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龙之者

读懂这些就足够在股市生存了

盘中买点技巧：

1.高开高走，回档不破开盘价时买进，等第二波高点突破第一波高点时加码跟进或少量抢进(用涨停价去抢，成交还是市价不要)，此时二波可能直上涨停再回档，第三波就冲上更高价。

2.低开高走，记住最好等翻红、涨幅达到1个多点时，代表多头主力介入，此时回档多半不会再翻绿，若见下不去，即可以昨日收盘价附近挂单买。

3.底部形成突破颈线压力时，买进。

无论高开低走或低开低走只要有底部(W底、三重底、头肩底、圆形底等)形成，逢突破颈线压力时，代表多头主力抵抗直至护盘成功，开始往上拉抬，此时突破一定量大勿追，待其回档时，最好不破颈线，此时是最佳之买点。

特别注意：低开低走，虽然底部形成，但毕竟属弱势，最好等其突破颈线亦能翻红，回档时不再翻绿时再买进，否则，亦有骗线、诱多之可能。

4.箱形走势往上突破时(高开走平，平开平走，低开平走后的突破)，跟进。

当日股价走势出现横盘时，最好观望，而横盘高低差价大时则可采用高出低进法，积少成多获利。但应特别注意，出现巨量向上突破箱顶价时（尤其是高开或平开走平，时间又已超一两个小时）即可高挂抢进。至少有一个箱形上下价差可赚。而若是低开平走，原则上仅是一弱势止跌走稳盘，少量介入跟进试试抢反弹，倒不必大量投入。

盘中卖点技巧：

1.低开低走跌破前一波低点时，卖出(挂跌停价杀出)弱势股。有实质利空时，低开低走，反弹无法越过开盘价，再反转往下跌破第一波低点时，技术指转弱，就应赶紧市价杀出，若没来得及，也得在第二波反弹再无法越过高点，又反转向下时，当机立断下卖单。

2.高开低走，第二波反弹无法越过前高峰值，掉头向下破昨天收盘价就卖出，若是跌破前波低值，则加码卖出。有时高开低走第一波下跌就翻绿，跌幅扩大，此时更显弱势，更应当作卖。

3.头部形成，跌破颈线支撑时应作卖，若此刻未卖，也应趁产生拉回反弹上攻无力再反转向下时，赶紧卖。尤其当反弹高点在昨天收盘价之上时，或可少量放空，待低档再补回。

M头形是右峰较左峰为低乃为拉高出货形，有时右峰亦可能形成较左峰为高的诱多形再反转下跌更可怕，至于其它头形如头肩顶、三重顶、圆形顶也都一样，只要跌破颈线支撑都得赶紧了结持股，免得亏损扩大，当然有时候卖出你会发现它又走好了，那就是另外的新交易了，长期来看破位还是下跌的占大多数。

4.箱形走势破位时杀出。

无论高开低走或平开平走，甚至低开低走，呈现箱形高低震荡时，在箱顶抛出，在箱低买进。但是一旦箱形下缘支撑价失守时，应毫不犹豫地抛光持股，若此刻下不了手，也许会产生拉回效果，而此刻反弹仍过不了原箱形下缘，代表弱势。

