【专题讨论】Top Glove, Supermax与Kossan, 三国鼎立?

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顶级手套看到利润刺激，因为沃尔玛全球扩张
By Chong Jin Hun由庄进洪森
jinhun@nstp.com.my jinhun@nstp.com.my


October 24 2007 2007年10月24日


TOP Glove Corp Bhd, the world's largest rubber glovemaker by capacity, expects to boost net profit and revenue by more than a fifth in fiscal 2008 and 2009 amid a growing global clientele and better cost efficiencies.顶级手套集团有限公司，是全球最大的橡胶伯玛通过能力，预计将增加净盈利和营收由五分之一以上，在2008财年和2009年中日益严重的全球服务对象和更好的成本效益。

"We are covering more countries," Top Glove chairman Tan Sri Dr Lim Wee-Chai said in Kuala Lumpur yesterday during a fund manager, analyst and media briefing on the company's latest financial results. "我们涵盖更多的国家， "顶级手套主席丹斯里博士廉当日钗说，在吉隆坡举行期间，昨日的基金经理，分析师和媒体介绍了该公司最新的财务业绩。

Current year-to-August 2008 net profit is forecast to grow by 21 per cent to RM125 million from a year ago, while revenue is expected to climb 27 per cent to RM1.56 billion.本年度至2008年8月的纯利预测为增长21 ％ ，为令吉万元，从一年多前，营收则可望攀升27 ％提高到千万元。

Fiscal 2009 net profit and turnover are anticipated to hit RM155 million and RM1.9 billion respectively. 2009财年净盈利和营业额预计达到rm155万元即可亿元。

Top Glove's global reach is expected to include smaller African countries, besides Central Asian entities like Kazakhstan and Uzbekistan.顶级手套的全球影响力，预计这将包括规模较小的非洲国家，此外，中亚实体一样，哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦。

Selangor-based Top Glove already has a foothold in both regions.雪兰莪基于顶级手套已经有一个立足点，在这两个地区。 The manufacturer, capable of making up to 28 billion pieces of gloves a year, has existing buyers in some 180 countries.制造商，有能力，使多达280亿件手套一年，现有的买家在大约180个国家。

It has, to date, across Malaysia, Thailand and China, 18 factories, of which two are natural rubber-processing units which supply up to 70 per cent of its main raw material needs at cheaper rates.它迄今已横跨马来西亚，泰国和中国， 18工厂，其中两个是天然橡胶的加工单位供应高达70 ％以上的，其主要原料，需要更便宜的利率。

Cost cuts and topline growth are deemed pivotal for export-based Top Glove's survival at a time when currencies of countries where it operates have strengthened against the US dollar.削减成本和营收成长态势被认为是举足轻重的以出口为基础的顶级手套的生存在这个时候国家的货币，而经营，加强了对美元的升值。

Moreover, the manufacturer which hires about 8,300 workers, has to contend with its loss-making China unit and recently-bought 60.1 per cent-owned Medi-Flex Ltd, a Singapore-listed rival.此外，制造商，其中雇用约8,300工人，不得不与它的亏损，并且使中国的单位和最近收购了60.1 ％ ，国有医疗挠性有限公司，在新加坡上市的竞争对手。

Top Glove's fiscal 2007 net profit rose by 31 per cent to RM102.9 million, or 35.55 sen a share, while revenue advanced 24 per cent to RM1.23 billion.顶级手套的， 2007财年净盈利增长了31 ％ ，以rm102.9亿美元，或35.55仙份额，而收入先进的24 ％提高到敦亿元。

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经纪人'的看法：顶级手套获得褒贬不一


October 24 2007 2007年10月24日


TOP Glove Corp Bhd's recently-released fiscal 2007 earnings triggered mixed reactions among analysts as they pondered on the world's largest glovemaker's cost-cutting moves, and anticipated slower revenue growth.顶级手套集团有限公司近日发布了2007财年盈利，引发了不同的反响，其中分析师，因为他们凭吊世界上最大的伯玛的削减成本的动作，并预期缓慢的收入增长速度。

"Top Glove is still expanding its latex-glove division, and the already completed latex concentration plant is expected to save latex cost by three to four per cent," OSK Investment Bank analyst Thong Pak Leng said in a note on Monday. "顶级手套还在扩大其乳胶手套分工，并已完成了乳胶厂可望节省乳胶成本3时57 ％ ， " osk投资银行分析师通白沙岭在一份报告中指出对周一。

OSK kept its "buy" call for Top Glove shares with a target price of RM7.40, besides revising upward its forecast for the glovemaker's fiscal 2008 and 2009 net profit. osk维持其"买进" ，呼吁顶级手套股份目标价为分析员，除了向上修正其预测为伯玛的2008财年和2009年的纯利。

Top Glove's 2008 net profit was fine-tuned higher by 1.8 per cent to RM128 million from RM125.7 million, while 2009 figures were revised to RM154.6 million, a 1.1 per cent hike above the previous RM152.9 million.顶级手套的2008年净利润微调更高的1.8 ％上升到吵万元rm125.7亿美元，而2009年的数字分别修改为rm154.6万人， 1.1 ％的上涨高于前千。 9000000 。

In the year to August 2007, Top Glove's net profit rose 31 per cent to RM102.9 million, or 35.55 sen a a share, while revenue climbed 24 per cent to RM1.23 billion.在未来一年2007年8月，顶级手套的净盈利增长31 ％至rm102.9亿美元，或35.55仙份额，而收入增长了24 ％ ，以敦亿元。

The stock advanced two per cent or 10 sen to close at RM6.60 yesterday for a market capitalisation of RM1.98 billion.股票先进的百分之二或10仙，收于低价昨天市场资金仙亿元。

RHB Research Institute, while maintaining its forecast for Top Glove's 2008 and 2009 earnings, however, downgraded its rating on the stock to a "market perform" from an "outperform" previously.兴业研究院，同时保持其预测顶级手套的2008年和2009年盈利，但是，调降股票评级至"一般市场表现" ，由"超越市场表现"以前。

It also revised downwards its target price for Top Glove shares to RM6.90, an 11 per cent cut from the previous estimate of RM7.75.它也向下修订，其目标价为顶级手套股份rm6.90 ， 11 ％降低，从早先估计的令吉。

"It reflects the slower earnings growth we expect Top Glove to achieve," RHB analyst David Chong said in a note. "它反映了较慢的盈余成长率，我们预期顶级手套，以实现好， "兴业分析师大卫冲在一份报告中指出。

The slower earnings pace, RHB said, is mainly due to losses incurred by Top Glove's China unit, consolidation of its newly acquired 60 per cent subsidiary Medi-Flex Ltd, and a firmer ringgit and yuan against the US dollar.较慢的盈利速度，兴业说，主要是因为亏损的顶级手套的中国部队，巩固其新取得的60 ％ ，附属医疗挠性有限公司和较硬的林吉特和人民币兑美元的汇率。

