【PPB 4065 交流专区】PPB集团

无名问无明

土地抛荒危及粮食安全
http://www.sina.com.cn  2009年03月02日 00:24  中华工商时报

根治土地抛荒现象，除了提高粮食效益，增强土地种植吸引力外，基层官员提高粮食安全的责任感也是重要原因。这个观念不树立，治抛荒就缺乏自觉性，缺乏动力。而今，在化解金融危机扩大内需中，把土地抛荒上升到粮食安全的高度进行教育并采取有效措施也十分必要

　　近日，《中国社会科学院报》刊出一篇题目为《土地抛荒为哪般？》的文章称，时下，在一些地方土地抛荒仍然存在。专家研究个中之因除了种粮效益低外，农田水利设施投入不足也是抛荒的原因之一。

　　尽管对全国抛荒相关机构没有统一的数据，但抛荒已是不争的事实。土地抛荒现象各地表现不一，有的数年长期抛荒，有的则是一季抛荒。抛荒意味着什么？个中有着复杂的原因，依笔者之见，意味着粮食安全受到威胁。

　　近年来，外资进入中国粮食领域是近年来时评的关注热点之一，而媒体之所以关注此问题，乃由于把之与粮食安全扯在一起。一些观点之尖锐令人侧目。比如，2月5日有网评云：“外资企业对中国粮食领域的渗透和控制力度在与日俱增，对我国粮食安全构成越来越大的隐患和威胁。外企并不满足于已垄断中国的食用油领域，它们还要全面控制我国的粮食收购、加工和销售的定价权，意图从根本上卡住13亿中国人的脖子”。应该说网评源于近日海关总署接连发出的预警，对外资企业在我国粮食领域的控制力表示深度忧虑。在报告中，海关总署称，新加坡丰益国际斥巨资试图垄断国内非转基因大豆(3387,-5.00,-0.15%)的问题，非常值得各界关注。应该说，出于对问题的探讨，出于对国家利益、公众利益的关注，提出此现象的出发点应予以肯定。假若把此现象与抛荒相比，恐怕后者对粮食安全的威胁更大。

　　记得，面对2005年以来耕地面积逐年下降的问题，国家发改委综合司长接受媒体采访时谈到，2004年全国耕地面积14．91亩，有4亿亩地种粮，甚至有部分耕地闲置。那么，这闲置的耕地就等于少收获部分粮食，国家也会由此而产生部分粮食缺口，需要通过进口等渠道调剂补充。可见，土地抛荒才是粮食安全的“第一杀手”。

　　外资进入中国粮食行业是好还是坏，理论家与实践家的看法就大相径庭。就以“益海”为例。“益海”进入中国后，人们发现，它带来国外先进的技术新设备、新工艺，也带来研发队伍。河北一位市长对媒体称，“益海”从2007年开始在石家庄向周边农民推广优质麦，优质麦的价格每吨比普通麦高 150－160元，而产量也是一样。显然，“益海”的引进有利于提高农民耕种的效益。

　　当然，笔者指出外资进入中国粮食领域产生变化并非不加分析一概地号召粮食系统向外资开绿灯，而是与抛荒现象进行一番比较。令人玩味的是，面对当前现实，真正危及粮食安全的抛荒现象，媒体似乎很少触及。分析个中原因，除了抛荒现象乃因粮食种植效益低下外，基层官员没有提升到粮食安全这个高度认识才是致命之因。基层官员对抛荒只认为是农民个人的事，没有把它看成是事关粮食安全的事。重要的是，对解决抛荒问题难见提上地方基层政府的议事日程。

　　因此，根治土地抛荒现象，除了提高粮食效益，增强土地种植吸引力外，基层官员提高粮食安全的责任感也是重要原因。 （2Ｇ1）

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goldtree

请问 "新加坡丰益国际" = “益海”吗 ????

goodluck88

不是，是Wilmar International

cwybomba

"益海"是“丰益国际”的子公司

无名问无明

Company Name      PPB GROUP BERHAD
Stock Name         :    PPB
Date Announced        03/03/2009
EMPLOYEES PROVIDENT FUND BOARD

Acquired         24/02/2009                 2,100
Acquired         25/02/2009             317,100


Direct (units)       107,612,550
Direct (%)           9.08

无名问无明

需求減低牽制PPB集團營收

(吉隆坡3日訊)PPB集團表示，全球經濟衰退，將導致產品需求降低10至20%，而這將拖累該公司09財政年的表現。同時，價格及賺幅的波動也將主導接下來的營業額及盈利成長。

