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楼主: bryan_wong5901

Winalite Global - 月朗国际讨论区 - AJL931645 (Phydoly Bio-Tech S/B)

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发表于 24-10-2008 08:57 PM | 显示全部楼层
原帖由 轻瞄弹写 于 24-10-2008 01:11 AM 发表


拉人头就拉人头,要美化的吗?


什么叫拉人头?? 没拉过,也没做过哦。。高人可以指点吗??
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发表于 24-10-2008 08:59 PM | 显示全部楼层
年龄分分钟大过你,小弟弟。。
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发表于 24-10-2008 09:02 PM | 显示全部楼层
原帖由 eve88 于 24-10-2008 08:54 PM 发表
哇! 哇!  哇 !  赚好多哦!   多多指教!  好利害


上面那个说它老公卖卫生棉但不拿卫生棉去卖的不能有传统思想的又另一種策略来经营的糖糖生意人的老婆也就是那卖卫生棉但不拿卫生棉去卖的糖糖生意人的老婆...

我几时告诉你赚?我收入已在上个月成功破了七百七四。。块!!!!还没讲完...是破了七百七四块卫生棉  

还要告诉你..偷偷和你说..
七百七四。。块!!!!和 鸡排去死....快! 同音..但是巧合而已啦!!
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发表于 24-10-2008 09:02 PM | 显示全部楼层
原帖由 轻瞄弹写 于 24-10-2008 12:54 AM 发表

可惜。。。你说你老公在卫生棉公司,却不卖卫生棉,矛盾。。。。


如朋友想知道我们是怎样经营这传销事业,与把产品推出的策略,可以skypy我  
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发表于 24-10-2008 09:04 PM | 显示全部楼层
原帖由 eve88 于 24-10-2008 08:59 PM 发表
年龄分分钟大过你,小弟弟。。

原来你老公很老的
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发表于 24-10-2008 09:07 PM | 显示全部楼层
原帖由 eve88 于 24-10-2008 09:02 PM 发表


如朋友想知道我们是怎样经营这传销事业,与把产品推出的策略,可以skypy我



本版版规&疑难事项 (新手必看,否则后果自负)12月10日更新                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        直销,传销,网络论坛总版规

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发表于 24-10-2008 09:09 PM | 显示全部楼层
原帖由 eve88 于 24-10-2008 08:57 PM 发表


什么叫拉人头?? 没拉过,也没做过哦。。高人可以指点吗??

请去search : 卫生棉公司不卖卫生棉,跟做LB有差别?还是卖QN玻璃?都一个样。
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发表于 24-10-2008 09:17 PM | 显示全部楼层
原帖由 轻瞄弹写 于 24-10-2008 09:09 PM 发表

请去search : 卫生棉公司不卖卫生棉,跟做LB有差别?还是卖QN玻璃?都一个样。


你不能这样讲。。。你这样比喻好像是说卫生棉公司是拉人头的money game公司巴了。。。这样讲和比较不好!!!
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发表于 24-10-2008 09:26 PM | 显示全部楼层
原帖由 轻瞄弹写 于 24-10-2008 09:09 PM 发表

请去search : 卫生棉公司不卖卫生棉,跟做LB有差别?还是卖QN玻璃?都一个样。


我没说过卫生棉公司不卖卫生棉。。我只是说我老公没有拿产品每家每户找姨妈姑姐去卖,你又不了解,又批评人家与公司产品,我这样说如是有兴趣可以交流,这网站与这些帖子不是让我们来交流的吗??  为什么要搞破坏与散播是非??

年轻人,怎么那么不成熟,为什么不说些有经济效益的交流话题?
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发表于 24-10-2008 09:34 PM | 显示全部楼层
原帖由 eve88 于 24-10-2008 09:26 PM 发表


我没说过卫生棉公司不卖卫生棉。。我只是说我老公没有拿产品每家每户找姨妈姑姐去卖,你又不了解,又批评人家与公司产品,我这样说如是有兴趣可以交流,这网站与这些帖子不是让我们来交流的吗??  为什么要搞破 ...

你老公经营卫生棉却没有去卖卫生棉,那就是叫做金钱游戏。传销传销,只传不销,就是moneygame拉人头~!
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发表于 24-10-2008 09:36 PM | 显示全部楼层
如你们是有见地,有智慧,有证据认为这间月朗卫生棉公司是拉人头,骗钱等等,那请去举报!   如没有,请停止,请中恳的交流。。虽不认同,但不要作恶略的批评,因我们除了没资格评论,和气也对大家公平,谢谢
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发表于 24-10-2008 09:39 PM | 显示全部楼层
原帖由 eve88 于 24-10-2008 09:36 PM 发表
如你们是有见地,有智慧,有证据认为这间月朗卫生棉公司是拉人头,骗钱等等,那请去举报!   如没有,请停止,请中恳的交流。。虽不认同,但不要作恶略的批评,因我们除了没资格评论,和气也对大家公平,谢谢

