牛津博士：商学系系主任胡禄铭博士

pangkorboy

胡禄铭博士：不要问自己要什么，要问自己不要什么。这是面对太多选择的最佳解决方法。

牛津博士：走出优选的迷思

胡禄铭博士以第一名的成绩考获英国牛津大学循证法硕士学位，现任新纪元学院商学系系主任。从小成绩优异的他，获丹斯里杨忠礼私人资助前往牛津大学深造，为他的人生开辟了一条康庄大道！
“你知道优异生在一生中面对最大的问题是什么吗？”访问一开始，他就向我抛出这道问题。我疑惑的回答：“竞争者？”“不，这是他们有能力解决的。真正的答案是选择太多了！人生有限，一个人不可能拥有全部；但，如果你有过人的条件，选择是源源不绝的。”

他举一些优秀生（特别强调真的是很强那种！）的童年说起，人生每个阶段都需要作出选择。他们小时候的志愿很广，成为科学家、律师、医生、工程师等等的梦想都相信可以达成；上到中学应付大马教育文凭（SPM）考试，科目选择有限，自己对任何一科都把握十足，又要作选择。

如何解决面对选择太多的问题

升上大学，要选择什么大学和科系？又要再费脑筋……毕业后，要选择什么公司？薪水、职位、前景等等都必须深思熟虑；接着，来到论及婚嫁的阶段，以本身的条件选择另一半；当你有所成就后，要选择留在国内或到国外发展？

“成绩差或普通的学生的选择是‘有’或‘没有’。‘有’就代表成功，‘没有’就代表失败；然而，优异生的‘有’却带来令人眼花缭乱的‘分叉路’。他们花了很多时间作抉择，年纪轻轻已略见白发突出。”

到底要如何解决面对选择太多的问题？胡博士不断的在寻找答案。直到有一天，他的堂哥对他说：“作任何选择，不要问自己要什么，要问自己不要什么。”这是他满意的答案。

他脸上现出满足感道：“人的弱点在于无止境的欲望。如果问自己要什么，永远都不会满足。反过来，当你问自己不要什么？比如对某些事情的发生感到恐惧或不希望某些事情发生，只要选择的目标能帮助你消除恐惧感，这就是最好的解决方法，不再受其它选择的影响。”

不要成为钥匙收集者

优异生也有害怕的事，胡博士也不例外。他在求学时期非常担心自己成为“钥匙收集者”的一份子。究竟什么是“钥匙收集者”？他说了一个同学的经历。

胡博士在牛津求学时，认识一位美籍同学。他曾获得多个奖项，在还未进入牛津之前已以第一名的成绩在哈佛大学毕业。

有一天，他们谈到完成博士学位后的计划。美籍同学答：“我会去念法律，然后再去念医学，接下来再攻读其他学科的博士学位。”胡博士听罢，调侃他：“你一直在收集金光闪闪的钥匙，你是否有想过要使用它们？”

“我现在已经出来社会工作了，但他依然还在念书。我在大学里看见很多类似的人，明明已经在很多著名大学毕业了，却觉得自己在某方面还不够强，不断的争取学术上的成就，希望成为强中之强，不知不觉就加入了‘钥匙收集者’行列，从来不曾为社会服务。”

“我时常告诉自己，‘钥匙收集者’在考场上很成功，但在人生考场是不合格的。如果要合格，应该是利用手上的钥匙为自己打开另一扇门；如果要成功，不单是为自己，也为别人打开另一扇门，利用这把钥匙来造福社会。”

决定转换环境

胡博士利用成为‘钥匙收集者’的恐惧感作出了最重要的选择。从牛津毕业后，他考虑是否要继续留在牛津完成博士学位？最后，他决定转换环境。

“我选择到英国格拉斯哥加利多尼亚大学（Glasgow Caledonian University ）商学院。那是全苏格兰最大的商学院，与社会的脉搏是紧紧相扣的。它跟牛津大学不同，比较注重于培训工商界需要的人才，我相信这才是马来西亚最需要的支援和解决实际问题的方法。”

他获得由英国当地颁发的奖学金，这是极少数外国学生可得到的。作为交换条件，他必须为该大学策划一个有关研究和教学课题的项目。

“我在该大学担任了大约3至4年的讲师和全职研究员，确实获益不浅！刚从英国回来大概2个月，我现在就能在职场上将所学的完完全全发挥出来。”

