佳礼资讯网

 找回密码
 注册

ADVERTISEMENT

楼主: Nachogy

身为老板,你会炒掉谁?

  [复制链接]
发表于 7-9-2012 10:21 AM | 显示全部楼层
觉得很矛盾下,要炒的话我觉得应该炒老板先。。
再者上面的名单都是他请下来的废物,公司惨到要炒鱿鱼才能保留,这样还有什么意思。
我公司就我一个员工,我是公司里面上面名单的4合一。
回复

使用道具 举报


ADVERTISEMENT

发表于 12-9-2012 03:01 AM | 显示全部楼层
1. 文笔能力强的员工
”公家事则是能拖就拖“
这是我绝对不能接受的事情

2. 社交能力强的员工
这种人,又利用之处,留!

3. 务实的员工
有时保守的员工可以客观看得出老板新做法的缺点

4. 喜欢顶撞的员工
管他怎么顶撞,抓到老鼠的就是好猫!。

5. 销售天才
当然留!
回复

使用道具 举报

发表于 23-9-2012 10:27 AM | 显示全部楼层
没读其他人的回复,纯属自己的想法 ~

1. 文笔能力强的员工
文章写得顶呱呱,公司里的大小文件与报告都有劳这员工。但是这个员工责任心不强,一有时间就干私活。公司的电话,传真,电脑,打印机有如这员工自己的私用品。每个月稿费收入还远高于其工资,公家事则是能拖就拖。除非领导讲他,不然就懒得工作。
- 【这个员工责任心不强,一有时间就干私活】 ~ 这句致命。啄米大虫 ~ 除非你办报馆,枪手社的咯 ~


2. 社交能力强的员工
这种人干不了大事,小事也不干,仅倚仗这后台够硬,在公司为所欲为。虽然如此,此员工的社交活动能力强,公司在批文,报表方面如果出了问题,只要有这员工到相关部门去疏通,事情就能够圆满解决。
- 【社交能力是控制办公室于员工和管理之间的主要因素,这类人最不讲义气,讲利益。好用】~ 无间道 ~

3. 务实的员工
这类型员工有技术,工作勤恳,但却太过踏实并且不求突破也不善于接受新想法。工作几年了都还是老样子,一点也没长进。闲的时候就爱发点牢骚。
- 【不长进,但又有技术,就是“老牛”类,是公司基础】技术组,产品训练组

4. 喜欢顶撞的员工
这类型员工时常顶撞上司,也常检举揭发同事间的“不法勾当”,同事与上司对这员工可是又爱又恨。每年总结就他反映最多问题,最敢讲,让领导层头疼。虽然嘴上不留情,但是却富有正义感,热心,帮助同事,也对公司忠诚。
-【“对公司忠诚”,买少见少了也 ~ 而且不是愚忠的更是难找,大多人见风使舵,有才难得。总结能给你批评就是你还有改善的机会,老板往往看不着的他都能讲出来,对于改善员工对于公司的看法是最大的帮助。均可平衡 2 号,补助 3 号(3 号可能懂问题但不愿意禀告上去,得靠 4 号出面)】HR ~ 这部门最难做的呢~

5. 销售天才
只要他们出面,销售额就直线上升。如果公司缺少他们,经济效益就会受损并导致其他员工的收入也跟着减少。这类型的员工仗着自己手中有重量级的客户而倚权自重,对上级不尊重,在公司外面也贪小财,人品也不怎么样。
-【2 号对内的,5 号对外。】Marketing ~ PR , CS
回复

使用道具 举报

发表于 23-9-2012 10:44 PM | 显示全部楼层
1. 文笔能力强的员工
文章写得顶呱呱,公司里的大小文件与报告都有劳这员工。但是这个员工责任心不强,一有时间就干私活。公司的电话,传真,电脑,打印机有如这员工自己的私用品。每个月稿费收入还远高于其工资,公家事则是能拖就拖。除非领导讲他,不然就懒得工作。

