我们不是天使, 千岁教你混修罗道。

千岁2010

你们的Facebook记得不要加太多同事。

或者你可以create一个假Facebook来应酬同事。

Facebook的朋友list最好关掉，别让人知道你的朋友群。

有人要有心靠害，他们create假账号，可以直接进你Facebook发一些不好的讯息给你的朋友。

同时，你们的post的setting记得要你approve了过后才能post。不然，你被人摆上台就糗了。

话说，我收过某人寄给我某个女子的裸照。然后被嫁祸是散播裸照的人。

千岁2010

whatApps那些，别留下证据。别在whatApps说人坏话或者批评领导上司。

whatApps那些，记得除了公事，别谈太多私人意见。想好好才写。

现在电话可以printscreen，就算你立刻删除，哪里知道已经被printscreen了。

Kenneth1205

重新看回去，觉得千岁2010讲得有点over了。可以觉得千岁2010应该是manager之类的位子了，或者有意思上位。如果你要什么都不管也可以的，被利用被冤枉被欺负，如果关着眼睛也是可以过日子。
公司politic没有说一定要参与，也没有说一定要报复，所以并没有想像中的那么恐怖。


想一想，打工罢了，不要想到那么复杂。先做好本分最重要。

千岁2010

Kenneth1205 发表于 20-1-2016 08:32 AM
重新看回去，觉得千岁2010讲得有点over了。可以觉得千岁2010应该是manager之类的位子了，或者有意思上位。 ...

我最大的错误就是，新人时期我从不掩饰我的光芒，我不让路给上司。我非常有信心，我大学毕业不就就被栽培为consultant，去不同公司advise那些公司如何管理不同部门。我面对的是director等人。我必须无时无刻展现我的才华才能convince到客户，他们可是付钱给我们公司的，没料的话一定被退货。

第二份工，就是继续死性不改，因为已经习惯那种方式了。也是觉得没什么不对。

没有上司愿意让路给下属，被下属抢风头的。

又重复, 无论做什么，开始时候先了解游戏规则。同时，做任何事都必须有动机。不然，白做有什么好处？

也是重复，如果没靠山，或者功力一般的时候，就是闭着眼睛，忍气吞声才少吃苦头。你没看到我一直劝新人与上司同步。以前没人提醒我，我时常抢上司风头。

记得，羽翼丰满的时候才倒戈。

至于招式，可以参考职场武林(自己去我的帖找)。

如果做好自己本分就够，那么人人可以一路不用斗争就是manager了。公司那么多下属，如何脱颖而出？

我也是希望不用斗争，就如求学，只要有付出就有收获。

千岁2010

Kenneth1205 发表于 20-1-2016 08:32 AM
重新看回去，觉得千岁2010讲得有点over了。可以觉得千岁2010应该是manager之类的位子了，或者有意思上位。 ...

假设你是manager~如果你软弱无力，下属被人欺负，你不会帮他出头争取，你的下属会服你吗？
同时，你不会玩弄权数，你将来如何做manager。你位子没坐稳就被下属弄下台了。

同时，可能目前这公司可能没politic，不代表你以后的公司没。同时，你不会这些，老来的时候不堪一击。你希望变成老天真吗？



话说，一开始我已经说过，职位越高，能力越强，你面对的politic越多。

如果你只是小人物,静静的坐着,没杀伤力,你不是对手。

你绝对不会面对这些.

千岁2010

如果有时间，我会分享如何handle老板。

handle老板与handle上司的方法不一样。

我没太多时间，都是在等客户当儿写的。
所以写的有些乱。想到就写，等有空才重新编排。

小龙女打桩

你很吵

走开啦你

千岁2010

小龙女打桩 发表于 20-1-2016 04:09 PM
你很吵

走开啦你

还没吃药，对吗?

sweetin

千岁2010 发表于 20-1-2016 10:28 AM
如果有时间，我会分享如何handle老板。

handle老板与handle上司的方法不一样。

期待你的新稿，我不会handle我的director.

upanda

大哥，问下。
如果上司是这种 “如果你软弱无力，下属被人欺负，你不会帮他出头争取”
然后又害怕 “被下属抢风头的”

请问下属要怎么handle?