A stronger ringgit, for example, translates into lower earnings for Top Glove when its US dollar-denominated sales abroad are converted into the local currency.更强林吉特，例如转化为收入较低，为顶级手套时，其以美元计价的国外销售则转换成当地货币。

Meanwhile, TA Securities analyst Yeoh Yung Juen retained his expectations for Top Glove's 2008 financials, taking into account the expansion of its latex processing plant.此外，电讯管理局局长证券分析师杨咏谆保留他的期望，顶级手套的2008年财报，同时考虑到扩大其乳胶加工厂。

The brokerage also kept its "sell" recommendation, and RM6.45 target price for the stock.该券商也保持其"卖出"建议，并rm6.45目标价为股票。

khliew7

今天Supermx的成交量蛮大，整整259万股易手，唯独股价波动不大。难道近期会有企业动作或下个月公布的季报成绩会大跃进？

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24-10-2007 ：顶级手套想要35 ％的全球市场
by Lim Shie-Lynn 由廉谢-林恩。
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KUALA LUMPUR: Top Glove Corporation Bhd has set its sights on wresting a 35% share of the global glove market by end-2010 as it steps up marketing in Africa and East Europe and boosting production. 吉隆坡：顶级手套机构有限公司已基本确定，着眼于夺取35 ％的份额，在全球市场手套年底前， 2010年的，因为它加强市场营销是在非洲和东欧等地区，并提高产量。

Managing director Lee Kim Meow said yesterday Top Glove’s strategy to increase its share from 25% now would be by focusing on the medical and food industries and expanding to smaller island nations. 董事总经理李金正日喵昨天说，顶级手套的策略，以增加其份额从25 ％ ，现在将重点对医疗和食品工业和扩大，以较小的岛屿国家。

“We have covered almost every country in the world. "我们已覆盖了几乎世界上每一个国家。 Some countries we are targeting are Nigeria and South Africa as we had recorded improvements in glove exports there. 有些国家，我们的目标是是尼日利亚和南非为我们记录了改善手套出口。 Kazakhstan used to import gloves from neighbouring countries but now we are their supplier,” he said after a briefing on the company’s full year financial results. 哈萨克斯坦用于进口手套，从邻近国家，但现在我们是他们的供应商，他说： "经过了米拉德公司的全年财务业绩。

For its financial year ended on Aug 31, 2007, net profit surged 31% to RM102.94 million underpinned by higher sales and improved margins. 其财务年度结束， 2007年8月31日，净盈利激增百分之三十一rm102.94万元，以较高的销售和改善利润率。 Revenue rose 24% to RM1.23 billion from RM992.6 million a year ago. 营收成长了百分之二十四，宝亿rm992.6万元，在一年前。

“Our customers are still increasing and a lot of them will come from America, Europe, Latin America and China. "我们的客户仍在增加，有很多人将来自北美，欧洲，拉美和中国。 We make sure our customers continue to increase by participating in trade shows,” he said. 我们要确保我们的顾客不断增加，参加商展， "他说。

It has 850 customers in 180 countries with the US and Europe each accounting for 30% of the customers, Asia (12%), Latin America (10%) and the rest of the world (18%). 它有850个客户， 180个国家与美国和欧洲分别占30 ％的客户，亚洲（ 12 ％ ） ，拉丁美洲（ 10 ％ ）和世界其余地区（ 18 ％ ） 。

To achieve its target of 1,000 customers by August 2009, Top Glove had taken part in over 25 international trade shows including dental and semiconductor trade shows in Japan and Taiwan. 为了实现其目标的1000家客户，由2009年8月，顶级手套，曾参与超过25个国际商展包括牙科和半导体贸易展览，在日本和台湾。

Lee said Top Glove represented an attractive business model to potential customers as it had wide presence on the Internet and its well-recognised brand. 李业广说顶级手套是一个有吸引力的商业模式，潜在的客户，因为它广泛存在于互联网和其认可的品牌。

Top Glove plans to boost glove production capacity by 57% to 44 billion pieces of gloves by August 2009. 顶级手套计划增加手套生产能力由57 ％至44亿件手套，由2009年8月。 Its current capacity was 28 billion pieces a year. 它的电流容量是28亿枚一年。

It set a target of RM125 million in net profit for FY ending Aug 31, 2008 and RM155 million in FY09. 它定下目标，令吉万元，净利润为财政年度截至2008年8月31日和rm155万美元营收。

The company also plans to expand its existing 322 production lines to 400 in August 2008 and 480 in August 2009. 该公司还计划扩展其现有的322条生产线， 400在2008年8月和480在2009年8月。

Its chairman Tan Sri Lim Wee-Chai said there was a lot of upside for the company and it would continue to expand its business organically and through acquisitions. 其主席丹斯里廉当日钗说，有很多阻力，为公司，它会继续扩展其业务有机统一，并通过收购行动。

Malaysia and Thailand continued to be its best performing markets with profits of RM129.8 million and RM6.6 million respectively. 马来西亚和泰国继续成为其表现最好的市场与利润的rm129.8万元及rm6.6万元。 Its operations in China however, posted an operating loss of RM9.9 million. 其在中国的业务，但张贴的营业亏损额为万元。

Top Glove’s market capitalisation was RM1.95 billion as at Oct 20. 顶级手套的市值是弃奖亿元，截至10月20日。 Its shares closed 10 sen higher to RM6.60 yesterday. 其股价10仙较高，以低价在昨天。

chengyk

谢谢Blog 兄的翻译!!!

"现在将重点对医疗和食品工业和扩大，以较小的岛屿国家"

医疗手套好像是 KOSSAN 最大的武器???

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Mr.Business

====24/10/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====23/10/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====22/10/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====19/10/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====18/10/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====17/10/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====16/10/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====11/10/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====10/10/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====09/10/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====08/10/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====05/10/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====04/10/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement  
====03/10/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====02/10/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====01/10/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====28/09/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====27/09/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====26/09/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement  
====25/09/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====24/09/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement
====21/09/2007  Notice of Shares Buy Back - Immediate Announcement


Top Glove从21/09/2007，市价是RM5.95时就开始每天买回自家的股票，到24/10/2007为止22个交易日内共买进1,851,600股，花费了RM11.78million。

可惜Top Glove的股价还是很疲软，现在市价RM6.45。有Top Glove一直在买回自家的股票，现在的市价是不是安全的入场价呢？

Mr.Business

Top Glove的2007财政年的总盈利是RM102 million, 营收是RM1.23 billion。Net Profit Margin是8.3％。
Top Glove的总票数是300.48 million股，所以EPS是33.95sen, PE是19 (市价是RM6.45)

Top Glove的预测：
2008财政年的总盈利增加23％,达到RM125 million, 营收增加27％,达到RM1.56 billion。Net Profit Margin是8％。
EPS是41.6sen, PE是15.5 (市价是RM6.45)。

