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我们活在群体，难免需要与团队互动，是否有听过一些领导感慨说，对他们付出了那么多，最终换来的是不欢而散？甚至是背叛？ 是否听过社会新闻，父母辛劳把孩子养大，晚年却被遗弃；甚至有些子女，为了获取更多物质需求，对父母动粗？ 举这两个例子，因为在某种程度上，状态相似。  图片来源 ：网络 大部分父母，对子女的付出，是因为天性，还是有其它原因？其中不排除内在良心谴责、社会道德压力，甚至是个人愿望需求；因此，先别断定 “天下父母心” 都是一样。 人在付出时，可体会到高超的个人能力与重要感，因而感觉良好；君不见有些遍体凌伤付出者，尽管遭遇对方无情对待，依然义无反顾，为何如此？ 我们会对某个人、某物件，有感情，是因为什么？是对象本身吗？还是我们 “爱上” 了 “付出感情后的那种感觉”？ 也许，我们是爱上那种感觉；可不知不觉，产生了 “情移偏差”，把它转套在对象身上。 很多时候，对象不需要我们，而是我们需要对象，来疗愈我们的 “付出瘾”。  图片来源 ：网络 许多父母与孩子互动，是单向付出，表面上看来，他们确实为孩子做了许多，可孩子有感受吗？也许，感觉到的是负向经验，比如说被控制、被支配、被物化… 同理，在团队中，领导为何愿意为团队付出？是 “情感” 还是 “现实” 需求？可能两者皆有。 明智的领导，当您付出心血时，请觉察这样做，团队会感恩吗？… 同理，父母付出了这么多，请思考这么做，孩子会更爱您吗？… 到底要如何做，才能让团队懂得感恩、孩子懂得报恩呢？… 什么能让人 “感恩”？是出于 “情感” 或 “天性”？
感恩，来自感情；当团队对领导缺乏感情，别奢望他们懂得感恩。  图片来源 ：网络 当领导付出心血时， “情移偏差” 把感情转套在对象身上，付出越多，感情就越浓烈，进而逐渐演变成爱。 很多时候，领导只要有付出，就会在自己的世界，记上一笔；久而久之，就更强化了您与对象的感情。 这是领导的感觉，可是对象会有如此感受吗？那可不一定，对方可以接受，也可以 “曲解”，因为那是他/她的世界。 如何让团队对您有感情呢？  图片来源 ：网络 明智的领导，请创造团队 “付出” 机会，这样做并非 “压榨”，而是让他们经历您的过程，没有付出的团队，是体会不到付出后换来的情感。 付出越深，爱意越浓。 同理，不要再单向的为孩子付出；有些父母千方百计讨好孩子，不让孩子吃苦，为父母解忧；如此缺乏互动情况，孩子怎会对父母有感情呢？ 别好心做坏事，让我们的团队、孩子，吃苦、受苦、付出，才能逐渐彼此建立 “奋斗情感”，相互疼惜！ 后记 : 无论如何，付出是全部的得到，也不一定要再要求回报。 |
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