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新来的下属是老板朋友的儿子,不服从命令能怎么办?

8-3-2019 01:10 PM| 发布者: Cari_YWQ | 评论: 30|原作者: 分享:bans8400

摘要: 重点是他还在另两个下属面前挑战我这个上司!久而久之那两个下属,也不是很听从我的分配......
新进来的下属是老板朋友的儿子,在澳洲的大学毕业,进来第一星期态度对我的态度就很糟糕。我吩咐他做的东西,他可以选择性不做,根本不服从我这上司。

他进来这期间,直接和我其余两个下属谈笑风声,那两个下属平时的能力都不错的,配合能力也很高,但和这个新下属就是打成一块了。然后,每个礼拜都会买零食请同事吃,工作就和同事聊有的没的废话。我不反对他们聊天,但至少我吩咐他的东西要做出来,而不是要我来帮他做完。

那过了一个月,老板问我他的表现如何,我说不行,不服从上司的命令,很难配合。结果,老板叫我不要给他这么大的压力,要慢慢磨炼,还要我多多guide他。

之后,老板还在我面前问他,在这间公司是否适应?他说OK,很不错。他还很会拍老板马屁。他到现在总觉得我整天针对他,我第一天已经跟他解释了他的工作范围,他还顶嘴说,为什么你不做,都给我们做的?

我真的是顶他不顺,重点是他还在另两个下属面前挑战我这个上司!久而久之那两个下属,也不是很听从我的分配,他们觉得我不要做的,丢给他们做。那我要他们这些assistant来干嘛?
我的工作责任就是检查他们assistant的work done,然后submit给老板,现在他们还反问我为什么不做assistant的work,丢给他们做?



我之后有个东西赶不出,跟老板反映了真实情况,老板还是叫我好好的分配吧,他们做不到,不是我想办法做咯,还说现在请人也不容易。

我又不是没做过assistant,也不是不愿意做,而是我的工作范围是检查他们的assistant工作。如果我连他们的工作也做了,那我连加班OT都不够用了。

如果是你们,你们会怎样应付这样的下属?他还收买人心,弄到我这个团队的下属士气低落,根本都不buy我!

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最新评论

引用 dismean 7-3-2019 08:35 PM
有关系=没关系
没关系=有关系
职场中就是这样
引用 k1leong 8-3-2019 04:24 AM
你自己很大的問題,寫到像很有威嚴要聽從你的分配,老闆前老闆后。溝通問題。
引用 kennyteoh818 8-3-2019 09:07 AM
要学会看风。看来平时你对其它下属也很凶
引用 大家发财 8-3-2019 10:11 AM
那个人要过得日子舒服,而你是他的绊脚石,为了要赶掉你,就会收买你的下属,给吃的啦送东西啦帮忙买东西啦等等,100%好人样。而现在人都是上司不好啦,上司什么什么的,很快他们一定打成一片而杯葛上司。心痛的就是培养的人,帮了他们挡风挡雨,结果就反骨。
引用 aquamax 8-3-2019 10:55 AM
东家不打打西家。。。
不是你走就是他走。。。
女的你还可以沟了她少奋斗十年。。
引用 梦想之追求者 8-3-2019 10:56 AM
老板的儿子,吃定你的啦
很明显,他是来弄走你然后坐你位子
引用 大家发财 8-3-2019 12:10 PM
梦想之追求者 发表于 8-3-2019 10:56 AM
老板的儿子,吃定你的啦
很明显,他是来弄走你然后坐你位子

是老板的朋友的儿子,不是太子爷。
引用 雷克斯R 8-3-2019 12:44 PM
不是你死就是他活
引用 wjleong15 8-3-2019 01:19 PM
找新工咯
这样的公司不能呆下去了
引用 Jinjinjan 8-3-2019 01:21 PM
和老板说你的难处吧,老板可能不知道那个新员工严重影响了其他员工不听你的指示工作。如果反映了老板不管,最后影响了你的工作表现连老板都不爽你领导不力,只能你走人了。
引用 我有话要说 8-3-2019 01:26 PM
本帖最后由 我有话要说 于 8-3-2019 01:27 PM 编辑

