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Notasuperman

定位就能解决这问题
但。。。要定得准才是关键
必须有非常强的市场学
主恩满溢 发表于 5-11-2011 02:57 PM

定位其实应该是市场策略的最后一个动作了。

分析市场……
掌握分析资料，把不同的市场分割……
从分割出来的市场，选择自己最有能力掌握的市场……

泥巴

回复 4158# Notasuperman

市场定位是有一定的困难度，就以之前楼主所提过的主动性市场：以学区的教辅书籍为主体。马来西亚学校有个暗规矩，关于学校一切的应用的用品，是很多商家的一块肥肉。


试想一下：
小至粉笔、扫把，以及大至复印机、橱柜等等；再加上各科科目所必须采购的教具，
以 及其他辅助器材等等；从课室到教务室及办公室，每一项开销，都是一笔为数不小的数目。


有人说：“大型华小，财路亨通，“钱途”无 量。”就是从这里暗规矩得来的，嘿嘿XD


所以，进入学区的教辅类市场，就是和一大堆杀红了眼的商家争夺，我们这种小鱼应该会死到很惨。
当然这个只是一个例子。


反过来想，如果不主动性攻入学校，那么以包围式的围攻呢？比如把实体店开在学区附近。
每个老师分VIP的卡，然后找几个学子为代销商，有没有得做？利用搜集的咨询，卖些限量版的精品或文具等...
（不过，这好像违反我们开书店的初衷了，悲呼！）


这只是小小的想法而已。
大大，不知如何以“商品定位法”（Product Positioning)来定策略，最好有些例子，让大家脑力风暴一下，嘿嘿XD

主恩满溢

回复 4152# ben1216


地点偏僻的商场，没有电梯的3楼，前面有批发店？
不是商场，只是二三十年的四层老店屋，所以当然没有电梯，同一排多数做批发生意的，几乎没看到人在那排店的走廊。
怎么你看的和我写的相差这么大？

卖童装还是女装？
。。。我看你还是看清楚了发问吧。。。
若我分析得没错，你应该是急性子，好动，而且不注重细节。。。。

大大，我很有兴趣知道他是如何营运操作的？
他的定价会便宜吗？卖点是什么？如何吸引顾客？
小弟本身是做门市服装的，在这想讨教点心得。。感激

主恩满溢

回复 4153# dealer


哈哈~谢谢好意咯~那大大你就去搜索j字头的名字吧
她的名字这么有趣的
性J，名字头


呵呵，真实的历史是我们的借镜呀，可以让我们从前人的经验中学到许多宝贵的知识，增长我们的智慧，节省我们的时间，这样你就可以用更少的时间温习功课，有更多的时间去我的游戏店玩咯
我当时是告诉她们
起码有个外国人问你大马的历史时
你们都能回答啊
答不出是你们“LAO KUI” 啊
那知她们说：老师，我们看到洋人都跑个没命啦，我们说的英文他们听不懂

老实说，我有些学生成为我游戏店的顾客
有些是游戏店的顾客成为我的学生

主恩满溢

回复 4155# dealer

大大，今晚小弟向老师申请mc，不写作了，来玩玩问答游戏，不要介意哦
不要称我老师啦 周身不舒服
才回答一题
帮我分担点啦

主恩满溢

回复 4156# dealer


老师，小弟挨了几晚通宵，今天要拿一天mc
你是挨通宵写作或和她挨通宵？
等下FAX你的MC 给我看是不是真的
传真号码是：5451538(我是乌鸦我三八）


没什么大碍啦..有点咳嗽和一点感冒而已，先保留体力应付那万恶的病菌
那么你最近可要戒嘴
别MUAK太多 免得害到。。（到底你现在的女友是排什么字母的 ）小姐

乘问题未扩大之前先把它解决掉
打算干掉那店长？


各位大大，创业第一重要的资源是健康哦，没有健康的身体，会影响一个人的心态，没有积极的心态，会影响一个人的思想，接下来就会影响决定，动作，结果..嘻嘻嘻
非常赞成
若看过我写的电子书，就知道那。。。害了我留下遗憾

主恩满溢

定位其实应该是市场策略的最后一个动作了。

分析市场……
掌握分析资料，把不同的市场分割……
从 ...
Notasuperman 发表于 7-11-2011 08:33 AM

大大，小弟还没见识过大大的网站
方便PM LINK来吗？

主恩满溢

回复  Notasuperman

市场定位是有一定的困难度，就以之前楼主所提过的主动性市场：以学区的教辅书籍为主 ...
泥巴 发表于 7-11-2011 11:22 AM

大大，你真的是很希望开实体书店吗？
若是，小的才动动脑，不是的话。。。。小的动动眼看就好了

主恩满溢

各位大大
有谁打算买这些衣服来穿？


1件只卖RM5，有划算吗？你们会打算买几件给家人穿？

你Unifi了吗

各位大大
有谁打算买这些衣服来穿？


1件只卖RM5，有划算吗？你们会打算买几件给家人穿？
主恩满溢 发表于 7-11-2011 12:27 PM

   lz卖的吗？？？还有别的pattern??