「我從未看過這樣的狀況，營業額、盈利和銷售之間已沒有直接關係。」PPB集團主席拿督胡兆南表示，需求下滑不一定會影響營業額成長，因為產品價格浮動不定，隨時會因為較高的售價而獲得更高的盈利；相反的，若產品價格下跌，營業額將受影響。

PPB集團08財政年稅前淨利達到14億令吉，漲幅為148%。其中，有8億9500萬令吉是來自子公司-新加坡豐益國際（Wilmar International）。

胡兆南表示，PPB集團有意進一步增持豐益國際的股權至20%以上。但是，目前並不是進行該行動的時候。

不過，胡兆南強調該集團現階段不會有擴充或整合行動，會保留現金作為不時之需。

PPB集團在上週公佈2008全年業績，營業額雖然取得15.8%的成長，至34億6202萬令吉，然而，淨利卻按年下滑82%，至12億8651萬令吉。

同時，白糖的出口下滑了62.2%，本地的銷售則增加6.2%；08年的出口市場占11%，本地市場為89%。

由於面對泰國的競爭，該集團的白糖業務將受到壓力，因此，白糖業務將會在09年持續進行成本縮減行動。

此外，負責該集團穀類、麵粉、包裝及家畜農場等業務的FFM公司，也因為高成本及高庫存量減值，其家畜農場及包裝部門蒙受虧損。

該領域也同樣受到不穩定因素纏繞，而面對進貨問題。該部門正向銀行借貸，進行穀類產品的遠期進貨。

FFM董事經理陳義隨表示，該公司面對泰國較低成本的競爭，而決定推出增值性產品。由於勞工成本較高，該公司已將生產線遷移至緬甸，但卻沒有裁員的打算。PPB集團將會投入2億8400萬令吉，建設麵粉磨廠房，及提升白糖廠房的設施。

目前，該集團旗下的GSC戲院的市占率為44%，並會繼續在市場保持一定的佔有率。GSC戲院企業關係高級經理表示，GSC戲院無意以收購競爭對手的方式來提高市占率，但是會增加螢幕設施，及選擇策略性商場來搶灘。

无名问无明

以嘉礼亲万民——记益海嘉里集团
2009年03月03日 13:54:05  浙江在线新闻网站

“温暖亲情，金龙鱼的大家庭”——这段曾经在中央电视台广告盛典中荣获“最受观众欢迎”称号的广告，让这尾金灿灿的金龙鱼游进了中国的千家万户，让益海嘉里融入了神州的万家灯火。

　　温暖亲情——益海嘉里的大家庭
1909年，一位名叫郭钦鉴的福州人告别家乡，漂洋过海来到马来西亚，白手起家，创办了以经营大米、大豆和糖为主的东升公司。正当郭家日益富庶之际，郭钦鉴先生的病逝却为郭家带来了分崩离析的隐忧。女子虽弱，为母则强，1949年，郭钦鉴先生的夫人郑格如女士，以一位母亲的胸襟和魄力，捍卫了家庭的圆满和家族生意的兴旺。在她的倡导下，由郭钦鉴先生的幼子、已在新加坡成功创业的郭鹤年主持，联合郭家众兄弟，共同成立了郭氏兄弟有限公司。

　　被人称为“亚洲糖王”和“酒店大王”的郭鹤年，励精图治将家族产业王国的疆界拓展到糖业、油脂、酒店业、传媒影视业、种植业、商贸、船运等领域。然而不论他的事业发展到哪里，他总念念不忘对他一生影响最大的母亲，永远惦记着守望他的家人和亲情的温暖。

　　20世纪80年代末，郭鹤年先生和他的侄子、新加坡丰益公司董事长郭孔丰带着郭家人对“家”的深情诠释，回到了与郭家根脉相连的中华大地，先后创办了嘉里粮油和益海粮油，现在发展成为益海嘉里集团。跟随他们一起踏上这片土地的，不仅有优质的粮油，更有海外赤子带回的对“家”的味道的不断“追寻” 和秉承。