2009财政年的总盈利增加24％,达到RM155 million, 营收增加22％,达到RM1.9 billion。Net Profit Margin是8.2％。
EPS是51.58sen, PE是12.5 (市价是RM6.45)。

我相信Top Glove是可以达成自己的预测的，那现在市价RM6.45不就很便宜吗？

[ 本帖最后由 Mr.Business 于 25-10-2007 03:52 PM 编辑 ]

paulsiong2u

前几天好像有场外大宗交易哦！

scsiang82

我也是在留意topglove，如果公司没有回购股票的话，那股价是不是会更低呢？

Mr.Business

是咯，如果Top Glove没有回购股票，股价一定更低。公司回购股票让我们没有便宜的股票来购买。换个角度来说，如果Top Glove继续回购股票，以支持股价，那现在的价钱是不是安全的entry point呢？


Top Glove's lower earnings targets stay

Updated : 18-10-2007
Media : The Edge
Story By : Gan Yen Kuan

KLANG: Top Glove Corporation Bhd does not foresee an imminent upward revision of its earnings targets for financial years 2007 to 2009 although it expects its Chinese subsidiaries to return to the black by March 2008.

The world¡¦s largest glove maker lowered its FY07-FY09 earnings forecasts last month by between 8% and 14%, following the losses incurred at its subsidiaries in China and the effects of foreign exchange exposure.

Its chairman Tan Sri Lim Wee-Chai said any upward revision to its earnings targets would hinge on the market condition and global supply and demand trend. Top Glove controls 23% of the world¡¦s glove market.

¡§We have to judge the market condition. We cannot tell you exactly when we will revise the (earnings) targets upward,¡¨ he told The Edge Financial Daily in an interview here recently.

However, Lim said the company expected its two Chinese subsidiaries to return to the black by next year, as the slowdown in China was ¡§temporary¡¨, and that it would further improve the production processes there.

¡§According to our experience, for the past 10 years, the PVC glove market (in China) showed there will be a cycle every two years.

¡§We expect a better result (at the Chinese subsidiaries) probably by March 2008. We think there will be turnaround,¡¨ he said.

Top Glove initially targeted a net profit of RM110 million for the financial year ended Aug 31, 2007 (FY07), and RM145 million and RM180 million for FY08 and FY09, respectively.

Last month, it lowered these targets to RM101 million, RM125 million and RM155 million from FY07 to FY09, respectively, as a result of the unexpected losses incurred at its factories in Jiangsu province, China.

Lim said losses from its Chinese subsidiaries, mainly due to increasing raw materials costs, could amount to some RM9 million in FY07, versus profits of RM9.38 million in FY06 and RM7.79 million in FY05.

It has one factory each in Zhangjiagang and Xinghua. The Xinghua factory began operations only in July this year. Its Chinese factories export all their production mainly to the United States, Europe and the Middle East.

The slowdown in China had also prompted Top Glove to scale back its expansion plan there. It initially planned to install an additional 40 production lines in the Xinghua factory, but subsequently cut it to only eight lines.

Lim said the company had grown into such a size that a consistent 40% annual growth in net profit would be ¡§quite impossible.¡¨ Top Glove posted a compounded annual growth rate of 30% to 40% in its net profit for the past 10 years.

¡§We cannot forever grow non-stop. We target 25% growth for the next three years. Even with that (targeted FY07 net profit of) RM101 million, there will still be a good growth of about 29%, compared with previous year,¡¨ he said.

The company¡¦s fourth quarter results are slated to be announced tomorrow.

Analysts and investors were generally surprised by Top Glove¡¦s move to lower its earnings targets, Lim said, which had led to the lacklustre performance of its share price recently.

He said the downside in its share price currently was also due to the sharp increase last year, and allegations of patent infringements by US-based rival Tillotson Corp in July.

¡§It appreciated so much last year, so it is quite natural that they have technical adjustment now,¡¨ he said.

For the past three months, the share price of Top Glove has depreciated by some 20%. The stock fell 15 sen to RM6.35 yesterday, with 425,900 shares done.

The company has been actively buying back its shares since Sept 21. Between Sept 21 and Oct 16, it has bought back a total of 1.25 million shares for RM7.96 million, or an average of RM6.35 per share.

¡§When the price reaches (a) certain level, then we may have to stop (buying back shares). Market sentiment is very important. We have to see the market sentiment,¡¨ Lim said.

On its plan to acquire rubber plantations, Lim said it was still waiting for a better proposal that could enable it to enter the business with lower costs.

¡§This is a long-term investment. We already have more than 10 proposals, but so far the proposals are not up to our expectation. We are still looking at better land (in Malaysia or Indonesia) at a lower cost,¡¨ he said.

He added that it had no mergers and acquisitions plan in the medium term, as it wanted to focus on organic growth, as well as turning around the newly acquired subsidiary Medi-Flex Ltd.

[ 本帖最后由 Mr.Business 于 25-10-2007 11:36 AM 编辑 ]

scsiang82

原帖由 Mr.Business 于 25-10-2007 11:34 AM 发表
是咯，如果Top Glove没有回购股票，股价一定更低。公司回购股票让我们没有便宜的股票来购买。换个角度来说，如果Top Glove继续回购股票，以支持股价，那现在的价钱是不是安全的entry point呢？

基本上可以这么说吧。公司是为了支持股价而买入还是因为现在的价钱是非常合理呢？
如果市场发生问题或是遇到调整，那Top Glove的股价又会受到多大的冲击呢？

Mr.Business

Thursday October 25, 2007
Buffett urges caution on China stocks
......“We never buy stocks when we see prices soaring,'' Buffett said yesterday in Dalian, north-eastern China, where he is visiting a subsidiary of his Berkshire Hathaway Inc. “We buy stocks because we're confident of the company's growth. People should be cautious when they see prices rising.'' ......
......“If you understand a business and buy at a reasonable price, there's no risk,'' Buffett said. “We've never realised a loss because we understand the businesses that we buy into.''......
http://biz.thestar.com.my/news/story.asp?file=/2007/10/25/business/19270704&sec=business

我还没有Buffet的功力，所以我不知道现在是不是Top Glove的最低点，会不会有更坏的消息出来。。。

huang_su_lang

本人看法 － Supermax 还有很大潜能。还有一个adventa， 正在以Topglove 和 Supermax过往的成长率增长。 这些手套公司，如能在对的价位买入，晚上包能睡得安稳。

Mr.Business

原帖由 pya_ch 于 5-10-2007 06:48 PM 发表
今天看了商海的一篇文章,
其中作者提到大马手套业的情况,
他说,顶级以量取胜,利用产量优势大打价格战,
高产则是历史悠久根深蒂固,
速柏玛则是超级马,虽然数量不及对手,
不过在品牌创造和高档市场很吃得开, ...