身为商学系主任，胡博士擅长于有关企业社会责任（CSR）和社会中的企业的课题。他以“如何通过私人界和政府的合作解决私人问题？”作为学士论文的主题；硕士论文探讨“企业社会责任”；博士论文则是“私人融资的建设计划”。

“这些课题对亚洲国家非常重要，我希望能够通过商学来回馈社会。”

在牛津大学求学的日子

胡博士非常享受在牛津大学求学的日子，因它所提供的教育不单是学术上的，也重视人格训练。

他指出，每位学生在牛津大学附属的学院都有属于自己的监督员，以一对一的方式学习。此外，每个星期至少会举办两次的学生与教授聚餐会或鸡尾酒会。出席者除了教授外，也有很多来自海外的学者和名人，让学生有机会大开眼界，并与他们互相交流。

“牛津的优点之一是不会因校园范围过大而忽略了某些学生。该大学对每位学生都有一定的了解，透过小型的学习模式，教授和监督员非常重视每位学生。我很享受这种学习方式，无论在学术或非学术方面都吸取了很多经验。”

原来，牛津学生奋力求上进是有原因的。在牛津大学里有超过100间图书馆，几乎任何书都可以找到。有一次，胡博士找不到一本书，就向图书管理员询问。图书管理员查询后，向他说：”很抱歉，是否可以给我们两天的时间？我们会立刻购买这本书，然后送到你的房间去。”

他笑说：“我想这种服务不是每间大学都能做到的。在如此资源丰富且良好的学习环境下，我都不好意思不加把劲学习……哈哈！”

《转摘自南洋商报（教育版）》

rfp2008

之前那个主任 呢？

pangkorboy

原帖由 rfp2008 于 2-10-2009 05:18 PM 发表
之前那个主任 呢？

你指那一位？

rfp2008

有一个女的，也是牛津还是哈佛毕业的

kankan89

牛津又怎样？？

KennyWong85

牛津是不怎么样，诚如胡博士所说，态度最重要。

fensiang.

之前女的是ms silirat

fensiang.

原帖由 rfp2008 于 2-10-2009 06:06 PM 发表
有一个女的，也是牛津还是哈佛毕业的

cambridge

卡巴拉岛

感觉好厉害，哈哈

0000

其实，进了牛津大学毕业了出来，说：牛津不怎么样，态度最重要。
这是从他的角度来看。

如果你的能力进不了牛津大学，请你别说：牛津不怎么样，态度最重要。
免得让人取笑。

我还记得林文采曾经讨论过一个这样的课题关于理论与实践的问题
他说，“说理论不重要的，通常是那些大师说的，因为大师已经把理论融会贯通，然后说理论不重要”
”当我们还不熟悉的时候，请你先熟悉理论。”

万一有一天，你从大学毕业出来，你说学历不重要，态度很重要。然后一个小孩子也引述同样一句话：我不念书了，因为学历不重要，态度比较重要。这样就糟糕了。所以，这样的话，真的要看讲论者的立场。

KennyWong85

态度决定高度，你所说的话已经印证了态度的重要性啊~~~

虽然你没有直接表明态度二字，但是你建议的那种行为，已经是一种态度了。

cari55

不要被他骗。
胡禄铭根本就不是牛津的博士，他的博士是别所大学的。他每天还把牛津博士挂在嘴边，真的是不要脸。记得读过他的一篇文章，他说。。。大学生应该学会变通，因为在制度下服从的人是最笨的。想问，那在商学系的学生和职员（大学毕业的），是不是都是笨的？因为他们要服从主任的命令。那么说整个商学系就只有他不笨？？还说。。。“当别人对你说“NO”的时候，并不代表完全没有希望，这只是意味着你必须付出更多的努力把这些“NO”变成“YES”“。。。可是，当他的职员对他说no的时候，他就会请他离开，或者是让他们做更多更多额外的事，让他们投降。难道这些就是他所谓的付出更多的努力把这些“NO”变成“YES吗？
还有，他还说他自己成为老板后，才了解到所谓的市场价值，就是上司给员工最低的一个价码，是用来剥削员工的。。。那么请问他现在也是在帮人打工啊，他的上司给了他一个几“低”的价码呢？为什么不干脆去当老板？？

