re-open: 无间地狱 (上集)

ken77

我的经历，故事主线如下，

投靠他过后，大权在手，因为有魔鬼撑腰。我要多嚣张就有多嚣张。接着，背叛他。然后，与他一决死战。。。。。

想了想，还是别这么快进入呼风唤雨的描述。还是多写一些难忘的经历，让新人们见识魔鬼的厉害。

话说，当初我单枪匹马的来到 KL。无论面对多么难的难题，我从没哭过。 不过，在魔鬼手下。我在他面前哭了两次。我可以说，差不多与我同年纪的同事全被他骂到哭过。除了一些较年长的，他们经历多了。比较坚强，不如我们这么容易流泪。

第一次流泪，是在与他争执后。连续两个小时，被他象盘问犯人那样兜来兜去。被骂是垃圾。Lastly,他拍桌子及骂我太固执。我当时眼泪不由主的流下来。所以我低着头，忍着眼泪。不想让他发现我流泪。但是，他却叫我抬头望他的眼睛。永远不会忘记那一幕

＂你低头干吗？不敢看我吗？ 看着我！＂

＂不听我的话是吗？ 明天我给你 warning letter。＂

然后，我缓缓的抬起我的头。眼泪从眼角流了下来。他吓了一跳。他沉默的看了我了一下。不过，他拿了一包 tissue 给我。叫我擦干。

然后说，＂你是男孩子，不要随便在人面前掉泪。＂

第二天，他带我去吃大餐。还夹菜给我吃。可能他内疚吧。

不过，回想起来。当初我应该听他的指示而不是坚持自己的想法。因为这种倔强的性格，我吃了不少苦头。有次，在戏里看到一幕。一个俺俺一息的年轻人被流氓围殴。流氓的头头喊 ＂服不服？＂年轻人说 ＂不服＂。结果又被打。我想当时他就是要我低头。何况，他得高望重。我让他在人前下不了台，他当然不会给我好过。

ken77

回复  ken77


    没想到你也会看张爱玲的作品，太叫人意外了！
footfeet 发表于 14-4-2010 08:03 PM

张爱玲小说里的女人

王娇蕊
白流苏
葛薇龙
曹七巧
许小寒
顾曼贞
王佳芝
盛九莉

你最喜欢那一个？

ken77

好多以前感到不平的事情，现在终于明白了。

早点低头，就少吃苦头。反正结局是一样的，坚持自己的主张是为自己种下更多的苦头。

别挑战上司的权威，我们永远是斗不过他们的。

mysmah

楼主的经验很好看支持下

ken77

曾经，我的权利被架空。我的下属全要直接report to 他。我被派做一些 clerk 做的工作。每天 key in data。这就是与他做对的下场。

然后，我向他理论。我说：这是 clerk 的工作，为何要我做？你请我回来做这些吗？不如你请别人。

他说： 我就是要你了解各阶层的运作，将来你可以看的更远。没我的命令，你不可以stop。

然后，我key in data 一个月。今天，我对 excel 非常熟悉， key in data 及 analyze data 比其他人快。也可能是在那时候被训练出来的。

ken77

话说， 魔鬼不好惹。其他部门的人全避免与他合作，能免则免。

然后，他们就向我下手。直接找我而不通过魔鬼。我也很难做人。所以偷偷的帮他们。所以，我也蛮出名的。

有次被人看到，结果下场凄凉。我被我们同部门的八公出卖。那八公爱落井下石。然后，喜欢散播谣言。曾经我与魔鬼的故事被他传遍全厂。结果，我是那时候的风云人物。甚至连其他子公司的人都知道我的名字。

直到我进 mkt， 我第一个下手的人就是那 八公。结果，他受不了我的连续的攻击，他自己辞职。

当时最衰就是太高调。举手投足都不忘记show 自己的光芒。以前在 consultancy line 必须这样。因为，要在最短时间 convience 到customer对我能力的信心。这样才可以压的住场。

但是，厂又不一样了。不可以用这样的approach。魔鬼被抢风头当然不爽啦。

今天，如果有下属抢我的风头，我也是会让他好看。

ken77

其实，我自己当时也很过分吧。应该没有一个上司喜欢一个爱作对的下属。其实，他对我蛮容忍了。

当初，几次我受不了而想辞职。不过，我已经对 consultacny line 的工作性质感到疲乏。因为每天在不同的hotel 过夜。然后，晚上突然醒来时，还要回想下自己在哪里？

等这个故事写完后，我可能会分享 我在 consultancy line 的日子。那时候，handle 过超过 超过７０家 厂吧。｀每家都有不同的运作方式。也有不同的趣事可以分享。

今天，不出去吃饭而呆在office 里写故事。 哈哈！

ken77

同事过世，却不可以去赴丧？
我还是第一次听过呢，如果发生在槟城，我想会被其他同事骂冷血无情呢

至于 ...
嘻哈皇太子 发表于 13-4-2010 09:52 PM

其实，如果我去，可能会为自己惹麻烦。只是他没很清楚的告诉我原因为何不可去。

女王的作风就不一样，每次她会告诉我们她的决定的背后的理由。

嘻哈皇太子

其实，如果我去，可能会为自己惹麻烦。只是他没很清楚的告诉我原因为何不可去。

女王的作风就不一样 ...
ken77 发表于 15-4-2010 02:04 PM

也对，到时侯家属乱乱说话，你又是一个人过去，没人做伴，结果死无对证

育希

然后，我key in data 一个月。今天，我对 excel 非常熟悉， key in data 及 analyze data 比其他人快。也可能是在那时候被训练出来的。
ken77 发表于 15-4-2010 01:30 PM

