各国「周休三日」情况一次看！比利时总理大赞 瑞典却忧成本太高

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各国「周休三日」情况一次看！比利时总理大赞　瑞典却忧成本太高

▲「周休三日」近日在台备受讨论，而冰岛、英国实施类似制度后取得正面成效。（示意图／视觉中国CFP）

有民众在公共政策网路参与平台上提案，要让台湾成为亚洲第一个「周休三日」的国家，引发热议。据欧洲新闻台（Euronews）2月底报导，新冠疫情爆发后，员工减少工作天数但工作量不变，藉此提高生产力的工作制度重新受到关注，而全球哪些国家已经开始实施或试验周休三日制，情况又是如何？以下为您统整。

比利时

比利时劳工去年2月争取到在不损及薪资的情况下，一周工作日从5天减至4天，这项于11月21日生效的法案允许员工决定每周工作4或5天，但整体工作量不会减少，只是将工时压缩至更少天数。总理德克欧（Alexander De Croo）表示，政府目标是让个人与公司在安排工时方面拥有更多自由，新制有利于让僵化的劳动市场变得更灵活，人民更容易兼顾家庭与工作。

欧盟2021年第三季数据显示，比利时20岁至64岁族群中，每百人约仅71人有工作，低于欧元区平均值73，也远比德国等邻国低了整整10个百分点。比利时7党联合执政的政府期望到2030年前将就业率提升至80%的目标。不过，以轮班制劳工而言，则无法选择这项新制。

▲轮班制的劳工基本上可能无法自主选择减少工时。（示意图／CFP）

英国

英国大约61家公司与3300名员工报名参加剑桥大学、牛津大学与倡议组织等合作的实验计画，自去年6月6起试行半年「周休三日」，结果约有92%的参与企业在实验期结束后，决定继续维持此制度，并称赞这项试点计画是个「重大突破」。英国构成国苏格兰自2023年起加入实验，威尔斯议会也建请政府考虑参与试点。

西班牙

西班牙左翼小党Más País去年宣布，政府已经同意他们的要求，启动小规模试点计画，并于12月开始针对部分中小企业，实施每周缩减「至少半天」工时，但不减薪，检验是否能提高生产率。西班牙工业部提供1000万欧元的补助，用以资助参与试验的企业提供正职员工培训，并规划出提高生产效率的工作模式。

冰岛

冰岛在2015年至2019年间进行了全球最大试点计画，将每周工时从传统的40小时，减少为35到36小时，当时大约2500人参与。英国智库Autonomy与冰岛非营利组织ALDA分析结果认为，实验取得了成功，冰岛工会也透过谈判缩短了工时。此后，冰岛发生重大变化，近9成工作人口都获得工时减免或其他相应调整。研究人员发现，员工压力与倦怠减轻，生活与工作的平衡也获得改善。

瑞典

瑞典2015年试行将工时缩短为6小时，取代原先的8小时工作制，结果反应好坏参半，连左翼政党也认为大规模实施的成本太高。不过，仍有部分计画看到积极结果，例如一所大学附设医院骨科部门将80名医护人员的每日工时缩短为6小时，并聘请新员工弥补人力损失，医护人员给出正面反馈。

▲德国是欧洲工时最短的国家之一，比起一般的每周40小时工时，德国人平均只需工作34.2小时。（示意图／CFP）

德国

德国是欧洲平均每周工时最短的国家之一，据世界经济论坛（WEF）数据，德国劳工每周平均工作34.2小时，然而工会仍要求进一步减少工时。该国最大工会组织德国金属工业工会（IG Metall）呼吁缩短每周工作时间，并宣称这有助于保住工作岗位，避免裁员。

据德国市场研究与民调公司Forsa Institute调查，有71%在德工作者希望周休三日。有75%的人认为每周工作四天对员工而言是有吸引力的；59%的人认为对雇主而言也是可实现的制度；在雇主之中则有将近半数（46%）认为可行。不过，德国政府是否会付诸讨论或实施，尚且待观察，目前主要是规模较小的新创企业正在尝试减少工时。

日本

日本政府2021年宣布一项全国范围的弹性调整工时计画，部分大型企业或也开始引入周休三日的制度，包含松下电器（Panasonic）在去年10月就宣布让员工选择性的周休三日。此外，日本微软（Microsoft）也在2019年短暂尝试过这种模式。报导称，这可能对日本而言有多种好处，其中包含改善过劳带来的疾病或死亡问题。

纽西兰

跨国消费品巨头联合利华（Unilever）目前正在纽西兰推行为期一年的周休三日试验，参与员工有81人。联合利华纽西兰公司常务董事班兹（Nick Bangs），「我们的目标是以产能衡量绩效，而不是工时。我们认为过去的工作方式已经过时，不再合乎目标。」据报导，若实验成功，将再推广至其他国家。

「周休三日」上班反而更累？　专家：每天工作6小时更有效

▲台湾近期热烈讨论「周休三日」，国外已有许多实验。（示意图／CFP，下同。）

英国「周休三日」大规模实验结果出炉，大部分雇主表示员工生产力不降反升，但部分企业却发现窒碍难行，甚至导致员工在上班日的负担更大。纽卡斯尔大学商学院（Newcastle University Business School）学者马克斯（Abigail Marks）认为，对于有能力缩短工时的公司而言，「每天工作6小时，可能比每周工作4天更有效。」

BBC报导，非营利组织4 Day Week Global在英国举办「周休三日」实验，计画从2022年6月开始，一共为期6个月，参与者包括市场行销公司、金融企业、教育机构甚至炸鱼薯条店，成效结果于今年2月出炉，且整体结果相当乐观。

在近3000名员工中，71%表示倦怠感降低，身体健康与福祉提升。大多数雇主也发现，虽然每周工时缩短，生产力却增加了，员工能花更多时间陪伴家人、追求个人爱好，并且更好地照顾自己。高达92%雇主愿意在计画结束后继续尝试「周休三日」，更有30%确定以后都会这么做。

不过，尽管整体结果乐观，「周休三日」并不适合所有企业或部门。举例来说，需与客户沟通的部门可能需要聘用更多员工，对于需要轮班维持营业时间，以及无法远距上班、必须在现场工作的行业而言，反而会让工作日负担更大，甚至需要加班。

对此，也有一些企业提出更弹性的解决方案。北安普顿的创意公司Amplitude实施新政策，员工一周工时减至35小时，并可自由分配在每周的4或5天里上班。负责人伯恩斯卢索（Jo Burns-Russell）说，「在实验过后，大家都想用不同方式执行更短的工作周。与其规定休假一天，让人们选择最适合自己的工作方式会更好。」

马克斯（Abigail Marks）也相信，比起固定的4天工作制，这种弹性与缩短工时的模式，能为员工带来最大益处，因为如果没有解决加班与工作量太大的问题，「一个大规模的4天工作日，可能加剧原本就已经很繁重的工作量。」

她也指出，尽管并非所有公司都能立即执行「周休三日」，但整体实验结果是成功的，也表明更多雇主承认传统的朝九晚五行不通了，「这是后疫情职场的另一项试验，显示出人们意识到长工时文化既不健康也不持久。」

图文摘自     网络