关于去MNC被HR面试后的问题

MozartLove

HRforIT 发表于 23-3-2015 10:38 AM
是啊，这些难得的经验……我都没有，羡慕你，但是没用。。。我太迟了。。

你虽然曾有一些错误观念，但 ...

还有漫长的路要走，还要自己学习这是肯定的，
智慧是无止境的，可惜人一生的时间有限，
没办法经历太多，领悟太多，除了靠人与人之间的合作，
那就是从已经走过，经历过的人身上学习这些智慧了。。

以前我分不出personal sales和leader的差别，觉得自己要有很强的业绩才能做leader让下面的人服从，
这种观念很多年才不知不觉改变过来，
我现在也只是刚刚沾到做leader的一点边的领悟而已。。

做leader带一个小团队赚钱，
和做CEO带一间公司一个大团队赚钱都很相似，
里面有很重要的point。。

我还很缺乏这些point，所以这次创业我是让自己在实战中学习，
边做边学边领悟，没有比这种方法更好的了。。

我对于策划，幕后，细腻，这一方面比较擅长，
所以我找来的合作伙伴是个对于交际，做人很强的人。。


不是旺季相对来说更加好，如果在旺季，生意自然好的话，
那学习的机会不多，很可能还会认为是自己的能力所致，
来一次风暴就要下车料，我反倒觉得时机很好。。


不说政府隐瞒的那些事情，我也知道有些思想很古怪，
比如说孔子是韩国人等。。但不可否认，对于礼仪是很好的国家，
人都有好坏优缺点，何况是一个国家。。
语言和美食我非常爱，这就毋庸可置疑了。。

MozartLove

HRforIT 发表于 23-3-2015 10:49 AM
你学习已经算很快了啊。
不过要曝露自己，找更多机会去不同的层面，接触一般上都无法接触到的人，咨询和 ...

我很想多接触这些人。。

但是在现实生活中，这是很难接触到的，除非机缘巧合。。
加上我又是个不善于交际沟通的人，机会就变少，
但身边还是出现很多贵人可以让我有机会学习。。

最近在我这行里遇到一个小我1年的年轻人带领着一个产业经纪团队，
他是manager，一开始我是很怀疑他的能力的，
但是观察几个月，我无法否认他有那个条件，
他下面十多个agent都很服从他，不是被驯服，
而是发自内心的跟着他，全都是年纪比他老十多岁的人。。
我们也相谈甚欢。。


最近才发现cari有你们几位前辈，
感觉像天上掉下的馅饼，这是一种难得的机会，
而且还平易近人。。

原来这论坛的人是有分板块存在的，才能遇得到。。

MozartLove

sweetin 发表于 23-3-2015 10:38 AM
你的态度不错,看来你的胸襟不像一些人。那我直说好了,你目前的思维连做低阶管理层都还免强。更不用说set  ...

这我完全是，我现在勉强顶多也只能做一个5人以内小团队的leader而已，再上我完全驾驭不了，实际做过，有一点点驾驭不了。。

不过我现在正要创业，也有计划了。。
不知道会做到怎么样，我是打算从中累积经验，
从实战中边做边学习，不然我很难去突破进步。。

我的胸襟没有你讲的好。。
缺点就是缺点，需要改善就是需要改善，这毋庸置疑，
不然我别想要继续进步和有成就。。

现在是文字交谈，有间隔缓冲可以让我冷静和思考，
如果直接面谈被Shoot的话，我就很容易不冷静，需要一点时间回来。。

他旺

此处不留爷，自有留爷处。处处不留爷，爷去投八路。

aquamax

你用JOBSTREET申请的? JOBSTREET可以给REVIEW的..

aquamax

披狼皮de羊 发表于 20-3-2015 04:37 PM
车大炮乱讲 ？？ 你要不要试试看我吧你的名字放在里面 ？？

如果你可以加分....放我的名字

HRforIT

MozartLove 发表于 23-3-2015 11:02 AM
还有漫长的路要走，还要自己学习这是肯定的，
智慧是无止境的，可惜人一生的时间有限，
没办法经历太多 ...

