【举世无双 @ 枪手大帝--阿瑟纳·温格】

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温格执教阿森纳10周年纪念之“夺冠篇”:三次精品



　　
　　格拉汉姆一共为阿森纳捧得8座冠军奖杯，温格至今也才7座，可早已没人将他俩相提并论。除了踢法和场面的天差地远之外，“教授”联赛夺冠奉献出的都是精品。两次双冠，一次不败，均可用伟大来形容。
　　
　　时钟转入1998年1月，阿森纳此时排名联赛第6，落后榜首曼联12分。但自从在对利兹联的比赛中完成梅开二度起，奥维马斯开始了神奇的表演。他在余下半年的时间中打入了9粒关键进球，包括客场对曼联的天王山战役。输急了的施梅切尔最后时刻上前争顶，但皮球被博格坎普得到，丹麦门将急速回防的过程中又将小腿肌肉拉伤，弗格森和他的助理基德在场边脸色铁青。此时，曼联只领先阿森纳6分，但多赛3场！
　　
　　连续18场保持不败的温格嚼起了口香糖，弗格森的球队却在4月份被利物浦的欧文和纽卡斯尔的安德森各咬一口。当阿森纳2比0击败巴恩斯利后，仍少赛一场的他们已比曼联多出4分，夺冠几成定局。随着亚当斯出人意料地插上单刀破门，枪手在4比0战胜埃弗顿的喜悦中捧起了联赛奖杯。
　　
　　2002年，阿森纳在老特拉福德锁定了温格任下的第二个联赛冠军，这多少得益于爵爷在前一年发出的退休宣言，先乱了自家阵脚。相反枪手从主场2比4惨败给查尔顿之后，再也没有失掉不必要的分数。巴特斯的两个低级失误还让他们在同曼联的首回合交锋中完成了逆转。加上排名第二的利物浦在白鹿巷球场0比1落败，5月8日，枪手怀着巨大的心理优势来到了“梦剧场”。那个赛季打进17球的永贝里并未直接破门，但他的小角度抽射帮助维尔托德补射成功，只许获胜的曼联连理论上的希望都没了。
　　
　　2003-04赛季是温格迄今为止的成就巅峰，这次他们的加冕地变成了死敌托特纳姆的主场。“亨利王”成了第一位蝉联球员协会最佳的球星，皮雷则连续第二年打入14球。2003年9月21日进行的老特拉福德之战是枪手摇身变成“不败舰队”的源泉，在维埃拉红牌和点球判罚上感到委屈的他们，将一口怒气完全释放出来。全队众志成城，进攻防守竭尽所能，势头前所未有的疯狂。在3月打平曼联、4月大破利物浦之后，属于他们的光荣时刻终于来到。亨利在总结时说：“我们不仅是一支球队，更像是一个家庭。球员们共同努力地战斗着，这是一支球队最需要的。”
　　
　　对于阿森纳球迷来说，这年唯一的遗憾便是在进入魔鬼赛程后，面临两难抉择，结果被曼联和切尔西连续从两大杯赛中淘汰。

[ 本帖最后由 RFS 于 10-10-2007 12:32 AM 编辑 ]

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温格和他的事业伙伴 （2007年）


助理教练：帕特-莱斯(Pat Rice)

莱斯

　　当阿森纳比赛形势不利时，你总会看到温格和身边的助手抱怨着什么，这个“听众”就是莱斯，阿森纳的助理教练。莱斯在球员时代就是阿森纳的人，还当过枪手队长，至今在不同岗位上为阿森纳效力已经超过40年。实际上，莱斯的工作决不仅仅是聆听这么简单，他在日常训练中扮演着重要角色，同时在战术、换人等方面也会给温格提出建议。

其他主要成员

　　一队教练：波洛-普里莫拉茨
　　青训系统负责人：利亚姆-布拉迪、大卫-科特
　　教练：尼尔-班菲尔德
　　青年队教练：斯蒂夫-伯尔德、德莫特-杜鲁米
　　守门员教练：杰里-佩顿
　　队医：加里-列文
　　体能教练：托尼-科尔贝特
　　首席球探：斯蒂夫-洛维利



[ 本帖最后由 RFS 于 10-10-2007 01:16 AM 编辑 ]

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温格的幸福时光 - 不同的角色




1996年9月温格刚到阿森纳时，俱乐部的外号是“烦人、烦人的阿森纳”，专门依靠后防五老，进攻毫无创意；10年后的阿森纳，变成了性感足球的代表，在他们正在向俱乐部史上的第一个欧洲冠军杯冲刺时，温格完成了从外乡人到海布里之王的蜕变。

外乡人

“我向自己承诺只会回到一家大俱乐部。”温格承认他在1996年夏天选择回欧洲时给自己定了这个唯一的条件，也是绝对不能忽视的要求：成为一支大牌球队的主教练。否则，他为何要离开日本，在那里他作为名古屋鲸八主教练刚刚赢得了天皇杯，“我确实曾考虑在日本度过余生，我是如此迷恋日本的生活。”不过这一切随着阿森纳的出现而改变。在1994年9月离开执教了7年的摩纳哥后，温格在远东听到了来自英格兰的召唤。

阿森纳对于出生于法国东北部乡村的温格来说，绝对是一家“大俱乐部”。温格的球员经历很平庸，先后效力几家小俱乐部，最终在斯特拉斯堡结束球员生涯，他很早就有了自己的执教理念。“他最感兴趣的是组织，从防守开始构建球队。”温格早期的教练马克斯·希尔德介绍道。在伦敦，当1995-96赛季结束时，一个人开始行动起来，他希望改变阿森纳自1989年以来与冠军无缘的尴尬现实，他就是阿森纳副主席大卫戴恩。通过在法国南部的朋友，戴恩得以与温格会面，当从朋友嘴里听到温格的名字阿尔塞纳时，他就意识到一段传奇即将开始。“阿尔塞纳(Arsene)，他注定是阿森纳(Arsenal)理想的主教练。”在英格兰，戴恩是少有的承认温格两个法甲冠军头衔的人，1979年作为球员夺冠，1988年执教摩纳哥捧杯。1994年，阿森纳第一次认真考虑温格，但英国人布鲁斯·里奥奇最终成为了格拉汉姆的替代者。18个月后，戴恩决定聘请温格，后者欣然接受挑战。

在日本，温格是温文尔雅的绅士。“如果我们在半场时落后，他会变得非常愤怒，会大骂我们：‘你们难道是一群娘们吗？’这让我们很受伤，但我们非常尊重他，我们不希望他认为我们没有尽力。”前名古屋鲸八球员平山相太对温格记忆深刻。1996年8月28日，温格最后一次带领名古屋鲸八比赛，此后他便成为了阿森纳主教练，全权负责球员买卖，掌管青训和一线队。


外交家

“我感觉到，如果我在名古屋呆了3到4年，人们就会忘记我，我就不能回到欧洲执教了。”透过那两片精致的镜片，温格表达了对于被孤立和遗忘的忧虑。当温格签约的消息传来时，球迷和媒体产生了疑问，《旗帜晚报》的头条标题是《阿尔塞纳，谁？》，戴恩偷偷地笑了，因为他知道这位新教头的价值。“法国足协、德国足协，还有拜仁和皇马都想得到他。”戴恩对于自己当初的选择非常自豪。曾在摩纳哥效力的前英格兰名将霍德尔则想起了1996年夏天给戴恩的回答：“我当时刚被任命为英格兰主帅，人们问我对于阿尔塞纳的看法，因为在英格兰，没有人听过这个名字。我只是对戴恩说：‘去吧！把他带到这里来！’”