再讲讲商海这一篇文章，文章作者很赞赏Supermax收购APLI和Seal Polymer的举动。可是如果我们回顾历史的话，其实我们可以发觉Supermax的这两项收购并不是非常顺利的。

首先，Supermax是没有经过精密调查就收购这两间公司的股份，接收公司的管理权才发现很多的问题。
1. APLI季季亏损，直到最近两个季度才开始小赚；
2. APLI的越南工厂的boiler出了问题，机器要再次整修，最近工厂才重新运作；
3. Seal Polymer的audited result和unaudited result出现很大的差别。

收购公司并不是想象中那么容易。。。

pya_ch

其实创业不难,只要胆大财粗就可以了
但是守业就不同了,
你不进就退,而且身为上市公司,
如果不思进取,小股东也不肯啊,
所以扩充是不能避免的,
但是扩充也不是一帆风顺的,
看看supermax的并购,
看看topglov在中国的扩展计划,
有时我觉得我们身为小投资者是幸福的,
只要出钱,然后留意一下公司的经营情况,
只要一不对头,钱撤了就跑
但是也有板有不幸的(如金鹏 )
投资的黄金守则,1.不要亏钱2.不要忘了第一条
要不亏钱说难不难,
如果只是纯粹的想资本增值,
那就容易,想输都难,只要投资众所周知的好公司就行,
但是如果想挑战自己,
寻找那种胜利的快感,
那就很多东西好学咯
那个时候记得,房里别忘了贴这黄金守则啊

[ 本帖最后由 pya_ch 于 29-10-2007 10:16 AM 编辑 ]

Mr.Business

我从精华帖 <醫藥手套生產部，裁減員工達到1000人。 >> TOPGLOVE会步后路吗？？> 拿出一些我觉得有意思的帖子，以重温Cari网友精彩的看法。。。

原帖由 Harimau 于 9-12-2004 07:49 PM 发表
Topglove 的老板曾经回答记者关于 Brand 的问题。
他说：市面上 Topglove brand 的手套卖得比黑豹 brand 的还要多，而 Topglove 大部分的手套是 OEM 的。
这说明了，OEM brand > Topglove brand > 黑豹 brand.
你说，你说，你说呢？

Mr.Business：黑豹brand是指Supermax自出的品牌。

原帖由 Harimau 于 9-12-2004 08:59 PM 发表
“老板的话”那边有很多图，看了会很兴奋的...
但是最令我钦佩的是，这个老板是讲得到做得到的。他讲的话如果让你兴奋，一年后成绩单验收的时候，你会发现他让你兴奋的东西都会逐一变成真实的。

Mr.Business：补充一下，“老板的话”是指年报中的Chairman's Statement。

原帖由 少林足球 于 10-12-2004 01:24 AM 发表
如果你看到他在星洲日报的访问，ASTRO的访问，你会看见林老板有李嘉诚的影子，李嘉城也是靠塑胶花创业，林老板是手套，
那两人也是塑胶产品创业，
两个也是很少头发，
两个都是那么的拼命，
林老板还有很多的黄金十年。。。。

原帖由 tanhin 于 10-12-2004 03:19 PM 发表
topglove 的沸点还没出现（看看泠眼谈到手套业的那些话），其他可供低成本又有效率生产的地点及竞争者，也没出现。所以topglove 还有上升的潜能。但这优势能持续多久，五年，十年？
外国人JP MORGAN说的话不知可不可信？（这样说会不会被臭骂无知？连顶顶大名的JP MORGAN 也不信，但这些人不是常常都有出错吗？）
但我只是小人物，PE 这样高的股只会投机，不可能买来投资。但>8.00,贵得要命（又有人会说选股不可看PRICE,要看VALUE，但投机不看PRICE，不看VOLUME,看什麽？).
我这低低在下的还是闪闪闪。。。。。。。

原帖由 少林足球 于 11-12-2004 01:19 AM 发表
我要提出的一些要点，
首先，
我要说的是公司，
如果一间公司每年都可以平均成长30％，我想不是那么简单吧！！！
如果没有良好的管理，积极的思想，效率的营销策略，我想TOPGLOVE每年不可能平均成长30％。
一间没有历史的公司在不受好看之下，在短短几年，打倒对手，我想不是侥幸吧！！！

在说竞争，
一间公司，在那么多的竞争对手，还是可以生存，我想也不是幸运吧！！！！

在说PE，
很多人说PE高不能买，其实是见仁见智，看你本身喜欢这只股票吗？？？
SYED MOKHTAR以每股RM3.60的价钱买下DRBHCOM，贵吗？
他是以生意人的角度，看这生意，为何我们不能以生意人的角度呢？？

请问DRBHCOM的EPS是多少？？？？

去年2003年是每股5.81分

今年到九月为止的EPS是11.78分，我把它除9，然后乘12，把它ANNUALIZED,比较容易计算。

所以SYED MOKHTAR是以RM 3.60 买下DRBHCOM， PE就是 RM3.6/15 ＝24！！！！

贵和便宜是看个人的！！！！

手中持好股，心中无股价，这个道理有谁可以领悟呢？？？？

投资是看个人的，如果你觉得这间公司不是你想要的，还是手套的行业已经到了饱和点，还是已经不能做了PROFIT MARGIRN低，那你可以不必投资吧，可能对你是一个风险。

如果我反向的思考呢？？
如果PROFIT MARGIRN低的话，其他的对手会不会来竞争呢？？？
做生意最重要是赚钱，对不对？
PROFIT MARGIRN低，其他对手可能不会来，因为没有盈利，盈利太少！！！！！
TOPGLOVE的方式是，提高产量，提高营业，低价钱，来击退对手。
如果我制造一百万手套，一套卖RM1.00,profit margirn 是 15％，我赚 150,000，对吗？？
不过，我的对手制造一百万手套，一套卖RM0.95,profit margirn 是 12％，他赚 114,000，对吗？？
但是，我提高营业额，提高产量，我卖2，000，000手套，价钱是 RM0.90，profit margirn 是 8％，那我就赚 144,000，(2,000,000 x 0.90 x 0.08 = 144,000)，对吗？？
不是每一个对手都可以有那么多的production line！！！！对吗？？？？
有营销，要有制造的能力，有市场，如果不能有好质素的手套，每年那里来90亿的手套卖出海外！！！！！

其实，这些JP MORGAN和OSK的报告，我只是参考数据而已，投资不投资是个人的决定。不过这些数据是可以帮住我分析的时候更加了解真实的情况。
以上只是个人意见，有什么投资失利，后果自负！！！

Mr.Business：我很同意少林足球的看法。我看过报道，一条latex glove的生产线似乎只需要RM1million－RM1.5million就能设立了，所以当年会有一大堆latex glove工厂出现。后来经过激烈的竞争，就只剩下几名胜利者来分享地盘，net profit margin小 (Top Glove是8％)，但是产量大，还是能赚钱，而且优势是没有新player敢进场，capex又不大。。。

原帖由 Harimau 于 11-12-2004 01:32 AM 发表
既然大家谈得这么有兴致，那就讲解一下还没有在这里讲过的千里马特性之一。

股权集中：少数股东，持有大多数股权

根据年报，Topglove 只有 70 人左右像我一样持有 10 lot 以上 100 lot 以下，另有 50 人左右持有 100 lot 以上，只有 5 人持有 5% (4600 lot) 以上。这里的 1 lot = 1000.