你是在柔佛吧？

受限制的人生，来领悟无止境的智慧……
所以只能竭尽所能，不求全都融会贯通。

基本上，人人都应该会有同样的误解：sales强就可以当sales 的lead，之后才另有领悟。
这样的领悟，就是生活/职场经验知识的由来。
不错，这要诀至少你很清楚，也印象深刻。

对你所自称的强项，我很惊讶，或许你要想办法让人看到，信服，才最重要。

韩国搞的那些都是有目的的。。。他们显然很懂得人性。

我爱韩国搞的假象。。。还有他们古时代的装扮。。。

HRforIT

MozartLove 发表于 23-3-2015 11:11 AM
我很想多接触这些人。。

但是在现实生活中，这是很难接触到的，除非机缘巧合。。

cari就是其中一个平台咯……当然还要找对板块，帖子，人物。。。

cari初期也帮了我很多，但是最开拓我视野的不是这里……

不善于和陌生人交际，不善于面对面的交际，不代表完全不善于交际～

你观察那个年轻经理几个月有发现什么吗？

我算不小了，所以勉强可以接受前辈这个称呼，但是。。好象除了年纪外，都没什么资格叫前辈哦==

哈，吱喳和爱情虽然充斥着各种。。。。。。。。。。。。。。但偶尔也有奇人高手去那里歇息的，只是机率太少
办公也未必有很多。。。。人物，只是总比数高很多。

MozartLove

HRforIT 发表于 23-3-2015 02:21 PM
你是在柔佛吧？

受限制的人生，来领悟无止境的智慧……

对。。JB人。。

有一点可以肯定的，我很喜欢演讲，培训，sharing这一方面的，
当我在演讲的时候我富有激情，有办法说服，怂恿人。。
这一点如果是在固执已见方面，是很令人讨厌的。。

后来我一直尝试保持冷静，让自己尽量去多角度思考，
然后再来发出强力的说服人，让自己的说服力毫无死角，
不然也只是一个固执霸道臭脾气在争强夺理自己爽而已。。

这些是我生活中与人相处，经历的一些事情让我意识到，
但最关键的还是那一点，从知道自己的问题到正视自己的问题，
两个阶段所看到和思考的角度是完全不一样的，
正视自己的问题后才能继续进一步改变自己的问题，
我还没到进一步那个阶段，还在学习中。。

我也喜欢做生意，企业家。。但目前还不到那个程度，学习中，需要继续多磨练。。

对。。我很喜欢韩国的古装。。
还有对礼仪上的那种文化，从日常语言中敬老尊贤。。


就是叽喳板块让我以为cari现在和隔壁JxTxxks没两样了。。
以前在股票论坛很多高人前辈，klse.8k其中之一，人品修为也很高。。


年纪，历练比我高，那就是前辈。。

你说的确实，我不善于面对面交际，我属于慢热型，
但是在网络交际就比较好，有缓冲给我反复思考，
我做淘宝代购，顾客很喜欢我，我没放在网络上做，
只是从身边朋友开始，从1个朋友找我代购了半年，
然后从他介绍的3个朋友开始，1~2个月后又再产生转介绍，
然后转介绍又再产生转介绍，像树那样发展开来，
台面上我是不清楚，私底下我朋友讲我的口碑很好。。

这一切的发生有个规律在里面，
开始的那半年我不自觉的在建立了品牌，
后来顾客对于这个品牌产生的信任后放心的推荐给朋友，
到了这个阶段，那些新顾客对于这个品牌已经有了一定的信任，
所以只用了短时间就巩固了信任然后再传播下去，再下来就是如何保持这个信任。。

我做淘宝代购了1年多，一开始是想要赚多一点点钱，
还有个最主要的目的是累积中国进货进来的经验，和中国商家沟通的经验，
会发生什么问题，面对什么问题，什么因素会左右生意运作等，
实战体验到建立品牌的微妙关键真的是一开始没想到过的，算是bonus。。



