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随想随写: MKT/ BUSINESS DEVELOPMENT / SALES 二三事 (谢绝灌水)
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发表于 19-4-2011 09:34 PM
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关于erport,prospect 的contact 通常我们是通过
A) 本身的website 的 inquiry
B) Alibaba (东南亚或者亚洲市场)
C)Europages (西部市场)
D) embassy 给的 lead (比较省时间, 因为他们给的是那个国家从malaysia import 的名单。所以,就是说他们在之前已经与大马其他厂家购买了。不然他们不会出现在名单内)
E) 一些industrial association 的 members
F)exhibition 得到的leads
G) matrade 世界各地的branch 给的leads
来得到的 |
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发表于 19-4-2011 09:41 PM
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关于approach 外国客户, 最重要的是
A)必须有个见的人的网站 (有国际feel)。 大马大部分的设计非常本土。。。
B)本身的产品已经pass 了一些国际standard 的test。 如 ASTM (美国市场), EN (Europe 市场), JIS (日本市场)。。。
C)同时必须拥有一些特别的registration
如:
~美国 (应该可以翻译为医药仪器及。。英文称 medical device)需要 510K
~ Europe (目前最hot 的是 REACH。。。之前是 ROSH)。。。
~ 日本人不相信其他国家的standard。。他们只相信他们自己的standard。。。基本上日本的requirement 比较严格。。。当然他们付的起。。。
D)基本的QMS 如 ISO 9001, ISO 14000, GMP, TS 16949 或者其他。。。必须in place。。。也是看不同industry 的需求。。。 |
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发表于 19-4-2011 09:51 PM
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争对regional sales, 发表一些个人浅见,多多指教。。。
如果sales personnel 人手不足,而公司生意expa ...
卡螺丝 发表于 17-4-2011 12:49 PM 
多谢意见。 |
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发表于 19-4-2011 09:53 PM
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至于local sales。。基本上应该非常容易。。
只要我们与客户的关系不错就可以得到全部的share of wallet。。。就算我们的价钱比较高。。。。
我不明白一些新人时常complaint 说价钱比不过competitor。。。
我觉得应该是个人如何handle 的问题。。。。 |
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发表于 19-4-2011 10:01 PM
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想到就写,以后才来整理。。。。
关于 REACH。。。基本上export 到europe 必须register reach。。。
Only the importers who have registered are allowed to place the substance/s on the EU mkt if an OR has not been appointed by the non EU manufacturer
We need to register any chemicals that are imported into EU in amount > 1 t/y; the amount of data required depends on the volume band:1 – 10, 10 – 100, 100 – 1000, > 1000 t/y. The registration must be updated in case the volume band changes
If the substance is eligible for pre-regsitration (to be checked based on the information on the composition of the rubber) that can be done short term and it allows the company to import into EU - the registration will follow by 2013 or 2018 depending on the tonnage band |
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发表于 19-4-2011 10:05 PM
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其实, 如果export 到 EU。。一些产品需要到 CE marking。。。如何register CE marking。。这就必须看我们的产品的class。。。必须调查先。。。一些可以self declaration。。。但是还是必须submit technical file 及 test result 给 EU 的authorised party。 接着我们才可以得到一张cert。。不过, 每一次我们可能要submit technical file 或者 CE certificate 给customer。。。他们有这些文件才可以开始import。。。。 |
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发表于 19-4-2011 10:08 PM
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在 mkt。。。我们可以增加我客户对我们产品的信心。。。通过以下方法
A) product certification
B) system certification
C) product external test |
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发表于 19-4-2011 10:09 PM
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product certification 与 system certification 是完全不同的东西。。。
在我的 ISO 的帖里面曾经写过两者的不同。。。。 |
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发表于 19-4-2011 10:15 PM
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通常一个明智的老板, 他们不会allocate 全部的sales 在同一个industry。。因为如果那个industry 发生问题时候。。。整体的sales 可能受影响。。。
所以, 大部分公司他们会diversify 不同产品,给不同的industry。。。
然后, allocation 方面。。。他们也是会根据适合的percentage 来区分。 列如:
A)Export -MNC ~30%
B)Local - MNC ~40%
C)SME - 20%
D)good paymaster (10%) 。。虽然他们把价钱压到非常低。。。但是这一类型的客户是for cash flow purpose。。。。 |
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发表于 19-4-2011 10:18 PM
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与外国客户交流。。。第一印象取决于我们的email 的format。。。
这是好多人都不注重的。。。。 |
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发表于 19-4-2011 10:22 PM
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之前我在女皇的熏陶下。。。她非常注重我们如何present 我们的email。。。从她身上学了一些她的功夫。。。
所以, 我发现写email 也是一门学问。。。
好多人都不懂。。喜欢写又长又臭的email。。同时又喜欢用flowery 的英文。。。其实我收到类似的email。。。我反而会对写这email 的人没信心。。。特别是那种非常 flowery 的英文。。。
因为,只有新人或者那些闲空没事做的人才会那么做。。。而那些闲空没事做的人的service 应该好不到那里去。。。。
基本上, 简单straight to the point 反而让人更加有信心。。。 |
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发表于 19-4-2011 10:23 PM
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至于local sales。。基本上应该非常容易。。
只要我们与客户的关系不错就可以得到全部的share of wallet ...