戴恩的预感得到了证实，他选择了一位不出名的教头。BBC记者彼得·史蒂文斯是第一位在伦敦采访温格的媒体人，他也证实了这种感觉：“我感到自己面对着一个完全不同的人，我知道必须注意他的每一个举动，他说的每一个单词。就像10年后我面对穆里尼奥一样，他感觉到，他将干出一番大事情。阿尔塞纳就像一名高层次的商人，注重仪表，但我认为他是一个真正的男人，说话算数。”

温格非常看重球队的传统，因此他决定保留球队的脊梁：希曼、亚当斯、伊恩·赖特。起初他也保留了3后卫阵型，后来才过渡到442。后卫线必须保持高度纪律性，4名中场都要回防，然后放上一名拖后前锋和一名中锋。他采取了萨基式的压迫式进攻足球。入主阿森纳后不久，温格就发现球队的硬件设施与俱乐部的名声不相配，训练中心破烂不堪，更衣室惨不忍睹。于是，阿森纳“躲”进了相邻的索普维尔酒店，舒适的沙发和地毯还不够，温格还要倚仗一名颇有幽默感的球员。“我想起了伊恩·赖特”，温格买入的第一名法国球员加尔德回忆道，“早上训练开始前，赖特就开始制造气氛。在索普维尔的餐厅里，一边是法国球员在喝咖啡，英格兰帮则在另一边品茶。赖特起身站在两堆人中间大叫：‘这可不行，你们看，一边是烤牛排(英国人)，一边是青蛙(法国佬)！停止这种蠢事吧，大家坐到一起喝！’坐在一旁的温格大笑起来，他知道赖特的玩笑能够促进球队的团结。”作为回报，温格给了赖特极大的宽容，这名超级前锋被允许在更衣室里听CD，也能在比赛前出入夜总会。

在餐厅里，面对着英式菜单，法国教头起初也是眉头紧锁。渐渐的，他将寿司换成了鱼和蔬菜。在搬入新家并彻底摆脱里奥奇后，温格等了一个月才正式开始带领枪手。1996年10月12日，阿森纳在新帅的带领下2比1击败布莱克本，赛后在大巴上，球员们高喊口号：“把巧克力棒还给我们！”尽管如此，在最初一段时间里，队中的一些英格兰球员只是对温格表达了谨慎的欢迎。不过温格的幽默，尽管有时并非是故意的，让他获得了好感。前阿森纳队长对一件趣事记忆犹新：“阿尔塞纳笨拙得可怕。一天在餐厅里，我们都坐着用餐。教练想去找点蛋糕吃，不过在回座位途中他与某个人交谈起来，顺手将盘子放在了一边。他是如此粗心，就这样两手空空地回到了座位前，当他将刀叉伸向面前空空的餐桌时才回过神来。我们都笑得不行了……”

就是在这种既轻松就紧张的氛围中，“枪手们”开始超越对手，他们在1997年5月名列联赛第3，一年后就举起了英超冠军奖杯，还夺得了足总杯。双冠王的成就拉开了阿森纳重回巅峰的序幕……


建筑师

“如今的球员价格太贵了，所有能够改善他们球场表现的措施都采取了。来自欧洲豪门的球员或许意识不到，我们为之付出的努力。”为此，阿森纳主帅提出了这样的要求：为球员们提供最细想的客观条件。在抵达伦敦后，温格意识到必须改进俱乐部陈旧的设施。在带领球队到海布里赢取胜利之前，他首先抛出了建设一个新训练中心的计划。耗时3年，花费近1000万欧元修建的科尔内训练中心最终问世。主教练摇身一变，成为了建筑师。

在名古屋执教时，温格体会到日本俱乐部的现代化硬件设施带来的好处，他开始在阿森纳建造自己的“实验室”。“阿尔塞纳希望训练中心以这种方式建造，光线能够准确地投射到需要的地方。球员们的眼睛得到阳光普照，能帮助他们更好地恢复状态，在神经和感情上获得最佳的享受。我从来没有见过一名主教练知识如此渊博。”阿森纳的营养师扬·鲁吉耶对温格佩服得五体投地，他也是法国教头最信任的伙伴之一。1999年正式开放的科尔内训练中心，是一场场胜利诞生的真正根源：2002年和2004年两度赢得英超冠军，2002年、2003年和2005年夺得英格兰足总杯……

科尔内就如同一艘用玻璃和柚木建成的轮船，治疗室和健身房都经过精心设计，游泳池还配有一块活动底板，用于帮助伤员完成必要的恢复性训练。蒂加纳、霍利尔和勒冈这些法国同僚都曾来“足球麦加”参观。巴西主教练佩雷拉对训练中心的草皮赞不绝口，这里的草皮和海布里的一模一样，就连面积也是同样大小。科莫利担任阿森纳球探主管7年了，他一种朝圣的方式介绍道：“科尔内对于阿尔塞纳来说，就如同是给新教皇准备的梵蒂冈！”

作为科尔内的主人，温格还完美地成为了俱乐部的形象大使。俱乐部领导层将温格推上前台，让他去面对球迷、媒体和赞助商，法国教练就如同是俱乐部的品牌推广人，既维护着俱乐部的历史，也控制着它的未来。“你问我阿尔塞纳是不是俱乐部一个好的形象大使？他是阿森纳历史上最伟大的教练！”亚当斯毫不犹豫地给出了自己的答案，在他眼中，不知疲倦的温格照料着俱乐部的一切，包括花费5.68亿欧元修建的阿什伯顿球场，这座能容纳6万名观众的新球场下赛季就将成为“枪手们”的新主场。另一位阿森纳名宿法因认为：“如果说温格修建科尔内是必须的，他认为这是一线队和青年队不可缺少的工作道具，那么他在修建新球场计划中扮演的角色就没有那么关键了。”温格难道不是阿什伯顿球场的总设计师吗？法因认为：“阿尔塞纳支持俱乐部的领导们，但当他的形象被推上前台用于推广俱乐部的经济计划时，他就感觉不是那么舒服了。阿尔塞纳认为他的主要角色不是俱乐部经济计划的代言人。他认为自己在球场上的工作和成就已经足以让他们满意了。”



主教练

“赢得冠军杯将是我教练生涯符合逻辑的成果。我带队参加了这么多比赛……我已经参加了两次欧洲决赛，我希望参加第3次，也是最重要的一次，并赢得胜利。”1992年带领摩纳哥在欧洲优胜者杯决赛中0比2不敌不莱梅，2000年带领阿森纳点球负于加拉塔萨莱伊，前两次欧洲赛事决赛的失利已经让温格的脸上爬满了皱纹，这次他志在获胜。

