【~ 蓝铯峢痕~个人专区】2021

╰蓝铯峢痕

在此，祝大家新春快乐，恭喜发财，家庭安康，身体健康，心想事成，事业有成。

emoxx

╰蓝铯峢痕 发表于 5-2-2016 09:11 PM
在此，祝大家新春快乐，恭喜发财，家庭安康，身体健康，心想事成，事业有成。

╰蓝铯峢痕

要在股市中赚钱一点都不容易，尤其是在今年。我之前就曾在个人专区里提到今年的投资方向，最主要集中于极少被提起或未曾拉升的个股。而，不管投资什么股，是否从中赚钱或亏钱，首先需具备些基本条件如对于该上市公司的认知、其领导层、耐心、正确投资概念等等。

冷门股票指的是一般交易量极为少、流通性差、股价变动幅度较为小，因此很少会有投资者对其感兴趣，通常以横盘为主。该公司的业绩往往不佳，投资有较大风险。

如要投资冷门股，需知为何其公司业绩经营不佳及该公司管理层如何扭转该局面。因此，初入股市者不建议买进冷门股。那么要在什么时候才是对的投资机会在于那些冷门股呢？根据彼得。林奇曾说过的一句话，也就是对于小公司，最好等他们赢利后再投资。

那么市场上到底是否存在着类似的个股呢？

答案是有。而这就是我今年2016年来首个推荐的冷门股。

LCHEONG，股海中的弱股之一，未来的强势股。

至于为什么，个人将稍后一一解说。

首先，先来介绍联昌控股的主席---拿督苏进权。拿督苏进权在21岁时就开始创业，创设新发集团，并从事地砖、建筑工程、木业、贸易、板厂、屋顶架构等。1986年负债重修马六甲红屋工程；1995年收购三达木业（Shantawood Manufacturing Sdn. Bhd），供应木材和屋顶架构至全马各地。再于2006年收购联昌等家具厂。

他于2007年5月19日被委任为该公司的非执行主席，如今间接有29.38%股权。联昌控股旗下子公司，主要涉及家具的制造及贸易。值得留意的是，联昌控股于2006年厂房失火导致连续四个季度报告惨重亏损，并于2009年以来季度报告净利润从未超过RM250,000直至2016年2月刚出炉的季度报告所显示出的净利润竟高达RM696,000，突破了六年多以来的净利润新高点。

根据2015年度报告，联昌控股52.81%销售额主要来自于海外市场如美国、英国、欧洲等；其余 47.19%销售额主要来自于本地市场。据最新的季度报告显示出，联昌控股60.14%销售额主要贡献来自于海外，其余39.86%来自于本地市场。换句话来说也就是，只要马币兑美元持续走弱，将有利于该公司赚取更多的盈利。年度销售额增长率达13.79%。

LCHEONG’s Future Prospects and Future Outlooks
The Board is confident and optimistic that the Group will achieve commendable earnings in the coming year. We will however continue to focus on our strength in materials processing to extract higher recovery of raw materials for our range of products.
The addition of a new raw material production line in the broad segment forms part of this strategy. At the same time, we will explore higher value added products for part of our production capacity. Nevertheless, our Group will continue to strengthen its overall operations to ensure efficiency and will also continue to rationalise our product offerings.
We will review and formulate business strategies to meet the challenges of the market environment as well as pursue any other opportunities that may contribute to our continued growth.


2016年最新季度报告看点：
Sales Revenue Growth +29.50%
短期债务从RM6,805,000降至RM5,408,000，整整下降了20.53% 。
现金流从负转为正面增长 +RM499,000。
目前该公司预期盈利增长主要来自于海外市场贡献的销售额逐渐增长、马币兑美元走弱、推行原料开发项目等。
该公司主要大股东自2008年开始未曾有过减持所持的股票。

kuchingren

L Cheong和 dps是同一个老板。

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Lcheong 已经在飞了

╰蓝铯峢痕

缤纷多媒体，股海中的弱股之一，未来的强势股

企业简介：公司成立于1997年，并于2001年在创业板上市，为一家在大马从事资讯科技（IT）相关产品设计、开发和营销及提供服务的投资控股企业。

透视：过去6年以来持续蒙亏的缤纷多媒体有限公司，将透过其新流动保健云端系统i-medic的表现扭转业绩。该系统将可透过智能手机或平板电脑上的流动应用程序，连接多种医疗和健身器材。