http://www.fsi.com.my/?p=3343

翻转全球

胡禄铭博士以第一名的成绩考获英国牛津大学循证法硕士学位，所以他是牛津大学毕业的。现在他拥有博士，尊称他博士没有错。可是也不是说他就是牛津的博士班毕业。

。。。。。胡禄铭说，当时他是砂大第一届的学生。。。。。。。原来他是UNIMAS学生~~

翻转全球

不要被他骗。
胡禄铭根本就不是牛津的博士，他的博士是别所大学的。他每天还把牛津博士挂在嘴边，真的是不 ...
cari55 发表于 13-2-2011 11:24 PM

你以为制度下的职员都完全服从系主任的话？系主任交待的也不过很笼统，真正去执行的就是那些执行员，是会变通的。制度说12.00-1.00是吃饭时间，可是却允许延迟吃饭，延迟午休回来上班，这叫做变通。制度是死的，人是活的，但不代表你要完全break rules。如果你延迟注册，校方有权利不给你注册，到时候不要呱呱叫，什么通融啦！人情啦！变通啦！不要跟制度啦！这些都是废话！！！

如果不跟随制度，那么就乱套子。什么时候才可以结束工作呢？注册时间一再拖延，注册处，财务处岂不是一大堆账没有办法close file？

可是，如果制度是死的，人是活的。要做A,B,C,D就不代表一定要从A做到B，才可以做C。

cari55

胡禄铭博士以第一名的成绩考获英国牛津大学循证法硕士学位，所以他是牛津大学毕业的。现在他拥有博士，尊称 ...
翻转全球 发表于 16-2-2011 09:54 AM

    你的意思是。。。如果硕士是牛津大学，博士是别所大学的，我们也可以叫他为牛津博士？？
    那么如果硕士是牛津，博士是 upm，他也是牛津博士哦。。。真好笑

cari55

你以为制度下的职员都完全服从系主任的话？系主任交待的也不过很笼统，真正去执行的就是那些执行员，是会 ...
翻转全球 发表于 16-2-2011 10:14 AM

    所以咯，我就说他的话有问题。。。“因为在制度下服从的人是最笨的”。
   你都说了"如果不跟随制度，那么就乱套子", 可是博士却说服从制度的人最笨。。。

翻转全球

所以咯，我就说他的话有问题。。。“因为在制度下服从的人是最笨的”。
   你都说了"如果不跟随 ...
cari55 发表于 16-2-2011 11:52 AM

你误会了~~

需要有制度，才能划一作业。例如学生注册有注册日，学生可以比较方便在那天注册，注册处统一处理学生的注册。制度是这样，没有错。

但是，学生真的只能在那天注册吗？也不是。学生可以选择提早注册缴费的。这叫做制度下的弹性。所以，制度是死的，人是活的。人要服从制度，却不完全服从制度。

如果新纪元的职员完全服从制度，那么将会：
--学生无法提早办理注册
--东马生来到新纪元却没有寝室
--东西坏了没有人修理，水管爆了没有人来维修至等到隔天办公时间，宿舍淹水就让他水灾
--有意了解新纪元的访客无法得到资讯
--学生吵架没有职员理会
........

制度是处理常规事务，弹性处理制度是处理非常规事务。一个只会处理常规事务的人不是一个杰出的人。

cari55

你误会了~~

需要有制度，才能划一作业。例如学生注册有注册日，学生可以比较方便在那天注册，注册处 ...
翻转全球 发表于 17-2-2011 11:36 AM

    所以你也觉得制度应该是可以弹性的服从，而不是说“在制度下服从的人是最笨的”。。。
    博士是说服从的人是笨的。。。如果这样的话，连弹性的“服从”都是笨的咯

翻转全球

所以你也觉得制度应该是可以弹性的服从，而不是说“在制度下服从的人是最笨的”。。。
    博士 ...
cari55 发表于 17-2-2011 03:10 PM

博士应该是要表达盲目性，没有弹性的服从吧！

cari55

博士应该是要表达盲目性，没有弹性的服从吧！
翻转全球 发表于 18-2-2011 08:58 AM

    奇怪的理论