杀入2005-06赛季欧洲冠军杯决赛的这支球队是如此年轻，以至于你完全可以称他们为“枪手宝贝”。这支平均年龄只有25岁的娃娃军却以令人吃惊的技术才能震惊欧洲。作为温格20多年的老朋友，现马赛俱乐部主教练让·费尔南德斯对此一点都不吃惊：“阿尔塞纳是当今世界最棒的10名主教练之一，但他一直都保持着这种培养年轻人的执教理念。人们可能会说他选择年轻人是出于俱乐部的财政考虑，而我却认为这更多是他执教哲学的反映。阿尔塞纳保留着培训师的灵魂，其他任何主教练都不会像他那样给这些孩子如此多的机会。看看阿森纳的防线：埃布埃来自贝韦伦，弗拉米尼以前踢后腰，还有杜尔和森德罗斯。我对此一点都不惊讶，阿尔塞纳非常乐意与这些年轻人一起工作。不管怎么说，出于成绩的考虑，这都是一种冒险。阿尔塞纳总是谦虚地说他什么都没有创造，但他知道比赛的胜利要靠良好的控球和传球来获取。他将这些看上去很简单的工作完成得非常漂亮。”

在战术上，温格总是令人吃惊。将一名球员从一个位置搬到另一个位置，并将他培养成伟大的球员，这是一种高超的能力。在他手下，亨利从边锋成为了世界上最好的中锋，如今弗拉米尼从后腰变成了左后卫，比赛结果证明了他的能力。弗拉米尼表示:“当教练要求我踢左后卫时，我是最为惊讶的，但这绝对不是他心血来潮。现在，他作出的改变获得了成果。”

尽管已带队获得了7座奖杯，但冠军杯是温格最渴望的成就。抛开金钱不谈，赢得大耳朵杯也是对他在海布里培养的一大批球员的回报。基翁是温格曾经的爱将，今年年初他成为阿森纳专项负责训练后卫的教练，结果令人欣慰:阿森纳连续9场冠军杯比赛1球未失。让·费尔南德斯告诉我们：“他和球员的关系良好，因为他尊重他们。”温格将于今年9月迎来他执教阿森纳10周年的纪念日，除了弗格森，他是欧洲帅位最稳的主教练。5月17日在法兰西大球场面对巴塞罗那的阿森纳，将是一支打上了温格烙印的球队。鲁吉耶分析道：“阿尔塞纳很自豪，但决不傲慢，阿森纳是一支插着温格标签的球队。”对于阿尔塞纳和阿森纳的10年完美结合，在巴黎获得胜利将成为永恒的象征。温格和阿森纳将永远联系在一起，夺取冠军杯就是他们10年婚姻的最佳礼物。

温格的荣耀 温格在阿森纳的10年中已经制造了传奇，1998年(左)、2002年(中)和2004年(右)三座联赛冠军奖杯就是法国人成功的证明。

[ 本帖最后由 RFS 于 10-10-2007 01:13 AM 编辑 ]

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温格社交圈

阿森纳主帅的世界很特别，除了教练、球员就是领导层，抛开个人价值，这些人获得温格信任的关键在于忠诚，其中大部分人都和温格共事多年。

最亲密的人

大卫·戴恩：阿森纳副主席，自1980年代起就是温格的私人朋友，他来到伦敦的领路人。

博洛·普里莫拉茨：助理教练，15年来一直伴随左右的得力助手。在“马赛假球案”后被解职，后来被温格带到了日本。

帕特·莱斯：助理教练，传统“枪手”的代表，1996年开始帮助温格走向成功。

让-马尔科 吉尤：温格永远的朋友，作为球探帮助他完成了多次出色的转会，尤其是非洲球员。


主要支持者

菲利普·布瓦塞尔：骨科医生，由于过去一个赛季球员伤病增多，他在温格和球员的要求下加盟。

马丁·基翁：前阿森纳著名中卫，如今专门负责球队后卫的训练，将“后防四老”的经验传递给他们。

吉尔斯· 格里曼迪：前阿森纳中场，如今成为俱乐部球探，在法国和欧洲负责发现球员，为俱乐部的传统自豪。

扬·鲁吉耶：营养师，自摩纳哥时就开始跟随温格，合作超过20年。正是在他的帮助下，温格使得球员们的饮食结构更加科学和健康。

史蒂夫·豪利：阿森纳首席球探，雷耶斯、赫莱布等人的加盟都是他的杰作，经常与温格交换意见。


结交的名人

尼克·霍恩比：英格兰著名作家，《黄牌》一书作者，他从来不掩饰对温格欣赏，两人经常见面。

雷蒙德·布兰科：法国一家著名餐饮店老板，他将为阿森纳新球场提供餐饮服务。




Monsieur(法语:先生) 阿尔塞纳

就连说笑话时他都绷着脸，虽然温格是深谙“英国式幽默”的大师，但他的幽默还是法国式的。在英格兰，温格一般被视为“世故的法国人”的完美化身。人们总是强调他的经济学文凭，而英格兰教练们大多在16岁之前就离开了学校。他对伦敦很了解？“不，我从来没有去过伦敦市中心。”温格似乎生活在欧洲之星的车厢里，而不是伦敦北部的托特里奇区。但温格这么做绝对不是为了迷惑英国人，在他们看来，这位优雅的Mister依旧是Monsieur。他很少出现在各类杂志的封面上，他也和自己的英格兰同僚们小心地保持着距离，他和穆里尼奥不同，葡萄牙人很快就成为了英格兰教练的朋友。

温格甚至会指派他的助手帕特·莱斯去投票评选年度最佳教练，他也不会尊重英格兰足球中的传统，在比赛后邀请对方教练到自己的办公室里喝一杯红酒。于是，温格和这些根本不接受足球是一门世界语言的英国教练之间也发生了一些冲突，比如西汉姆联主教练帕杜就曾公开抱怨阿森纳的首发11人中没有一名英格兰球员。温格也更乐意到法国戛纳的球场边去寻找等待他发现的珍珠，而不是坐到巴内特俱乐部的看台上。他经常作为法国或者日本电视台的解说顾问出镜，而英国的天空和BBC电视台一直都等待他扮演同样的角色，尽管他们向法国人不止一次发出了热情的邀请。他为自己的小家庭选择的房子看上去不怎么豪华，就在科尔内训练中心的旁边，人们说他就像生活在一个孤岛上，但他很享受这般如同被流放的生活。他拥抱过英格兰吗？不。他也没有拥抱过日本，尽管那里的生活对他的性格有着重要影响。他这么做只是想变得更加自我——一个来自阿尔萨斯的法国人，一个出生在国界线旁边，并永远生活在那里的人。


Mister(英语:先生) 温格

谁是整个英格兰最英化主教练的典范？一个法国人，温格。由于拥有俱乐部领导层的完全信任，按照他的说法，如果他一名球员感兴趣，他可以“在24小时内就完成交易”。俱乐部的一切事务都离不开他：买卖球员，球队的战术组织，甚至球员们在餐厅吃饭时使用的叉子的形状、预备队年轻球员的座椅是否舒适都要他操心，当然还有俱乐部的长期方针，自1996年入主以来他就一直全盘负责。阿森纳从来没有考虑过在没有温格的“护送”下，从海布里搬到阿什伯顿。弗格森、穆里尼奥还有贝尼特斯，他们从来没有得到过如此放手大干的自由，也不能完全以自己的意志来建设俱乐部。最近阿森纳主席希尔-伍德就宣称，“从来没有想过谁能够代替温格”
。
以“英格兰的方式”执教，换个说法就是成为俱乐部的唯一“老板”，法国人承认他已经被这个国家深深吸引了。每周五的例行新闻发布会上，当他穿着训练服和一帮记者坐到一个桌子旁边时，他已经习惯了这种在其他国家不可能出现的情景。他在学校里学会的英语依旧带着浓重的口音，而当他说起母语时，又会夹带着英语的痕迹。但在英国人几乎就要消失的阿森纳更衣室里，空气里回荡着的依然是莎士比亚，而不是莫里哀。这是一种尊重和对俱乐部的爱，如同温格的前辈查普曼多年前在这里建立的价值观。“这个国家教会了我不要对自己提问题。你想要什么东西吗？那就去追逐它吧！一往无前！”




