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楼主 |
发表于 25-5-2016 10:13 AM
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metis 发表于 25-5-2016 09:42 AM
那种传统的leadership，要摆官威耍架子的千万不要学，除了已经过时，而且还是团队较大的才需要，你现在才有两个人，说白了你还得靠他们撑起你的team。
很多时候某些人以为自己chinaman领导方式很好，结果下属一个 ...
受教了，谢谢你的指点！
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楼主 |
发表于 25-5-2016 10:14 AM
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再次谢谢你~~~ 获益良多~~
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发表于 6-7-2016 05:03 PM
来自手机
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能做啊头本来都不需要18班武艺， 很多时候没有才能的啊头低下能出很多优秀的下属。 而往往太优秀又好脾气的啊头， 下属反而不能服，这种啊头最后都是另谋高就去了， 这就是世间奇怪的地方。 |
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发表于 8-7-2016 05:14 PM
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不需要理会那种闲言闲语咯... 做上司不代表什么都会完。
我觉得懂得向别人请教or不耻下问是一种态度，跟team lead风范没关系。
所以我buy楼主 给个like 你。
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楼主 |
发表于 17-1-2017 10:45 PM
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本帖最后由 ic3fish 于 18-2-2019 03:04 PM 编辑
删除了之前的长篇大论，过了这么久，连我自己都懒惰再看回，让这里回归空白吧。
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发表于 18-1-2017 10:29 AM
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楼主还好吗？ leader虽然不容易当，但至少内心要强大，我之前的manager也是不会tecnical的东西，他基本上不懂我在做什么，
但还是lead得好好的，加油。
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楼主 |
发表于 18-1-2017 06:46 PM
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可是他是如何掌管你呢?
他是不是都会懂你在做着什么？
或者完全不懂但是会一直问你几时做好？
如果有高层问到你handle的project，你的manager会向高层讲解吗？ 或者会直接叫你去面对？
不好意思问很多问题。
其实我觉得我真的没有天分当leader.
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发表于 18-1-2017 08:20 PM
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特征头特别大 
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楼主 |
发表于 19-1-2017 08:38 PM
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发表于 20-1-2017 12:31 AM
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好久不见了冰鱼~还记得我？
也许我们做creative的人真的特别容易有人和人之间除了图像以外的沟通障碍，
也许以后不要用说，用画可能比较容易沟通哈哈哈XD
嗯其实我觉得你的处境是蛮难处理的，毕竟你并不完全理解下面在搞什么，
可是作为一个leader，下面的人肯定是希望你能去承担一切，并且在关键时刻为他们出头或者说话，减轻大家的压力和负担，
这除了是一种希望leader庇护整个team之外，也是一种尊重，因为他们其实完全可以bypass你，
觉得跟你说也是没用的，反正你不了解也不会web的事儿，直接站出去搞不好还领工劳了。
所以这点你需要感谢他们还是那么信任你，支持你。也就因为这样，你更加必须担起这个担子，
不求为他们完全的挡风挡雨挡子弹，但是必须去当他们的spokeperson。
其实看你上面写的，我觉得你要放宽心去看，也许我们局外人看得更清楚，
又或者我们不了解背后更深的事故发生，但是我觉得你的下属不是指教你，
反而有少许恨铁不成钢的感觉。。另外有一点也许也需要注意，
在我们这种creative base的环境里，说得难听点个个都是性格古怪的人，
与其去驾驭，控制，不如尝试换个想法，变成互相学习的team mate，
分别只是，你是个team lead，你需要organize手下的job和综合所有东西，
而不是去控制还是教导什么这样, 或许这样的思维会让你更open minded。
至于讲解那些你不理解的事，其实逼你去背也是太急了用错方式了。。
我觉得你可以试看去理解发生什么事，technical term的东西既然不懂就干脆跳过，
毕竟听你说的人未必也听得懂那些jargon，让你的team mate以尽量简单的词句来解释给你听，
或许比较容易吸收和解释给别人知道，同时我觉得你或许平时也可以尝试学习下那些基本的操作，
这样不至于完全不懂发生什么事。。
而如果牵涉到比较deep的范围，建议或许有下次的话，你可以带多一个team mate一起present，
当然开头还是要你，大部分交谈还是要你，但是当别人问起比较technical的东西时，
你可以现场有个support，比如domain down是因为traffic overload, 必须你去告诉外人，是因为traffic overload,而外人问为何会发生这样的事，你可以转头问她/他是不是因为突然有太多user之类的。
那么就是由他去说technical的事了，而他说完后，你必须接回去说话，
比如说会尽快拿出solution或者建议timeline给大家去solve这个problem之类；
这样做除了因为你是leader必须要发言外，也大大减少下属或team mate的压力，因为你不是丢他出去独自面对，
同时也表示了责任是你杠着，因为即使你什么也不懂，但是外人有事依然会找你，因为在大家面前，
你这么做就是间接告诉全世界你是那个person in charge，
那么你部下的人就少了面对外来的压力，相信这也是他们想要的。
最后你需要好好的调整下自己~
当leader不是天赋或努力的问题，而是一种责任，
既然时机到了，你当了leader，是好事来的，谁不想往上往前走呢，
每个leader都不是天生或者天赋好，是有经历，有过程，从过程里学习的~
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发表于 20-1-2017 01:33 AM
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发表于 27-2-2017 11:38 PM
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hello～大家好！各个都是creative line的人，最近大家可好？ |
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楼主 |
发表于 28-2-2017 06:20 PM
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发表于 28-2-2017 07:09 PM
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是吗？我还觉得cari里很多的Creative person～不知道有部分的是不是已经转行了，所以不再是creative line的；其实这行业不是不能做，只是要彻底角色对换就可以执行了。
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发表于 1-3-2017 02:50 PM
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可以请教一下什么是 彻底角色对换 吗?
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发表于 1-3-2017 07:30 PM
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就是总之从事创意与艺术行业的大大们，要在这行生存下去最好就是把自己武装起来，然后把本身的“设计师”和“艺术家”这头衔拿掉，就当自己是个Sales person来看待，这样大家才能在这行混下去。
不然幸苦的是长期从事创意与艺术行业的自己。
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发表于 12-7-2017 12:48 AM
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发表于 12-7-2017 10:42 AM
来自手机
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ic3fish 发表于 12-7-2017 12:48 AM
渐渐感到不开心，不知道上班的意义是什么。
为了钱，为这个社会作出少少贡献，为了证明你还是有存在的价值的。打起精神，别让太多负能量影响你。 |
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发表于 12-7-2017 02:00 PM
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为社会付出？最多是为老板付出而已wor~ 
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发表于 12-7-2017 04:28 PM
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我习惯了做leader 多过做马仔。
不过我是老板最信得过的马仔之一。
leader除了对自己的专业有一定的认知，还要会适当的分配工作和互相牵制大家。
玩笑可以开，可是要有分寸和适当的距离都要有。
不过，前提是，我从来都不介意人家的看法，所以，我可以说是出名的＇黑面神＇。
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