该产品容许用户或病患的身体征兆如血压、血氧、体温和血糖等，在任何时间和地点，即时截取和上载到云端。除此之外，有关测试结果将透过智能手机或平板电脑直接发送到有关的医生，再决定是否需要详细的检查。

缤纷多媒体创办人兼主席吴家义表示，该公司已利用过去其于无线网络和系统软件的核心竞争力建立i-medic，预料将成为该公司未来数年的主要收益贡献者，以及转亏为盈的催化剂。

“我们过去数年的亏损是由于i-medic的开销。我们利用多年时间不只把无线科技设备连接，同时也包括有关产品的业务和电子商务，以及纳入医生团队的医疗知识。”

不过，黄家义没有透露耗于i-medic研究与发展用途的金额。他只表示，该公司将由内部基金融资，而没有借贷。他说，该公司将继续建立更多相关产品的副件，已望成为一个广泛医生的辅助。

目前，缤纷多媒体与中国，尤其是北京和上海多间医院的逾200名医生和专家，以及台湾与新加坡的医生合作。

“我们现没有联系马来西亚医院的任何医生，因我们希望透过环球医生的支持建立我们的产品。”

“我们预料马来西亚流动保健市场的成长将符合环球流动保健市场的趋势，可在2017年触及260亿美元（870亿令吉）。”

他指出，该公司计划进军日本和中东。

“我们的产品现专注于2种语言，即英文和中文。我们下一个关注的市场是中东，因此我们计划推出拥有阿拉伯文的产品。我们希望可在明年下半年投资在中东。”

他表示，i-medic的主要目标市场是医生，以透过他们推介有关产品予病患们。

“这胥视我们目标市场采用率的速度。一旦聚集了一些个案，我们相信它将带来成长趋势。”

除了醫院以外，公司也正在和老人院洽談相關合作的事宜。”

他補充，該系統主要針對心臟病為主，日後將會應相關的業者的要求，增設更多功能。

该公司主席吴家义曾在采访时透露说道该公司的业绩将在2016年转亏为盈。

互联网医疗
1.1商业模式的基础：基于就医价值链的分析框架
从宏观整体角度看，互联网医疗存在的基础是目前稀缺医疗资源低效配置，而互联网在医疗行业创造的新增价值在于三方面：（1）“连接”属性：通过高效连接，降低医疗资源的浪费，提高效率，从而产生价值。（2）“智能”属性：通过整个医疗环节产生的大数据，结合人工智能算法，基于数据为医生的诊断、治疗决策提供新的可靠支撑，从而创造价值。（3）在整个就医、行医的过程中改善各方体验，从而带来新增商业价值。
从微观角度看，我们从消费者角度出发，依次将整个就医相关流程拆分为9个重要环节：健康管理、自诊、自我用药、导诊、候诊、诊断、治疗、院内康复、院外康复（慢性病管理）。我们认为这9个就医相关环节包含了消费者所有的诉求点，互联网医疗的商业模式可以，并且也只能从这些环节展开。这也是我们对互联网医疗商业模式分析的完整全景图框架，后续研究都基于此。

1.2为谁服务？——患者、医生、医院
1.2.1为患者服务
患者是整个互联网医疗服务链的核心。我们认为基于患者服务的互联网医疗商业模式可以从患者就诊的各个环节的核心刚需诉求分析。

自诊环节和自我用药环节刚需较强，基于这两个环节的商业模式可行性高。在大陆主要有好大夫在线、春雨医生等具有自诊、用药、简单医患互动功能的APP。在此环节，患者的主要需求是获得可靠的信息，能便宜、便捷地获得解决方法，以及能得到专业医生的指导。另外自我用药环节，消费者的诉求是能知道最合理的用药方法，以及最快，最便捷地买到药。这部分的需求比较刚性，随着收入水平提升，“有病硬抗”或随意吃药的消费者行为将逐渐减少。因此基于此环节的商业模式比较可行。

导诊环节也是刚需，商业模式有扩展空间。在这个环节，病人需要知道自己应该去什么医院，到什么科室，找什么医生。对于已经需要去医院治疗的患者来说，这部分需求非常刚性。

候诊和诊断环节，消费者主要诉求在于快捷、便利、省时。对一部分病患来说，这是刚需。我们可以观察到支付宝和金蝶医疗已经在此环节布局，能够大幅简化候诊就诊流程，省时省力，并提供电子化的病例结果输出。但这一部分的商业模式需要与医院系统对接，是否具备较强的医院资源决定了能否涉足这种商业模式。