其他密友

让·珀蒂：从在摩纳哥时起，他就是温格的得力助手，现在依旧是其助理教练。

理查德·孔蒂：前戛纳俱乐部总经理，他和吉尤一起将温格带到了法国南部，最终成为了他的邻居和健身伙伴。

蒂武西·达鲁：专门负责治理球员的脚步伤势，比如皮雷和亚当斯，温格十分欣赏他。

达米安·科莫利：7年来一直担任阿森纳球探，同时也是托特纳姆的体育经理，与温格关系密切。


教练中的朋友

斯科拉里：两人之间的关系超越了纯粹的职业范畴，葡萄牙人每次去科尔内，都会受到温格的欢迎。

让·费尔南德斯：现马赛主教练，他在1980年代末和温格一起去米兰内洛观摩萨基的训练方法，经常与温格交流感想。

埃迪·德·博莱：比利时人，贝韦伦俱乐部主教练，经常参观科尔内，他喜欢与温格交流执教感想。

奥特马尔·希斯菲尔德：前多特蒙德和拜仁主教练，温格的挚友。



执教理念的来源

马克斯·希尔德：在法国的穆茨格俱乐部，温格从1969年效力到1972年，而希尔德是第一位签下球员温格的球探，他是温格最为信任的人。

保罗·弗朗茨：斯特拉斯堡1960年代主教练，随后在牟罗兹俱乐部执教过温格，他的执教理念影响了温格，并和他保持着良好的关系。

阿里戈·萨基：米兰王朝的奠基人之一，在AC米兰称霸欧洲的时代，温格曾去米兰内洛参观学习。

里努斯·米歇尔斯：前阿贾克斯伟大教练，“全能足球”的创始人，是温格执教理念的来源，将风格和结果放在同等地位上。

[ 本帖最后由 RFS 于 10-10-2007 12:19 AM 编辑 ]

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温格枪手十载情缘 淡薄名利向前看乃成功之本

http://www.nusports.cn　2006年09月23日08时16分 来源:搜狐体育　七个字

10年对于一个57岁的人意味着什么，对于一个22年执教生涯的足球教练又意味着什么，57的法国人温格为此作了最好的诠释，这位阿森纳主教练即将迎来执教枪手的10周年纪念日。 10年之中温格带领阿森纳3夺英超冠军，2夺双冠王，也许这称不上不完美，但是在他的发掘培养下，一批青年才俊由默默无闻变为为世界级巨星，亨利、维埃拉、法布雷加斯均为这位法国人的杰作，他为足球带来了更多精彩，没人能否定他在阿森纳的这10年是成功的10年。 但是当整10年的日子即将到来时，温格却显得异常平静，他告诉记者，10周年纪念日这天并不会举行什么特别的活动，他不想为此树立自己的一个里程碑。这位淡定的法国人甚至没有抽出时间来多愁善感一下，他更为关心的是球队在赢得于曼联的比赛后是否迷失了自我。永远向下一场比赛看，也许这正是温格的成功之道。 “这对我来说并没有什么特殊意义，只有明天的比赛才是最重要的。”即将谢联队比赛前一天温格说了这番话：“我并不是那种喜欢收集照片奖牌的人，我家里什么都没有，我只对球队的未来感兴趣，还有的就是如何面对下场比赛并且在比赛中展现你所取得的进步，那就是为什么时间过得这么快。” 温格对名利的淡薄着实令人钦佩：“我知道我必须珍藏一些奖牌，但是我现在并不知道这些奖牌在哪，有时候我随手就把他们放在某个地方，去年冠军杯亚军的奖牌我都没有把它带回家，我对谁拿走了他并不感兴趣，在我的办公室你会看出我是一名足球教练，而不是在我的家中。” 接着这位枪手掌门回顾了在北伦敦的10年教练生涯，除了3次联赛冠军三次足总杯冠军之外还有一次欧洲冠军杯亚军以及联盟杯亚军。不过他还是把更多的词语用在了说他与球队的未来。尽管表示在阿森纳再执教10年似乎不大可能，但是他不会忘记这10年来的点点滴滴：“你不可能在一个你没有感情的俱乐部待上10年，我在阿森纳的执教生涯可以说是一个美好的故事，我在这里待了10年，当我初来乍到、还有带领球队取得好成绩时等等，那些瞬间都是值得回忆的。”温格将自己与阿森纳的感情比作爱情：“爱情故事通常结局都不会太好，但是我觉得我对球队的感情一直会存在，那是因为这是我生命中抹不掉的一段特殊经历。” “我对我妻子说，50岁我会退休，之后我又对她说55岁。现在我真的不知道了。但是在阿森纳再待10年？不可能了。”温格能否在阿森纳再执教一个10年可能真的不重要了，因为这10年他让世界认识阿森纳认识了他，他让人们感受到了足球的更多魅力。（编辑：浴火重生）

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【镜报】温格——转会交易之王

枪手论坛 作者：I-love-you-all 2007年06月24日19:48

他的判断是基于对球员生理状况的精确考察和他们目前的状态。事实总是证明他是正确的。当他认为时机成熟，球员们就该准备离开了。这就是为什么阿森纳内部没有因亨利去了巴萨而感到惊恐的原因——他们坚信温格这一次也是对的。

　　历数温格长长的转会名单，让人印象深刻的是，当他要卖掉一个超级球星时，他从未做错过。

　　在亨利以1600万英镑转会的争论中，有一点是可以肯定的：如果温格想要法国人留下，那么巴萨的求购肯定早已被拒绝。他执掌着俱乐部的足球层面，只有当他说“是时候改变了”，球员才会更跌。

　　在过去的11年间，他从阿森纳众多球场英雄们身上为俱乐部获利无数——马克·奥维马斯，依曼努尔·佩蒂特，帕特里克·维埃拉，保罗·默森，伊恩·赖特……

　　他唯一一次被迫出售的球员是尼古拉斯·阿内尔卡，因为后者自己要求转会。即便如此，温格仍就笑到了最后，他使得皇马支付了2350万镑的惊人费用；而在之前的30个月里，阿森纳仅为其支付了50万镑。

　　温格在卖出成名球星时从不犹豫，至今为止，还没有遗憾萦绕他的心头。

　　他的判断是基于对球员生理状况的精确考察和他们目前的状态。事实总是证明他是正确的。当他认为时机成熟，球员们就该准备离开了。这就是为什么阿森纳内部没有因亨利去了巴萨而感到惊恐的原因——他们坚信温格这一次也是对的。