现在我打华文字超快的是不是因为玩Cari玩太多被训练出来的？？

ken77

话说，大老板的媳妇非常同情我的遭遇。她时常安慰我。然后，她也邀请我成为他先生的 PA。不过，我都没答应她。有几次，她也邀请我 conduct supplier audit。 有几次还是要出国的。不过， 魔鬼上司不让人，虽然她是老板的第二代。

后来，她投诉到 CEO 那里，由CEO 出面后，魔鬼上司才让我出去audit。我们到过全马不同 factory 去audit supplier。

然后，我就被人说闲话了。魔鬼也对我冷嘲热讽。

ken77

后来我还到过核能厂 （sinagamma） 呢！要经过秘密通道及层层的保安门才可以到达。而那些核能 （一条一条如灯管）全放在一个很深的水池里。

感觉好象小时候看过的 james bond电影里看到的情景呢。靠近 UKM。然后，那核能厂在一个树林里，如果gamma ray 意外泄露出来的话。全西海岸的人民会遭殃。然后，我们进去时要带 dose tag。不可以逗留太久。然后，那建筑是漂浮的。如果发生地震，那 reactor 回自动的关闭。然后，它的构造让reactor漂浮，不会沉或离位。然后，是由 海底cable 联系到加拿大的控制中心来control呢。
然后，那些灯管运来大马时。必须在半夜，道路会被封锁。然后，会有警察队伍escort。

ken77

technical mistake

ken77

魔鬼时而天晴偶阵雨，他的个性有是那壶不提开那壶。

有时候对我们很好，时常带我们去吃大餐。又喜欢说黄色笑话。好的时候，我也会开他的玩笑。

有时候，过节的时候，他有邀请我到他家吃饭。

他说：每次看到你独自一个人过节，都不忍心。

虽然，我没出席过。但是，他曾经带汤圆给我呢。我一个人而已。 然后，其他人就开始说闲话。 这是我还没表达我对他效忠之前的事。

ken77

所以到今天，我还是有点不了解他的性格。好似有两种性格在他体内。而我也觉得我是这种性格。我们是同一性格类型的人吧。

司徒

回复 55# ken77


    你该不会是连自己是怎样的人也不知道吧？

footfeet

回复 42# ken77


    也没有说特别喜欢哪一个，只是对于这些女主角无奈的爱情感到很无力。

ken77

魔鬼上司一出场，镇住全场。他最厉害的是四两拔千斤，不断发动战争抢夺城池，成为万夫莫敌的枭雄。然后，实现一统天下的霸业。

他如果在三国时代。他应该是曹操一样的一代枭雄。

话说，有个老板的亲戚 （非常年轻）在 email 里得罪他。结果他回了一封很过分的 email。然后，还 CC 给全部主管。

这一招有两个目的

第一） 让那年轻人死的很难看及下不了台。
第二）杀一敬百，告诉其他人他不是好惹的。

这是第一招，接下来我会分享他教我的其他招数。

当然，他没这么容易放过那人。email 一出后，他立刻打电话给那年轻人的上司。告诉他们他要派我去 audit 他们的部门。

然后，我一去到那儿。那人的上司告诉我他下属为他惹了这麻烦。请我高抬贵手，写好一点。通常遇到这种situation，我也是看那人与我的关系及态度。

audit 回来后。他立刻招开紧急会议，出突意料的他把我写的findings 放大十倍。讲到很严重。其实，没那么严重的。只是他最厉害把小事放大。加上他的口才一流，其他人全被他影响了。

全部HOD 都要出席。那年轻人就免了。他的上司一定恨死他。因为年轻人的关系，他上司被带上断头台。

ken77

还有，在自己的部门面对问题时。可以用这两招

A）拖其他部门下水，把责任推给别人 （不过，这招大家都会了）
B）尽量的找其他的 ISSUE，转移注意力。让别人失去焦点而忽略到原来的问题。然后，象连接蜘蛛网般把有用的 info 连接到原来的问题上。再放大那问题。

不过，这是靠功力及口才的。功力口才不够的话分分钟会被人送~回马枪。

气势要强盛，要有足够的evidence。然后，在出场前要排练。要清楚对手的个性弱点。在适当的时候才出手，要拿捏的很小心。

我以前很常和他一起排练如何设局。当然，我也帮他收集资料。因为我们负责 整个公司的 system， 每个部门的弱点我们一清二楚。其实，负责system 的人都知道通过 customer audit report 及 internal audit report 就可以知道每个部门的死穴。

希维雅

回复  ken77


    你该不会是连自己是怎样的人也不知道吧？
司徒 发表于 16-4-2010 02:02 PM

忘了从哪里看过的一句话，
人的性格会根据周围的人事物而逐渐改变，
也可以说是潜移默化。
近朱者赤，近墨者黑。
不是毫无根据的。