主恩满溢

lz卖的吗？？？还有别的pattern??
你Unifi了吗 发表于 7-11-2011 12:34 PM

   
  

不是我卖的啦，只是一位向我购买创业电子书的顾客卖的
知道她才出来创业，所以就帮帮她咯．
你打算买吗？

dealer

回复 4163# 主恩满溢


那么你最近可要戒嘴
别MUAK太多 免得害到。。（到底你现在的女友是排什么字母的 ）小姐
她是C..  

打算干掉那店长？
目前干不掉..他情绪不好时会说:“那你来做咯”


非常赞成
若看过我写的电子书，就知道那。。。害了我留下遗憾
谢谢，小弟迟一些向你购买来看

主恩满溢

回复 4169# dealer

她是C..  
几时换多几个到Ｊ？或你进ＩＳＬＡＭ，那么就可以娶很多个了
先祝你ＨＡＪＩ节快乐



目前干不掉..他情绪不好时会说:“那你来做咯”
我会应他＂那么工钱我拿咯 ＂



谢谢，小弟迟一些向你购买来看
电话里告诉你不就得了咯

dealer

回复 4170# 主恩满溢

回复 4169# dealer





目前干不掉..他情绪不好时会说:“那你来做咯”
   我会应他＂那么工钱我拿咯 ＂
他完全可以把自己当成“义工"



谢谢，小弟迟一些向你购买来看
电话里告诉你不就得了咯
谢谢先，自己买可以当作支持朋友，也可以有空复习。

泥巴

回复 4165# 主恩满溢

当然想开，只是做了分析，有一定的高风险。所以，想和这里的大大一起讨论，或许有另一个想法出来，毕竟大家都是打过很多实战的商家～ ^ ^


所以，让我们头脑风暴一下之前superman大大所说的SWOT分析！！
其中要注意的两件事，优势(Strength)和劣势 （Weakness) 、 机会（Opportunity）和威胁 （Threat).


先画个图表，让大家容易分析开书店的SWOT：

分析项目	Strength (优势）	Weaknees (劣势）
Opportunity (机会）	S/O 用优势创造机会	W/O 如何把问题转为机会
Threat (威胁）	S/T 用优势克服威胁	W/T 写出应变之道

主恩满溢

回复  主恩满溢

回复 4169# dealer





目前干不掉..他情绪不好时会说:“那你来做咯”
   我 ...
dealer 发表于 7-11-2011 01:17 PM

你还是赶快PM我你的EMAIL ADDRESS
我现在刚好要寄3本电子书给对方
顺便加你的进去
若你觉得我的书是垃圾，就不必付
若觉得还OK就付钱
若当我是朋友，给我半价的钱就好

welza1983

哇今天在偶然的情况下发现这么棒的贴,现在才发现,真的是走宝哦

welza1983

不过太多了,看得眼花缭乱,很难消化

主恩满溢

回复  主恩满溢

当然想开，只是做了分析，有一定的高风险。所以，想和这里的大大一起讨论，或许有另一个 ...
泥巴 发表于 7-11-2011 02:36 PM

那么你目前遇到最大的难题是什么？

若今天是我要开书店
我会先找可以“包来回”的出版社或书局提供货源给我
其余的问题我觉得都是次要。

没有安全带或气囊的汽车，而且要在高速繁忙的路上驾驶，我宁愿呆在家，命也比较长。

同样需要付出一样多的项目，我选择赚幅高和相对风险较低的项目。

可能我对开实体书店没什么兴趣，而且我也把我对这行业的看法说了出来，我觉得你还是找超人大大指点，等你书店开得成，我会向你购买书的 （有新书记得提醒我 ）

主恩满溢

再次向所有曾经购买我创业电子书第二本的朋友
若你看完了这本也无法知道什么行业最适合你
或不确定你目前的行业是否适合你
请致电联络我

你会选不到有以下原因
1 我所提出的行业不在你的选择项目里
2 你不懂得如何调查市场

我没法把市场学写出来
原因是那课题大得不得了
而且每一钟行业所要调查的项目也不同
所以想了一想。。。还是等你们打电话给我，比较能帮得到。