Topglove 股东千余人，只有少过 150 人持股在 10 lot 以上，而持有 1 至 10 lot 的人在 500 人以下，少过 1 lot 的也有四、五百人。

再看看，持有超过 5% 股权的那五个人，掌控了 Topglove 的 50.5%。持有 100 lot 以上的那 50 左右的人，又掌控了另外44.85%。也就是说，Topglove 有 95% 的股票，掌握在投入大量金钱在这门生意的少数人手里。这也说明了为什么 Topglove的股价相当的稳，因为那些掌握大量股票（95%）的几十个人，要扶持股价是轻而易举的事。如果他们要炒作股票，在狂牛时让他 PE 超过100，也不是不可能的事。

记得我曾说过，千里马在起跑的阶段是投资、投机两相宜的。因为千里马股权集中的同时，也有强劲的基本面做 backup。就算它被炒，也不会是unusual activity，因为只有不够基本面的情况下，才能让 unusual activity 成立。

Mr.Business：Harimau大大教授捉千里马的技巧，一定要学下来。

原帖由 少林足球 于 11-12-2004 10:08 AM 发表
我补充一些要点

我只能看见TOPGLOVE未来的两年，因为五年对我来讲，是太长了！！！！

当一间公司成长到某个程度，自然会慢慢步伐会慢下来。

我拿大众银行来做例子

刚刚开始是，没有人会看好大众银行，但是他也是慢慢的发展，到了某个程度，当合并时，他还是主导银行，还有进军海外市场(香港)。

TOPGLOVE也是，开始很有冲劲，但是一间公司会成熟，会慢慢的成长，稳定，但是不忘发展。

就好像人一样，成功人士慢慢累积经验和成长，这都需要时间去消化和磨练。

一间公司能不能够继成长，是看老板的领导能力。

我就觉得林老板是一个积极，远见，冲劲，乐观的老板。

从来不会因为困难而击倒他，他认为应该去解决如何让公司拿到更多的定单，提高产品的质素，和提高产量。

这就是成功的人找办法，失败的人找理由。

现在TOPGLOVE在中国和泰国有生产线，这只是一个开始，如果要生意做大，有几个方法，收购公司，或建立更多生产线。

李嘉城当初也是一样，从塑胶产品到塑胶花，在从产业到电讯，从头到尾花了多少时间？？？？？

TOPGLOVE也是一样，

我想请问五年后的手套需求是多少呢？？？？

什么行业五年后能够领导市场呢？？？？？

我也不知道！！！！

我想TOPGLOVE不会轻易放弃，就好想VT一样，公司亏钱，他还是收购，发展生意，尽力去经营好生意。

[ 本帖最后由 Mr.Business 于 27-10-2007 11:02 AM 编辑 ]

Mr.Business

原帖由 少林足球 于 11-12-2004 03:00 PM 发表
我用的例子，只是一个例子，来讨论profit margirn的理论，其实我是用peter lynch的分析方法来解析这样的情况。

(真正的手套不是卖一元的)

当然生意的竞争是难免的，公司必须力争上游，不断的努力，才能击败对手！！！

股市不能容易致富，这点我必须承认，但是要在股市致富，首先必须知道如何选股！！！！对吗？？？

在选股方面，很多人有不同的观点，问题是我们是那一种类的人！！

如果你是不能承担风险的人，那请你不要进入股市或你投资在一些在定期存款吧！！！

可能比较适合不能承担风险的人。

要致富，也是不能轻松致富，功课必须天天进行，阅读杂志，资料，在网上寻找资讯。

对于TOPGLOVE他是一个成长股，成长股的特征是，盈利，营业额都成长的很快！！！

当成长太快，是不好的！！！因为可能不了解一些风险的事情。

但是我只是能看出未来两年的手套行业的情况，在马来西亚，最靠近他的对手是supermax，每年的成长差不多和topglove一样。

但是在营业额和市场的营销，supermax就输了，因为他们不能稳固原有的市场，还有的是，虽然supermax现在每年可以制造7.2 billion的手套，但是营业额只有大约 250 million，只是大约topglove的一半，2004年topglove的营业额是 420 million，topglove现在制造9billion的手套。

我是用osk提供的报告和supermax的年报做为参考。

原帖由 少林足球 于 11-12-2004 03:12 PM 发表
还有的是

手套的行业，profit margirn都降低，为什么呢？？？

因为最近latex原料起价！！！

很正常的现象，手套的生意好做，卖原料的人也供应不足，价钱也起价，很正常。

如果想知道，可以看年报，年报有说明！！

但是，但看TOPGLOVE的年报是不够的，我们必须知道竞争对手的资料，所以SUPERMAX和其他对手的年报我们也必须了解，那我们可以有充足的准备了。

有了充足的准备，就要知道风险的存在，所以必须时时跟进公司的进展。

原帖由 Harimau 于 12-12-2004 12:21 AM 发表
在现在 900 点左右的时候，好股的 PE 会偏高（但不表示 PE 高的就是好股哦！），而 PE 还偏低的，肯定是有一些问题使到他们偏低。

EON, Megan, WCT 都是 PE 偏低的股，他们都有各自的问题困扰着。

所以在 900 点的时候，选 PE 高的好，还是选 PE 低的好，见仁见智也。

我的看法是，不要理他现在 PE 是高还是低，那是 600 点的时候才要理的。现在要理的是，以今天的价钱来看，明年、后年、大后年，PE 是否低？低就好了，而且越来越低的更好。

原帖由 khimkhim 于 15-12-2004 12:04 AM 发表
。 。 。 。 。 。
papaya兄,
您好! 您不用客气, 其实这里没有人会怪您, 因为这里讨论. 没有人身攻击. 放心吧.
看了papaya兄的帖, 所以我们的预测都差不多对吧. (状况4). 只是看法有少许不同. 您希望未来PE能够来到20.这样3年里就会开番了. 这种看法也有可能, 大牛来的时候, 开两番都有可能.  我想说的是基本面的成长. 基本面从预测中,跑的很快的黑马,  开始跑的比较慢. 所以我说之前我说的有误导性质. 因为, 马还是照样跑嘛. 没有停. 比那些不跑或回头跑的马好多了,不是吗? 如果您是不贪的, 起码抓住两年, 应该很稳, 很不错吧.