　　温格执掌阿森纳的首个赛季后，他决定放弃本土球员默森，一个被球迷崇拜的土生土长的天才球星。温格认为默森的缺点多于优点，于是这位颇受喜爱的英格兰国脚去了米德尔斯堡。

　　他之后不久，就是进球之王伊恩·赖特。赖特当时已经成为阿森纳的进球纪录保持者，但在98年对阵纽卡斯尔的足总杯决赛上被放在了板凳上。赖特本可以上场进球，并拿到奖牌，但温格下定了决心，几周后，赖特离开，成为历史。

　　佩蒂特是英超史上最高效的中场组合的一分子。他和维埃拉在98年双冠队伍中作用重大，曼联主帅福格森承认他们两人对球队的贡献，说他们是喜欢吵架的天才球员。

　　但两年后，温格感觉佩蒂特能力下降，膝盖问题使他不再动力十足，于是让他转会去了巴萨。

　　温格觉得这也是将边锋奥维马斯套现的良机。这位荷兰人诠释了阿森纳的进攻：飘忽、快速，加上进球嗅觉。但他不再像以往那样跑位飘忽，也不能变得更快了。750万镑引进，最终以三倍于此的价格与佩蒂特打包转会巴萨。

　　温格卖出的这些球员，没有一位对其有过怨恨。被问及来到加泰罗尼亚已经1年，是否想念英格兰足球时，佩蒂特说：“是的，我想念阿瑟·温格，怀念与他一起工作的日子。”

　　温格的无情在两年前维埃拉离开阿森纳时亦得以证明。只花费300万镑从AC米兰引进，这绝对是温格最伟大的转会——也包括亨利。温格理解他，培养他鼓励他，并在他在英足总频繁惹麻烦时坚定地维护他。他选维埃拉作队长，因为它知道维埃拉在英超赛场上所能起到的作用。

　　但就在维埃拉开始为其勇气与几年来参与的肢体冲突付出代价时，温格雷达又开始报警了。他知道维埃拉还可能对球队有贡献，即便减低他的工作负担，但他也明白阿森纳可以将其卖出，而球员本身也可以寻求一个更满意的东家。

　　尤文图斯上门求购，阿森纳银行于是又多出1370万镑来。接下来的赛季，尤文和维埃拉一起，在冠军联赛中被阿森纳淘汰出局。
　　对于转会交易的事情，温格有自己的想法。

　　保罗·默森97年转会米堡，帮助他们升超——他5年后又在朴次茅斯完成此壮举——但却从未在英超中取得高一点的排名。
　　伊恩·赖特98年以50万镑去了西汉姆，但很快就降级，挣扎在诺丁汉森林、凯尔特人和伯恩利之间。
　　马克·奥维马斯2000年去巴萨时仅27岁，但后来的四个赛季由于伤病原因，首发出场都不到40次，2004年由于膝伤退役。
　　依曼努尔·佩蒂特与奥维马斯一起加盟巴萨，但保不住主力位置，饱受伤病困扰和失望折磨得他一年后去了切尔西。
　　帕特里克·维埃拉因尤文降级，于是转去国际米兰，随队赢得意甲冠军。



[ 本帖最后由 RFS 于 11-10-2007 11:26 AM 编辑 ]

RFS

温格是教练更是财神爷 转会利润超过4000万镑

温格在位十一年，全方位地改造了阿森纳，昔日的伦敦传统球会变为英超乃至整个欧洲足坛最富活力、最具品牌价值的俱乐部，因为法国教授以他独特、先进的职业理念，不仅从技战术，还从经营和管理上赋予阿森纳新生。

第一次以教练身份被阿森纳击败后，罗伊·基恩站到了温格一边，“如果让我买票看球，我会选择阿森纳，那是值得花钱的球队。”基恩的思维已经靠近温格，昔日的硬汉突然觉悟，失去了阿森纳这样的对手，足球会多寂寞。

是温格的到来，改变了阿森纳老朽的防反战术，抹去了记分牌最常见的“1比0”，让每个周末的海布里成为球迷欢乐的节日。技术流足球成了阿森纳新的标识，从博格坎普到亨利，从奥维马斯到皮雷，从维埃拉到法布雷加斯，枪手代代传承，一刻不停地制造着漂亮足球。如今酋长球场有6万个座位，但场场爆满，每个周末的门票收入就高达300万英镑，想象一下，如果还是格拉汉姆时代的“闷蛋阿森纳”，董事会哪有勇气负债2.6亿建造酋长球场，阿森纳凭什么吸引克伦克、乌斯曼诺夫的资本？

温格是足球大师，更是一名管理者，他的到来，让阿森纳更衣室成为英格兰的楷模。亚当斯戒酒了，伊恩·赖特愿意在训练中跑起来了，球员们了解了科学的食谱、睡眠乃至洗澡的水温与联赛排名的紧密关系。俱乐部发现球队管理成本减少，效率提高，更加坚定了挽留温格的决心，于是造就了十一年来阿森纳的长盛不衰。

温格最大的贡献在于他在队伍建设上的低成本策略。他没有弗格森的充裕资金，也不崇尚球星当道，他为阿森纳建立了两大经营手段：低价引进有潜力的新秀，同时加快队伍新陈代谢，30岁以上老将自动将位置腾给年轻人。事实证明，这样做的好处很多，不但为俱乐部节省球员开支，相反还通过出售老将换来高额利润（英国媒体做过估算，温格在球员买卖上为阿森纳挣得利润超过4000万英镑），同时，优秀的年轻球员慕名而来，让球队未来的人才库永不担心枯竭。

因为实施了温格的这些足球理念，上赛季阿森纳第一次超越曼联，成为英超收益最大的俱乐部，董事会正式宣布，新赛季留给温格的建队资金高达7000万英镑，可教授却回应“我还不想用这笔钱”，这能不让董事会笑得合不拢嘴么？为此，希尔伍德主席明白，自己在任一天，最核心的工作就是说服温格永远留在阿森纳。



[ 本帖最后由 RFS 于 10-10-2007 01:20 AM 编辑 ]

RFS

原帖由 lunior-槍手迷- 于 9-10-2007 05:27 PM 发表
感谢楼主的分享 该升精了  

谢谢！！成不成精不重要，最重要是我能为大家做些什么！

还有在建楼中，也让我学到很多以前不知道的事！

samcoollight

温格是教练更是财神爷 转会利润超过4000万镑

温格在位十一年，全方位地改造了阿森纳，昔日的伦敦传统球会变为英超乃至整个欧洲足坛最富活力、最具品牌价值的俱乐部，因为法国教授以他独特、先进的职业理念，不仅从技战术，还从经营和管理上赋予阿森纳新生。

第一次以教练身份被阿森纳击败后，罗伊·基恩站到了温格一边，“如果让我买票看球，我会选择阿森纳，那是值得花钱的球队。”基恩的思维已经靠近温格，昔日的硬汉突然觉悟，失去了阿森纳这样的对手，足球会多寂寞。

是温格的到来，改变了阿森纳老朽的防反战术，抹去了记分牌最常见的“1比0”，让每个周末的海布里成为球迷欢乐的节日。技术流足球成了阿森纳新的标识，从博格坎普到亨利，从奥维马斯到皮雷，从维埃拉到法布雷加斯，枪手代代传承，一刻不停地制造着漂亮足球。如今酋长球场有6万个座位，但场场爆满，每个周末的门票收入就高达300万英镑，想象一下，如果还是格拉汉姆时代的“闷蛋阿森纳”，董事会哪有勇气负债2.6亿建造酋长球场，阿森纳凭什么吸引克伦克、乌斯曼诺夫的资本？