　　20年前的中国人，粮食市场充斥的是充满杂质的散装毛油，这种油容易变质变味，购买时还需自带油壶，很不方便。1991年，在深圳蛇口建立的南海油脂工业(赤湾)有限公司首创“金龙鱼”小包装食用油问世。这种黄灿灿、亮堂堂的小包装食用油色泽美、口感好、油烟小、包装卫生方便，很快征服了中国人的味觉，替代了散装油的市场，刺激了中国食用油行业整体水平的提高。这尾金光闪闪的金龙鱼，几乎成为中国家庭厨房的象征，属于这条鱼的阵阵油香，也渲染丰富了我们对“家”的记忆。

　　在荣获了挪威DNV和中国CCIB(中国国家进出口商品检验局)颁发的国际和国内双重认证、成为了国内粮油行业第一家通过ISO9000体系的企业后，“为中国人提供安全卫生的粮油产品”已成为益海嘉里企业的基本准则。不满于此的益海嘉里人，已向更高的目标挺进，“为中国老百姓打造健康品牌”成为下一个课题。2002年，“金龙鱼第二代调和油”面世，“1：1：1”膳食脂肪酸平衡的概念首次被中国人认知，再一次改变了中国人的用油习惯甚至于饮食结构。“打造健康产品、传播健康膳食理念、强壮国人体魄”，益海嘉里人用对待“家里人”的真心，实践着企业对社会、对百姓的每一个承诺。而“口福”、“胡姬花”等品牌的相继成功推出，也一步步证明了益海嘉里全心全意为国人提供更为丰富和高标准食用油的赤诚之心。

　　2006年12月，经过反复的严格筛选，金龙鱼成为了2008北京奥运会食用油独家供应商。在为自身的品质感到自豪与骄傲的同时，益海嘉里人更加勇敢的肩负起为国争光和回报国人的责任和使命。奥运年提出“世界品质与13亿人共享”的口号；在“企业开放日”邀请各界人士和2008名“世界品质监督员”到生产厂参观监督；开展“金龙鱼万人健步走”活动，和消费者一起“共享健康、共享世界品质、共享奥运；为奥运加油、为健康中国加油”。2008北京奥运，给了中华民族大家庭一个欢庆的盛典，而作为这个家庭中的重要一员，益海嘉里也为这伟大和自豪的篇章贡献着海外华侨的一腔热血。

　　食用油行业的成功，只是为构建益海嘉里大家庭夯下了第一根扎实的顶梁柱。如今的益海嘉里，已发展成为以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主的多元化侨资企业群，是国内一流的粮油加工集团。不仅在食用油行业成功推出多品牌的食用油，还同时推出了“香满园”、“金元宝”、“鲤鱼”、“香宴” 四大系列品牌大米，“香满园特等珍珠米”、“香满园特等长粒香米”、“金元宝特等长粒香米”、“金元宝特等东北大米”、“金元宝优质东北大米”等品牌先后荣获由中国绿色食品发展中心颁发的绿色食品证书。在国内建立了布局广泛合理的生产体系和为消费者提供便捷服务的供应系统。益海嘉里的大家庭已融入了神州大地上的千家万户，通过每一顿喷香的饭菜和每一次温馨的团聚，让家庭的快乐与温暖在中国960万平方公里土地上蔓延。

　　大众安宁——益海嘉里的大使命

　　“不为自己求利益，担愿望大众共安宁，诸恶莫作，诸善奉行。”郭鹤年先生的案头，一直摆放着母亲亲笔书写的这句座右铭。这句被视为郭家“家训”的教导，鞭策着益海嘉里几十年来义无反顾地肩负起“大众共安宁”的社会责任。

　　在“诸恶莫作，诸善奉行”的中国传统道德思想约束下，益海嘉里一贯遵纪守法、脚踏实地做利国利民之事。尽管面对无端的猜忌，益海嘉里始终顶住压力，坚守让百姓受益的出发点，服从国家粮油宏观调控，支持国家各项事业，带头执行国家政策。

　　从去年开始的油价上涨期，益海嘉里在食用油原料成本与产品销价每吨倒挂5000多元的情况下，仍然坚持低价放量出货，成为国内供货量最大、同时也是亏损最为严重的油脂加工企业(承担20多亿元的损失)。而在近期的食用油价格下调过程中，益海嘉里亦根据食用油原料成本变化及时作出降价决定，既遵循政府宏观调控CPI的政策，也积极保护消费者的权益。