公司的东西不应该把它当成私用品,贪小便宜,滥用公司的东西很不应该,这是一种没教养的行为。如果每个人都这样,公司的运作就会降慢。应该炒掉。

2. 社交能力强的员工
这种人干不了大事,小事也不干,仅倚仗这后台够硬,在公司为所欲为。虽然如此,此员工的社交活动能力强,公司在批文,报表方面如果出了问题,只要有这员工到相关部门去疏通,事情就能够圆满解决。

这种人可以留,多多少少问题至少可以解决,只要他解决时和老板告知什么情况就没问题。

3. 务实的员工
这类型员工有技术,工作勤恳,但却太过踏实并且不求突破也不善于接受新想法。工作几年了都还是老样子,一点也没长进。闲的时候就爱发点牢骚。

这种人可以留因为他在公司可以呆很久,不会让公司一直去招聘员工。

4. 喜欢顶撞的员工
这类型员工时常顶撞上司,也常检举揭发同事间的“不法勾当”,同事与上司对这员工可是又爱又恨。每年总结就他反映最多问题,最敢讲,让领导层头疼。虽然嘴上不留情,但是却富有正义感,热心,帮助同事,也对公司忠诚

扰乱军心的可以炒,公司士气会下降,要揭发不法勾当可以用cctv,他一人的嘴也不等于全公司的人的心,做上司的就要有他的观察力和智慧,在每一个员工身上慢慢了解也一样可以得到情报。

5. 销售天才
只要他们出面,销售额就直线上升。如果公司缺少他们,经济效益就会受损并导致其他员工的收入也跟着减少。这类型的员工仗着自己手中有重量级的客户而倚权自重,对上级不尊重,在公司外面也贪小财,人品也不怎么样。

对生意上是赚钱的还可以留一阵子,如果他对上级不尊重一定有原因,是上级问题还是他的问题? 我想他也不会久留。在公司外的事可以不在乎,只要没有做对公司不利的事。
回复

使用道具 举报

发表于 24-9-2012 12:41 AM | 显示全部楼层
如我所料,顶撞的最多人要炒,可见大部分人的眼光都短浅且偏执。如果我是老板,这种人我绝不会随便炒,相反我会重用,因为往往这种人很多都是可以让公司突破的人材。 本帖最后由 月73 于 24-9-2012 12:43 AM 编辑

回复

使用道具 举报

发表于 24-9-2012 11:47 AM | 显示全部楼层
第四会搞到公司家破人亡。。。。。
回复

使用道具 举报

Follow Us
发表于 25-9-2012 08:51 AM | 显示全部楼层
披狼皮的羊 发表于 10-5-2012 06:03 PM
炒第一個。。 畢竟文法這東西。。能溝通就好了。。幹私活卻是要不得。。

很多人會以為頂撞上司的是最要不 ...

遇过爱幹私活的?请分享下经验。。。
回复

使用道具 举报

发表于 25-9-2012 12:33 PM | 显示全部楼层
1. 文笔能力强的员工 - 这个可以炒! 还浪费公司资源加上他这个位置可以轻易找人顶替。
2.  社交能力强的员工 -这个可以保留。养军千日,用军一时。
3.  务实的员工         - 这个可以保留。勤能补拙
4.  喜欢顶撞的员工   - 这个也应该保留。 正义感,热心,帮助同事,也对公司忠诚
5.  销售天才            - 这个也可以保留。只要他们出面,销售额就直线上升。他在公司外面也贪小财(算是他的本事)

本人不是老板
回复

使用道具 举报


ADVERTISEMENT

发表于 28-9-2012 02:33 PM | 显示全部楼层
如果我是老板,我觉得我会炒掉第一种类型的人。。。
因为做私活会影响在公司的表现,此外, 还推卸责任,不做自己的事情。。。
回复

使用道具 举报

发表于 4-10-2012 12:22 PM | 显示全部楼层
team2013 发表于 25-9-2012 08:51 AM
遇过爱幹私活的?请分享下经验。。。

amigo.. 現在流行考古 ?? 很久的帖子了咧。。。

很多咧。。 傳銷就是其中一種。。
不然就是忙家裡的東西整天遲到弄壞規矩那種咯。。
回复

使用道具 举报

发表于 5-10-2012 11:09 AM | 显示全部楼层
dreamflyer 发表于 13-5-2012 12:56 AM
如果5个只可以留一个,我绝对会留住第4个。

