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楼主: realnemo

卑鄙上司

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 楼主| 发表于 3-3-2016 12:05 AM 来自手机 | 显示全部楼层
我没有manager经验, 他要我3个月内把6间公司, 6个员工管理好, 我压力很大。办不到就要我自己辞职。我已经不计较薪水, 但是不懂为何他如果有心提拔我, 不是帮助我, 培训我, 而是叫人事部小姐当面作证, 要我confirm能不能胜任, 不能就离开, hr小姐还把当时我们的谈话记录在簿子
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 楼主| 发表于 3-3-2016 12:08 AM 来自手机 | 显示全部楼层
ASW419 发表于 2-3-2016 10:30 AM
我现在和你一样,老板带了一个新人来分担我的一部分工作,讲是分担,其实我知道是要我走,他要请更便宜的。 ...

很理解你感受
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 楼主| 发表于 3-3-2016 12:12 AM 来自手机 | 显示全部楼层
友仔 发表于 2-3-2016 03:06 PM
放心吧~看 中国报 的 分类广告 有很多(公司/店)要 聘请员工 得。。。

知道, 谢谢你
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发表于 3-3-2016 01:57 AM 来自手机 | 显示全部楼层
realnemo 发表于 3-3-2016 12:05 AM
我没有manager经验, 他要我3个月内把6间公司, 6个员工管理好, 我压力很大。办不到就要我自己辞职。我已经不 ...

如果我是你我会接受挑战而且一定会做到很好,这样他就会被气到咬牙切牙。相信我,他肯定会被气到。也要相信你自己,一定做得到。如果你选择离开,反而证明他是对的。走是肯定的,不过是挑战成功后。
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发表于 3-3-2016 09:20 AM 来自手机 | 显示全部楼层
realnemo 发表于 2-3-2016 11:58 PM
我的薪水不多, 一个executive薪水能多少?
我是个很服从上司, 工作尽责的员工, 也从未计较薪水少, 只要不 ...

哪你之前的表现和机器有何分别?

你现在有个机会给你表现,你不要?

失败了,还有几个月管理人的经验。

换个思围,你会有不同想法。若老板要炒你,他会把公司让你管理几个月?
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发表于 3-3-2016 01:03 PM | 显示全部楼层
一样米养百样人,这种人我也曾经遇过,但既然他不爽你,最好还是选择离开公司吧。不过,由于现在外面找工不易,你或者暂时忍着他,到你找到新工作才辞职。

其实比这种人更加衰格我都遇过。你有见识过真正的假好人吗?我之前公司的Group GM就是这种人。他表面功夫很厉害,可以做到给全世界人看他是一个公平的人,但背后就不停找错处来攻击我们。虽然说没做错事,他就攻击不到我们,问题是这种人功就懂得领,祸就找人背,明明是他的问题,他有本事将所有责任推给我们。他最厉害就是在Junior Staff面前做好人,令到D下属以为我们是衰人,之后跑去他那边激讲事讲非。

所以说你这个manager只是小儿科而已!

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参与人数 1人气 +5 收起 理由
tickseng + 5 我很赞同, 我的也是。更慘的是還有同事捧大.

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发表于 3-3-2016 01:59 PM | 显示全部楼层
ASW419 发表于 2-3-2016 10:30 AM
我现在和你一样,老板带了一个新人来分担我的一部分工作,讲是分担,其实我知道是要我走,他要请更便宜的。 ...

举双手双脚认同。求财不求气。。。
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 楼主| 发表于 3-3-2016 08:32 PM 来自手机 | 显示全部楼层
jc1997 发表于 3-3-2016 09:20 AM
哪你之前的表现和机器有何分别?

你现在有个机会给你表现,你不要?

他不是要我表现什么。目的只有一个, 要我走, 找个更便宜的。我没说不要机会, 但是明眼人看得出不是给机会。他不能直接炒我, 所以假意说给我机会, 去办不可能任务, 他说明3个月不能胜任, 找人代替我。

6间公司, 每间都一大堆屎, 我还在清着。我来之前一年结账一次, 不是每个月。账目一团糟。

其中一间规模最大, 用的是大型erp system。另外一间公司开始营业多年, 账目没做过。
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 楼主| 发表于 3-3-2016 08:37 PM 来自手机 | 显示全部楼层
郭富城的仇人 发表于 3-3-2016 01:03 PM
一样米养百样人,这种人我也曾经遇过,但既然他不爽你,最好还是选择离开公司吧。不过,由于现在外面找工不 ...

他不算小儿科, 我没讲他的故事, 不想讲, 他手段熟练, 是个世界仔, 吃过夜粥的。最拿手是玩手段, 还有懂得捧老板大脚。懂得利用人, 用完丢掉。。。还有很多
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发表于 3-3-2016 09:52 PM | 显示全部楼层
jc1997 发表于 3-3-2016 09:20 AM
哪你之前的表现和机器有何分别?

你现在有个机会给你表现,你不要?

你看到老板的思维了。
其实,如果我是楼主的老板,叫我把6间公司和6个员工交给一个“我要赶走的人”,那是不可思议的,万一这个“我要赶走的人”敢敢接下任务,结果可能他/她还没走,那6个被他/她管的人先走,这6间公司的账、税、业务一塌糊涂,要赶一个人走,有必要做出这么大的牺牲吗?



为什么这世界是百分之80的人是打工,百分之20的人是老板,这不是没有道理的:思维决定一切。
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发表于 3-3-2016 10:33 PM | 显示全部楼层
realnemo 发表于 3-3-2016 08:37 PM
他不算小儿科, 我没讲他的故事, 不想讲, 他手段熟练, 是个世界仔, 吃过夜粥的。最拿手是玩手段, 还有懂得 ...