　　郭鹤年先生曾经说过：“我的心分成两半，一半是爱我生长的国家，一半是爱我父母生长的家乡。”秉承着益海嘉里创始人郭鹤年先生的桑梓之情，郭氏家族抛开海外华侨的头衔，视自己的企业为中国的企业，主动肩负起企业公民的社会责任。2008年5月12日，面对四川省汶川县发生的8级强地震，中华大地上失去了平静。益海嘉里携嘉里集团共捐款累计达1.5亿。其中集团内部发起员工个人捐款数额达两百多万。在这个历史将铭记的时刻，益海嘉里和全中国人民站在了一起，在用物资援助灾区重建家园的同时，也为灾区人民建造起了一座温馨的精神家园。

　　2003年，益海嘉里向国家卫生部捐赠100万元用于抗击“非典”；2004年，益海嘉里捐赠5000万元成立“益海嘉里中国公益基金”；今年年初我国南方遭遇风雪灾害，益海嘉里向灾区人民捐赠200万元的金龙鱼食用油；2004年-2008年间，益海嘉里向中国青少年发展基金会共捐款5000 万元设立“益海嘉里公益基金”；截至2008年3月，已有62000余名农民工子女获得“金龙鱼”农民工子女助学基金的资助而继续学业…无论何时、无论何事，从不张扬，义无反顾，益海嘉里默默担负起对社会的责任，担负起对人民的情谊。

　　为了实践“大众共安宁”的理想，益海嘉里从“为健康中国加油”的宏伟里程上迈向更高的为人民造福的使命上来。益海嘉里人正在摸索符合中国国情的农业发展模式，从一粒稻谷开始、从一颗大豆开始，珍惜每一寸土地、珍惜每一滴汗水，通过循环经济创造耗能低、无废料、无污染、全利用的生产加工工艺，积极开发生物能源，充分利用可再生资源的附加值，在提高环保效益的同时帮助农民增加收入。

　　《周礼.春官.大宗伯》曰：以嘉礼亲万民，以饮食之礼亲宗族兄弟。为了中华万民的快乐与幸福，为了民族同胞的安宁与平和，益海嘉里将继续肩负自己的使命、耕耘大众共同的家园！
来源： 新华网 作者： 编辑： 陈新科

[ 本帖最后由 无名问无明 于 5-3-2009 10:04 AM 编辑 ]

大头菜的妹妹

去年一整年花红给多少？？

无名问无明

原帖由 大头菜的妹妹 于 4-3-2009 07:06 AM 发表
去年一整年花红给多少？？

看一看1567和1610贴，85分。

[ 本帖最后由 无名问无明 于 4-3-2009 10:40 AM 编辑 ]

大头菜的妹妹

85分，不是很多叻。。。现在一股9块多。。。公司赚那么多，分这样少。。。

goodluck88

你认为应该分多少才多呢？
> 8% 的DY了。。

pc255

股息 - dividend
花红 - bonus
RM0.85 dividend 今年没可能，尤其 special 62 sen.
when you buy ppb, you are more or less buying at china eating edible oil.
latest quarter result all came from wilmar and the edible oil business.
There is 1.3 billion population in china.

ThermoFisher

盈利淨資金或減
玻璃市種植派息不樂觀

（吉隆坡4日訊）券商預計，玻璃市種植（PPB，4065，主板消費）今年盈利及淨資金或減低，料無法增加本財年派息。

該公司08財年派息23仙，不包括特別派息45.9仙。

黃氏星展維克斯研究報告說，玻璃市種植撥備2億8390萬令吉，充作09及10財年資本開銷（CAPEX），其中6460萬令吉用作提煉白糖及生產器材、1億7300萬令吉則撥給面粉營運、2850萬令吉充作增設新戲院、980萬令吉撥給資產業務，剩余740萬令吉則撥給化學業務。

該研究認為，原棕油（CPO）價格持續下跌，或拖低玻璃市種植旗下豐益國際（Wilmar International）收益，衝擊公司業務。

目標價7.70令吉

綜合上述因素，券商給予玻璃市種植“全面反映價值”（Fully valued）投資評級，目標價為7.70令吉。

玻璃市種植日前指出，旗下白糖與甘蔗業務貢獻公司08財年稅務與攤銷前盈利（EBIT）36.5%，惟白糖出口下降，導致白糖生產按年挫12.1%。

小麥成本走高10%至20%，面粉售價跟著上揚，面粉營業額及稅前盈利（pretax profit）分別上漲32.7%及68.2%；玻璃市種植穀物與面粉業務貢獻稅務與攤銷前盈利28.9%。

