跳槽前，你应该先做这5件事！

佳礼编辑

在漫长的工作生涯中，只有少数人会从一而终的选择待在同一家公司，而更多的人，会不停地寻找更好的跳槽机会。


当面对跳槽机会时，你会迫不及待地签下offer letter，还是会冷静下来，分析新工作的优点和缺点？


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如果你现在想要准备跳槽，那就一定要先做好以下5件事！


1. 询问对方：职位悬空的原因
面对自己可能接手的职位，应征时得问清楚：“这个位置悬空的原因是什么？”是原来职位的人退休、高升、轮调、健康考量等一般原因，还是绩效不佳、人际失和、廉洁操守等负面理由？


你要注意的是，之前担任这个职位的人遭遇的问题，短时间能不能解决？相处不睦是个人性格，还是职位设计的角色冲突？能力不足是不是老板期望太高，却没有下放职权与资源？


从问答之间可找出蛛丝马迹，循线检验这个职位与自己的人格特质与能力是否相符。有些公司流动率特别大，管理风格或特定主管，在业界早就声名狼籍，轻易探询就能得知。所以，自己花点时间打听最为保险。


2. 询问对方：企业文化和制度
接下offer之前，必须弄清楚跳槽对象的企业文化，究竟是充分授权，还是高压集权；是家族色彩浓厚，还是走向专业治理？


一旦得知新公司的管理风格，你必须扪心自问：“我的弹性够大吗？我能不能在那样的气氛下，充分发挥所长？”否则过度乐观赴任，最终会落得水土不服、白忙一场。


另外，企业文化中有些看似小事，却会严重影响你的工作情绪。例如加班频率太高，经理人得打卡，且分秒计较；或是办公室不禁烟，开会时老板带头吞云吐雾，大开黄腔，甚至盛行第二摊的应酬文化，视出入声色场所为常态；也有老板会在企业里大谈宗教理念，鼓励员工信教。若你对这些事情特别敏感，都得一一问清楚。


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3. 询问对方：薪资条件和报酬
薪水背后代表的是“需求”与“自尊”，到底你的贡献价值有多少？市场行情如何？劳雇双方的底限在哪里？这些都是交手的重点。


若自己没有很好的谈判技巧，或是想要拉高薪酬，不妨透过像是猎人头公司的中间人代为打理。


4. 询问对方：对职位的期望
职位悬空的原因，下一步便要搞懂老板对这个职位的期待，而且最好“白纸黑字”。


有的老板会勾画一些虚幻的愿景，开了许多空头支票，等到上任后才觉得受骗；也有的老板对你的角色有太多不切实际的期待，没有把游戏规则谈得清楚、具体。逐一厘清公司的方向与问题所在，并适度回应老板可能的解决之道。


5. 询问对方：相关主管的管理风格
对中高阶求职者来说，最好的做法是：与自己业务相关的主管都能面谈。


有的中高阶主管只与直属主管或人资聊过，对平行的主管完全不了解，跨部门合作时，才会因沟通不良，惊觉问题所在。有的则是只跟董事长聊过。这些负责策略思考的大老板，对于改革，多半充满理想，十分容易“感召”人才。等到进去后，却发现真正承担执行重责的总经理，才是决定他未来工作形式的关键人物。碍于业绩数字的压力，总经理对于董事长的说法，不见得照单全收，若你当初憧憬改革的心态不改变，极容易几个月就挂冠求去。


（重点摘自：Cheers 杂志）

*这篇文章由铁饭网授权转载*

samsilence

谢谢分享~

舞猫猫

还真的没问得那么仔细过               

wayne1004

这是很多应征的人都不敢开口的事情。
我会问上面的问题，但是还是看情形。
有时候应征你的人自己也没料到这样we问题。

yaowong

不错 参考

dingding520

问题是很多时候是进去了才知道事实和对方说的有出入。

小东北

目前的我，就是在这情形中，我目前是在一家欧美上市公司上班，同时有一家大马上市公司招我过去，是取代目前的财务总监。

面试的人告诉我，公司有很多发展空间，而且自我提升的机会很大，对比我目前的岗位来得容易。

问题来了，即然工作有的发展，又不会很难应付的，为什么目前的财务总监要离开？薪水问题？还是其它因素？我开的条件也不低，美金6，000以上，而且已通过了两次面试了。

elysebear

就算问了，对方也未必讲真话吧～

SBT_Recruitment

可以参考参考