我也有同感
回复

使用道具 举报

发表于 5-10-2012 11:20 AM | 显示全部楼层
我的看法是。。。如果我是老板,全部抄不得

文笔能力强的-ADMIN
社交能力强的-MANAGER
务实的员工-OPERATION
喜欢顶撞的员工-SUPERVISOR
销售天才-SALES MARKETING

我觉得选择好的员工不一定是抄还是留,而是使到员工的能力发挥出来,垃圾放对的地方就是资源,人没有完美,有时候做老板要懂的开一眼闭一只眼吧
回复

使用道具 举报

发表于 8-10-2012 12:22 AM | 显示全部楼层
各有各所长。。。能留也能走
没有谁没了谁不行的
回复

使用道具 举报

发表于 10-10-2012 03:06 PM | 显示全部楼层
我不是老板,不过我只是想把我的意见说出来,如果有什么不对希望各位纠正我
我还在学习中,毕竟这个也是一门学问

1. 文笔能力强的员工
每个月稿费收入还远超过工资,就是说这名员工根本不需要靠这分工作生活,继续做这份工作也只是要个固定薪水,毕竟写稿的收费有时候不稳定的,如果是本分做完了,多余的时间才做自己的东西我倒不会介意,问题是他没做好本分,加上对公司归宿感不强,所以不会留他。

2. 社交能力强的员工
既然社交能力强,如果公司有需要到这方面的人才倒也可以把他放在适当的位置,比如公关部门什么的,因为有时候不是那个人的问题,只是位子放不对,就好像要一位煮惯中餐的大厨去做寿司,根本完全发挥不到。

3. 务实的员工
这类型员工留也无妨,毕竟有技术,勤恳这种人可遇不可求,安分守己但求有安乐茶饭,不需要赶尽杀绝,反而可以慢慢升职,让他慢慢接受新事物。

4. 喜欢顶撞的员工
《富有正义感,热心,帮助同事,也对公司忠诚》这种人最不应该炒,虽然让领导层头疼,不过如果他的话是有建设性,是有贡献的,为什么要炒?顶撞上司也要看谁对谁错,毕竟不是每个人都敢批评上司的错误的,我觉得和3一样,应该慢慢让他们掌权,试下他们是否有这个能力,在他们的带领之下或许有意想不到的火花勒

5. 销售天才
对上司不尊重,视乎跟4的情况是不是一样?如果对上级不尊敬是因为上级自身有问题的话,那么应该炒的就不应该是他了
在外面也会贪小财,毕竟谁都想赚多一点,只要不影响公司,可以不理
人品不怎么样,没有到陷害,造假,欺骗等的话,也可以不理。
如果真的很严重,给我个人的话,我会炒,不过如果要顾全大局,我会新聘一些新的销售员,重新教导,当新人成熟了,自然也会有不错的成绩,到时再做衡量,倘若少了他对公司影响也不大的话,可以砍掉不留

这个是小弟的愚见,望各位大大多多指教。。。
回复

使用道具 举报

发表于 15-10-2012 08:23 PM | 显示全部楼层
做得到老板的,就要识人用人。能给你选进来的,每个人都是可造之材(否则你就不会选他/她了),将人放在对的位子比较重要。
回复

使用道具 举报

发表于 17-10-2012 05:19 AM | 显示全部楼层
文笔能力强的员工太过自以为是,没有太大的贡献浪费资源。

可以炒了请个更有责任感的。
回复

使用道具 举报


ADVERTISEMENT

发表于 28-10-2012 01:33 AM | 显示全部楼层
抄第一个=文笔能力强的员工

毕竟认同文笔不须要太强,达到要求就可以了。
回复

使用道具 举报

发表于 18-11-2012 02:08 AM | 显示全部楼层
sky1234 发表于 9-5-2012 09:24 PM
但是我以前公司有一位,表现差。没什么做东西,走来走去。没责任感。但是她的薪水高过我。结果我 ...

