|
查看: 1500|回复: 20
|
你会为公司着想吗 ?
[复制链接]
|
|
|
当今社会 , 是否还有员工会把公司当作是自己的公司来看待 , 为公司着想呢 ?
有位公司的职员 , 明知道某位职员错误输入资料进电脑 , 却当没有看到 , 最后出现大问题的时候才提出来是某位同事犯的错误 . 所以她也没有去纠正 , 反而继续错下去 , 把出货单开出去. 等到会计人员发现时 , 已经是太迟了........
我的天 ! 公司有这种职员 , 真的是大大不幸呀 ! |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 12-3-2015 10:54 AM
|
显示全部楼层
谨小慎微是打工仔的性格,抱着只要我不犯错,
人家的错关我鬼事,跟他说等下说我多事,跟领导说又话我给小鞋他穿,
亏吃多了,自然就抱着多一事不如少一事。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 12-3-2015 11:10 AM
来自手机
|
显示全部楼层
可能是你公司文化的问题,至少我的公司不是这样咯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 12-3-2015 11:20 AM
|
显示全部楼层
的确是那家公司的"文化" . 但是 , 谁造成的呢 ? 还有谁 ? 掌舵主咯 !
如果自己不"以身作则" , 职员当然会更加"胆大包天"咯 !
当今社会 , 还有"怕职员辞职"的老板吗 ? 
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 12-3-2015 01:17 PM
|
显示全部楼层
其实这个只不过是责任制没发挥的问题而已。。。
如果责任制发挥得有效。。每一个步骤都有一定的 SOP 所在。。那么所牵涉的人员肯定吃 warning letter..
这个情况之下。。。还有谁敢马虎 ??
|
评分
-
查看全部评分
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 12-3-2015 01:39 PM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 12-3-2015 01:48 PM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 12-3-2015 03:26 PM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 12-3-2015 03:32 PM
|
显示全部楼层
|
不为公司着想,害公司亏损,对自己也没好处!就算要离职也要把最后的工作做好!如果要继续,更要做好! |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 12-3-2015 03:58 PM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 12-3-2015 04:42 PM
|
显示全部楼层
其实看自己立场啦,在他人眼里的对和错并不相同于自己眼里的对和错,总之自己觉得对而又没伤害到他人的就去做咯,反正人不为己;天诛地灭,结果或答案是对与错就看自己来世能得到怎样的因果报应了。。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 12-3-2015 05:02 PM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 12-3-2015 05:05 PM
|
显示全部楼层
你说的非常正确 ! 我认同 , 的确是责任制的问题 !
但是 , 最主要的问题还是来自这间公司的掌舵人不喜欢死板板的制度.......可能一些SME是这样的吧 !
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 12-3-2015 06:30 PM
来自手机
|
显示全部楼层
本帖最后由 wl89 于 12-3-2015 06:31 PM 编辑
如果是我会提醒:但如果是看不过眼的
但如果出问题也不会去指正他啦
Sorry lor ... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 12-3-2015 07:14 PM
|
显示全部楼层
|
假如我看到有错 我会讲 被骂鸡婆也无所谓 因为至少我对得起良心 |
评分
-
查看全部评分
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 12-3-2015 09:55 PM
|
显示全部楼层
这就要看那个人的责任心咯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 13-3-2015 08:21 AM
|
显示全部楼层
SOP 也可以灵活的啊。。。谁说 SOP 就一定要死板 
SME 最大的问题不是那个掌舵人不喜欢死板还是灵活啦。。。而是掌舵人没足够的资金去 implement 这些东西。。
你当请一个懂得真正去设计 SOP 的人很便宜哦 
我们设计一套 SME 的收费都 10万以上的。。肯付这笔钱的没几个吧。。。
除非是有其他附属条件交换
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 13-3-2015 12:53 PM
|
显示全部楼层
也不一定啦
你还没看过一些公司明明就有SOP,但是处事很人性化的呢...
SOP至少有个明确的方向,掌舵人可以随着营业成长把SOP改得更好。
如果你家的掌舵人“不喜欢死板板的制度”,他会不会也是个死板板的人啊?
有些事也得试了才懂...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 13-3-2015 05:28 PM
|
显示全部楼层
本帖最后由 M4A88T-M-LE 于 13-3-2015 05:36 PM 编辑
见怪不怪。。。
你还没遇过吃钱的。。。或者野心很大吞公司的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

楼主 |
发表于 13-3-2015 08:47 PM
|
显示全部楼层
哈 ! 你所说的这些才是"见怪不怪"啦 , 我见多了........
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
本周最热论坛帖子
|