JuzID

搂主人生经历丰富，的确看得津津有味

巴杀弱

有你的地方一定要进来support，这是出自于对你的respect和认同。。期待更多精彩内容学习学习

千岁2010

sweetin 发表于 20-1-2016 05:00 PM
期待你的新稿，我不会handle我的director.

remark： 想到就打出来，有些乱。我有时间才修订。
如何 Handle Director


第一，如果遇见问题，千万别问他，我该如何做？ 接下来该如何做。
别忘记，他请你回来时解决问题而不是丢问题给他。

第二，解决问题时候，记得把公司的risk 降到最低。记得，要让老板知道你已经做的effort。


假设情景


你可以说：


目前我们面对这问题。这问题如果不解决我们会XXXX...
不过，我们已经找到解决方案。目前我们有三个建议

A) 建议A~ 好处是，坏处是
B) 建议 B~好处是，坏处是
C) 建议 C~好处是，坏处是

这问题不能避免，但是我们已经把问题及risk 减低了。
我个人强烈你选建议 A,或者老板你会有其它看法，（说话记得婉转，就算已经做决定要用那个方案，还是要做戏，要让他有面子）

基本上来说，无论如何说，做的决定必须以公司利益为前提。同时必须有 justification，没justification的话，根本不用propose。

A) 在propose 任何建议前，记得有justification。
~同时必须有supporting 的数据，不要用嘴巴说而已，最好是引用那些被认可的机构的数据。
~同时， proposal 最好有black and white。如果可以，全部写在同一张纸，别用太多张纸。全部用point font
~ 如果对方同意了，记得要对方签名在你的proposal 上面。这是保护自己的方式。

B) 如果做budget或者采购。 记得要找三家以上的供应商，别只选一家来present。
~ 做budget 的时候，记得放contigency plan （后备计划）或者 contigency expenses （可能currency fluctuation   会导致多付）

C) 如果发生事情问题，先大约报告整个情景，然后直接给解决方案， 接着才解释。
面对问题，无论是handle老板还是客户。 记得先给solution 别解释先。人人时间不够， 别人听那么多有场又臭的解释已经不耐烦。在还没听到你的solution 已经发怒。那么就算你的solution 多么好，也是扣分了。

D)如果真的非常严重的问题，要向director 或者客户报告，当中invlove 到不同部门。可以写chronology。

举例
Chronology for Case A

2/1  12.00noon 收到客户的律师信，立刻call 客户了解情况
         2.00pm  向accountant 报告及讨论。要求accountant 通知你。
         3.30pm   找回所有的文件及资料同时安排与律师见面