让老板来这里看你写的这篇文章吧,或者把link WhatsApp给老板。
引用 enhan 8-3-2019 02:25 PM
简单,就直接跟他们说,如果你们是assistant 都不做assistant work ,那你们直接问老板,为什么我要安排工作给你们。

XXX XXX XXX

还有你和老板讲,现在下面的两个旧人也会开始推工作了,如果他们都推,那老板你要再请人帮忙了,因为他们觉得不应该做那么多工作,所以老板请你请多点人来帮忙分担本来两个人能完成的人吧

不过其实你是打工而已,老板允许公司腐败,那你也拖工作吧,反正老板都开口说不要压力了
引用 man1010 8-3-2019 03:27 PM
本帖最后由 man1010 于 8-3-2019 03:30 PM 编辑

楼主嫉妒人才是真相, 说不服从理由来当借口。
他来到公司就把你风头抢过去,又和你下属聊得来,同事跟他比你更亲近。
从你的言论可以开得出你跟你下属关系也是很普通 。劝楼主还是专注自己的份内事 ,他人的儿子就给老板去治他,老板问起直接说他办事工作的态度 ,但不需要加盐加醋,点到为止即可。
引用 大家发财 8-3-2019 04:08 PM
我相信楼主,以前我公司office就是有这种人在,导致工进度慢或推卸工作,而且还教唆人杯葛上司,甚至有的用辞职威胁老板,到最后老板炒了两个搞事的,现在公司稳得很多。
引用 boreing 8-3-2019 04:33 PM
看来楼主的职位很高,需要到三个assistant

btw, 我也是觉得现在的新鲜人很难教,全部以为自己是太子爷/太子女,很难被要求
引用 洋葱小弟 8-3-2019 05:35 PM
你知道 他是 “老板的 儿子” 就不好去闯祸了。 不应该分配工作 给他。 人家来混日子罢了。做简单的东西就好。
你硬硬要去挑战他 做什么? 你后山够他大??
引用 抓kik 8-3-2019 05:38 PM
boreing 发表于 8-3-2019 04:33 PM
看来楼主的职位很高,需要到三个assistant

btw, 我也是觉得现在的新鲜人很难教,全部以为自己是太子爷/太子女,很难被要求

他本来就只有两assistant罢了,他的上司硬硬要加一个进来
引用 aidenx 8-3-2019 05:38 PM
呵呵,这就证明你的管理能力非常有问题了。

如果遇到下属问我“为什么你不做都给我们做的”, 我会答他“那你的薪水是不是出给我”?

至于那个新人不要做,其实无所谓,谁叫人家有靠山,不过我会把他的工作转给另外两个下属,并说明是因为那新人不要做,所以他们要帮他做。当然,我不会把工作全部都交给那两个人做,我自己也会做一点,因为要给那两个下属知道,我也是受害人。

而每次老板问我这新人的表现时,我不会说他不配合,而是说他做事很慢,没认真做工,讲他很多次了都一样没改变,一次两次老板还可以接受,但三次四次五六七八次呢?呵呵,就算老板不介意多养个人,等到年尾评估时,我一定给那个新人最低的分, 到时候就看是老板还是这新人忍受不了了。(其实我一开始就当作没有这个下属了)

另外,带新人不是把工作丢给他就没你的事了,而是要教他一些基本功并监督与教导他(教导不是用骂的咯),当然,我们并不是保姆或老师,所以能教就教,能帮就帮,尽了本分就好了。

还有,我最讨厌那些自己无所事事,却把工作都交给下属做的人 (除非对方是老板), 又或者那些以为自己是上司就高人一等, 只有讲却不会做的人,而一个上司如果不能维持上下良好的关系,那他可是非常失败的上司咯。(现在时代不同了,不要再抱着主仆的心态来管理下属,而是要把下属培养成你的助力,这样就算有一天大家不在同一间公司了,需要时还是能互相帮忙下)

最后,其实你有没有想过为何对方一个新人能带动整个team的人一起反你? (呵呵,问题其实是出在你身上咯)
引用 LG69Chai 8-3-2019 07:40 PM
小心,看了老板也不想留你了

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