(请问贴) AXXay可怕吗?为什么那么多人害怕或反感呢?进来交流...

doktorkoo

我很专一2 发表于 10-11-2012 05:17 PM
我在近我最大努力来解释，这次真的是最后的教育了。代理不限制于销售，代理更包括了技术研发和货舱管理，而 ...

很感謝你的解釋，雖然你解釋的對象是別人，但我看了你的解釋後，更能了解一些一直以來我對amway不知道的事.

doktorkoo

tuaceng 发表于 10-11-2012 05:13 PM
我明白你讲的这些。
但是你还没有分清一个代理和生产商的工作性质。
代理=/=生产商喔。。。

聽過富士康公司嗎？富士康就是APPLE公司旗下的一個代理(不是apple子公司哦)，但卻參與了Iphone的生產線。明白代理的真正意識嗎？

我很专一2

tuaceng 发表于 10-11-2012 05:13 PM
我明白你讲的这些。
但是你还没有分清一个代理和生产商的工作性质。
代理=/=生产商喔。。。

代理，也分为代工。工厂有很多的车间。工厂的运作模式是，公司的采购员购入原料，由工厂的车间负责分工，组合，验证，过滤，包装。之后由物流公司负责运输。某些产品必须在温度低的情况下保持温度，好比如乳酸菌。再送到安利的货舱。

一个外面是公司的招牌，大家看似都是穿着同一件制服，但是前台与后台所属不一样的公司，但是基于运作模式，他们必须合作无间，不分你我。

你把工厂看的太简单了。就如Iphone 一样。美国人在中国寻找工厂，签署合作制造硬件。然后把零件送到台湾，也就是台湾首富郭台铭的富士康加工厂进行组合，之后再输入美国开发的软件，然后运回美国。Amway 的工厂也是一样，别以为他真的是100% 自己的工厂或工程。他旗下很多的业务都是外包，包括了农业种植，包括加工。还有Amway 的Bio-C 也分所有的都是100% 天然，而是经过化学加工，否则无法应付市场庞大的消耗量。

种植，可以代理。
采购，可以是代理。
分工，可以是代理。
组合，可以是代理。
品质管理，可以是代理。
包装，可以是代理。
而运输，绝大部分都是代理。
到了本地，货舱管理，可以代理。
销售，可以代理。 《---直销商
店面客户服务，可以代理
Call Center ，可以代理
R&D 也可以代理
marketing & promotion , 也可以代理

代理是基于合作模式而定，非指定完全所属自己的资产。所以我才说Amway 只是一个名字。重点是执行的人。很多世界有名的大公司，都是Amway 指定的合作伙伴。为什么，因为Amway 是他们的大客户。你很难得到这类的讯息，因为大公司为了保护自己和免受其他其他的打击，都会与合作商签署秘密合作协议，也就是也就是不得泄露机密，否则需要赔偿一笔庞大的毁约金。

你现在是否对代理行业，多了那么一点认识呢？

别以为Iphone 的制作工厂都在中国，Iphone 的Casing 是在新加坡生产的。

我很专一2

Amway 每天有数以万计的产品流入市场，而Amway 却只有那不到1000名科学家，你看懂什么吗？

kkmale

我很专一2 发表于 10-11-2012 05:48 PM
代理，也分为代工。工厂有很多的车间。工厂的运作模式是，公司的采购员购入原料，由工厂的车间负责分工， ...

那amway的品质管理要很严格才行了，不然有什么冬瓜豆腐，代理可以解决掉，但是amway的名字就臭了。
能这么多年都能保持好信誉的公司，真的难道！

tuaceng

我很专一2 发表于 10-11-2012 05:17 PM
我在近我最大努力来解释，这次真的是最后的教育了。代理不限制于销售，代理更包括了技术研发和货舱管理，而 ...

首先有几样东西要纠正你：
subcontractor=承包商，某人签约给你多少多少钱，然后你必须完成contract里面制定给你的工作。简单来说，你收人多少钱，你帮他打工完成某个合约内的工作。
agent=代理商，某人授权给你，你有权力替某人执行某件事。简单来说，你就像个中间人,如保险代理，地产代理在amway你有权力替amway做销售前后的服务。
代理商和承包商不论在性质，意义，法律，行动上都完全不同，你是不可以把承包商和代理商参在一起的。
你到底是不是在subcon公司开工的？amway的distributor绝对不是subcontractor，你这样会误导人的。

tuaceng

我很专一2 发表于 10-11-2012 05:48 PM
代理，也分为代工。工厂有很多的车间。工厂的运作模式是，公司的采购员购入原料，由工厂的车间负责分工， ...

你说了一大堆承包商的工作，那又什么关系？
如果你买货要退货，你找这些承包商看，可以退货吗？
amway distributor 就是像超市/retailer，超市的salesman代理那个产品，负责销售东西给你，你要退货，你去找retailer/distributor而不是subcontractor或manufacturer!

很认真地再问你多一次，你从销售商买货，然后你要退货，请问你应该找谁？

我很专一2

kkmale 发表于 10-11-2012 05:59 PM
那amway的品质管理要很严格才行了，不然有什么冬瓜豆腐，代理可以解决掉，但是amway的名字就臭了。
能这 ...

