本帖最后由 EMR 于 16-2-2017 09:27 AM 编辑
《NLP教练技术-识人、留人、用人工作坊》
作为企业的管理或经营者，他们不一定要具有很深的专业知识，但要懂得领导谋略，特别是选人、用人、留人、育人方面的知识，识人、用人知识越精通越对事业有直接的促进作用。刘邦是个不爱看书、不会武艺的市井之人，但他精通识人、用人之术，最后夺取了天下。项羽出身于官宦之家，知书达礼，武艺高强，但他不会识人、用人，最后只好上演了一场“霸王别姬”。
历史教训值得我们的企业管理者深思！
看看我们的现在，有的企业曾几何时多么辉煌，可是昙花一现。原因何在？追寻那些成功企业的足迹，它们无一不是选人、用人的成功者，无一不是聚集了一大批卓越的管理者和优秀的团队。随着市场的变化和企业经营规模的日益扩大，企业对人才可以说是求贤若渴。但我国的大多数企业，特别是中小型企业很少有人才战略的眼光，大都是到了万不得已的时候才赶鸭子上架，结果是可想而知的。所以，一家企业只有真正认识到人力资源的重要性，明确人才战略，做好人力资源工作，企业才能良好的可持续发展。
身为一个经营者及管理者，如何知人善用而又不让人才外流，是一件很重要的事。
戴志强导师将以NLP教练技术的角度分享如何识人、留人、用人。
导师简介
戴志强 Clement Thai
（马来西亚）
◆ 美国NLP大学认证的NLPU联盟培训导师 ◆ 美国NLP University授证NLP高级导师。 ◆ 美国NLP University授证NLP高级执行师。 ◆ 美国临床催眠治疗师协会授证临床催眠治疗师。 ◆ 美国Anchorpoint Institute授证临床催眠治疗师。 ◆ 美国NLP CALIFORNIA授证NLP专业教练。 萨提亚家庭治疗模式治疗师。
【专长】擅长于领袖演讲训练、心态管理、个人身心提升、情绪管理、企业文化建设。 他的课程不但有实质的理论，更有实际有效、操作性强的方法和技巧。学员在课堂上即能有效掌握，培训后马上可运用到工作和生活上，达到立竿见影的效果。
【其主要客户】 ——东莞诺基亚公司、百事（中国）有限公司、中外运敦豪航运有限公司（DHL）、中国嘉陵集团、美国友邦（AIA）保险有限公司广州分公司、广州中祥商贸有限公司、广州BHP建筑钢品有限公司、杭州华商集团家友超市、杭州恒生电子有限公司、杭州中国网通、杭州大庄地板有限公司、富阳明电子等企业公司。
| 详情
Information | 备注
Remark | 日期
Date | 2017年3月5日 |
| 时间
Time
| 9.00am-5.00pm |
| 地点 Venue
| Vivatel Hotel | | 课程投资
Course Fees | | | 早鸟优惠
EarlyBird | VIP席位：RM 600 普通席：RM 550 | - 含午餐、茶点 Including lunch & tea break
- 优惠至Untill 28-2-2017
| 团报价
| 5人团报价：请来电咨询 (: | 询问热线：+603-8736 6666 / +6019-345 2255
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– 适合人群：领袖、老板、讲师、教练、企业家、主管级、带领组织者 – 课程学费已包含 6% GST . All courses fees are include 6% GST.
若有任何疑问，欢迎来电咨询 +603-8736 6666 +6019-345 2255
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