股市涨涨跌跌唯一不变的是我们追求成功的心，还是先喝了下面的鸡汤吧：

1、掌握好了均线理论就足够赚的盆满钵溢了；

2、一年只买卖一支股票就够了；

3、如果你的资金在100万以下，一年翻番并不难；

4、每日亲手画手中个股的K线图才会让你的思维波动和主力一致；

5、真的不要太贪，因为股市里的钱是赚不完的；

6、真的不要太怕，因为国家是不会让股市崩--盘的；

7、主力也很难，他们都很怕出不了货；

8、底部放量突破就应该关注了，不管是真是假；

9、也许再坚持一会儿，洗盘就结束了；

10、中线心态，满仓一支股，手里留点，逢高出点，逢低接点，滚动操作是上策；

11、看头才是最需要锤炼的功力；

12、做短线最主要的是看成交量和换手率；

13、每日的量比榜和成交金额榜就是短线的目标榜；

14、买入正在上涨的股票才是最安全的；

15、看到长期横盘后底部带量向上突破的缺口，就说明你的财运来了，即使这个缺口只有一分钱价差；

16、最管用的是技术指标的背离，而不是这个指标当前的数值；

17、把大盘和个股的K线图叠加起来，就可以判断该股有无主力，主力强弱；

18、敢于适时斩仓才是在这个场子里生存的根本；

19、无论什么方法，你只要掌握了一种，就足够了；

20、分时走势中，白线和黄线距离突然垂直向上拉大很多，就是短线出货的绝好机会，因为你一定有机会再补回来；

21、洗盘和出货最重要区别就在于一个量缩一个量增；

22、短线一定要看15分钟的K线图，根据KDJ可找到当日的进出点，根据OBV可判断主力的意图；

23、如果你有足够的技巧和胆量，大盘放量上攻时，你完全可以追龙头股的第一个涨停，说不定一周就能赢利50%；

24、强势上攻的股，出风险提示公告可理解为“开盘就追吧，至少还有3天的涨头呢！”；

25、短线可在ST摘帽的那天介入，你要坚信丑小鸭已变成了白天鹅，怎么着也得扑腾几下；

26、真正高手往往不会在股票明显进入下降通道的时候出货，而是更早；

27、在股市里，会休息的人才会工作，为了自己的钱袋而工作；

28如果你能做到“有风驶到尽，无风潜海底”，那你就会发现，做股票是很轻松的！

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龙之者

股神也犯错：巴菲特前25年犯的3个错误

本文摘自1989年巴菲特致股东信，巴菲特分享了自己作为伯克希尔•哈撒韦公司控股股东在第一个25年的投资中所获得的教训。

如果我们可以避免大师曾经的错误，相信投资之路会更通畅。

全文约2700字，阅读时长7分钟。

套用罗伯特•本奇利(Robert Benchley，美国幽默作家〕的话：“让一只狗教小孩子忠诚、坚韧，并在躺下之前滚三圈。

这就是经验的坏处。

不过无论如何，在犯新错误之前，最好能够先反省一下以前的错误，所以让我们对过去25年做一个快速的回顾。

第一个错误：仅因价格便宜而买入

我的第一个错误，当然就是买下伯克希尔的控制权。

虽然我很清楚该公司的业务——纺织制造——没什么前景，却因为价格便宜而受诱惑买下了它。

虽然在我的早期生涯，买入这样的股票回报尚可，但是直到1965年投资伯克希尔后，我开始明白这种策略并不理想。

如果你以极低的价格买进一只股票，通常这家公司的价格会有所波动，使你有机会以不错的获利脱手，虽然这家公司的长期表现可能很糟糕，我称之为“雪茄屁股”投资法：

街头发现的仅可再吸一口的雪茄，可能冒不了多少烟，但是这种“买廉价货”的方式却使那一口烟成为纯利。

• 厨房里绝不会只有一只蟑螂
  不过，除非你是清算专家，否则用这种方式买股票是愚蠢的。
  第一，原来“划算”的价格最终可能并不划算。在一家困顿的企业中，一个问题还没解决，另一个又冒了出来——厨房里绝对不会只有一只蟑螂。
  第二，任何你所获得的最初优势很快会被这家公司的低回报率所侵蚀。
  例如，你用800万美元买下一家出售价格或清算价值为1000万美元的公司，若你能马上把这家公司出售或清算，你可以赚取很高的回报。
  但若这家公司在10年后以1000万美元的价格卖掉，而在这期间，它只能挣得并派发相当于投资成本很少几个百分点的股利，那么这项投资就让人大失所望。
  时间是优秀公司的朋友，却是平庸公司的敌人。
  或许你认为这个原则太平淡无奇了，可这是我历经艰辛才得以领会的，事实上，我不得不学习好几次。
• 马不行，骑师再好也没用
  买下伯克希尔不久，我通过一家后来并入伯克希尔的多元零售(Diversified Retailing)公司买了巴尔的摩的一家百货商店——霍士柴尔德•科恩(Hochschild Kohn)。
  我以低于账面价值相当大的折扣价买人，其人员配备是一流的，而且该交易还有一些额外的利益——未入账的不动产价值和大量的先进后出(LIFO)库存。我怎么能错过？
  哦！三年后我幸运地以买入价左右的价格将这家公司脱手。在我们公司结束了与霍士柴尔德•科恩公司的“婚姻”后，我的追念，就像乡村歌曲中的丈夫所唱的那样：
  “我的老婆跟我最好的朋友跑了，然而我还是非常挂念他！
  我可以给大家举出更多我自己“买便宜货”的愚蠢行为，但是我相信你早已了解：
  以一般的价格买下一家非同寻常的公司，要比用非同寻常的价格买下一家一般的公司好得多。
  我是一个迟钝的学生。不过，现在我们买入公司或普通股时，会寻找配备一流管理层的一流公司。
  这正好引入了一个相关的教训：
  好骑师也要配备骏马而非弩马才能有上佳表现。
  伯克希尔纺织与霍士柴尔德•科恩都有德才兼备的人在运作。若同样的管理层受雇于具有良好经济特质的公司，将会取得优异的成绩。然而，他们在流沙中奔跑是永远无法前进的。
  我曾说过好几次，当一个以卓越才智闻名的经理人对付一家以糟糕的经济状况闻名的企业后，纹丝不变的是这家公司的名声。
  要是我过去没有那么充沛的精力去创造这些例子该多好。我的行为正如梅伊•韦斯特(Mae West〕所承认的那样：
  我是白雪公主，但我四处飘荡。
  另外一个相关的教训是：
  慢慢来。在经历25年买入与经营大量不同企业的岁月之后，我还是没能学会如何去解决企业顽症。
  我们学会的是如何避开它们。
  在这种程度上，我们能够成功，不是因为我们拥有越过7英尺跳栏的能力，而是因为我们集中精力去寻找自己可以迈过的1英尺的跳栏。这项发现可能看起来不公平，但是不管是在企业经营或是投资领域，通常做轻松明了的事比解决难题更有利可图。有时，难题必须要解决，就像我们开始经营《水牛城星期日报》的案例一样。
  还有些时候，一家卓越的公司一度遇到可以解决的大问题时，会出现难得的投资机遇，正如多年前美国运通公司(American Express)和政府雇员保险公司(GEICO)的案例那样。不过总而言之，我们做得更好不是屠龙，而是躲避它们。
  注：巴菲特在经营《水牛城星期日报》、美国运通和政府雇员保险公司时，都成功地扭亏为盈。
  