您的回答,我早几百年前听到显了,我没有说这家公司犯法。
我在说你老公做卫生棉公司却不卖卫生棉
没有人要恶意批评,是您泄底的。
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发表于 24-10-2008 09:40 PM | 显示全部楼层
[quote]原帖由 轻瞄弹写 于 24-10-2008 09:34 PM 发表
我没说我老公做卫生棉公司却不卖卫生棉


不好意思,你误会我的意思了

随便你怎么说,必尽经营这行业的是我们,因你还是不了解,我跟你沟通不到,我们的话题到此为止,有共同的话题与机会再交流,谢谢

[ 本帖最后由 eve88 于 24-10-2008 09:43 PM 编辑 ]
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发表于 24-10-2008 09:43 PM | 显示全部楼层
原帖由 eve88 于 24-10-2008 09:40 PM 发表


随便你怎么说,必尽经营这行业的是我们,因你还是不了解,我跟你沟通不到,我们的话题到此为止,有共同的话题与机会再交流,谢谢

不了解?你混这行多久了?
我不想跟糖糖生意人的老婆做卫生棉公司却不卖卫生棉的女人沟通。。很累。。。
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发表于 24-10-2008 09:47 PM | 显示全部楼层
  这里有月朗的朋友吗?  欢迎交流心得与交换见证。。
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发表于 24-10-2008 09:50 PM | 显示全部楼层
谢谢提醒。。
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发表于 24-10-2008 09:53 PM | 显示全部楼层
原帖由 eve88 于 23-10-2008 01:13 AM 发表
我老公是唐唐生意人,不会拿产品去卖,所以不是卖卫生棉,是用另一種策略来经营

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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发表于 24-10-2008 10:00 PM | 显示全部楼层
卫生巾市场分析和投资理由

卫生巾市场潜能分析【选择的理由】
 小商品,大市场:卫生巾
 两大专利:中国首创,世界领先的“负离子芯片”和“妇科炎症检测卡”。
 功能专利:七层结构,制作一次定型,食品规格的外包装,高科技专利,物理疗效,无副作用!
 市场分析:近14亿人口13~50岁的女性人群每年消费额达1050亿元,市场还在逐年增长!有影响力的品牌还少。而且没有国界,不分种族,全世界有60亿人口的市场空间!
 需求分析:女性生活必需品,必须买!
 心理分析:好产品是健康的符合人们“安全保健”的心理。
 价格分析:零售价与市场中高档次的品牌相当,如果按会员价,则比市场价更便宜!
 策略分析:传统的销售管道,现代的营销工具— 电子商务(互联网的平台),有竞争力!
 风险分析:投资本钱少,业绩压力小,售后服务少(女性都懂得用),每月自动重复消费!
 犹太人的挣钱法则:赚女士手中的钱,比赚男士的容易十倍!

分享美国哈佛大学MBA销售的十大选项原则:
1、好项目,时机介入要早:信息阶段。
2、产品独特:专利产品、女性非用不可的产品。
3、穿透力强:可以与其它产品一起销售,不管你今天是在销售保健品、化妆品、服装或其它项目,可以结合我们的产品一起销售,不管是在商场、专柜、酒店、美容院或士多店等场所都可以销售。
4、售后服务少:即弃型产品,不需要维护。
5、投资本钱少,没什么风险,没什么压力:无须担心产品保质期和承 担卖不出去的风险。
6、重复消费:量大才是致富的关键,上亿用户每月都要用,重复消费速度快。
7、销售模式:传统的销售管道结合现代电子商务模式,实现家庭创业的梦想。
8、成功率高:几乎选择好了销售对象就都可能成交。
9、犹太人的挣钱法宝:赚女士手中的钱,比赚男士的容易十倍。女士用男人工作挣来的钱管理家庭,拥有消费的权力。
10、简单,方便一听就懂,一学就会,奖励计划简单,易操作,易复制。

希望有解答到楼主的问题。。
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发表于 24-10-2008 10:04 PM | 显示全部楼层
我还有整份copy在我手中。你要吗?
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发表于 24-10-2008 10:12 PM | 显示全部楼层
小产品卖出大市场 卫生巾“火爆”直销行业

来源:《分销时代》

 “直销归根结底是一种产品的销售方式,直销必须以产品为导向……”

  每一个直销行业的从业人员,都很清楚产品对于直销的重要。从健身器材,到保健食品,再到个人洗护用品,10多年来,中国主流直销企业的产品系列始终没有脱离这几个主要范畴。