如果要开番, 大牛没有来, 还是可以. 因为, 说到卖手套, 我觉得林伟才博士, 能够做的很好. 所以sales的方面, 我就非常乐观.而我觉得可能性的问题, 是生产方面的问题. 也许有人会说, 有订单就不怕生产, 可是问题是topglove已经平均每十天生产一条生产线,还有可能缩短时间吗. 我觉得有可能. 有两种可能情况:
1)生意慢慢做, 越做越大, 属于保守派的管理方法. 那么开番就可能4-5年后吧 (基本面开番).
2)激进派管理方法, 引用财务杠杆, 提高生产线. (要多少, 就生产多少)

我本身比较保守, 我会选择(1). 可是我不是林博士.
如果选择(2), 风险大, 回酬高. 但是我看到的是, interest coverage原本已经不是很高, 用财务杠杆, 我会怕周转不灵.所以上一个帖, 我没说可以用财务杠杆. 如果这种是情发生. 就要密切注意. 因为我还没有加上金融风暴的风险等等. (也不知道怎样评估!)

结论:
它对我来说算得上是好股 (赚的钱已经可以算到了). 我觉得守住不会吃亏, 但要起飞也要看其他的因素. 我给予的评价是中等与好之间. 不建议买卖! 后果自负!  
忘了说小弟其实是股票新手, 没有资格给予评价. 不要听小弟的话~~! (我投资才半年, 真的是新手! 这里很多人都知道. 我还要跟这里的前辈们多多学习! 这就是我参与讨论的目的. 希望能够 "悟" 出高深的武功来! ! )

谢谢!!

原帖由 MarginOfSafety 于 16-12-2004 12:55 PM 发表
如果是在手套方面， 我比较相信 LOW COST +QUALITY 多于 牌子。因为手套是 GENERIC PRODUCT。照 WARREN BUFFET  所说 “FOR GENERICPRODUCT， ECONOMIC FRANCHISE IS ONLY ACHIEVED THROUGH SUPERIORMANAGEMENT AND ECONOMIC GOODWILL”。

牌子是次要的。好的管理层才是主要。

LONG RUN 还是 TOP GLOVE 赢。

原帖由 papaya 于 19-12-2004 03:19 PM 发表
我是最近才看OSK对Topglov的研究报告，跟少林兄要来的。写的很详细咧！！应该看，应该看！！

针对tanhin医生的发表，我们来看看OSK写了什么“威胁和风险”－threats and risks吧，一共有5个：－

注：我是agak-agak翻译的。
1。Downtrend in pricing－1000只手套在15年前卖60美金，现在卖16美金。随着技术提高、竞争激烈、产量提升，这是无法避免的。当它来到饱和点时，价格将会持稳。

2。Synthetic gloves－由于有对橡胶蛋白的敏感，于是合成手套也就问世了。无论如何，随着技术提高，Topglov现有能力生产低橡胶蛋白含量的手套。

3。Protein allergy－虽然橡胶蛋白敏感是可争议的事件，它在美国已经平息，由于橡胶手套比合成手套有更好的素质，如弹性好、坚韧性强、防护性能好等等。

4。No long-term contracts－Topglov并没有长期性的合约，现有的订单都是从常规性的客户取得，而这些客户关系有一年至十记年的。

5。Lack of brand portfolio－Topglov只有自身的3个品牌而已，占总生产量的30%。当手套工业来到了饱和点，那么它可能需要投资于自身的品牌，以便维持它的市场占有率。

我个人有点担心第4个风险，其他的风险对Topglov应该还不会构成太大问题。看了OSK写出Topglov的机会和强项，你就会明白。

针对第4个风险，Topglov同时也有计划要扩展新市场，目标是到了2005年年底，现有的出口国家，从145个增加到160个、现有的客户，从500个增加到600个。

Topglov能不能做到呢？还是那句话，密切留意每一季的成绩单。哈哈！！

原帖由 papaya 于 19-12-2004 05:56 PM 发表
我认为Topglov并不是以低价来抢市场。它生产的手套质量是非常高的，而且成本又比同行低（Topglov自身的技术工程队和研发部都很厉害和cost effective），实在没有必要以低价来抢市场。Downtrend inpricing指的应该是整个手套工业普遍上销售价格都下降了，主要的因素是产量的提升。

我对Topglov未来的赚益已经有所保留了，OSK的预测比我乐观多了！！

我觉得最重要的是Topglov能不能扩大它的市场占有率，也就是销售量能不能大幅度的提升。

如果它能做到这一点，那么不管是latex涨价、profit margin下降、还是马币升值所带来的负面影响，就不会对Topglov造成太大的冲击了。

原帖由 khimkhim 于 20-12-2004 10:34 AM 发表
加点小小意见.

topglove是做手套. 那么手套的品牌重要吗? 本身觉得, 不会太过重要. 因为买衣服, 选品牌才重要. 手套好用, 实用才重要.topglove走向建立品排的时候, 反而已经反映出市场已经接近饱和点了. 好像每个人都可做炸鸡, 要独特的, 所以才有KFC,McDonald,等等. 您们认为呢????

原帖由 papaya 于 23-12-2004 09:20 AM 发表
马币升值？嘿嘿，都说要对林老板有信心咯。。。请看林老板的一番“豪言”，嘻嘻！

厂家应提高产品品质

他认为，厂家本身应该致力提高产品品质，加强市场策略，即使外围局势如何变动，至少还能迅速重新拟定市场定位，不会永远输在起跑点。

外销市场占95％总产量的顶级手套（Top Glove）总执行长拿督林伟才，虽然也担忧令吉定汇的去向，不过，由于其橡胶手套占全球市场份额的12％，他绝对有“本钱”与国际客户讨价还价。

他表示，如果令吉变得强势，与他同一条船的国内其他厂商（出口总合可以并吞全球半边橡胶手套市场），只要大家同声同气，一两个月内便能调整售价，那就无需畏惧令吉调汇后所引发的价格波动。

但是，林伟才与其他出口商一样，还是希望这项政策最好不要有变动，因为他不想浪费时间与客户讨价还价，集中精神搞好生产，以在3年内把原本的全球市场份额倍增至24％，才是他的当务之急。

诚如他所言：“与美元继续挂钩最好，犹如跟着一艘大船，发生大风浪时有人护航，沉船机会相对变小，以目前国际局势变化无穷的情况来看，我们应该要安全第一，不要草率冒险。”

