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很多喜欢打机（玩电脑、手机游戏）的朋友，都想要亲自创作游戏与众同乐，这则故事的主人翁——90后曾家俊（Tab）便是其中之一。拥有多年“打机经验”的他，2014年时就创立了游戏公司C4Cat，当时的他也不过是个大学一年级生。 自创立以来，C4Cat以“蓝海策略”（即避开竞争激烈的市场，拓展新市场空间），主攻小众类手机游戏。在2017年的时候更是创出4位数的生意额，并深受日本和台湾的玩家喜爱。待公司站稳阵脚后，就将推出第二部作品。 “想要证明香港人也可以做出好玩的游戏。”Tab如是说道。 Tab在念高级文凭的时候修读游戏设计，而当时“龙族拼图”等手游开始兴起。他看好手游的未来发展，再加上门槛低，所以他开始组合制作团队，直到进入大学时才正式创业，参与大学的创业计划。 在2015年，公司推出了首款音乐游戏“Dynamix”，结果市场反应不错，同时也获得了不少市场和创业奖项。  图片来源：网络 时隔数年，他坦言说在香港做游戏并不是一件容易的事情。其中最大的原因是因为台湾等地倾向于支持国产游戏，而香港人却好像天生不喜欢本地游戏，甚至连“尝试也不愿意”。 他表示，“Dynamix”的香港玩家不算多，反而在日本和台湾却大受欢迎。游戏推出2年后，就累积了约150万的下载次数。而其中最令Tab自豪的是，自游戏推出以来，介面仍有大幅度地在改进。 至于游戏的营收模式，主要是以售卖乐曲关卡为主，去年营业额有逾150万港元（约马币 75.3 万令吉），跟前一年相比足足增加了1倍之多。 Tab指出，C4Cat只是小型团队，发展策略是拥抱蓝海：“大家都在做的游戏，我们不做。”，专攻大型企业放弃的小众市场。 “Dynamix”强调技巧为主，与同类游戏主打画面抽卡等方向不同。另外，在乐曲的制作上也花了不少资源，并主动与同类游戏联乘交换歌曲，举办歌曲招募，并在各地举办线下活动，强调经营玩家社群及生态圈。  图片来源：网络 他提到，公司最大的挑战来自内部管理，“培养团队需要时间，最初常常会有技术难题，又会无法按预定时间完成工作，损害公司名声”公司成员以Tab的朋友为主，兄弟班管理起来却有难度。 “有试过有人不听指挥，到最后不得不解雇收场。”Tab自己也是年纪轻轻，管理对他来说不是件容易的事情，幸好公司已度过了早期阶段，“在香港经营到游戏公司已经算很厉害了！” （重点摘自：etnet） *这篇文章由铁饭网授权转载*
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Carpenter 发表于 17-3-2018 09:11 AM
未来是属于90后的，一边是创造，一边是毁灭
无名好留 发表于 17-3-2018 10:08 AM
未来不是属于90后的。。从古至今都是前江后浪推前浪
Carpenter 发表于 17-3-2018 10:25 AM
这一代的人所享有的东西，都是比尔盖茨那代人创造的，也是他那代人毁灭的，比如战争。
80年代的是创造财富，90年代的创造商机，00后的就....
我是影响不到时代的70后
无名好留 发表于 17-3-2018 11:13 AM
我写错了，是“长江后浪推前浪”
你是不是被吹牛邪教主洗脑了？
其实每个年代都有不同的人创造不同的东西，并没有分每个年代创造什么东西
Carpenter 发表于 17-3-2018 11:25 AM
他影响不到我。这是我的看法，如果上一代人没有创造电脑和电脑的商机，90后的这位可以做到手游吗？
无名好留 发表于 17-3-2018 11:55 AM
这就很难说的清了，如果上代人没创出电脑，可能这代人就会发明电脑。。
Carpenter 发表于 17-3-2018 12:01 PM
所以就延迟创造了电脑商机，生产力也降低，但也加快地球的寿命。
这只是我经不起考验的愚见
anglt 发表于 17-3-2018 05:05 PM
一億人有一个成功吗？
Carpenter 发表于 17-3-2018 12:01 PM
所以就延迟创造了电脑商机，生产力也降低，但也加快地球的寿命。
这只是我经不起考验的愚见
lokecl 发表于 18-3-2018 09:05 PM
一位剑桥教授说洗衣机是近代人类史的最大发明。有一位剑桥教授说洗衣机是改变人类的生活的重要因素。换句话说，生产力有大大的提升是因为有洗衣机。
Carpenter 发表于 18-3-2018 10:08 PM
不要那么贪心，已经荣誉了，还要分做么？milo鲍鱼都没得换
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