我也是因为这样所以换了很多份工,可是往往发现这些人才是留最久的。根本就是打死也不走那些,又没贡献
回复

使用道具 举报

发表于 23-11-2012 01:23 PM | 显示全部楼层
1. 我到蛮喜欢文笔好的员工,因为他会间接影响公司的image.
2. 有些事就是要走下一下后门,他就可以派上场了
3. 不多说,一定要留下
4. 第一个就炒他,影响公司运作,留他的话难保将来会玩嘢
5. 一定留,算是公司的赚钱工具@@

评分

参与人数 1人气 +3 收起 理由
Nachogy + 3 原创内容

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 21-2-2013 10:33 PM | 显示全部楼层
1. 文笔能力强的员工
文章写得顶呱呱,公司里的大小文件与报告都有劳这员工。但是这个员工责任心不强,一有时间就干私活。公司的电话,传真,电脑,打印机有如这员工自己的私用品。每个月稿费收入还远高于其工资,公家事则是能拖就拖。除非领导讲他,不然就懒得工作。(有两种可能 1)员工态度问题 2)公司没设定目标,系统出现问题)

2. 社交能力强的员工
这种人干不了大事,小事也不干,仅倚仗这后台够硬,在公司为所欲为。虽然如此,此员工的社交活动能力强,公司在批文,报表方面如果出了问题,只要有这员工到相关部门去疏通,事情就能够圆满解决。(做小的通常都希望上司赏识,自动的会找最熟最靠近的上司认同自己,对公司无大碍)

3. 务实的员工
这类型员工有技术,工作勤恳,但却太过踏实并且不求突破也不善于接受新想法。工作几年了都还是老样子,一点也没长进。闲的时候就爱发点牢骚。(大多数经验老道的技术人员都是这样的。你对他说技术,他会回你他的经验就是王道,这种人长期的经验思维已经固定了,只能说吃软不吃硬。好好跟他说就没事了,对公司无大碍)

4. 喜欢顶撞的员工
这类型员工时常顶撞上司,也常检举揭发同事间的“不法勾当”,同事与上司对这员工可是又爱又恨。每年总结就他反映最多问题,最敢讲,让领导层头疼。虽然嘴上不留情,但是却富有正义感,热心,帮助同事,也对公司忠诚。
(这种人本身能力不强但希望身边人可以注意自己的存在才这样做,多点关注他及适当的赞赏(好好跟他谈公司的运作问题),可能会成为上司级的能力。过度的赞赏,他会更热情的做工,领导层更头疼,哈哈。)
5. 销售天才
只要他们出面,销售额就直线上升。如果公司缺少他们,经济效益就会受损并导致其他员工的收入也跟着减少。这类型的员工仗着自己手中有重量级的客户而倚权自重,对上级不尊重,在公司外面也贪小财,人品也不怎么样。
(一般产品卖出去是因为公司的印象好,产品品质不错,对自己有帮助。但如果是因销售人而买那是买个人情,月绩就会出现高低现象,而公司就被这些所谓销售天才牵着鼻子跑,最后销售天才也跟其他公司跑,问题出现在公司系统问题还是人的问题呢?)

总结个人经验: 先看态度,后看能力 。  态度不好,能力强 =抄 。 态度好=能力不是很强 (这种人容易配合公司,后期对公司有很大帮助)=可留    。  

纯属分享~  

评分

参与人数 1人气 +5 收起 理由
Nachogy + 5 原创内容

查看全部评分

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

 

ADVERTISEMENT



ADVERTISEMENT



ADVERTISEMENT

ADVERTISEMENT


版权所有 © 1996-2023 Cari Internet Sdn Bhd (483575-W)|IPSERVERONE 提供云主机|广告刊登|关于我们|私隐权|免控|投诉|联络|脸书|佳礼资讯网

GMT+8, 25-4-2024 10:03 AM , Processed in 0.064163 second(s), 29 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表