該股今日走勢平平，今早以9.60令吉報開，挫15仙，早盤間處在負面區域；休市時，玻璃市種植掛9.70令吉，挫5仙，半日成交量為25萬7200股。

閉市時，該股平盤報9.75令吉，成交量為136萬300股。

无名问无明

市场需求虽放缓 PPB集团今年表现不悲观 2009/03/03 18:15:02
●南洋商报

（吉隆坡3日讯）鉴于市场需求将随全球经济危机而放缓，PPB集团（PPB，4065，主板消费产品股）预料2009财年的表现会受到拖累，惟盈利和营业额则未必会因此下跌。

PPB集团主席拿督胡兆南指出，尽管糖和小麦的需求今年内可能下跌10％至20％，但该公司营业额和盈利未必会随着下滑，因这依然得依产品的售价而定。

他今日在该公司举办的分析员与媒体汇报会上说：“全球金融和经济危机预计会影响PPB集团在2009年的表现，不过，食品业务仍有能力渡过危机，但估计不会达致与去年一般标青的表现。”

PPB集团2008财年的税前盈利按年激增148.4％至14亿100万令吉，主要归功于联号丰益国际（Wilmar International）的优越表现。至于是否会增购后者股权？

计划增持丰益国际

胡兆南回应：“我们肯定会增购股权，但以现有市况，目前还不是最佳时机。增购股权必须以丰益国际的股价，以及我们所拥有的额外现金来决定。不过，未来我们会尝试将股权提高至20％以上。”

在现财年内，PPB集团计划投入2亿8389万1000令吉的资本来扩展旗下各种业务，包括提升原糖和化学的厂房，增设新戏院等。

他指出，该公司会透过贷款和现金的方式来融资有关开支，而凭着过去的良好记录，他相信公司在借贷方面不成问题。

为了降低成本开支，该公司的包装业务在2007年曾进行雇员遣散计划（VSS），惟他表示，今年不再削减雇员人数。

询及是否计划提高GSC 戏院的市占率（目前为43.7％），PPB休闲控股私人有限公司董事的高美莉回应，今年的市场更具挑战，但凭着各旗舰戏院，以及增设新戏院的计划，GSC 将有能力维持现有市场地位。

无名问无明

Company Name      PPB GROUP BERHAD
Stock Name         :    PPB
Date Announced        05/03/2009
EMPLOYEES PROVIDENT FUND BOARD

Acquired        26/02/2009                457,400
Acquired        27/02/2009                306,700
Disposed       27/02/2009                  86,000

Direct (units)               108,290,650
Direct (%)             :           9.13

小巴菲

Company Name      PPB GROUP BERHAD
Stock Name         :    PPB
Date Announced        06/03/2009
EMPLOYEES PROVIDENT FUND BOARD

Acquired       02 /03/2009       1,000,000         
Acquired        03/03/2009          979,300     

Direct (units)               110,269,950
Direct (%)             :           9.30

[ 本帖最后由 小巴菲 于 9-3-2009 10:21 PM 编辑 ]

无名问无明

Company Name      PPB GROUP BERHAD
Stock Name         :    PPB
Date Announced        11/03/2009
EMPLOYEES PROVIDENT FUND BOARD

Acquired       04 /03/2009       1,000,000         
Acquired       05/03/2009           844,300     

Direct (units)                       112,114,250
Direct (%)             :           9.46

无名问无明

ompany Name      PPB GROUP BERHAD
Stock Name         :    PPB
Date Announced        13/03/2009
EMPLOYEES PROVIDENT FUND BOARD

Acquired        10/03/2009               1,016,100
Disposed       10/03/2009                  220,000

Direct (units)               112,910,350
Direct (%)             :           9.52

无名问无明

ompany Name      PPB GROUP BERHAD
Stock Name         :    PPB
Date Announced        18/03/2009
EMPLOYEES PROVIDENT FUND BOARD

Acquired        11/03/2009                 346,900
Disposed       11/03/2009                 159,200
Acquired        12/03/2009                 109,900
Disposed       12/03/2009                  500,000

Direct (units)            112,707,950
Direct (%)             :           9.51

Mr.Business

分享分享我的一点看法。

如果我没记错，PPB拥有Wilmar的股份。之前棕油价钱大涨，Wilmar也很牛，有投资者因为Wilmar的关系而买进PPB，希望也享有同样涨幅。可是据我所知，喜欢Wilmar的基金会直接买进Wilmar，不会买进PPB以间接拥有Wilmar。PPB股价的涨幅将小过Wilmar的，这就是所谓的holding company discount。