院内康复和院外康复环节，消费者也存在刚需，而且我们认为是非常刚性的需求。在治疗环节已经完成后，病患的主要花费已经支出，最终目的就是为了能快速、彻底治好病，而特别在院外康复阶段，患者存在与医生互动咨询康复进展的需求，基于这一部分可以有硬件（体征监测）以及软件（医患互动）的商业模式。

1.2.2为医生服务
医生是互联网医疗服务链的必要参与者，在很多环节内如果缺乏医生的参与，则无法实现完整的商业模式。

医生的核心诉求主要体现在：（1）增加合法收入、（2）增加个人的品牌知名度、（3）发表更多论文并评上更高职称以及（4）减少工作量。同时在整个诊疗环节，医生还存在需要病患准确病情信息、需要辅助决策信息、降低风险、持续跟踪病患（院外）病情并建立个人病历库等需求。

1.2.3为医院服务
医院的方向，更多从医疗信息化角度考虑，对于互联网模式不过多做讨论，也非互联网医疗的重点。在这方面，支付宝和金蝶软件等都在提高医院运行效率以及改善患者就医体验方面有所尝试。目前仍处于比较初级阶段，值得持续跟踪。

目前面向医院的IT服务更多是传统软件公司运作模式。如何基于医院信息系统，直接获取海量就医患者数据是一个重要的向互联网思维转变的方向，也即B2B2C的模式，是传统医疗IT企业转型的一条重要路径。

1.3向谁收费？——患者、医生、医院、药企、险企
我们认为，互联网医疗的商业模式核心是服务3个主体：患者、医生、医院，并且通过形成产业链条闭环，向5个对象：药企、商业保险机构、医生、患者、医院收费。当然，海外模式中还有一些在中国不很适用的收费主体，比如向企业雇主收费，因为雇主承担了一定员工医疗保健费用，因此有降低费用的诉求。

1.3.1向患者收费：市场空间大，盈利模式多样，创新点多
向患者收费的商业模式存在的基础是满足消费者刚需。我们已经多次提到，患者的刚需可以从整个就医流程环节拆解，收费的切入点非常多，医疗健康服务的9大环节，每个环节都存在痛点，都可以作为盈利的突破口。而无论哪种盈利模式，真正解决了患者就医痛点的服务都会获得盈利空间。患者的核心诉求无非是治好病、省钱、省时、便捷、互动。此外顺人性机制也是我们反复强调的核心点。这两者可以判断向患者收费商业模式的可行性程度。另外，我们认为，在切入方式上，对于原有就医环节的互联网化改善，胜过对消费者新习惯培养。

对消费者收费的具体收费方式大类上可分为：硬件销售模式和软件服务模式。（1）硬件销售模式已经众所周知，但硬件出售模式在长期发展中可能面临挑战：渗透率提升后，更新需求非刚性。由于存在其他潜在衍生盈利模式，可以用来补贴硬件，因此可以判定硬件售价在长期应该会持续下降，因此硬件出售更多是体现出获取用户入口功能，本身的盈利能力在长期会越来越难。但硬件销售本身的市场空间较大，例如血糖仪全球市场空间可达200亿美金，短期内依然可观。（2）软件服务模式，例如春雨医生等，以基础服务免费（获取流量和粘性），增值服务收费（刚需）的模式进行。（3）社群模式，这部分的收费模式仍在探索之中，在互联网医疗行业尚不明显，但一定是趋势所在，具体社群商业模式的威力，可以直接参考《罗辑思维》节目的几次重量级实验。

互联网行业趋势：空间巨大，巨头杀入
互联网医疗生命周期：步入启动期
互联网医疗生命周期分为四个阶段：探索期、启动期、高速发展期、成熟期
中国互联网医疗：已经历探索期，现已步入启动期，市场高速增长，商业模式将不断清晰完善，细分领域龙头初现。
互联网医疗市场空间巨大
据统计，2014年全球移动医疗市场规模约为70亿美金，中国为30亿人民币
中国移动医疗市场未来将保持高速发展，至2017年市场规模有望达200亿元，未来三年年复合增长率超过80%。