温格是足球大师，更是一名管理者，他的到来，让阿森纳更衣室成为英格兰的楷模。亚当斯戒酒了，伊恩·赖特愿意在训练中跑起来了，球员们了解了科学的食谱、睡眠乃至洗澡的水温与联赛排名的紧密关系。俱乐部发现球队管理成本减少，效率提高，更加坚定了挽留温格的决心，于是造就了十一年来阿森纳的长盛不衰。

温格最大的贡献在于他在队伍建设上的低成本策略。他没有弗格森的充裕资金，也不崇尚球星当道，他为阿森纳建立了两大经营手段：低价引进有潜力的新秀，同时加快队伍新陈代谢，30岁以上老将自动将位置腾给年轻人。事实证明，这样做的好处很多，不但为俱乐部节省球员开支，相反还通过出售老将换来高额利润（英国媒体做过估算，温格在球员买卖上为阿森纳挣得利润超过4000万英镑），同时，优秀的年轻球员慕名而来，让球队未来的人才库永不担心枯竭。

因为实施了温格的这些足球理念，上赛季阿森纳第一次超越曼联，成为英超收益最大的俱乐部，董事会正式宣布，新赛季留给温格的建队资金高达7000万英镑，可教授却回应“我还不想用这笔钱”，这能不让董事会笑得合不拢嘴么？为此，希尔伍德主席明白，自己在任一天，最核心的工作就是说服温格永远留在阿森纳。

samcoollight

温格在位十一年，全方位地改造了阿森纳，昔日的伦敦传统球会变为英超乃至整个欧洲足坛最富活力、最具品牌价值的俱乐部，因为法国教授以他独特、先进的职业理念，不仅从技战术，还从经营和管理上赋予阿森纳新生。

第一次以教练身份被阿森纳击败后，罗伊·基恩站到了温格一边，“如果让我买票看球，我会选择阿森纳，那是值得花钱的球队。”基恩的思维已经靠近温格，昔日的硬汉突然觉悟，失去了阿森纳这样的对手，足球会多寂寞。

是温格的到来，改变了阿森纳老朽的防反战术，抹去了记分牌最常见的“1比0”，让每个周末的海布里成为球迷欢乐的节日。技术流足球成了阿森纳新的标识，从博格坎普到亨利，从奥维马斯到皮雷，从维埃拉到法布雷加斯，枪手代代传承，一刻不停地制造着漂亮足球。如今酋长球场有6万个座位，但场场爆满，每个周末的门票收入就高达300万英镑，想象一下，如果还是格拉汉姆时代的“闷蛋阿森纳”，董事会哪有勇气负债2.6亿建造酋长球场，阿森纳凭什么吸引克伦克、乌斯曼诺夫的资本？

温格是足球大师，更是一名管理者，他的到来，让阿森纳更衣室成为英格兰的楷模。亚当斯戒酒了，伊恩·赖特愿意在训练中跑起来了，球员们了解了科学的食谱、睡眠乃至洗澡的水温与联赛排名的紧密关系。俱乐部发现球队管理成本减少，效率提高，更加坚定了挽留温格的决心，于是造就了十一年来阿森纳的长盛不衰。

温格最大的贡献在于他在队伍建设上的低成本策略。他没有弗格森的充裕资金，也不崇尚球星当道，他为阿森纳建立了两大经营手段：低价引进有潜力的新秀，同时加快队伍新陈代谢，30岁以上老将自动将位置腾给年轻人。事实证明，这样做的好处很多，不但为俱乐部节省球员开支，相反还通过出售老将换来高额利润（英国媒体做过估算，温格在球员买卖上为阿森纳挣得利润超过4000万英镑），同时，优秀的年轻球员慕名而来，让球队未来的人才库永不担心枯竭。

因为实施了温格的这些足球理念，上赛季阿森纳第一次超越曼联，成为英超收益最大的俱乐部，董事会正式宣布，新赛季留给温格的建队资金高达7000万英镑，可教授却回应“我还不想用这笔钱”，这能不让董事会笑得合不拢嘴么？为此，希尔伍德主席明白，自己在任一天，最核心的工作就是说服温格永远留在阿森纳。

RFS

温格照片集 - 在球场边督军的大将军温格



























[ 本帖最后由 RFS 于 11-10-2007 11:55 AM 编辑 ]

RFS

温格照片集 - 温格和对手

RFS

温格照片集 - 激动的温格

















[ 本帖最后由 RFS 于 11-10-2007 12:04 PM 编辑 ]

RFS

温格照片集 - 伤心 / 开心

hikki_hikki

看了这两张照片都悲...
看得出教授很失望的样子...

lunior-槍手迷-

就像那座美轮美奂的球场，一切都是从无到有。

　　上周日在酋长球场取得10连胜的枪手，排除30岁门将阿尔穆尼亚，平均年龄只有23岁，而这10名球员除了萨尼亚和赫列布，额头清晰地镌刻着“科尔尼”印记。枪手青年军为什么能赢？人们都说，这是北伦敦保守得最差劲的秘密。因为仅仅两周前，又是6万人涌进了酋长球场，只为了观看枪手预备队和纽卡斯尔的比赛，场上有更多外人不熟的名字。

　　从来不会有一个教练像温格那样，对年轻人能达到的成就会那么充满信心。1996年夏天，曼联队攀上英超冠军宝座。看到贝克汉姆、吉格斯、斯科尔斯、两个内维尔以及巴特几乎同时成才，日后温格的评论不忘“发抖”的字眼，“这可是半打球队！”

　　球员能力提升能带来自信，但相伴相生的往往是世故和守成。在自己的阿森纳初期，温格也看到了明星制对球队的不利影响。1998年到2001年，贝克汉姆从英格兰的罪人变成英雄，这个国家多了一个时尚符号，弗格森却少了一个“孩子”。在成长地阿尔萨斯的酒馆中，温格更不知看过多少一事无成者的抱怨和趾高气扬者的傲慢。温格厌恶成为这样的人，“而这只有通过永远追求胜利才能做到”。能帮他实现目标的，也只有每日心中都充满希望的年轻人。

　　所以，当温格通过电视看曼联夺冠时，他让邓恩给他寄去维埃拉19岁时的表现资料。降临北伦敦前，他早年在斯特拉斯堡的球探机器已经开始启动。所以，阿森纳迎来第一个双冠王时，伦敦有了科尔尼、海布利有了新菜谱。然后，就是阿内尔卡、亨利、佩蒂特、皮雷……语言的亲近，让他们能最迅速成为温格的信徒，而那时他们也正年轻。

　　这就让温格对维埃拉的反驳铿锵有力。“你从来不签世界级球星，阿森纳不改变这种状况将永远不能征服欧洲”，维埃拉说，那是2004/2005赛季初，阿森纳队长和皇马走得最近时。温格只抛下一句：“当我签下你时，你也不是。”那也是维埃拉在阿森纳的最后赛季。

