台灣綜藝節目「缺的不是錢 而是態度」

叼翻了

台灣綜藝節目「缺的不是錢 而是態度」2015-08-08 01:37:44 聯合報 記者葉君遠／台北報導

薛聖棻和「最美和聲」工作人員合照，這其實只是導演組，還不是所有工作人員，已是龐大陣容。圖／薛聖棻提供分享

在台灣電視圈打滾近30年，薛聖棻(左)到大陸電視環境中去打開眼界，把自己當作新人去學習。圖／薛聖棻提供分享

兩岸娛樂交流頻繁，台灣製作人薛聖棻4個月前帶隊前進大陸北京衛視接手「最美和聲3」的製播，從在台灣10幾個工作人員可以做一個綜藝節目，到突然面對幾百個工作人員讓他調度指揮，曾經遇過挫折，一度想要退出離開，結果因為電視台高層一句「你為何要選擇回台灣面壁？應該留下來撞壁」而繼續接受挑戰，這一季下來，他經過了一段驚奇之旅。

出道近30年，薛聖棻在台灣製播過無數叫好叫座的節目，台視每年春節張小燕、哈林的「紅白大對抗」和現在的「我要當歌手」都由他主導，也因為當了19年老闆，他發現許多人就算對他有所批評也不會正面告訴他，為了不想當一個高高在上，而常被矇蔽不思進步的媒體人，於是當北京衛視提出邀約，他決定把過去的功力全部打掉重練，當自己是新人接下重任。

蕭敬騰(左起)、楊坤和張杰在「最美和聲3」中各有自己特色。圖／取自網路分享

大陸廣電總局一年才發4張選秀節目牌照給電視台，「最美和聲」是其中一個，它不僅揹負著數十億的投資成敗，更是讓北京衛視擠進全國前幾名的主力節目。在台灣曾做過利菁的「超級偶像」，碰到大陸的「最美和聲」發現思維完全不同，他說：「過去我們看到他們一個團隊有數百人，總覺得為什麼10個人可以做到的事要花這麼多的人力？認為他們是一群笨蛋，但做了4個月，我發現我們才是笨蛋。」

薛說：「因為人在台灣，市場小，習慣一切東西都簡化，所有事情的要求和精緻度是低的，久了我們卻不自覺，那邊100個人有100個人的必要性。」他舉例過去做「超偶」，帶選手的工作人員只有4、5個，每個人負責10個選手，根本沒辦法挖掘出選手精彩的故事，後來怪工作人員能力不夠，但為什麼？因為他們做了超量的事，「所以你會發現，有些選手在台灣選秀時說話無趣，在對岸卻變得侃侃而談，那是工作人員做了無數的功課，和選手磨合後呈現在觀眾面前。」

他看兩岸綜藝，一個往上，一個走下，不知道確切地在那一年經過了死亡交叉，不過2000年是一個關口，他們因為競爭激烈，動輒要負數十億的責任，於是想盡辦法在市場中存活，所以成就了今天。「我們因為市場小，很多事大家總說算了吧，如果我們有一樣的預算，也能做出同樣的東西，所以我們變得太過鬆散。但我認為，很多事就算你拿到了經費你也做不出來，我們缺的其實不是錢，而是態度和想法。」

他說：「人家其實沒有看不起我們，是我們自己在唱衰自己，自哀自憐，我常想，我們擁有最大的彈性創作空間(大陸有許多法規在限制做法)，為什麼不能好好發揮？不能一昧的在收視率不好時，就怪這個不好，那個不對。」薛聖棻以老闆之姿重做再職進修，回來後有一番全新體會。

「最美和聲3」中的4位導師譚維維(左起)、楊坤、張杰和蕭敬騰。圖／取自網路分享

蕭敬騰(右)、張杰都在「最美和聲3」中表現亮眼。圖／取自網路
http://udn.com/news/story/7264/1107229

死神只峰

有一些還是不錯看的

羅馬王子

台湾综艺很好啊。

missingma

他们看起来很嗨一样

woei_t

有钱你怕没人做

羽彧

台湾爱政论节目，骂的越HIGH收视率越好

羅馬王子

繼續加油吧。
台灣綜藝

Barryliaozs

台湾现在只就有访谈节目能看。