投资要点：预期流动保健云端系统i-medic在未来需求逐渐增长
              继续建立更多相关产品的副件，已望成为一个广泛医生的辅助。
              短期债务从RM6,257,000降低至RM2,684,000，整整下降了60.86%。
              从2014年及2015年度报告中可看得出大股东增持票数约10%。最近，有位股东增持该股权从              2.66%至6.18%。

Commentary of prospects
Palette’s new range of software defined network product has been completed successful testing and is awaiting its full live trial & initial purchase. This will be a breakthrough into an new area of network innovation that will drive a new source of revenue. The iMedic system is in its initial rollout phase and is being refined further in order to ensure successful commercialisation; this is Palette’s entry into the new arenas of online health care as well as IOT (Internet of Things). In the IOT arena Palette will be launching an innovative Wifi SDcard product that provides personal cloud storage to supplement the limited storage on smartphones and the revenue impact is expected to be in Q2 2016.


Steps taken by the Group to improve its financial position
The Group recorded losses for the FYEs 2012 to 2014, the details of which are disclosed in Section 2.1 of this announcement.

Taking cognisance of this, the Group is taking measures to enhance its revenue and profitability in a bid to improve its financial position which include the following:

The Group has been embarking on the research and development of the next generation of AMG since July 2014, which is used in the deployment of WiFi (a local area wireless technology that allows an electronic device to exchange data or connect to the internet) hotspots or areas that are currently used by smartphones and is currently marketing the existing AMG locally to telecommunication operators and also enterprises such as hospitals, universities/colleges, hotels, shopping malls and cafes. The Group anticipates to incur an additional research and development costs of approximately RM1.50 million, which will be funded via the Group’s internally-generated funds and/or bank borrowings, for the remaining period of the above mentioned research and development which is expected to be completed by January 2017. Moving forward, upon completion of the research and development, the Group intends to invest more in the sales and marketing team by recruiting three (3) to five (5) additional staff in 2017 to market AMG as a standalone product to its distributors or system integrators in the Southeast Asia region;

Since 1 July 2013, the Group has developed and commercialised a digital mobile healthcare system called i-medic which is a system used for mobile digital medicine which enables patients to take measurements of his/her vital signs (e.g., blood pressure, oxygen saturation in the blood and electrical activity of the heart) with home wireless medical devices and data is transmitted to the Cloud (an internet-based database) where doctors have access and can analyse such data at any time and any place via WiFi. The Group is marketing its i-medic system through United Crest Healthcare Pte Ltd. As at the LPD, five (5) hospitals in China have signed up for trial for the Group’s i-medic system through United Crest Healthcare Pte Ltd. Currently the Group is in the process of improving the i-medic system which is expected to be completed in the second (2nd) quarter of 2016 and working with hospitals and doctors in Malaysia and outside of Malaysia (such as People’s Republic of China) by obtaining feedbacks from doctors to further enhance the i-medic system such that the system will be able to meet the basic needs of the doctors to render it practical and get a wider adoption of i-medic in the growing digital health market. The Group will continue its research and development on this system to further add on more advance features and functionalities such as providing doctors and patients with further analysis of vital signs, reminders of medication time and measurement time and effectiveness of the prescribed medications. Moving forward, the Group needs to continue to invest in the research and development on the i-medic system so that it remains competitive and relevant in the market. The Group also intends to invest more in the sales and marketing team by increasing the number of the Group’s sales personnel from two (2) to three (3) or four (4) by June 2016 and promotional activities to market this system to the medical groups or doctors which will be sold on licensing or revenue-sharing basis; and

The Group has registered with two (2) local online stores (i.e., Lazada and Lelong.my) to market and sell K-Card developed by Key ASIC Berhad as a distributor. K-Card is a secured digital (“SD”) WiFi card that is used to enable any device with SD slot to be an internet of things device (i.e., device that are capable of exchanging data or be sensed or controlled remotely via WiFi). Currently, K-Card is used in the digital camera primarily but could be potentially used for digital mobile health, factory automation and etc (i.e., to enable medical devices and factory equipment to be capable of exchanging data or be sensed or controlled remotely via WiFi). By implementing strategies which include expanding the Group’s product offerings, intensifying sales and marketing efforts as well as expanding the sale platform of the Group’s products as set out above, the management of the Group expects to secure more sales from new and existing customers going forward, thereby improving its financial performance and position.

