你想创业吗？

主恩满溢

原帖由 lantern 于 17-11-2008 10:23 AM 发表


你这是赚一时的快钱。。我觉得不能长久的。。。
一旦不觉得新鲜时，就收档了。。。
纯属个人意见。。。

要总是进新货喽
进10样东西，有五样畅销就不错了
其他的就得进“冬天”喽
所以做货业的本钱是要很多的
必须保持CASH FLOW健全。

这类生意通常要在旅游区做比较行

@SLS@

原帖由 CK08 于 21-11-2008 09:30 AM 发表



哈哈，那有多了一个income 料

你有lobang的话记得要介绍给我哦

applely

原帖由 lantern 于 17-11-2008 11:33 PM 发表
其实大家有想过吗？经济开始滑落了，这个时候开始做会不会没有生意？

现在经济不好没有生意， 没错。。

可是打算要做生意， 并不是一朝一夕就可以计划好的啊。。 不能说现在经济不好， 就完全不去想它， 说不定计划好/拿定了主意/储蓄了资本或许是明年/后年的事了。。  就是要把我们想要创的生意， 做好准备， 等待时机。。 机会只留给有准备的人 啊。。

lantern

其实大家有想过吗？经济开始滑落了，这个时候开始做会不会没有生意？

主恩满溢

抱歉
今天有点忙
所以我简短回复
若你想知道较多
可以PM我
给我你的号码

主恩满溢

原帖由 无光的星星 于 17-11-2008 11:48 AM 发表
1) 你为什么要创业？
我不想我的一生给我老板约束和控制~~~~
2) 你的本钱有多少？
暂时没有~~现在还储钱~~和搞人员关系/
3) 你的专长是什么？
分配/领导。。。。。
4) 你的兴趣是什么?
投资/电脑[半桶水]
5) ...

现在的我~~想用我妈的技术开一家！！
目标是锁定上班族和那些师奶贪便宜又要时尚高贵的人~~~

你说的技术是什么？泡水？
类似这种咖啡店的本钱比较多在装修费
应该要5万到10万之间吧
但我不是很清楚你要开的咖啡店是什么形式
KEDAI KOPI？RESTAURANT？明歌厅？像MEMORY CAFE？
我看了你的个人空间
觉得你还年轻
希望你多累积经验
再开也不迟
最好先在你要开咖啡店的类型的地方打工
工钱不重要
最重要是你学到东西
这样就能少走冤枉路

+CK+

所以我希望你让我知道你的一些资料如
1) 你为什么要创业？
因为希望时间自由。

2) 你的本钱有多少？
10k应该不是问题。

3) 你的专长是什么？
没有什么，就是喜欢services吧。

4) 你的兴趣是什么?
睡觉。驾车走走。

5) 你做过什么工？
phone cost saving system sales, custom fowarding 的it support,（之前）

买卖printer ribbon, AXA Affin 保险代理员 (目前）

主恩满溢

原帖由 卡卡王 于 17-11-2008 09:06 PM 发表
服务业也是不错，可是我比较有兴趣零售业。。。
之前和朋友网络销售首饰，但不成功。。
其实本身很想再尝试一次，毕竟首饰的本钱小。。。

这样就照你的兴趣去创业
只有对自己事业保持热情的人
是比较容易成功的

最重要的是你的货物特别
而且在这行得到良好的信誉

对我来说
做什么行业都要持久
当你能够生存5年
别人就比较容易相信你喽。

记得先明白你的目标客户是谁
你的网络销售特别之处在那里
你能给超过你顾客所求的吗
你有常和你的顾客保持联络吗
你的货物的品质是否良好等等

主恩满溢

原帖由 applely 于 17-11-2008 09:54 PM 发表


COLD STORAGE 开张那一天我去过一次就没有再去了。。 地点实在不方便， 地方又很小， 不会特地想要去哪里。。

你姐姐的店不是开到还不错吗？ 不如分享下你姐姐的店给我们当借镜。。 我没开过任何店，当然不知 ...

