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发表于 14-7-2015 07:19 AM
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要学会保护自己
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发表于 14-7-2015 09:17 AM
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哈哈。。可以的，你想好了你的决定。就用一种不同的气场把他打回去。。哈哈哈
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发表于 14-7-2015 10:10 AM
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发表于 14-7-2015 11:30 AM
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这次你还不惨
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发表于 14-7-2015 11:46 AM
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我的状况和你不一样哦。
我是转部门，不是离职。
不过带新人是走前一定要做的，只是不是每个都是“醒目派”的，所以有时候真的很无奈。
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楼主 |
发表于 14-7-2015 02:04 PM
来自手机
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fireflying 发表于 14-7-2015 11:46 AM
我的状况和你不一样哦。
我是转部门，不是离职。
不过带新人是走前一定要做的，只是不是每个都是“醒目 ...
我现在遇上的是严重不醒目那种...炒她又觉得她可怜, 不炒我又suffer...真是无奈 哈 |
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楼主 |
发表于 14-7-2015 02:05 PM
来自手机
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Ironboy 发表于 14-7-2015 11:30 AM
这次你还不惨
看来要使用36计了...哈哈哈 |
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楼主 |
发表于 14-7-2015 02:12 PM
来自手机
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qindustry 发表于 14-7-2015 09:17 AM
哈哈。。可以的，你想好了你的决定。就用一种不同的气场把他打回去。。哈哈哈
我是害羞气场的代表者 哈哈哈 |
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发表于 14-7-2015 02:21 PM
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其实朋友和公司同事的关系，这个不好搞。
要小心。无论如何，自己决定就好了。
不需要那么操心。顺其自然。
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发表于 14-7-2015 02:22 PM
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如果是这样，那么应该往比较大的企业去发展比较好。
可是也要看你自己，真的需要留还是走。
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发表于 14-7-2015 03:17 PM
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我和你差不多啦...我那个表面还OK, 一给他独立处理就知道他有几blur, 很多次差点晕倒去...
如果你们觉得不适合的话, 就不要浪费时间了...
自己辛苦, 你以后还在的同事也辛苦...
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发表于 14-7-2015 04:59 PM
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我也是想问同样的问题。为什么要辞职啊？ 这个答案很重要叻。 薪水？工作环境？距离？工作性质？你在这间公司工作多少年了啊？ |
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楼主 |
发表于 14-7-2015 06:54 PM
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楼主 |
发表于 14-7-2015 07:03 PM
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嗯 有些问题累积久了 重复着 一直不被解决 当面对时就会累 累了就会想换个环境吧
做了3年多了 工作环境的确是一个问题 薪水可以 老板不吝啬 距离是变远了很多
哈哈 正正负负 加加减减 心里挺乱的
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楼主 |
发表于 14-7-2015 07:13 PM
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发表于 14-7-2015 10:56 PM
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你的36计有效的话你早就辞职了
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发表于 15-7-2015 12:19 PM
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其实有2个例子
一个，态度很好，很有礼貌，只是缺乏自信心。
所以，当他做对了，我会给予鼓励，不要吝啬给他小小的赞赏。（反正不用钱嘛）
当然，我有对他说他缺乏自信这回事，他也承认，然后我对他说自信心这东西需要他自己去build up的，旁人很难帮。
一个，就是表面看起来ok，一旦放手他就乱的。
我好声好气也讲过，不耐烦地语气也说过，脸臭也臭过，所以我觉得他现在很讨厌我咯，呵呵。
可是他的blur我也不能理解，搞到我最后顶不顺做美美的guidelines给他，让他自己去消化。
如果他还是不能消化，那么我爱莫能助了，留给他之后的superior去settle他。
以上的状况，我都有禀报上司，让他知道这些人的状况。
说得难听一点，为了自保，不然日后有其他喜欢兴风作浪的人把责任全往我身上推。（因为，不能排除确实有这样的人在搞是非的。）
至于上司怎么想，他有自己的一套，跟他那么久，要相信他不是瞎的，也不是傻的。
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发表于 16-7-2015 10:32 PM
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去大的企业，能发挥你的专长以及挑战。
其实说真的，守业不是那么容易。
有nescafe 喝算不错了。等下连nescafe 都没有就知道。
其实小公司，没Ｍｇｔ就要看你如何去设置的。
以前我在一家公司工作完全没有mgt , 可是我觉得不对。
我就把自己给一个mgt , 要什么就需要通过什么。
久而久之他们也习惯了我的方式也觉得更加快。
有些时候你要去面对那个方式也要坚定。不能没毅力。
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楼主 |
发表于 20-7-2015 01:43 PM
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那我的新人属于第一种，没有自信. 讲了也重复错，因为非常没有自信，所以做之前就会重复问
如果慢慢带应该半年后才能上手，不过我是要离职的了，所以上司才希望她能快点，可惜不能才打算换人
所以上司的另一个安排是8月加多1个新人，而也要求我做多半年，那样2个新人就可以够时间上手
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楼主 |
发表于 20-7-2015 01:50 PM
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所以拒绝了，哈哈，明天再看怎么样
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