PALETTE SEEKS MEDICAL INTERVENTION -http://www.bfm.my/breakfast-grille-eg-kah-yee-palette.html

tsm33

上一轮跟你买k1赚了一点
我安排一下资金再跟你买缤纷多媒体。
有钱一起赚

wensen1003

我也买了一点。
一起赚，一起发。

╰蓝铯峢痕

tsm33 发表于 11-3-2016 10:37 AM
上一轮跟你买k1赚了一点
我安排一下资金再跟你买缤纷多媒体。
有钱一起赚

目前个人将持有该股至今年该公司第二季度报告出炉再做是否增持或减持。

wensen1003

PALETTE-0005 这两个交易日价量齐升！
在此感谢楼主的好介绍。
同时恭喜有买进的战友们！
期待后续平稳上升，尤其是下个季度的良好业绩。

Kristy_Phuan

楼主为什么掉回0.045的？

senghock

Kristy_Phuan 发表于 16-3-2016 10:50 AM
楼主为什么掉回0.045的？

palette大户0.055大量丢票...

Kristy_Phuan

senghock 发表于 16-3-2016 11:18 AM
palette大户0.055大量丢票...

那还可以继续守？

╰蓝铯峢痕

与黄家义先生采访所探讨的有关问题：

1.        How does Palette generate revenue from its mobile healthcare Cloud system                                 “I-medic”?   

        There are multiple ways of generating revenues from the i-medic  system, but for now,         we are only generating revenue from these two:

        i)  Franchising – we franchise the business with the platform to a franchisee in a specific
            territory with an upfront franchise fee.
        ii) We get pay a “membership fee” from each user who uses our system in the Cloud.

        i)  通过连锁商业模式，该公司能在短时间内快速扩展用户群体，并打开产品知名度。连锁商业模式
            优点：低成本、低风险。
        ii) 向系统用户群体如病患、医生、医院等收取一定的费用。

2.        What steps that has being taken in order to reach your target customer?

       We hire sales persons or appoint distributors or franchisee to develop the market. We
       partner with doctors/hospitals to use our system for their patients.

3.        How does Palette generate revenue from its WIFI SD Cards?

        We appoint distributors in various countries to market the products, and we also sell
        online. We also participate at the exhibition including the PC Fair in KL in December
        2014, the Mobile Exhibition in Barcelona last month, and currently at Cebit
        in Germany.

        委任有关经销商为特约经销商，在其国家销售Wifi 无线传输记忆卡。并参与本地与海外多项大型展
        览。

4.        Would Palette’s next quarter of financial report in 2016 remain profitable?

        I can’t give you specific guideline for future profitability as we don’t currently issue
        future guideline. However, Q4 2015, we have turned profitable and 2015 for the year,
        we are profitable.  With the R&D invested for so many years, and with the new
        products, as you can see, there is sign that the Company maybe turning around.

5.        Will Palette’s mobile healthcare Cloud system able to generate more revenue in
           coming years?

        That’s the whole idea of this Cloud business model.  The business model will generate
        recurring revenue year after year. Once a patient has signed up to use the system, it
        is unlikely that they will stop using it unless the patient no longer exists or we have a
        very poor system and also poor services.

        一旦有关用户犹如病患登记后，预计将持续使用"I-medic" 流动保健云端系统所提供的服务直至到
        该病患身体康复或者是有关系统无法提供用户们优质、良好、稳定的服务。

6.        What would be the future prospects of the company?

        We are at the beginning of a turn and this turn shall give us a very strong future.  We
        are moving into the healthcare business, which is less affected by the economic
        turbulence, and with the aging population and increasingly health conscious society,
        this market is growing.  With i-medic, we personalize healthcare – President Obama
        called it Precision Medicine.

╰蓝铯峢痕

Kristy_Phuan 发表于 16-3-2016 10:50 AM
楼主为什么掉回0.045的？

发表于 2016-3-15 21:28 (Investalks 个人专区)


PALETTE股价从去年5月开始从未突破过0.05，而一旦突破0.05，极大可能性再上涨20%至0.06。目前，PALETTE也已经突破了0.06后，尝试强势上攻0.065，但却未能成功导致卖盘压力大增，一下子丢至0.045。这一切归于买盘过热，跌下来只是为了做整理再持续拉升。个人之前套利了部分有关股票后，将尝试在个人认为低的价位增持些。