林伟才这一番肺腑之言，确实是反映了大多数出口商的心声，然而，靠大船护航的光景还能维持多久？出口商心里应该要有个底线了吧？！

原帖由 papaya 于 4-1-2005 10:14 PM 发表
今天南洋商报财经版有“CEO展望”的篇幅，其中有林老板的发表。以下是其中的精彩展望：－

1。林老板预测2005年Topglov的成长幅度可能会达到30至40巴仙。

2。林老板也说Toglov的产量是每年以40巴仙的增长率快速地成长。

3。林老板还说2004年最大的成就便是击败美国金伯利公司（Kimberly Clark），成为全球产量及销售量最大的橡胶手套制造公司。

4。林老板希望能在3年内把全球市场份额从12%，倍增到24%，诚如公司的口号“The World Is Our Market”。

咱们拭目以待吧～～！

原帖由 NeverGiveUp 于 9-1-2005 12:10 AM 发表
上次TOPGLOVE有提到如果马币贬值，
它会作出相应对策。
主要是因为马来西亚是橡胶出产国，有能力这么做。
比如石油出产国有能力调正石油价格。

[ 本帖最后由 Mr.Business 于 27-10-2007 11:23 AM 编辑 ]

Mr.Business

原帖由 奥萨马宾拉丁 于 11-1-2005 06:18 PM 发表
9年來業績超預期
頂級手套上看40%
（吉隆坡11日訊）頂級手套（TOPGLOV）看好截至今年8月31日財年營業額，將從去年的4億1810萬令吉，提高41%至5億9000萬令吉。
該公司執行主席兼總執行長那督林偉才博士估計，稅后盈利也將從3950萬令吉躍至5500萬令吉。

“過去9年來，頂級手套的平均增長率都超過40%，超越公司30%至40%的預測。”

這間充滿朝氣的公司對前景充滿信心，認為國際手套每年12%的增長率，將讓公司持續交出好成績。

頂級手套計劃通過設新廠、增加出口市場等策略，將其國際市佔率於2007年杪倍增至24%。

林偉才今日在股東大會后，向記者表示，為確保2007財年市佔率雙倍成長，增設廠房及提高產能成了重要步驟。

“目前我們擁有10間廠房，包括2間在泰國，1間在中國，今年再于巴生增建2間新廠房，預料到2007年的廠房將增加至14間。”

他表示，每廠的投資額為3000萬令吉，共有20條生產線，各生產線每月可生產750萬個手套。

“今年第11間及第12間廠房，將分別于3月6月投入服務。”

另外，該公司也計劃在未來2年投資1000萬至2000萬令吉，建立手套上游業務，生產乳膠供生產用途。

“乳膠是手套的主要原料，佔了48%，因此為減低成本，我們將向上游邁進。”

他透露，也將在今年進軍新市場，從目前出口至160個國家增加至170個，新市場主要在拉丁美洲及非洲。

利好消息出来了，是不是股价很快就。。。。。

原帖由 papaya 于 12-1-2005 10:22 AM 发表
Topglov最近的AGM上，提到了一下几点新东西：－

1。Topglov以后会把净利的30％至40％作为股息用途。（若eps有60分，那么股息就有18至24分了）

2。Topglov将会在未来的两年内，投资1千万到2千万于橡胶工业，以便自供自给乳胶汁，进而可控制原料的价格。（厉害，厉害，林老板看来不想坐以待毙）

3。拆细股票已经获得股东们的支持和通过。（好啊！等着发达吧！）

欲知详情，请看今天的南洋财经。

原帖由 KLSE2005 于 4-2-2005 10:03 AM 发表
Supermax poised for top spot

BY SIDEK KAMISO
MALAYSIA'S second largest glove maker, Supermax Corp Bhd, has found a perfect fit in the industry, wrapping up a deal that can turn it into the largest glove maker in the country, if not the world.

In an announcement to Bursa Malaysia, Supermax said it was buying a 12.9% stake in APL Industries Bhd (APLI) at 60 sen per share, or a total of RM27mil, from APLI's largest shareholders. It, however, did not name the shareholders.

According to APLI's latest annual report, chief executive officer Lee Song Hong and executive director Foo Wan Kong are the largest shareholders with a combined stake of 14.3%.

Supermax has also the option to purchase an additional 7% shares from another substantial shareholder, Mohamad Amin Md Hashim, at 70 sen per share, or a total of RM17.45mil.

APLI and Supermax are both profitable companies with APLI posting RM3.2mil in net profit for the first quarter ended Sept 30, last year and Supermax RM7.9mil in the third quarter ended Sept 30.

Earlier, talk about a possible takeover of APLI by Supermax resulted in APLI shares being heavily traded. APLI was the most active counter yesterday with 41.06 million shares changing hands. Supermax saw 31,400 shares traded.

APLI closed at a new three-month high of 61 sen, up 6 sen, while Supermax gained 2 sen to RM4.76.  

Supermax is currently the second largest glove maker behind Top Glove Corp Bhd, which has capacity to produce 14.1 billion gloves annually. The proposed acquisition will result in Supermax and APLI having a combined capacity of over 17.7 billion.

Supermax said the proposed acquisition represented an opportunity for the company to expand its production base and market share.

“It will result in the company becoming the single largest shareholder in APLI, and it assuming management control of APLI immediately,” the statement said.  

Supermax would also have the option to increase its equity interest in APLI to above 20%, making it an associate company, it said.

  
Managing director Stanley Thai described the proposed acquisition as having perfect synergy for the company, which had for a long time been thinking about expanding its operations and becoming a much more significant player in the industry.

“We have been friendly competitors; each has a different market positioning. The deal was perfect for us,” Thai told StarBiz yesterday.

Elaborating, he said SuperMax currently had five distribution centres in Canada, the United States (Chicago), China, Brazil and Australia, while APLI was in the United States (West Coast) and Germany.

In addition, the deal would also allow Supermax to have a direct presence in such countries as Vietnam, which the company could leverage to produce gloves at a much lower cost.

“Low-cost countries such as Vietnam will enable the company to attract major US buyers under the OEM (original equipment manufacturing) arrangement,” he said.

  
This will also allow some of the manufacturing facilities to produce their own brands, which will give higher margins.

“We are happy with the deal as it can enhance shareholder value for both Supermax and APLI,” he said.

Thai said the deal would also represent considerable cost savings for the company in view of the combined capacity of the companies.

He said the cost savings would come from merging some of the companies' operations, locally and abroad.

原帖由 Harimau 于 4-2-2005 12:30 PM 发表
Supermax 之前一直强调品牌，现在才来说 OEM 比较好，可见 Topglove 的 OEM 政策才是正确的。呵呵呵...

嗯... 如果 Supermax 基本面变得更好，两个都买又何妨？我远离了股市一段时间，现在累计了子弹，最近几天正寻找目的中。再看看，再看看...

原帖由 Harimau 于 4-2-2005 08:52 PM 发表
通常 M&A 进行的时候，会使收购和被收购两间公司都元气大伤，需要费时费力整合两间公司不同的制度和系统，又要面对整合后多余出来的员工的问题，被收购的公司的员工服不服新老板，不服的话生产力会降低。这样的局面需要至少一年来收拾，才能重新整装上路。

我曾经在涉及 M&A 的公司工作，别的不说，单单 IT 系统的整合，动用了两间公司原有的人力，加上 outsource 给专门处理 IT integration 的顾问公司，几千人一起努力，花了两年的时间，project 才完成。IT 还好，人事部最头痛。比如说，以前你是你公司的头，我是我公司的头，现在结合了只能有一个头，你 under 我会不会不爽？我 under 你又会不会不爽？呵呵...