那是基于评制。写报告而已，品质管理，也是许多代理毕竟的一个过程。不是你以为可以把大便丢回给品牌商就行了。大公司能够得到合作合约，是因为这些企业宁愿自己亏，也不会让这些大便回到品牌商，继续保持好的名声和口碑。我公司得到同一个公司，连续10年的合约。从私人有限公司到上市，也不容易啊。另外我的客户，不但是行业的龙头之一，也是该国，数一数二大规模的公司。我们这些都是3rd party partner 而已。

我很专一2

tuaceng 发表于 10-11-2012 06:20 PM
你说了一大堆承包商的工作，那又什么关系？
如果你买货要退货，你找这些承包商看，可以退货吗？
amway  ...

再一次的回答你：base on returnable policy 。再说，如果没有人说，鬼懂他们是3rd party 阿？

我很专一2

tuaceng 发表于 10-11-2012 06:08 PM
首先有几样东西要纠正你：
subcontractor=承包商，某人签约给你多少多少钱，然后你必须完成contract里面 ...

subcontractor=承包商，某人签约给你多少多少钱，然后你必须完成contract里面制定给你的工作。简单来说，你收人多少钱，你帮他打工完成某个合约内的工作。
agent=代理商，某人授权给你，你有权力替某人执行某件事。简单来说，你就像个中间人,如保险代理，地产代理在amway你有权力替amway做销售前后的服务。
代理商和承包商不论在性质，意义，法律，行动上都完全不同，你是不可以把承包商和代理商参在一起的。

大错特错，不过我已经不会再解释了，你继续的无知吧。可悲，又出现一个炮灰，神阿，我已经尽力了。以后就是你自己的造化了。

我很专一2

要是真的那么简单， 阿猫阿狗也能拿到厂家代理/代工合约了。其中还包括了不少的政治因素。

doktorkoo

tuaceng 发表于 10-11-2012 06:08 PM
首先有几样东西要纠正你：
subcontractor=承包商，某人签约给你多少多少钱，然后你必须完成contract里面 ...

不懂要說你無知好呢還是接受不了事實好呢 我很專業2 對代理商的詮釋確實是沒錯..lol

kevinwawa

我对安利营销人员观察了几年，用过安利的产品，有如下体会：

无休止的培训
每次 "培训" 都要收取一定的费用 究竟是在培训 还是以培训作为收取下线的 "学费"
其实安利营销人在培训会场 已经变得面目全非
没有系统的教材 没有系统的方法 只要会自吹自擂讲几句 "蛊惑人心" 的话就可以上台讲课
似乎从来没有人质疑过他们的任教资格在安利的会场中真是老师满天飞
安利的培训会议的确是非常激动人心的
大家面带微笑 用力握手 互相鼓励 决不允许任何消极的思想流露
在这种环境下 任何的反思 疑惑都觉得与环境格格不入 你自己都不好意思提出来
时间长了 人的思想就被系统不知不觉给控制住了
会场变成了一个名符其实的"洗脑"工厂

tuaceng

我很专一2 发表于 10-11-2012 06:29 PM
再一次的回答你：base on returnable policy 。再说，如果没有人说，鬼懂他们是3rd party 阿？

可以不要逃避吗？
你从超市买货，然后你想要退货，请问你应该找生产商还是超级市场？
这个是很基本的消费者的常识，也是很基本的生意模式。
不要转弯抹角。

tuaceng

我很专一2 发表于 10-11-2012 06:31 PM
大错特错，不过我已经不会再解释了，你继续的无知吧。可悲，又出现一个炮灰，神阿，我已经尽力了。以后 ...

我直接问你一句，你敢不敢讲 agent = subcontractor?

tuaceng

doktorkoo 发表于 10-11-2012 06:41 PM
不懂要說你無知好呢還是接受不了事實好呢 我很專業2 對代理商的詮釋確實是沒錯..lol

请问你承包商=代理商？
你的逻辑在哪里？

doktorkoo

tuaceng 发表于 10-11-2012 07:15 PM
请问你承包商=代理商？
你的逻辑在哪里？

我家族是從事代理商的事業的，所以我了解代理的內容，而我是專業2說得的卻沒錯。代理商的範圍很廣，不只是sales 方面而已，也包括了生產，出貨送貨還有進口入口等方面，明白嗎？就比如Nike這個運動品牌，這間公司並沒有自己生產衣服產品，而是通過某些公司（被稱為代理）來生產那些nike品牌的衣服。為什麼不稱為承包商呢？因為承包商並不接觸產品(product or material)生產線的範圍，反而是利用那些material來執行工程。是你自己搞混，把部分代理商的範圍誤解為承包商。

我很专一2

tuaceng 发表于 10-11-2012 07:11 PM
可以不要逃避吗？
你从超市买货，然后你想要退货，请问你应该找生产商还是超级市场？
这个是很基本的消 ...

base on returnable policy 。每家公司的政策都不一样，商场也有很多种不一样的销售程序。一般的买货，可以给我比较详细的例子吗，因为你喜欢一竹竿打翻一船人，我不想你对传直销以外的模式有所误会，你团队把把你洗得快连你老爸姓什么都不知道了。

我很专一2

doktorkoo 发表于 10-11-2012 08:16 PM
我家族是從事代理商的事業的，所以我了解代理的內容，而我是專業2說得的卻沒錯。代理商的範圍很廣，不只是 ...

他真的要去感谢带来进来这个论坛的人，而不是介绍Amway 给他的人。因为他在这里学到了很多外面学不到的事情，包括传直销不会告诉他的知识。

polarbear

者可以证明他是被洗脑成功的一个.....连自己姓什么都要amway来告诉他