Kristy_Phuan

╰蓝铯峢痕 发表于 19-3-2016 11:14 PM
发表于 2016-3-15 21:28 (Investalks 个人专区)


PALETTE股价从去年5月开始从未突破过0.05，而一旦突破0.05，极大可能性再上涨20%至0.06。目前，PALETTE也已经突破了0.06后，尝试强势上攻0.065，但却未能成功导致卖盘压力大增，一下子丢至0.045。这一切归于买盘过热，跌下来只是为了做整理再持续拉升。个人之前套利了部分有关股票后，将尝试在个人认为低的价位增持些。

我在0.06卖了

仙家大炮王

凭单专栏：投资者捧场价量齐涨 缤纷多媒体-WA 蠢动

• 凭单专栏
  
• 财经周刊
  
• 投资观点
  

  2016-03-21 13:59

• 
  
  
  

缤纷多媒体（PALETTE，0005，创业板）近期价量齐升，受到投资者支持，这或许因之前公司宣布欲进行私下配售10%新股导致。
几个月前，同属吴家义控制的佳易科技（KEYASIC，0143，主板科技股），也在宣布进行私下配股后股价猛涨数倍。
缤纷多媒体和佳易科技，都是沉睡多年没什么动静的股项。
不过，缤纷多媒体在上周曾一度从4仙大涨62.5%，至最高6.5仙。最后该股受到套利影响，以5.5仙结束上周交易。该公司凭单PALETTE-WA则以3仙闭市。
缤纷多媒体的主要业务，是资讯科技服务，公司早期主打无线网络服务，可是近年公司业绩差劲，使得吴家义把移动远程医疗技术引进缤纷多媒体。
吴家义也是新加坡联峰健康管理集团董事长。缤纷多媒体的新产品iMedic系统，就是该公司进军移动远程医疗领域的武器。
iMedic系统即将推出
根据最新业绩报告，iMedic系统已经完成测试准备推出。缤纷多媒体也将在今年推出由佳易科技研发的无线随身碟产品。
缤纷多媒体在2015年12月结束的财年，取得219万令吉净利，不过，所有的盈利都来自债务免除。
PALETTE-WA原本的行使价是10仙，在缤纷多媒体完成面值削减后，已经被减至4仙。
该凭单目前的溢价达27.3%，属于可以接受的水平。由于母股近期波幅大，PALETTE-WA在目前来说从理论上是被低估的。不过，母股目前波幅属于超高而且随时可往下调。
无论如何，投资者若认为缤纷多媒体可复制佳易科技的表现，PALETTE-WA的回报率可胜过母股。
免责声明
本栏纯属学术上或经验上的建议，读者若有兴趣投资，应该自行深入研究或询问股票经纪才决定，盈亏自负。我们鼓励通过正确的投资方式创造财富。


温世麟硕士

╰蓝铯峢痕

发表于 2016-3-20 22:19 (Investalks 个人专区)


今天最主要我先讨论近期个人买入的种植股：一诺

买入原因：原油价格回升才是带动原棕油上扬的主要原因。（由于原油价格高涨，人们寻求改用生化燃料来替代石油）
              油棕的产量减少。
              30大股东共持有94.31%股权。近期，有关大股东不断在场外增持其股权。
              净利润与销售额分别创五年以来的新高。
              该行业龙头股持续处于上涨趋势。

技术上买入原因：月线MACD看似即将黄金交叉，预计该股至少将会上涨50%左右的可能性。
                       量能分别在周线图及月线图创新高，股价随之创两个多月的新高。
                       短期来看，目前尝试上攻阻力线，一旦成功突破后至少会涨上两成。
                       RSI未出现超买状态。

买入须考虑的风险：伐木合同将被终止及不被更新至2016年6月5日。
                         Log Extraction Contract will not be extended upon expiry on 5 June 2016.
                         个人投资所能承担的风险。

╰蓝铯峢痕

AEGB（转型困境型公司）

Asiamet 教育集团 （Asiamet Education Group Berhad）前名为 Masterskill Education Group Berhad （简称为MEGB）因在教育政策和国家高等教育基金（PTPTN）贷款额变动（最初股价下跌原因）双重打击之下，自2012年到至今持续蒙受亏损。

亏损起初的缘故：

国家教育基金（PTPTN）或进一步调整贷款限制。Masterskill多达96%学生是依靠PTPTN贷款。国家高等教育基金局早前建议终止学生生活开销贷款，只保留学费贷款。市场开始担心没有生活费贷款，学生可能无法贷款Masterskill的学费。与此同时，科学相关课程的师生比率也从过去的1为教授对30名学生，更改至1位教授对20名学生。

