到重点就停笔了。
还真没想到有人会认真去看

这样的批评对作者是好事,学习不偷懒最近开始上班了,写稿的时间少了
希望大家多多见谅

有时候,做事情非得你有亲手经验去做,熟能生巧, 那么,你才懂的真谛。就像 MCO 时,我叫老婆帮我剪头发,即使是看着 Youtube,一步一步跟,第一和第二次剪时,我的孩子看了都笑 ,第三次才像样。文章的作者,其实就是像罗贯中, 凭空想象还行,如果真的有傻瓜跟着做,公司不倒才是一件怪事。
引用 褐眼睛 18-9-2020 10:20 PM
除了CEO, 我还听过CTO, COO....
引用 fashengshi 18-9-2020 11:06 PM
Ongss 发表于 18-9-2020 05:08 PM
有时候,做事情非得你有亲手经验去做,熟能生巧, 那么,你才懂的真谛。就像 MCO 时,我叫老婆帮我剪头发,即使是看着 Youtube,一步一步跟,第一和第二次剪时,我的孩子看了都笑 ,第三次才像样。文章的作者,其 ...

在这里不可能有时间写下一本书。要浓缩自己的想法和经历,有时候真得看自己的状态。这篇文章,其实并没有想得到在“深度”上的认同,只求在走上CEO路上的人,有个历史参考而已。

如果有一天真的有那么的时间,会参考【三国志】来写一些更有根据的理论。
引用 Ongss 19-9-2020 10:22 AM
fashengshi 发表于 18-9-2020 11:06 PM
在这里不可能有时间写下一本书。要浓缩自己的想法和经历,有时候真得看自己的状态。这篇文章,其实并没有想得到在“深度”上的认同,只求在走上CEO路上的人,有个历史参考而已。

如果有一天真的有那么的时间, ...

虽然说我也喜欢用古人的智慧来解决现代社会的矛盾,譬如说,拿西游记里的角色来搞团队精神,多看队员的优势,用彼此的优势来辅助各自的劣势,可是,拿三国的诸葛亮来比喻CEO,那是牛头不对马嘴。

一个治国安邦的将相之才,不一定是CEO的最佳人选,因为一个好的 CEO 的最终利益目标是股东、自己和员工。你叫马哈迪去掌管国能,我可以保证,他懂玩政治,他懂治理国家,可是他肯定搞垮国能。

这年代,请CEO,要记得,no one is indispensable ,所以,董事局没必要搞什么三顾茅庐,而现在的人最重要的是,你找我,我有什么好处?市场机会这么多,东家不打打西家,大难来时各自飞,哪有人还会傻到为一间公司卖命?所以说,公司董事局最容易的招数就是外包:找个猎头去评估。当然,如果是GLC,找找自己政治猪朋狗友的孩子,好水不流别人田。
引用 fashengshi 19-9-2020 04:57 PM
Ongss 发表于 19-9-2020 10:22 AM
虽然说我也喜欢用古人的智慧来解决现代社会的矛盾,譬如说,拿西游记里的角色来搞团队精神,多看队员的优势,用彼此的优势来辅助各自的劣势,可是,拿三国的诸葛亮来比喻CEO,那是牛头不对马嘴。

一个治国安邦 ...

文中带出的,是精神,不是名字。
引用 nssb 19-9-2020 11:25 PM
莫名其其妙 发表于 18-9-2020 01:42 PM
这种虚构的“哲理”根本不符合现今社会,看看笑笑就好,不必那么认真,而且整篇文章也没看出什么重点

我也是看不懂楼主要表达什么,好像说了什么,又没说了什么
引用 莫名其其妙 20-9-2020 12:57 AM
本帖最后由 莫名其其妙 于 20-9-2020 01:04 AM 编辑
nssb 发表于 19-9-2020 11:25 PM
我也是看不懂楼主要表达什么,好像说了什么,又没说了什么

正常,看到他几个贴,都是类似的架构,说了很多,却没重点。来来去去就是道理,哲理,引用等等的文章,而且都是读者本来就已经知道了的东西,所以读起来就会是读读下,eh?就突然没了?所以要表达的是什么?的感觉。
引用 大龙女郭香 20-9-2020 03:52 AM
会成功的根本不必看这些道理,不会成功的大条道理倒背如流都没有用。

我看穿了资本的构架,做了人家做不到的事情,已经退休。

我妹妹读法律读金融,还在拿几千块工钱。


大条道理就好像反清复明一样,来来去去那几个人不断开会谈,讲到清朝灭亡了也不见得复明
引用 大龙女郭香 20-9-2020 03:54 AM
而且楼主照片有一点像魏家祥



拜托你换照片,

引用 大龙女郭香 20-9-2020 04:00 AM
本帖最后由 大龙女郭香 于 20-9-2020 04:06 AM 编辑
chtan69 发表于 17-9-2020 05:25 PM
很多人都看不到真相。其实是刘备自觉以自己的身份如果请不到Mr.Choo,颜面上难以下台而已。老实说如果第三次也失败,他也会是有第五第六。。。。N次。因为输不起。
这也说明了为什么蜀国后来还是被KO掉了。

刘备那方的阵营无论实力还是道德都是后世美化的

曹操要人才有人才,要粮食有粮食,要人口有人口。北方阵营的真实实力是 可以 sapu 掉 蜀吴的。。。如果没有长江天险让蜀吴易守难攻,曹魏骑兵早就一马平川统一江南了

当年黄河的水充足得很,而且没有严重沙化。农耕文明发达,人口增长快,输了一场大战几年又可以补回来、


曹操那边类似诸葛亮的人才都有一打。


诸葛亮实力不足都想要北伐就是知道时间拖越久北方越强大。而且拖越久越师出无名,无奈还是拼不过
引用 lokecl 20-9-2020 02:42 PM
大龙女郭香 发表于 20-9-2020 04:00 AM
刘备那方的阵营无论实力还是道德都是后世美化的

曹操要人才有人才,要粮食有粮食,要人口有人口。北方阵营的真实实力是 可以 sapu 掉 蜀吴的。。。如果没有长江天险让蜀吴易守难攻,曹魏骑兵早就一马平川统一江 ...

還有一個問題就是诸葛亮人也老了,少主又無能。

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