在长达8年的时间里，小红书在电商业务上可谓“屡败屡战”。同时，其根深立命的“种草”业务，多年来受到京东、拼多多、腾讯的接连围剿。近期，张一鸣携“可颂”入局，抖音也将短视频的“点赞”按钮改为“种草”，并在图文种草的内容中悬挂商品链接，试图打通从种草到变现的链路。

这一次，月活破6亿的抖音和新搅局者可颂，能否撼动小红书的根基？

“真的有人在小红书购物？”

Jannie是一名深度小红书用户，一周至少三天都会打开小红书，但是从未在小红书消费过，“小红书一些博主售卖的东西，点开也是微店名称或者淘宝店引流。”

小杨则表示，小红书更像是“一个搜索引擎+一个信息流”，当你要买东西去小红书检索评价；当你无聊去刷刷看有没有种草的，而并没有什么消费的氛围。

尽管小红书的电商业务已经尝试8年之久，但似乎小红书对于电商的策略长期摇摆不定。这也直接导致用户对小红书的用户体验并不统一。

曾经，小红书不认可外界所贴的电商标签。联合创始人瞿芳曾表示“小红书不是一家电商公司”“我觉得小红书是一个游乐场。大家进这个游乐场是来逛和玩，看到有自己想买的东西就可以买，仅此而已。”

也正是因此，小红书商业化进程中并不显眼。现在态度转变，战略更替为“电商负责赚钱养家，社区负责貌美如花”，积极尝试打通内容和交易之间的种草到拔草闭环。

然而，种草容易拔草难。自2014年就开始试水电商业务的小红书，到2020年GMV不足70亿元，成绩平平无奇，远比不上抖音快手的几千亿GMV。

除此之外，为了获得更多的男性用户，小红书不断扩充男性用户感兴趣的品类，科技数码、体育赛事等等内容也不断增加，还出现了软色情吸引男性用户的乱象。

“只是刷小红书，发现小红书电商推荐的商品，简直不忍直视。”一名男性用户表示，“甚至还给男性推荐蕾丝情趣内衣，不知道算法什么意思，不是蠢就是坏。