职场杂谈

韩心

拒绝下属的提议

一些领导不喜欢下属提出来的建议，可是直接拒绝下属的提议的话，会让下属觉得自己太难以接触。曹操是一家公司的总经理。可是公司新来的一个大学生实习生，老是跟自己唱反调，总是在会议上提很多意见。今天开会，曹操刚说了新项目的具体内容，实习生就跳出来说，这样不行，应该这样做。曹操说：“你说的很对，嗯，是这样的，”然后曹操巧妙的转移话题，说了一些其他的注意事项，没有提刚才实习生所说提议了。拒绝下属的提议的关键在于巧妙的打个岔就可以啦，转移大家的注意力就好了。

提案攻防战

在一次会议中，你提出了自己精心准备的方案，希望赢得领导的好评。就偏偏那个长期跟你作对的曹操，抢先给你挑刺。更糟糕的是，他的意见还有人赞同。对于前者，你的策略是大肆批判对方的观点，甚至刻意贬低对方的能力；而对于后者，你举例子、摆事实，苦口婆心地劝告他们，不要被人误导了。你很努力，但很可惜，你陷入了一个巨大的错误之中。你要知道，决定你方案命运的力量之一，是在一旁的上司。你要做的，不是争辩，而是：

无视挑战，再一次坚定地重复你的观点，尤其是你的方案中的核心逻辑。一般而言，第一遍介绍方案，总有一些地方你说得不够清楚，或者有人走神了。你也别管人家质疑的是什么，把你觉得最精彩最关键的地方再重复一次！而且，对反对的声音“视而不见、听不而闻”，会让你显得很沉着冷静，很有信心。

把挑战化解成补充说明。从来就没有完美的商业计划，任何反对从本质上说，都是对你的方案的部分补充，你完全可以利用这一点：对方：“这个技术方案，现场人员根本没有经验执行……”你：“曹操提醒得很有道理，这是一个很有新意的方案，我们会事先加强这方面的培训。”如果对方指出的是你方案的致命问题，你唯一可以做的就是“及时止损”。一旦你考虑不周，被对手抓住七寸，你就应该“感谢”对手先提出来。

永远不要忘记邮件、截图、保存记录

在职场中，你会遇到上司帅锅、同事嫁祸！每一个下达的任务，每一个工作项目职责的分配！用口头、用笔记录，都是不可取的！一旦出问题，这锅可能你就得背了！那么怎么做？可以在每个进度中邮件抄送，可以在聊天工具中保存记录，可以截图留下证据，就是不可以口头描述！

永远记住主动向上汇报+重点请示

上级下达的每一份工作，记得，主动汇报+重点请示！

同样30天完成一个任务，A每天下班定时汇报上级目前进度，哪怕上司觉得你烦，那也没事，最起码让上级觉得：“A靠谱，我都不用操心进度，放心！”

同样30天完成一个任务，B每天蒙头自己进行，偶尔上司琢磨：“这事情到底做的怎么样了？”B才有一说一！一个项目下来，上司找你问了五六次，那不好意思，下次没你了！

重点请示稍微解释下：
1、当一个项目你遇到难点，疑点、不确认是否自己的想法正确的情况下，先找资料！
2、找完资料，然后请示上级！
3、记住，让上级做选择题，而不是填空题！什么是选择题呢，就是你要给出你的解决办法ABC，上级负责选一个！而不是一清二白：“上级，怎么办？”哪怕你给的ABC不是很完美，上级会告诉你怎么做，并且会觉得“你是个爱思考，会解决问题的人”

或者夸奖、或者沉默，但不要诋毁

无论人前、背后，评论其余平级、上级的时候，记住要么夸奖他，要么保持沉默！你是来上班的，不是来八卦毒舌的！你也不能确定你说的话会不会流传出去！如果一定要批判，那么请当面，带着好意去！
低调做人

在你没有任何成绩的时候，记住，低调！在你的成绩影响期已经过去的时候，记得低调！树大招风，刚则易催！

高调做事

当任务来了，记得高调点！这个高调不是让你到处宣扬，而是让你在保证完成任务的同时，要把自己付出的辛苦让上级看到！这年头，多做事少说话的人，已经混不下去！记得，多做事，会说话！

工作上都是先讲利益、再考虑谈或不谈感情

不要小看让领导喜欢的每一个人，你以为人家靠拍马献媚上位，孰不知人家背后的关系网和资源有多深厚。

做一个靠谱不作的好下属，服务领导、保护自己

A在办公会上作了几次工作汇报，领导问具体工作，A要么现场打电话问经办人、要么对数据含糊不清。失误2次后，你在领导心中“业务能力不行、不靠谱”的形象标签就妥妥的树立起来了。即使你其他方面能力很突出，领导心里对你也不放心。

同事以领导的口吻命令我，该怎么反击？

拖，事情答应了，但是不做。当他问起来的时候，我就貌似恍然大悟的说：真是不好意思，事情太多，忘了。

开玩笑，我给你做事可以啊，要不你把你的薪水分一部分给我？然后打个哈哈。这就增加了对方的痛苦感。

装聋作哑，无视他的任何要求。正所谓沉默是最高的轻蔑。不管对方提什么要求，微笑装作听不见就好。如果对方敢翻脸，那你直接翻脸就好。

不反驳，提条件。让他们感受到，他这样一味地索取，是有成本的。操作的方法是十分简单，在同意他的要求的同时，加入自己的要求就可以了。A对B提出要求，如果B无条件接受了，长此以往，A不仅不会感激，反而觉得这理想当然。但这时候，如果B同时提出自己的要求，哪怕是“我现在没空，半小时后再来”，这种看似没用小要求，也能让整个形势发生微妙的变化——这
释放了一个非常明确的信息:不是你想让我干啥我就干啥，我事情没忙完一样不鸟你！