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职场多年~那里寻找自我提升进步的空间

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发表于 26-8-2015 04:30 PM | 显示全部楼层 |阅读模式
如题~

职场 (HR/Account/Admin) 多年,越做就觉得自己越差!
一直觉得是东西太多~不懂怎样去分配和filling!

想问问~我该怎样提升自己呢?觉得工作上遇到瓶颈~ 不是不能做好,是觉得都好像乱七八糟一样!
不能让人觉得很 system,很想自己的东西 system 化~

教教我吧~
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发表于 26-8-2015 09:53 PM 来自手机 | 显示全部楼层
我跟你一样也出现同样的问题。
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 楼主| 发表于 27-8-2015 11:10 AM | 显示全部楼层
Happy_ING02 发表于 26-8-2015 09:53 PM
我跟你一样也出现同样的问题。

你是做那一行的???
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发表于 27-8-2015 11:32 AM | 显示全部楼层
有时候对自己有要求是好事来的,不过难免只不过是普通人遇到瓶盖也是很平常的事~
其实是不是因为工作上越来越多了忙不来?
一般都是负责两边都有点吃不消了,
跟老板要求多请一个admin,有多余的时间能分配自己的system看能不能解决?
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 楼主| 发表于 27-8-2015 01:33 PM | 显示全部楼层
death90816 发表于 27-8-2015 11:32 AM
有时候对自己有要求是好事来的,不过难免只不过是普通人遇到瓶盖也是很平常的事~
其实是不是因为工作上越 ...

请人是没有可能吧~

我觉得这是对自己的基本要求吧~
我会觉得不能搞好这些是我的问题,所一才希望有高人指点!

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发表于 27-8-2015 02:37 PM | 显示全部楼层
想办法做一些程序出来,方便大家的程序。。
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发表于 27-8-2015 03:14 PM | 显示全部楼层
spa99 发表于 27-8-2015 02:37 PM
想办法做一些程序出来,方便大家的程序。。

同意,
不过有些时候就是缺乏人家的提醒。。
只能说,很多时候system需要很多的paper work 来支持的。。。
谢谢啦。。。
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发表于 27-8-2015 07:56 PM 来自手机 | 显示全部楼层
Admin,你呢?
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 楼主| 发表于 28-8-2015 09:20 AM | 显示全部楼层
hitomi96799 发表于 27-8-2015 03:14 PM
同意,
不过有些时候就是缺乏人家的提醒。。
只能说,很多时候system需要很多的paper work 来支持的。 ...

我缺乏idea~~ 哈哈!对咯, paper work 会很多!可是如果这这样东西很乱~

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 楼主| 发表于 28-8-2015 09:20 AM | 显示全部楼层

HR , Admin, purchsing, cost control and account ~


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发表于 28-8-2015 09:28 AM | 显示全部楼层
~~QiQi~~ 发表于 28-8-2015 09:20 AM
我缺乏idea~~ 哈哈!对咯, paper work 会很多!可是如果这这样东西很乱~

paper work多也就是有manual system,
怎么样变成系统化,就要靠自己或同事之间的协调的。。
从很凌乱到一直提醒然后就是自动自发。。
这个大概要用三个月以上吧。。
因为习惯是需要重复21次才会建成的。。
所谓的system就是要发起的那个人去坚持。。
久而久之,大家就会依据你的要求去进行。。
如果同事不能坚持,那发起人就要有另外一套的方法去管制。。
这个是漫长的路,只要慢慢的摸索,应该会找到适合您的方式的。。。
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发表于 28-8-2015 09:54 AM | 显示全部楼层
我刚来这家公司时很多process都让我很想飚粗话,要怎样系统化现有的process很考大脑和功夫,而且可能我是90后再加上同事都是比我年老很多的,他们不愿意改变不愿意合作确实给我很多的懊恼。所以只能慢慢一步步来,先看onboarding process,再到recruitment process,现在3个月了情况有稍微改善。最重要是不要急, process improvement是没有end date的。

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hitomi96799 + 5 我很赞同

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 楼主| 发表于 28-8-2015 10:16 AM | 显示全部楼层
hitomi96799 发表于 28-8-2015 09:28 AM
paper work多也就是有manual system,
怎么样变成系统化,就要靠自己或同事之间的协调的。。
从很凌乱 ...

我明白你所谓的21天行事。我身边有一个人他超级厉害这样东西~但她是不愿和人家分享的人!
再加上不同部门,变成它不可能给我提点!

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 楼主| 发表于 28-8-2015 10:17 AM | 显示全部楼层
乾巧 发表于 28-8-2015 09:54 AM
我刚来这家公司时很多process都让我很想飚粗话,要怎样系统化现有的process很考大脑和功夫,而且可能我是90 ...

我还发现要花很多钱来做improvement ~哈哈!
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发表于 28-8-2015 10:45 AM | 显示全部楼层
~~QiQi~~ 发表于 28-8-2015 10:17 AM
我还发现要花很多钱来做improvement ~哈哈!

不需要啊,其实最容易的方法是用减法,哪个步骤你觉得多余的就把它拿掉或者简化它就好了。
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 楼主| 发表于 28-8-2015 02:24 PM | 显示全部楼层
乾巧 发表于 28-8-2015 10:45 AM
不需要啊,其实最容易的方法是用减法,哪个步骤你觉得多余的就把它拿掉或者简化它就好了。

我会觉得浪费钱~是因为!需要屡次失败才能找到好的方法~
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发表于 28-8-2015 03:03 PM | 显示全部楼层
~~QiQi~~ 发表于 28-8-2015 02:24 PM
我会觉得浪费钱~是因为!需要屡次失败才能找到好的方法~

然后?怕失败怕浪费钱就什么都不去try?什么都不try就什么都不会改变 我这三个月换的procedure也不是每个都work, 这个不行就再try下一个。每个都work的话我就不用画草稿做presentation和同事老板辩论了。


IMG_20150828_145428.jpg

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 楼主| 发表于 28-8-2015 03:34 PM | 显示全部楼层
乾巧 发表于 28-8-2015 03:03 PM
然后?怕失败怕浪费钱就什么都不去try?什么都不try就什么都不会改变 我这三个月换的procedur ...

我没有不去try~
就是有try才花了钱~
想法不够全面~要的东西做到最后,会因为小细节~方法就不能用了!
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