你姐姐的店不是开到还不错吗？ 不如分享下你姐姐的店给我们当借镜。。
她主要是做批发的
我对她的生意不想做任何评论
（她有时会看我的帖)

其实买卖的东西，　最重要自己会喜欢，　自己都不喜欢的东西，　拿来卖给人家，　人家也不会喜欢。
这句我不赞成
每个人的神美观不一样
最重要是你能捉得主顾客喜欢什么
而不是自己喜欢什么
所以我们进货时应当是想：这东西会有人愿意花钱来买吗？而不是我认为它很美而且我喜欢，所以会有市场。

主恩满溢

原帖由 applely 于 17-11-2008 10:21 PM 发表


为什么你会比隔壁两家有生意头脑？　用的是什么方式？　

同样的道理。。 寿司王的寿司其实没有比别家来的好吃， 可是他畅销。。 为什么？　也是因为他厉害销售。。　他把自己的品牌打得够响亮，　家喻户晓。 ...

我简单说
知己知彼，百战百胜。

主恩满溢

原帖由 lantern 于 17-11-2008 11:33 PM 发表
其实大家有想过吗？经济开始滑落了，这个时候开始做会不会没有生意？

最大的问题在于你的计划是否能占领市场

你越明白市场的趋向
越明白顾客的心里
然后尽你所能去满足他们的需求
你就有办法去偷吃别人的CHEESE CAKE。

有些人说大鱼吃小鱼
有些人说快鱼吃慢鱼
而我认为最重要你要了解你是什么鱼
有什么优势
什么样的舞台是你发挥长处的地方
巴菲特发现他擅长投资
而BILL GATE发现他擅长电脑
而我发现我擅长教导和开市场
你呢？

[ 本帖最后由 主恩满溢 于 18-11-2008 11:13 AM 编辑 ]

主恩满溢

原帖由 +CK+ 于 18-11-2008 10:56 AM 发表
所以我希望你让我知道你的一些资料如
1) 你为什么要创业？
因为希望时间自由。

2) 你的本钱有多少？
10k应该不是问题。

3) 你的专长是什么？
没有什么，就是喜欢services吧。

4) 你的兴趣是什么?
睡觉 ...

哈，你的性格和我有点一样
就是不耐坐

所以你比较不适合零售业
因为你无法长久呆在店里等人来
所以FREE LANCE或出外找生意的工作你比较向往

你比较适合服务业
但我从你的回复很难知道你到底要进那个服务业
这点你得先想好
因为服务业的范围很广

主恩满溢

别人不错的分享：
我对个人创业死穴之见!!!(就说到这里...)
前言
曾经何时,我也是像大家一样想干一番事业.一下是我一些创业经验,希望能给大家借镜.
很多人创业后，发现在公司运作中，各式各样的问题接踵而至，常常令他们不知所措。事实上，在企业的成长过程中，经常会出现各种疑难杂症，如果不正确“诊治”，就可能“出师未捷身先死”

1.熟人搭伙好开饭

很多创业者在选择“合伙人”时，总喜欢在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解，因此在创业初期常凭感情做事，而忽视了必备的契约签订和严格的约束制度。 死定!

点评：不规范的工作关系不仅不利于企业的快速发展，有时甚至导致企业步入破产境地。
亲身感受: 我曾经有一家公司,就是这样合伙,到意见不合的时候,需要闹到法庭去解决,当公司开始的嗣后资产是40万,当分开的时候公司资产是120万,你说公司是否有钱赚呢?答案是有的!就是忽视了必备的契约签订和严格的约束制度。 所以死定!



2.哪儿热闹奔哪儿

有些创业的人在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行赚钱就做哪行。然而，“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”即将来临。 这样下去,死定!

点评：创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。这如同股票投资一样，何时跟进，何时退出，都需要冷静对待。
亲身感受:创业3年后,加股一家进出口公司,一边帮顾客进货,以便也自己做转口贸易...结果慢慢就感觉压力了!最后趁公司还在盈利之下退出来了!目前这家公司在"吊盐水"!呵呵!命不久矣!


3.短视老板短命店

我们的企业家往往就像个被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么吃什么，根本顾不上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。

点评：没有长远战略规划的企业是短命的，富不过一代，更不要说三代了。
亲身感受:经过新加坡老板的支持,我入股一间生产文教用具的工厂,表面上工厂的业绩是不错的,一个月也有20多万的业绩.人工10多人.但是已经运作了5年,平平无起.新加坡老板也没兴趣了!就转移他股份给我,等我赚钱以后再滩还.我就傻乎乎的接了这个热芋头".进到里面才知道工厂运作,机器,管理,都是古老....
什么办?入股的钱要还,工厂不能赚钱,就是每一个月打和罢了!因为管理人(另外的股东)是短视老板!结果工厂开会,我提议我的一些策略.3年时间,我成功把工厂的20万营业额提高到80万.其实就是很简单,不要跟自己说这个有没有销量,先要问自己能不能做到最便宜而最好质量的!就是"质量VS价钱"的政策.再我的脑海里面,销量是可以打出来的!但是质量就未必每一个工厂能做到.结果我做到....