那个年轻经理一开始给我的印象是家里有钱子。。
他的嘴里也是那样，但是有一次彻底让我重新改观，
我们第一次见面后，隔了一段时间我公司搞event，
场面很多人，很多大老板，顾客，他来到刚好第一个是碰到我，
我心里想他应该是不会跟我这种人物打招呼的，
谁知道，他直接微笑走过来跟我握手，虽然不记得我的名，
但是这一动作，显示出了他对待人的态度。。
后来我们每天都会在sales gallery碰面，
不论我的反应怎样，他都是风雨不改的跟我打招呼，
有带新人来都会介绍我和对方，
他的观察力很强，他会观察他的团队伙伴工作时的优缺点，
还有就是做事情的胆识和气魄。。

rotibaba

sweetin 发表于 23-3-2015 10:23 AM
那我就不多说了,让羊来发表吧

你不要这样啦，我估计他大概不知道DEV是development/developing的意思罢了。

肥仔聪

披狼皮de羊 发表于 20-3-2015 04:37 PM
车大炮乱讲 ？？ 你要不要试试看我吧你的名字放在里面 ？？

你放神火在里面？

HRforIT

MozartLove 发表于 23-3-2015 03:00 PM
对。。JB人。。

有一点可以肯定的，我很喜欢演讲，培训，sharing这一方面的，

来KL有点距离。。

你喜欢演讲培训，都是比较outgoing的性格啊。
喜欢台上的焦点，刺激？不怯场？

这优点确然也可以很烦人。。

不知道你发现说服人的高招是怎样了吗？

你对知道，正视和改变问题分的很细腻，不错。
你还没到改变自己的问题吗？

哈，吱喳是很多人特地不去的地方……
所以隔壁论坛也是很热闹，但是不喜欢。。可能不是当地人，虽然资讯也不少。

高人在许多专业的板块都有的，但是不定时出没和潜水。
klse.8k应该是自己烧到手后，突然没了继续开贴的兴趣，现在应该也没回来吧？

前辈们常发现后生可畏！

你淘宝做的很顺利啊，可喜可贺！我倒是很佩服你了。
最重要你如此就亲自体验了一个独特的经验，认识了经商的精髓之一。

说得好！

希望有机会可交流下，到时我会说得比较多，毕竟好多话一言难尽，也不容易说清楚。

看你很难得，顺利的话，迟早有成就。

sweetin

rotibaba 发表于 23-3-2015 04:31 PM
你不要这样啦，我估计他大概不知道DEV是development/developing的意思罢了。

还是让羊来吧我没这耐心。

披狼皮de羊

rotibaba 发表于 23-3-2015 12:22 AM
我知道，我知道很多dato,tan sri 是去honolulu 大学这样的大学毕业PHD的。
我是说指在正常发展学习到成 ...

老郭也是上岸了才去拿博士的吧。。。。。

披狼皮de羊

rotibaba 发表于 23-3-2015 12:23 AM
是吗?我那个40块去register entreprise 我自封 CEO了咯。
年收入 0

最好是 RM40 。。。。

這種自封為王的誰都會啦。。。

正常的話。。。我倒不介意出給真正 interview CEO 時候的問題讓你去測試的。。。怕你不敢而已

披狼皮de羊

sweetin 发表于 23-3-2015 06:14 AM
羊大哥快教我如何做ceo,我不想花rm120去register公司自封ceo.

干捏露。。。。BOD 遲早你都會坐進去的。。。。還裝 somok 你。。。

披狼皮de羊

HRforIT 发表于 23-3-2015 10:42 AM
哼，现在你就承认乱update会被告……
那么就很难以此来威胁人了咯（不过我相信你还是有办法的，呵呵，我 ...

只要是事實。。哪怕好事還是壞事。。有證據的情況之下你繳給你們 HRD 他也會去 update 的

sweetin

披狼皮de羊 发表于 23-3-2015 10:42 PM
干捏露。。。。BOD 遲早你都會坐進去的。。。。還裝 somok 你。。。

一个工地打杂佬可以坐进一个集团的bod里面那可真的是奇迹中的奇迹了   奇

HRforIT

披狼皮de羊 发表于 23-3-2015 10:40 PM
最好是 RM40 。。。。

這種自封為王的誰都會啦。。。

我倒不介意出給真正 interview CEO 時候的問題讓你去測試的

我要测试。。哈哈

那里来的考题啊

HRforIT

披狼皮de羊 发表于 23-3-2015 10:47 PM
只要是事實。。哪怕好事還是壞事。。有證據的情況之下你繳給你們 HRD 他也會去 update 的

不知道我的COO有注册吗。。。

普通SME未必 有参与吧