　　维埃拉的话，确实触到了温格的底线，酝酿中的酋长球场，则将这条线绷得更紧。在帮助枪手夺得两个双冠王后，在有了世界一流的训练场和青训系统后，阿森纳站在了通往酋长球场的道口，温格是其中的领路人。“想到没什么大事能影响俱乐部，我晚上能更容易入睡。比如明天俱乐部要是出了财政问题，我能保证现有球队不会降级，也不会拖累俱乐部破产”，2004年9月，枪手打破诺丁汉森林42场顶级联赛不败纪录后，温格接受英国报纸采访时说。

　　整整一年前，皇马巨星政策开始破产，防守足球在欧洲抬头，海布利也开始量入为出。2003年5月开始的那个财年，阿森纳营业额达1.569亿英镑，主要是出售球场建设多余用地所获得的财产收入，但这笔一次性收入很快就被建新球场的借款利息(1500万镑)抵消得所剩无几，导致税前利润只有1060万英镑。

　　积极的信号是，阿森纳还是在赢利。温格还可以继续安心入睡，但他在转会市场的手笔已经开始收紧。2003/2004赛季，温格只在转会市场上花出825万镑买了5个人，其中雷耶斯的首期就耗掉600万镑，而只有莱曼是随后赛季的主力。

　　依靠2002/2003赛季的亚军团队，阿森纳拿到此前最后一个英超冠军。此时，温格手中的牌只剩下亨利。很自然，球迷更无法阻挡对亨利的喜爱。所以，巴黎决赛后，亨利在温格恳求下再留一年。这保证了酋长球场的第一个赛季达到了之前预想。谈到最满意的作品时，温格说，“我们有亨利，他是年轻人仰慕的对象。”相信亨利和阿森纳之间的互相感激，也一定会比维埃拉带来的多。

　　而现在已经是新的一页，亨利走了，永贝里走了……阿森纳已走过那条羊肠小路，推开了酋长球场的大门。球迷们继续为美丽的比赛陶醉，和莱曼一起来到阿森纳的森德罗斯、法布里加斯、克利希已成为主力；董事们都看到了真正的金矿，而温格则注定要继续操心下去：他们能走得多远？谁是下一个亨利？但可以肯定的是，温格的睡眠质量一定在不断提高。

lunior-槍手迷-

　青春就代表着希望，代表着未来，代表着你可以创造一个个奇迹。

　　青春在路上，那些用青春打造的俱乐部也在路上。

　　阿森纳总是善于创造奇迹，在人们有些不太信任他们的时候。现在打着鲜明的“青春旗帜”的伦敦球队，以不败的战绩领跑着英超联赛。在亨利离开后，那些初出茅庐的小伙子们让酋长体育场迎接着一场场胜利。吉尔伯托席尔瓦没有了自己的位置，没有什么人会怀念亨利和博格坎普，怀念皮雷，因为范佩西和法布里加斯们已经成为了酋长体育场合格的主人。

　　温格一手创造了“阿森纳奇迹”。精明的法国人用最少的投入，获得了最大的收获。在经济的压力下，阿森纳的冒险之举成就了他们的新传统。连已经离开的穆里尼奥都曾经说过：“我最羡慕阿森纳的什么？那些孩子们！”

　　阿森纳迫于经济压力，佛罗伦萨则是在远离昔日的辉煌后，企图用更多的“青春”昨日重现。看看这个赛季佛罗伦萨的阵容：帕齐尼、蒙托利沃、波滕扎是意大利U21球员，多纳代尔、帕齐恩扎是2004年的U21成员，连新引进的球员不少都是刚刚参加了世青赛的。今年在人员引进的花费上，佛罗伦萨才花了不到800万欧元。目前这支青年军排在意甲第4。总经理科尔维诺得意地说：“我们失去了一个毕加索式人物—————托尼，可还有好多年轻的凡·高。”

　　皇马是青春阵容中的另类。以前的罗比尼奥，今年的鲁本、斯内德和德伦特，皇马用重金砸回不少已经成名的年轻球员，用这样的方式让球队变得“青春逼人”。显然，以往过于追求明星效应而不管年龄的做法让皇马吃到了苦头，现在他们的方针是：名气和年龄都要考虑。

lunior-槍手迷-

“阿尔塞纳也喝酒，他并不讨厌酒，但他痛恨酗酒；阿尔塞纳也不讨厌烟，但他从不买烟。”阿森纳商务总监福特如是调笑主教练温格。

　　教授11年前初到伦敦时，因为他的经济学学位，因为他科学的足球训练方式，被很多传统英国足球人士当作一个不食人间烟火的科学怪人。可温格的生活方式和普通人并没有两样，总经理埃德尔曼也说，温格偶尔会抽一两根烟，“但他和我不同，绝对没有烟瘾。”自小成长在一个酒吧老板家庭的温格，也有着对各种酒精饮料的鉴赏力——这一点他未必会输给弗格森，可他痛恨球员酗酒，“因为酗酒对职业球员身体伤害太大。”

　　和大部分职业足球人士一样，温格也是个“足球疯子”，每天工作时间超过15个小时，哪怕回到家中，也总在收看各种无穷无尽的足球赛事。在俱乐部同事们眼中，他和英格兰同行不同之处，在于他能把握职业判断和个人足球情感的平衡，埃德尔曼说：“阿尔塞纳能用经济学的原理来经营球队，做出各种转会判断。但他在和球员打交道时，又能把那有些冷酷的数据抛开，以诚相待，所以离开阿森纳的球员，没有谁对他有过怨言。”

　　这当中包括蒂耶里·亨利。

　　“媒体可能认为是蒂耶里自己想走，才会有他加盟巴萨的决定，”埃德尔曼坦率地面对这桩震动一时的交易，“其实从俱乐部角度，我们也认为亨利最好的年华已经留在阿森纳。这笔交易从俱乐部经营角度看非常划算。”总经理的话直白得有些残酷，但考虑到他所处的位置，这正是他必须面对的问题。

　　“我和阿尔塞纳有着共同认识，特别在一些重要球员买卖问题上，”埃德尔曼说，“抛开感情因素，阿森纳重视自身青少年球员培养，也是完全符合职业足球经济规律的。例如一个像卡卡、罗纳尔迪尼奥这样的顶级球员，当他们天下闻名时，身价也升到了最高点，在这个时候如果你把他买下来，确实能及时增强俱乐部的实力。不过职业球员达到这种巅峰状态，年龄通常在25岁和27岁间。当你拥有他时，对未来意味着什么？意味着他的最佳状态只能再保持两到三年。以巨额转会费和巨额薪金的成本来核算，这种收购并不划算。”

　　离去的球员们自然没有一个人认为自己已过巅峰，可他们对温格只有感谢和敬仰，这恐怕是其他同样果敢冷静的主教练们很难达到的境界。亨利走了，但他仍然声称自己是“头号枪手球迷”。维埃拉视温格如父。皮雷两次十字韧带断裂，至今还感谢温格为他安排的恢复计划。不厌烟酒的“教授”把为人和为政处理得泾渭分明。

RFS

亨利是温格新战术体系中毒瘤 卖掉他阿森纳大赚一笔   12/10/2007

卖掉亨利和永贝里，又没大手笔补充，只靠一批孩子打拼，所以季前舆论一致认为阿森纳新赛季定位于前三名都不是很现实。但联赛9轮过后，温格的全青春阵容却以8战仅失两分(少赛一场)，的优异成绩让人刮目相看。