连接发生的事情：

职员成本高涨

不得不降低学费，避免在入学准门栏提高之际，入学人数大幅度下滑。

该公司新生人数下跌近30%，主要流失护士修读学生。

原因：护士入学资格从原来的大马教育文凭（SPM）最少3学分（Credit）调高至最

         少5学分。

　

目前该公司旗下學院的學生約2087人，其中17至18%為外國留學生。（此资讯自2015年6月20日后未曾更新。）

预计一年品均有400至500名学生申请入学。

该学院主要提供的课程

1.  医药学

2.   药剂学

3.   物理治疗

4.   医疗管理

5.  健康科学

资产负债表

Available for sale land & buildings RM108,694,000

（開放收購資產競標，惟該公司並不急於脫售資產）

Cash Flow RM11,141,000

Total Liabilities RM23,639,000 (current) compared toRM62,473,000 (previous)

Total Liabilities has been decreased 62.16%

2012-2015年（净利润/净亏损）

蒙受总额亏损达RM260,630,000。

当年该公司营运背后存在的故事及风波：

国外基金不断卖出 有关股票。（FMRLLC，SmallCap World Fund, Inc.）

96%有关学院学生借PTPTN，Masterskill前景黯淡。（在上面有详细解释过。）

突入冒出新的大股东-Siva Kumar A/L M Jetapalan

旧管理层能力（可参考其所拿的年薪及净利润/净亏损的部分）

给个例子：某A在公司经营不善的时候依然领取高薪水并时常给无法兑现的诺言。

多方收购传言不断。

公司原第二大股东Crescent集团，于2014年9月18日通过公开市场脱售手上所有股票，造成股价一度跌至34仙。

SMRT控股连同私募基金Creador，出价每股60仙，收购Masterskill教育大股东的32.9%股权。

Masterskill 教育建议以7千970万令吉将3项资产卖给前任大股东。

公司营运潜在的问题及新管理层的解决方案：

按照年度报告年份

(2011) Executive Director 总额849.7万年薪，Non-Executive Director 总额28万年薪。

(2012) Executive Director 总额631.2万年薪，Non-Executive Director 总额35万年薪。

(2013) Executive Director 总额547.2万年薪，Non-Executive Director 总额38.8万薪。

(2014) Executive Director 总额180.8万年薪，Non-Executive Director 总额87.9万年薪。

(2015) Executive Director 总额将近24万年薪，Non-Executive Director 总额44万年薪。

Remuneration Bands	ExecutiveDirector	Non–Executive Directors	Total
RM0 to RM10	1	1	2
RM 11 - RM 50,000	-	4	4
RM 50,001 - RM 100,000	-	3	3
RM 100,001 - RM 150,000	-	1	1
RM 150,001 - RM250,000	1	-	1
Total	2	9	11

（以上列表摘自2015年度报告）

总结：自从换了大股东后，高层管理人员年薪（2015）大幅度地下滑，减少开销。

有关新领导层对未来的展望：

有关净现金将被用来给市场开销以吸引学生报读及提升学院教学等设备

We have brought in a new sales and marketing team and separated these functions to provide more focus. The team is now aggressively executing its plans for the next major intake in April to drive studentenrolment. Furthermore, we are still pursuing the asset light strategy viaasset disposals to enhance the Group’s cash position.

新领导层目标

希望提高今年學生人數达35%。

注重於提高设施和课程的品质。

3年内提高学生人数达5000位。

个人对该股的看法：

股价下跌，不外乎是投资者们抛售股票，最后只剩下估值的买家持有，因此筹码变得十分稀少，等股价沉寂一段时间，市场上传出好消息，或是有知情者再度买进造成股价上扬，就会再度吸引投资者进场追棒。借用德国股神科斯托兰尼的一句话：“股价上扬，往往不是因为公司体质明显改变，而是大众心态的改变，只要市场有人带头开始买进----无论是谁，涨幅就会非常可观。”

科斯托兰尼曾说道：“有时候想象力比知识更重要”

该股的投资风险：

其学院入学人数及入学标准门栏出现的变动。

wensen1003

PALETTE 又开始力争上游了！
恭喜楼主！恭喜有买进的战友！