因此,当卫生巾、湿纸巾、小厨具、个人饰品这样的产品出现在中国直销的舞台上,并在市场上掀起了阵阵波澜的时候,几乎所有人都投来了错愕的目光。小产品,却卖出了大市场,这是2007年中国直销市场的一个真实写照。
  直销产品的新成员
  卫生巾能做直销吗?如果几年前问这个问题,或许听起来有些喜剧的味道。要一群西装革履的男人在众人面前侃侃而谈卫生巾,确实是一件尴尬的事情。 但“喜剧”如今已变成了“大片”,凭借卫生巾系列产品,月朗国际把整个中国直销行业搅得风生水起,并迅速成为了2007 年中国直销行业中最引人瞩目的企 业。

  单纯从产品的角度考虑,卫生巾卖得好并不令人惊讶。探求市场的潜力,可以从分析消费人群的结构入手。据悉,中国卫生巾市场目前的消费能 力已经达到了2000 多亿元的水平,虽然数字方面有待考证,但由于女性的生理特征,卫生巾几乎是必需消费品,而且一定是重复消费品,卫生巾的市场从理论上来说是不可能减退的。 而中国直销行业在销售额最高的年份,全行业的销售额也不过就是500 亿元,勉强是卫生巾市场总量的1/4。让人惊讶的只是卫生巾居然进入了直销领域,而 且还如此火爆。

  其实大多数人都已经意识到了,并不是说卫生巾在过去不适合中国直销市场,只是没有人尝试着去做。月朗凭借卫生巾成为了中国直销行业的黑 马,根本原因在于它凭借敏锐的商业嗅觉,率先开垦了直销行业中的一片处女地。在月朗之后,有近20家生产卫生巾的企业试图进军直销行业,从这一点来说,更 能看出月朗在产品选择上的前瞻性。
  卫生巾“奇迹”的必然性

  一款产品的热销,通常很难只因为一个特定的因素,围绕着产品,实际上存在着一整套完整的行销策略,它必然还有一些满足新需要的诉求点。

  如果拿卫生巾作为一个范例,我们一样可以从月朗的产品中看到一些新的东西。随着生活质量的提高,女性,特别是知识女性对卫生巾这种个人 生活护理品的要求,正逐渐从生活必需品向功效理疗型转变,卫生巾的产品附加值正慢慢成为女性选择产品的重要考虑因素之一,这一观念上的转变显然蕴藏着商 机。当然我们都很清楚,在这个过程中,不可避免地会出现概念炒作的成分,但是伴随着市场的扩大和新概念的逐渐深入人心,卫生巾产品原材料、制作工艺、科技 含量的升级换代是一个必然的趋势,这并不仅仅只是卫生巾发展的特点,大多数的产品都遵循着这样一条同样的规律。在直销企业销售的卫生巾上,我们看到了这样 的科技附加值。即便销售这样的卫生巾不能够给销售人员带来什么,仅仅是卫生巾产品蕴涵着的这些新的科技含量,都能够为其带来新的市场竞争力。

  一个具有竞争力的产品,如果再结合直销的方式,自然就迸发出了惊人的能量。很多女士不经意间发现,原来卫生巾不但解决了女人的生活难 题,还能利用这款卫生巾成就自己的梦想;而很多大男人也不再避讳在公开场合宣传卫生巾,销售卫生巾。一个有特点的产品,加上一个有特点的销售模式,带来的 最大变化其实是观念的改变。这种观念的改变,才是月朗卫生巾创出销售奇迹的根本所在。

  示范效应的背后

  卫生巾的成功,同时也带动了一些相关产品的崛起,例如湿纸巾同样在2007 年的中国直销市场上大行其道。但带动最多的并不是相关产 品,而是众多的跟风企业。据不完全统计,2007 年已有20 余家生产卫生巾及湿纸巾的传统企业尝试采用或打算采用直销的方式进行销售,这些企业中不乏 一些实力雄厚的企业,如浙江雄鹰、福建杰宝等。

  在激烈的市场竞争下,卫生用纸不断推陈出新、更新换代,月朗提出的负离子概念如今已经不再具有神秘的光环,市场上已经出现了具有远红 外、磁性等复合能量的产品,并具有诸多的保健功能。而在用户群体上,厂家也不断进行细分,婴儿专用纸巾早已不再新鲜,最新的噱头是男士专用护垫……

  如果说月朗当初迈入的是一片处女地,那么现在这片处女地上早已是硝烟弥漫。在空前的竞争压力下,必然出现一些新的问题。首先,很多人在 加入的时候,一次性的购买量就是半年甚至一年的用量,难免不出现私下走货的想法,而打折销售对于直销这种以口碑相传为主要推广途径的销售模式的消极影响是 巨大的;其次,趋利心态很可能造成对产品质量的忽视,有些企业采用委托加工的方式操作,企业对于生产厂家的监控不一定到位。而一旦不合格的产品流入市场, 将很可能由于产品质量问题造成客户流失,并由此导致产品投诉、换货退货甚至大批退出的后果。小产品卖出大市场,的确是中国直销行业在2007 年的一个创 举,但若要使一个新的产品系列在直销市场上经久不衰,恐怕还要付出更多的努力。
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