所以，看看先，看看先...

原帖由 Harimau 于 17-2-2005 01:10 AM 发表
Topglove 目前有一个难题，股权太集中了，而且大部分股东都是长期投资者。

这对以后要发红股会有一些困难，只要派多一次红股，他就必须找多 250 人的投资者。

然而这次的 split 也增加了股票数量，如果投资者能加多个两三百人，那么就有可能再派红股了。

Topglove 的股东必须超过 1000 人，如果股票数目再多一点点，冲破一亿大关，股东就必须超过 1250 人了。

原帖由 奥萨马宾拉丁 于 6-7-2005 05:03 PM 发表
膠汁半年漲逾31%
手套起價．每千隻起2至3.8美元
updated:2005-07-06 12:53:28 MYT

（吉隆坡訊）鑒於天然膠汁價格在過去半年從每公斤299.5仙猛漲超過31%至每公斤393仙，導致手套生產商面臨嚴重打擊，大馬膠手套廠商公會（MARGMA）將提高手套售價至每1000隻至3.8美元（約7令吉60仙至14令吉44仙）。

該會會長溫金行說：“天然膠汁是生產膠手套的主要原材料之一，而橡膠則占總生產成本約55%的比重。

“所有手套生產商在過去兩年內都面臨成本上揚的困境，包括燃料、化學物品、包裝和運輸費用等。不過，手套售價卻沒有隨之升高。”

日本天然膠價
或改寫9年新高

與此同時，在中國輪胎製造商大量購買橡膠下，日本天然膠價在今年上半年揚升24%，並可能在今年底上探每公斤180日元（約6令吉）的水平，有望寫下9年新高。

新加坡Aisling Analytic公司董事經理邁可克曼說：“除非中國對橡膠的需求放緩，否則膠價將持續高企。”膠價走高將促使輪胎製造商如橋石（Bridgestone）、米芝林（Michelin）和兀也（Goodyear）相繼提高輪胎售價。

此外，全球最大橡膠生產國泰國的膠價在今年也大幅上揚43%，至每公斤62.8泰銖（約5令吉76仙），創下4年來新高水平。

原帖由 少林足球 于 15-7-2005 08:34 PM 发表
通常FUND不会在OPEN MARKET买，他们会跟公司说要买他们的股票，再通过经纪，由
证券行直接交易。

越多FUND买，公司越危险，如果FUND要卖出的话，股价影响很大。

水能载舟，也能覆舟。

FUND能使到股价上升，也能使股价跌。

原帖由 奥萨马宾拉丁 于 20-7-2005 09:10 PM 发表
天然膠挺漲．膠手套漲幅過高
種植股受惠不大
updated:2005-07-20 14:46:37 MYT

（吉隆坡訊）儘管大馬膠手套廠商公會（MARGMA）有意上修手套售價，即每1000隻調高2美元至3.8美元（約7令吉60仙至14令吉44仙），不過分析員認為，由於2美元的漲幅過於“驚人”，並不看好有關作法。

OSK證券表示，每1000隻手套提高2美元是“不可理喻”的，這至少是每隻手套中天然膠成本的3倍。一般上，天然膠約佔手套成本的50%至55%，而每1000隻手套的天然膠成本，約為2令吉至2令吉50仙。

以其他原料價位不變為準，若國內商家“執意”上調2美元售價，意即淨利將暴漲7倍。因此，儘管部份製造商已調高售價，不過該項計劃或無法順利推行。

大馬膠手套廠商計劃在未來3個月提高手套售價，以抵銷天然膠漲價的衝擊。天然膠汁上半年漲升逾30%，至每公斤3令吉93仙。

中印改用天然膠為原料

同時，國際油價漲勢未停，不少中國與印度公司改用天然膠為原料，其中中國與日本的強勁需求，將膠價推至近17年來的新高。中國輪胎製造商大量購買橡膠，日本天然膠價不但在上半年激增24%，且預期將在年底上探每公斤180日圓（約6令吉）水平。

全球最大橡膠生產國泰國則面對旱災困擾，膠價今年大幅上揚43%，至每公斤62.8泰銖（約5令吉76仙），創下4年來新高記錄。旱災也導致買家暫時無法取貨，必須等到下個月泰國恢復元氣為止。全年而言，預計泰國的橡膠產量將下跌10%。

Mr.Business："全球最大橡膠生產國泰國則面對旱災困擾，膠價今年大幅上揚43%，至每公斤62.8泰銖（約5令吉76仙），創下4年來新高記錄。旱災也導致買家暫時無法取貨，必須等到下個月泰國恢復元氣為止。全年而言，預計泰國的橡膠產量將下跌10%。"

为了确保latex原料来源充足，我是蛮同意Top Glove建立latex工厂和买rubber plantation的。

[ 本帖最后由 Mr.Business 于 27-10-2007 11:30 AM 编辑 ]

Mr.Business

原帖由 wtk75 于 2-12-2005 03:15 PM 发表
今天TOPGLOV进入了热门榜，又冲破了年高，可喜可贺啊！
哈哈哈哈。。。

原帖由 cct65 于 22-12-2005 03:51 PM 发表
22-12-2005  TOPGLOV RM6.55

原帖由 wtk75 于 22-12-2005 04:07 PM 发表
前一阵子，我还说：TOPGLOV卖得好！
Harimau一定要打人了
不过，仔细想想他应该不会打人的，
因为PE=20是他的目标，
而且，他懂得适度的收放和保持高度的自律
无论如何，还是恭喜有买TOPGLOV的网友。

原帖由 Harimau 于 23-12-2005 10:07 AM 发表
这都要感谢黑豹在后面追赶啊！

如果你是林老板，你会如何守住好不容易打下的江山呢？呵呵...

原帖由 Takumi 于 5-1-2007 04:40 PM 发表
http://announcements.bursamalaysia.com/EDMS/edmsweb.nsf/LsvAllByID/48256E5D00102DF34825725900330DFA?OpenDocument
今年全球至少25% 的市场占有率指日可待了！
果然是百大马来西亚综合指数股成长最快的企业。
厉害！  

原帖由 Harimau 于 5-1-2007 05:45 PM 发表
呵呵，想不到这个两年前的旧贴，又浮现上来了。

这个贴可是佳礼论坛的经典之作，不是在于谁的眼光准确，不是在于谁的论点已经被时间所证明了，而是在于参与的人，有不少都的的确确实实在在的做过了很多功课，提出了精彩的论据。

相信当年参与讨论的人，不管是否有买入 Topglove，都已经因为其研究股票的认真、仔细、精神，如今已全是股坛的猛将了。