其实他明刀明枪同你玩,只要你做好自己就不用害怕。最怕就是他背后玩你,放毒蛇咬你,到你知道的时候已经太迟了。

不过,我也很讨厌这种人,没有实力,要利用关系和手段上位,他以为他可以赢全世界,但就不知道他输了给自己的良心。我之前的公司就分别遇过两个伪君子,一个是我的助手,另一个是Group GM。呢两条友都是同一类人,靠关系和用手段,表明功夫很厉害,但只是讲天下无敌,做就无能为力。唯一不同就是一个搞小圈子玩分派分党,专门玩小动作,而Group GM就比较聪明去利用人家做大事,然后在老板面前领功。

总之一句,暂时忍他,找到新工就跑人。

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发表于 3-3-2016 10:34 PM | 显示全部楼层
Tanqsb 发表于 2-3-2016 11:21 AM
市场是变动的。
既然经济不好,公司肯定也是承受冲击。
所以对你的重新评估不是很正常吗??

要做的不是生氣,而是爭氣。
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 楼主| 发表于 4-3-2016 01:12 AM 来自手机 | 显示全部楼层
郭富城的仇人 发表于 3-3-2016 10:33 PM
其实他明刀明枪同你玩,只要你做好自己就不用害怕。最怕就是他背后玩你,放毒蛇咬你,到你知道的时候已经 ...

我的一个下属跟你那个下属也是搞小圈子排斥我, 讲我是非。幸好其他下属很好。你那个group gm跟我这个上司是同一种动物
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发表于 4-3-2016 01:31 AM | 显示全部楼层
本帖最后由 郭富城的仇人 于 4-3-2016 04:02 AM 编辑
realnemo 发表于 4-3-2016 01:12 AM
我的一个下属跟你那个下属也是搞小圈子排斥我, 讲我是非。幸好其他下属很好。你那个group gm跟我这个上司 ...


如果他只是真小人,你做好自己就可以,其他事情你是控制不到,如果其他下属是明白事理的话一定会看到你的真心,只是时间问题。但你也要有心理准备,并非每个人都一样,有些人一定会受这个人影响而一起boycott 你。他讲一次,或者人家只当笑话听,两次,三次,多次之后,一定会有一些人受影响而不爽你。另外,也会有一部分被他影响的人,还没看到你的真心之前就辞职离开公司了。小人得米,我们也做不能什么,只能接受现实。

如果是伪君子,那你更加要小心,因为他可以前面同你做朋友,背后一刀插你,但做了之后不认账和依然在大众面前做假好人!这种人是防不胜防,出卖你之前,是很难看到他的真面目!所以说,即使是表面上感情几好的同事,都要小心,如果同事在你面前讲他人事非,你听下当一句笑话然后笑一下就算,不要回应太多,也尽量不要讲其他人事非!

其实当天有这两个伪君子出现,虽然我很生气,但同时也教识我不要太容易相信同事甚至身边朋友的说话,几好的朋友都可能有一天会出卖你。那个光头Group GM也令我看到高层是多么地烂和贱格,但我我绝对不会学他,因为我要靠自己的实力,我只会当他是一个经验,怎样去面对这种烂人而已!
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发表于 4-3-2016 12:59 PM | 显示全部楼层
发泄诉苦解决不了问题,我没有说你错 诉苦没有错
但诉苦完后就要想想你的下一步该怎么走了
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发表于 4-3-2016 02:17 PM | 显示全部楼层
是我的话我会挑战自己做
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发表于 4-3-2016 02:46 PM 来自手机 | 显示全部楼层
本帖最后由 jc1997 于 4-3-2016 02:49 PM 编辑
realnemo 发表于 3-3-2016 08:32 PM
他不是要我表现什么。目的只有一个, 要我走, 找个更便宜的。我没说不要机会, 但是明眼人看得出不是给机会 ...


你老板要炒你,出信解释transfer你到其他部门就可以了,何必与hr 花一小时与你解释对你的欺望?

任何一分工作若几个月员工没表现,老板都有权指责或炒人,你问sales的朋友,连续几个月没订單,他老板会不会发火?

你不爽你老板,却希望他定定每个月出粮给你?很奇怪的心理?

我不能了解。。。。
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发表于 4-3-2016 03:44 PM | 显示全部楼层
楼主的遭遇让我想起一位前同事, 他也是被上司千方百计逼走的,堂堂manufacturing engineer落到和technician一起打扫车间。还被叫到楼上当着众人面前(开放式办公室)签什么警告信。虽然没签但没过多久还是离开了公司。跟我同一时期在MFG dept.工作的同事也就剩一位draftsman没离职。

P/S 完美上司:

1)CCTV 24小时监督员工工作。
2)每次都说他很忙但是看不到他的贡献。(感觉他是团队老鼠屎)
3)没有他不会的东西。包山包海。(一次擅自修改PLC,信誓旦旦让我拿去顾客那里示范,结果。。。。。)
4)上司永远是对的,错的只会是员工,就算是上司错也是因为员工害的。

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发表于 4-3-2016 06:00 PM | 显示全部楼层
哎哟
Noob 就不要出来做工咯
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 楼主| 发表于 4-3-2016 10:12 PM 来自手机 | 显示全部楼层
jc1997 发表于 4-3-2016 02:46 PM
你老板要炒你,出信解释transfer你到其他部门就可以了,何必与hr 花一小时与你解释对你的欺望?

任 ...

HR在一边把我们的谈话要点记录。我那个卑鄙上司要她在那边做证人。如果真提拔, 再难我也做。。但是达不到他要求我必须离开。他不能直接炒掉我, 所以说给我当主管, 给我不可能任务, 然候光明正大炒我1。
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