　　外界的赛季前预期一般依据两个标准：球队上赛季整体的表现和新赛季的引援。但对球队人员、打法结构性的调整很少有非凡的见地(比如上赛季开赛前，因为卖掉范尼，其实曼联并没为人看好)，也很少人从精神层面去关注一个球队因为人员结构变化而带来的心理激变(比如莫里尼奥的切尔西第一年)。可以说，正是温格下决心卖掉亨利之后，年轻的阿森纳才真正迎来了自己走向成熟的一年。

　　卖掉亨利，从表面上看，是对球队实力最直接的损失。任何一个球队主帅都梦寐以求的前锋就这么离去，难道不是损失反而是增益？但最近阿森纳年轻人频频公开发表了亨利离开自己却受益的看法。法布里加斯说，亨利在场上的时候，他自己一拿球，第一反应就是找亨利，而现在亨利离开，他感觉视野就自由多了，也被迫不去依赖一个巨星，这无疑激发了小法更大的成长空间。而范佩西则说，他现在很享受同阿德巴尤的配合，他们相互都乐于为对方做球，拉扯空当。言下之意，他对曾经和亨利配合的日子并没有深入骨髓的怀念。

　　从技战术层面上，在维埃拉离开后，亨利已在温格的要求下有了改变，因为过去两年，阿森纳已明显在围绕不满20岁的法布里加斯构建新的打法。相应买入赫列布、罗斯基，正是为了配合法布里加斯架构一个控球型的中场，而控球型的中场对于亨利来说，一直不是最合适的配置，这意味着亨利必须更多在禁区内，而不是他自己去拿球和做球———这也是亨利在齐达内时期的法国队，一直不能达到他在阿森纳高度的原因。当控制型中场经过一两个赛季的磨合，而小法已经基本成熟之后，亨利的存在已经在某种程度上需要离开了———毫不讳言，亨利在阿森纳最后两个赛季，尽管仍然十分出色，但已没有他最辉煌时期那么要风得风了，一个根本原因就是，球队的战术体系在慢慢发生变化。而亨利离开最直接的结果就是释放了温格新塑造的阿森纳的威力。

　　一个球队的技战术特征需要一批球员来体现，亨利的星光四射有赖于维埃拉拦截型的中场和反击高手皮雷和博格坎普，但球员总是会老去的，对于此温格和弗格森这样顶级的教练总是比常人看得更远。既然已经发现了一张不差于手上的新牌，为什么还要抱着老牌等着时间来报复呢？所以温格卖掉亨利和上赛季弗格森卖掉范尼，道理都是一样，为了追求更新鲜更有活力的成长和辉煌，他们甚至宁愿将正在顶峰的当家射手牺牲掉。

　　而在球队的心理来看，亨利、永贝里的离开也最终成就了阿森纳新更衣室文化的勃发。49场不败时期的阿森纳，比现在的阿森纳华丽，也更流畅。但却缺乏如今这支年轻球队的韧劲和战斗精神。在三年之中，温格毫不留念地几乎是每个位置的主力都更换成了年轻人，当最后一个标志性的人物亨利离开后，这也意味着这个球队现在的人都必须只面对新鲜的每一场比赛，而曾经的过去，和他们并没有直接的关系。相反，亨利、维埃拉、皮雷等创造的辉煌也成了这帮小孩的一面镜子，激励他们去创造同样的辉煌。

　　一个球队的集体性格中哪些人贡献最大？往往是在场上最有统治力的人，不管是进攻球员还是防守球员。毫无疑问，维埃拉、皮雷、坎贝尔、阿·科尔走后，博格坎普退役，永贝里逐渐打不上，亨利作为老人和队长，已是去年阿森纳的唯一大佬。但亨利的个性却又不是真正的领导型，他天才性的随意和情绪化反而可能压抑到了队中的小孩们。特别是经过49场不败的辉煌后，老队员对胜利的渴望同一帮完全没有得过荣耀的小孩是无法相提并论的，足球最奇妙的地方是11人团队运动，一荣俱荣，一损俱损，一个地方搞不好，可能整队就完全达不到理想的境地。很难说亨利作为队长给球队心理带来多少不好的一面，但目前这支年轻的球队每场比赛中都勃发出来的拼劲和对胜利的渴望正是前两年温格的球队说缺乏的。

　　温格前不久承认，卖掉亨利到现在还是个赌博，利害仍难判断。但仅仅就目前阿森纳的运转来看，卖掉亨利激发了这帮小天才们的独立性和战斗性是毫无疑问的。接下来的即将到来的魔鬼赛程将是对他们的终极考验———毕竟他们对于最艰难的比赛还没有独自面对的经验，从更衣室到场上，他们都马上接连迎来利物浦和曼联的挑战.

[ 本帖最后由 RFS 于 13-10-2007 11:26 AM 编辑 ]

GunBlastor

十连胜的阿森纳是英超历史上达到这一佳绩最年轻的队伍,这股活力不仅反映在法布雷加斯、范佩西等的早熟上,更反映在温格历经三代枪手不曾削弱的争冠底蕴上,还反映在俱乐部市值不断攀升的惊喜上,因为有温格,这名真正的足球经理,阿森纳成了职业足坛的一朵奇葩,唯美足球的理念,低成本建队的经营路线, 造就了只属于温格的生存方式。

和其他洋帅不同,温格来到英超时,头上没有一顶光环,听从戴恩的推荐,希尔伍德决定试试运气,结果,英格兰俱乐部将主教练当作“足球经理”的思维,让温格如鱼得水,一下找到了施展管理才华的地方。那时的阿森纳远没有曼联、纽卡和布莱克本等对手有钱,温格也因地制宜,开始了他的小本经营。

他在家乡法国寻找人才,继而将视线扩大到世界各地,特别是非洲大陆,从那里来的球员身体素质优异,走技术型的道路,和温格也没有交流障碍,在阿森纳的卫星俱乐部比利时比华伦俱乐部接受职业联赛锻炼后,出色的苗子就进入阿森纳梯队,供温格挑选,图雷、埃布这些如今挑大梁的枪手,就是温格小本经营的杰作。

温格不相信巨星,在亚当斯、赖特等格拉汉姆时代的大腕离开后,阿森纳就变成一个整体,即便是后来光芒闪耀的亨利,也没有脱离温格的技术流打法独立生存。温格对年轻有近乎偏执的热爱,任何人包括亨利,都得遵循“30岁法则”,要么提前离队,要么过了这个年龄只能享受合同一年一签,这让阿森纳的新老交替总比别人快一步,对未来的竞争就比别人领先一步,而成名老将的离队,也让温格收获了足够的转会费,拿到钱后,他做的第一件事就是修建新的训练场,招募有经验的球探,让阿森纳的球探网遍布各大洲,在足球苗子的竞争中也常保领先。

温格的成功反过来得到董事会更大的授权,从夏季热身赛路线,到俱乐部的人事变动,董事会都会询问温格的意见,希尔伍德明白,只要给温格创造一个宽松、自由的环境,阿森纳就会在他的带领下不断壮大。今天阿森纳也被卷入收购浪潮,但董事会的第一反应是给温格薪水翻倍,与他续约,这进一步证明:作为一名真正的足球经理,温格对阿森纳俱乐部而言有不可替代的地位。