ken77 发表于 19-4-2011 09:53 PM 
没办法,大的不要见我们,小的只会比价钱,价钱高他们难跟上面解释,所以只compare 价钱。。。除非他们不满意现在的原料,弄出来品质差,才会考虑换更贵更好的。。。
但是对到大公司高层,他们会吊下面那种小角色跟我们讨价还价,直接下命令跟我们拿货,他说为了这些小钱讨价还价,很下虽 |
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发表于 19-4-2011 10:24 PM
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product certification 与 system certification 是完全不同的东西。。。
在我的 ISO 的帖里面曾经写过 ...
ken77 发表于 19-4-2011 10:09 PM 
就如半套全套是不同的东西 |
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发表于 19-4-2011 10:27 PM
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之前我在女皇的熏陶下。。。她非常注重我们如何present 我们的email。。。从她身上学了一些她的功夫。。。
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ken77 发表于 19-4-2011 10:22 PM 
有时写太多东西,反而让对方误解你的意思。。。所以还是直接进入point 最好。。。 |
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发表于 19-4-2011 10:32 PM
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没办法,大的不要见我们,小的只会比价钱,价钱高他们难跟上面解释,所以只compare 价钱。。。除非他们 ...
科学就是未来 发表于 19-4-2011 10:23 PM 
我走过你的路。。之前是新人。。因为内心压力关系。。我不大敢见那些大的 (director, regional procurement manager等)
等在过几年。。你就会比较有胆识见他们了。。
你应该见那些大的。。那些小角色不是decision maker。。
。
你要知道, 那些大的。。直接问你,
"你可以给我多少capacity?我一个月要4个container , 你可以给到吗?价钱不是问题, 只要你可以commit volume。。。)
反而小的为了那1毛,5分钱在那儿斤斤计较。。。 |
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发表于 19-4-2011 10:39 PM
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有时写太多东西,反而让对方误解你的意思。。。所以还是直接进入point 最好。。。
科学就是未来 发表于 19-4-2011 10:27 PM 
我judge 那些我没见过的人。。。我看他如何写email 我就大概知道他的为人。。。
所以email 真的非常重要。。。
千万别解释一大堆才给solutions。。。先给solutions 先。。。才来解释(如果有必要)。。在解释及给solutions 的时候, 必须考虑到对方的需求。。。 |
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发表于 19-4-2011 10:39 PM
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我走过你的路。。之前是新人。。因为内心压力关系。。我不大敢见那些大的 (director, regional p ...
ken77 发表于 19-4-2011 10:32 PM 
现在我鸟他是谁,找直接找最高那位,但是通常都被filter 掉,然后丢一个小的来应酬我。。。
我不管那么多了,不敢敢去学不到东西,常常跟小的deal, 自己level 永远停在那边,犯错最多被炒出来,去找过其他工作。。。没有人请最多回家乡发展罢了,姑姑叔叔们的公司还有空缺,饿不死人的。
MD 也是这样子去见,管他们那么多。。。反而这些大的比较会教你东西,小的sibeh LC,以为他们大公司很大力下,pui |
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发表于 19-4-2011 10:42 PM
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现在我鸟他是谁,找直接找最高那位,但是通常都被filter 掉,然后丢一个小的来应酬我。。。
我 ...
科学就是未来 发表于 19-4-2011 10:39 PM 
我觉得可能是我们本身说话的语气, approach 及present 方式。。。会导致我们会不会被filter 掉。。。应该是信心的关系吧。。。
之前我刚进sales line 也是一样。。。时常没机会见那些大的。。。 |
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发表于 19-4-2011 10:44 PM
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我judge 那些我没见过的人。。。我看他如何写email 我就大概知道他的为人。。。
所以email 真的 ...
ken77 发表于 19-4-2011 10:39 PM 
客户是看你给solution, 不是看你给explanation。。。还好我跟对路了
我不能跟我senior 比,他sibeh 冷静,不管发生什么事都很冷静。。。他说冲动和慌张解决不了事情,有解决方法比较重要,所以必须冷静想方法,然后解决它,then 让它影响不到你。。。他处理公事私事都是一样的方法,老板很赏识他 |
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发表于 19-4-2011 10:44 PM
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我觉得可能是我们本身说话的语气, approach 及present 方式。。。会导致我们会不会被filter 掉。。。应 ...
ken77 发表于 19-4-2011 10:42 PM 
先被接线员filter 掉 |
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