  

第二个错误：忽视了“习惯性规则”

我最惊人的发现是：有一种看不到的力量对企业起着举足轻重的影响，我们可以称之为“习惯性规则”。

在商学院时，没有人告诉我这种规则的存在，而我也不是一进入商界就能直观地理解它。我以为任何正当、聪明、有经验的管理者都会自动做出理性的商业决策，但是随着时间的推移，我发现事实不是这样。相反，当习惯性规则起作用时，理性常会萎缩。

举例来说：

• 就好像是受牛顿第一运动定律的控制，一项习惯都会抵制对现有方向的任何改变；
• 就像工作会膨胀到填满所有可利用的时间，企业的项目或购并最终会吸尽所有可利用的资金；
• 任何领导想做的事，不管有多荒谬，下属们都会迅速拿出详细的回报率和战略研究来支持它；
• 同业的举动，不管是做扩张、购并或是确定经理人报酬或者其他什么事情，都会被不假思索地模仿。
  
  

是习惯的力量而非腐败或愚蠢，引导公司走上这些路子，而这种引导几乎都是误导。

在我因为忽视了这种规则的力量而犯下许多代价高昂的错误之后，我便尽可能用减少其影响的方式组织和管理伯克希尔……

在犯下其他几个错误之后，我学会只与我所欣赏、信任和尊崇的人合作。就像我之前曾提到的，这种策略本身不会保证成功，二流的纺织工厂或是百货公司不会只因为管理人员是那种你愿意自己女儿嫁给他的人就蒸蒸日上。

然而，公司的所有人——或是投资人——如果能做到与那些待在具有良好经济特质的公司的人合作，就能成就奇迹。

相反，我们不希望与那些缺乏值得尊重的品格的管理者为伍，无论他们企业的前景有多么吸引人，我们从没有与一个坏人成功地做一单好生意。

最糟糕的错误：错失买入机会

我的一些最糟糕的错误是公众所没有看到的。那就是有一些股票或者公司，我很明白购买它们的优点，然而我没有购买。

错失一些个人能力之外的大好机会当然不是什么罪过，但是我却白白错过一些轻易送上门且完全在我理解范围内的大买卖，对于伯克希尔的股东，当然包括我自己本身在内，这种只能吮吸拇指的损失是难以估计的。

别人眼中的“错误”：保守的财务政策

我们一贯保守的财务政策看似是一种错误，不过我个人并不认为如此。

回想起来，很明显，在伯克希尔我们只要有显著更高的经营负债率(尽管还是保守)，就会得到远比现在实际每年平均23.8%还要高的股本报酬率。

即使是在1965年，我们大概也能够判断，更高的经营负债率有99%的几率只带来好处。

相应地，我们也看到只有1%的几率，在某种内部或外部突发因素的作用下，常规的负债率引发了介于暂时痛苦和拖欠债务之间的某种后果。

我们不会想要有那种99比1的赔率，永远都不会。在我们看来，一次痛苦和耻辱的小机会不能用一次超额回报的大机会来抵消。

只要你的行为合理，你就一定能够得到好的结果；在大部分类似情形下，负债经营会让形势发展得更快……

但我从来都不会太着急，我享受过程甚于结果，虽然我们也已经学会去承受结果。

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龙之者

这则寓言告诉你股市的钱去哪儿了 精辟 (图)

有一个商人到了一个山村，村子周围的山上全是猴子。

商人就和村子种地的农民说，我买猴子，100元一只。

村民不知是真是假，试着抓猴子，商人果然给了100元。

于是全村的人都去抓猴子，这比种地合算得多了。

很快商人买了两千多只猴子，山上猴子很少了。

商人这时又出价200元一只买猴子，村民见猴价翻番，便又纷纷去抓，商人又买了，但猴子已经很难抓到了。

商人又出价300元一只买猴子，猴子几乎抓不到了。

商人出价到500元一只，山上已没有猴子，三千多只猴子都在商人这里。

这天，商人有事回城里，他的助手到村里和农民们说，我把猴子300元一只卖你们，等商人回来，你们500元卖给商人，你们就发财了。

村民疯了一般，把锅砸了卖铁，凑够钱，把三千多只猴子全买了回去。

助手带着钱走了，商人再也没有回来。

村民等了很久很久，他们坚信商人会回来500元买他们的猴子，终于有人等不急了，猴子还要吃香蕉，这要费用啊，就把猴子放回了山上，山上仍然到处是猴子。

这就是传说中的股市!

这就是传说中的信托!

这就是传说中的黄金市场!

这就是传说中的房市!

这是我看到过的最精辟的解读，没有之一!!

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