4.贪大求全死得快

在创业过程中，创业者不能一味地扩大营运规模，如果没作好充分准备，高速的增长只能带来巨大的风险。

点评： “小”代表的灵活与敏锐，令许多老板向往。
亲身感受:我有一家另外的贸易公司,股东只有2个(我＆他),全面做出口,规模很小,就是光是接单做OEM,一个月的最低营业额也有30多万,因为我＆股东的理念是减低费用提高利润!呵呵!


5.你办事我不放心

无论作为老板的你有多能干，都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专才，给予他们发挥的空间，才能使各人尽展所长，令公司得到最大的利益。

点评：切记疑人不用，用人不疑。
亲身感受: 有几家公司是我独资的,也是说我一个人搞定!最后的下场就是全部卖掉!因为做到太累了!呵呵!


6.跑得又快又省料

又要马儿跑，又要马儿不吃草；似乎是萦绕在大多数老板心中的对下属的美丽期待。但没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。

点评：如果想找几个好帮手，请提前设计好激励机制。
亲身感受:这个就是在于"打工VS创业"点子上!做老板的,肯定就是想最低的工资得到最大的效益!做伙计的肯定是最高工资,工作量最少!所以有时候很矛盾的!我曾经是老板心态,最低的工资得到最大,失去了一个得力助手,也曾经打工心态,找到几个员工做我股东!最后还把公司卖给他们!


创业是一条漫长而艰辛的路，创业者要考虑到各种要素，做好万全的准备，同时还应具备相关的经验和专业知识，这些都是必需的创业条件也是我一些经验!

+CK+

原帖由 主恩满溢 于 18-11-2008 11:18 AM 发表
哈，你的性格和我有点一样
就是不耐坐

所以你比较不适合零售业
因为你无法长久呆在店里等人来
所以FREE LANCE或出外找生意的工作你比较向往

你比较适合服务业
但我从你的回复很难知道你到底要进那个 ...

是咯~
可是好像赚到不够用地说

主恩满溢

原帖由 +CK+ 于 18-11-2008 11:56 AM 发表



是咯~
可是好像赚到不够用地说

可能是你的目标混乱吧
或是你还没找到你的舞台。

@SLS@

原帖由 主恩满溢 于 18-11-2008 12:01 PM 发表
可能是你的目标混乱吧
或是你还没找到你的舞台。

楼主，要怎样做宣传啊。。。？

主恩满溢

原帖由 @SLS@ 于 18-11-2008 12:05 PM 发表


楼主，要怎样做宣传啊。。。？

刚才和你MSN了

也给了你一些建议

其实宣传来来去去差不多一样，比如：
1传单－自己派，工人派，派报员拍－这三种我都试过了
2登报纸－登周末或每天为期一个月或三个月地点，登头版或内版，彩色或黑白等等
3网络－BLOG，FORUM，YAHOO，等等
4亲戚朋友－聚会，SMS，派名片等等
5登杂志－比如若你的目标客户是年轻人就登在时尚杂志等等
6电台或电视台－除非你的生意做到全马吧
7ROAD SHOW－周末到不一样的购物商场做ROAD SHOW
8叫记者来采访你
9找代理或下线
10做个引入注意的促销
等等

忘了还有一个，就是传真给每家公司
若一家公司有30个员工，几乎就有15人看到你的传单
而且也可以到SHOPPING MALL 的CAR PARK 派

[ 本帖最后由 主恩满溢 于 18-11-2008 01:27 PM 编辑 ]

@SLS@

原帖由 主恩满溢 于 18-11-2008 01:09 PM 发表
刚才和你MSN了

也给了你一些建议

其实宣传来来去去差不多一样，比如：
1传单－自己派，工人派，派报员拍－这三种我都试过了
2登报纸－登周末或每天为期一个月或三个月地点，登头版或内版，彩色或黑白等等
3 ...

哦。。。。我知道了，会参考参考的，谢谢你啦

主恩满溢

原帖由 @SLS@ 于 18-11-2008 01:16 PM 发表


哦。。。。我知道了，会参考参考的，谢谢你啦

还有布条，汽车喷绘，盖章，等等。。。。太多了

applely

------ 卡帖 ------

[ 本帖最后由 applely 于 18-11-2008 11:16 PM 编辑 ]