3/1  9.00 am  与律师开会。结论是 XXXX

4/1  12noon   向客户propose 解决问题的方案， 发email 给客户

5/1  2pm   客户 XXXX




D) 必须大约知道他有兴趣知道哪方面，在他还没开口前，先向他报告。好过等到他问了才说。

E) 所付出的必须不着痕迹的让老板知道。 例如，你可以在星期天call 他，问他意见。让他知道你星期天还是在为公司工作。

未完待续

sweetin

千岁2010 发表于 21-1-2016 12:27 PM
如何 Handle Director

谢谢前背说的一些我有做，但没你的详细。学到了。用着手机版不能为前背加分。 稍后补上。

千岁2010

sweetin 发表于 21-1-2016 12:35 PM
谢谢前背说的一些我有做，但没你的详细。学到了。用着手机版不能为前背加分。 稍后补上。

其实你也是有经验的，我写的你大概已经做着。

我知道，你应该在建议时候，只是嘴巴说但是没数据对吗？
可以是可以的，效果没那么好。

千岁2010

巴杀弱 发表于 20-1-2016 11:56 PM
有你的地方一定要进来support，这是出自于对你的respect和认同。。期待更多精彩内容学习学习

多谢捧场，之前有段日子完全没来这里。
三年内我去过不同国家，见了不少人，发生许多事。

中国~客户洗钱， 客户下属吃钱， 客户有黑帮背景，我被逼自保出卖我的兄弟缅甸 ~ 同事被当地势力人事迷奸，不胜酒力，我救不到她。因为那些人说她自愿的，我不可多管闲事
台湾 ~ 客户裸照被四处散播。。
泰国 ~ 泰南 接子弹，同事被逼躲在载满货品中的卡车逃难
还有牵涉不计其数的无妄之灾及头疼事件





三年五载可能是某人的一生。那三年，我的人生天翻地覆的产生变化。

我已经历经沧桑，我的心态已经非常老了。


不过，我还是尽量把我知道的与后辈分享。让他们少走一些冤枉路。

千岁2010

upanda 发表于 20-1-2016 09:09 PM
大哥，问下。
如果上司是这种 “如果你软弱无力，下属被人欺负，你不会帮他出头争取”
然后又害怕 “被下 ...

他有江湖地位吗？
他与你利益关系强吗？
演戏要演的全套。

如何在别人面前给他面子。

例如： 故意在别人面前说。“如果不是francis的指导，我都不知道如何做哦。”
记得，赞美人一定要在多人时候赞美才有效果。一对一的赞美，效果不大。
男子送女子花，也是送到office。 难道在车里送吗？


如果他不能保护你，你就要自己想办法保护自己

A) 所有与其它部门的接洽，要有black and white
B) 其它部门你必须要结交一个你信得过的盟友，有任何事情他可以出手帮助你。或者由任何风吹草动你可以立刻知道。
有时，请人吃一餐，或者帮别人卖人情给人。C) 做好自己本分就不怕别人攻击你。
所谓本分是按照procedure，不是你自己认的本分。


将来无论你做任何事情，记得我与你分享的

开始任何游戏前，必须了解游戏规则。不了解游戏规则，别怪别人欺负你。
天下没白吃的午餐，人情也是有个价钱。



里面有不少招数教你如何独步武林


职场武林
http://cforum.cari.com.my/forum.php?mod=viewthread&tid=3730534

upanda

千岁2010 发表于 21-1-2016 01:04 PM
他有江湖地位吗？
他与你利益关系强吗？
演戏要演的全套。

小小吧，很大的地位可能没有。
算强吧，他提了很多次：几年后你可能就取代我了。。不过我们现在都算是在同一条船上。我有好的进展，他也得利。

我之前不晓得要很低调，可能让他觉得被威胁。
现在尽量做个隐形人。但是很郁闷的是我跟着他却学不到什么。。
有什么就推你去做黑脸。
不知道是不肯教，还是没有那个能力。

千岁2010

upanda 发表于 21-1-2016 04:53 PM
小小吧，很大的地位可能没有。
算强吧，他提了很多次：几年后你可能就取代我了。。不过我们现在都算是在 ...

上司不肯教，自己观察。
话说，我以前的上司告诉我， 我们不需要知道全部东西，我们可以从internet 上得到info。
话说，我们要圆滑变通，举一反三。

年轻不要计较多做多学，经验是自己的。别人绝对拿不走。就如saving， 目前可能不能用，有天会累积， 成为你的筹码。
你是什么行业，什么部门，话说我非常有信心可以advise 你。

如果有问题，可以拿出来说。有时间，能回答的我一定回答。

小龙女打桩

千岁2010 发表于 21-1-2016 09:06 AM
上司不肯教，自己观察。
话说，我以前的上司告诉我， 我们不需要知道全部东西，我们可以从internet 上得 ...

你不要带人去holand