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发表于 29-12-2014 09:23 PM
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好的计划和好的执行人是相辅相成，缺一不可的。一个项目还是一个企划并非靠单一元素就可以成就，这是很多人忽略的一个事实。太多人自我感觉良好的以为组织里没有了自己便不成气候，但是他同时忘了没有其他人力的支援，他也可能会难成大业。所以一个好的组织里面的人应该各司其职，各就各位而非独揽大权，越权越位。
不晓得你赞同吗？
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楼主 |
发表于 29-12-2014 09:24 PM
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vc计划书我会写，但这不是我的强项。你如果要更专业的，或许可以咨询一下专业的vc consultant. |
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发表于 29-12-2014 09:35 PM
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大姐这称呼我应该是受不起...话说，我没有很老 |
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发表于 29-12-2014 09:37 PM
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欢迎欢迎 |
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楼主 |
发表于 29-12-2014 10:24 PM
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我特别赞同你所说的。
还是那句，好的策划和好的执行人绝对是相辅相成。
其实一个好的策划方案是针对性的，而且在初期都只是一个概念，要如何把它具体化，关键在于如何把想法分解成一个大家看得到摸得到的目标与做法，再由执行人去执行。不过这还是不够的，每个计划到不同的阶段会面对不同的问题，所以还是需要再分解细化，然后再继续执行。其实它是一个复杂的工程，只是大家以为拿到很好的策划方案就可以100%成功。这也是为什么很多人就算拿了我们的策划方案自己执行，但是才开头就搞到一塌糊涂...原因很简单，因为每个策划本身是针对性的，是针对不同公司不同资源而设计的。一个人复制了别人的计划不代表就是适合他的企业和他有那个执行能力去执行。因为在策划的分解过程当中是需要双方参与，而且都会针对特定的情况来做调整，让执行人让方案更有效的到位。若以为一个好的策划就是一切而忽视了其他因素就很容易以失败收场。
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发表于 29-12-2014 10:29 PM
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哈哈…应该也谈不上什么厉害。这是我的工作，我的专业。
不过还是要谢谢你的赞赏。
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发表于 29-12-2014 10:32 PM
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写份计划书不难。不过你准备好了吗？
如果没有，就算我的计划书写到会飞，也是帮不到你的。
若你真有意思要写，就传私信给我吧！
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发表于 29-12-2014 10:33 PM
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楼主 |
发表于 29-12-2014 10:36 PM
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这里版规好像有写明不可以用英文回复。
那我就没有礼貌一点，用中文回你。
你想要我帮忙给意见还是纯粹把你的想法写出来呢？
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发表于 29-12-2014 10:43 PM
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回复 M4A88T-M-LE
哈哈，虽然我们都知道导致企业失败的原因各有不同。不过专家在深入剖析这些企业的失败原因的时候，发现导致这些企业快速失败的原因往往在于企业决策人的个人英雄主义和独裁思维的治理模式。
公司企业最忌讳的是没有凝聚力，这会导致员工上下缺乏归属感，人心散漫，也会加速公司走向失败的道路。
共勉之... |
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发表于 29-12-2014 11:35 PM
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本帖最后由 M4A88T-M-LE 于 29-12-2014 11:39 PM 编辑
哼。我就证明给你看。。。别吵。。。
你给个时限我
专家跟讲师都是一样，满嘴大炮，糊饭吃
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楼主 |
发表于 29-12-2014 11:43 PM
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其实撇开专家说的我们不谈，但是独裁思维可以走多远却是大家有目共睹的。你当真认为没有凝聚力的公司有办法壮大？
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发表于 29-12-2014 11:52 PM
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本帖最后由 M4A88T-M-LE 于 29-12-2014 11:53 PM 编辑
你真可爱，我喝了几罐，等我思维回复正常再答复你。。。
都是孩子的妈了，还不早点睡？
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发表于 30-12-2014 09:10 AM
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发表于 31-12-2014 02:24 PM
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这个世界是很奇怪的，我大客户就是一位超级独裁者，只要心情不好就这里骂那里骂，搞到全公司的员工都心慌慌，这种性格那么多年了员工turnover非常高，大部分都顶不顺他而跑，可是这位超级独裁者还是每年赚过亿收入，公司越做越大完全不像你说的那样。
这个世界有一种东西你不要不信就是“命运”，有些无名氏实力绝对强过马云可是他没有那个命成为首富，企业成功是分析为：80%实力10%智慧10%命运，如果你拥有80%的实力10%的智慧而0%命运你也一样会倒闭，而如果你有40%实力5%智慧10%命运你就会成功，可以看到命运有多重要吗？虽然命运只是10%可是比80%的实力或10%的智慧来得重要很多！以上是一位企业成功者告诉我的希望你看得明白
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发表于 31-12-2014 03:05 PM
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本帖最后由 维尼丝 于 31-12-2014 03:15 PM 编辑
谢谢你的分享。你说得没有错。
不过你的重点是实力，智慧和命运一样重要，而并非有了命运其他不重要。
今天若一个人单有命运但缺乏实力和智慧你觉得会成功吗？而且你要如何断定一个人有10%的命运呢？可能只有2%呢？让他做了几年老板，然后在监狱里度过余生的例子比比皆是，这些你会认为他成功还是失败呢？
一个企业成功的原因有很多，失败的原因也有很多。我提出的是在失败的例子中分析出最主要的失败原因是来自于最高领导的独裁思维。这些企业在失败前也曾经辉煌过，也是可以lcly的跟人家说：你看我独裁嘛是一个月赚几百万。最终还不是自食其果？我不晓得你提出的企业家是如何的独裁法…我遇过很会骂人的老板，但并非独裁领导人。他只是嘴巴爱念爱说，但不存在独裁思维。
当然，今天你有本事当一位最高领导或决策人，你要树立一个怎么样的自我风格，那是你很个人的事。不过呢经过研究，独裁的人普遍上都存有人格缺陷，里面包括了：偏执和自恋。
试想想一个时刻存在于自我感觉良好状态的人，如何接受新的事物？如何接受自己的不足？那不是会很容易让他停滞不前，让其他人反超吗？
其实我相信大多数企业领导都希望自己走得远，既然调整一下心态和态度就可能引来更光明的未来，那又何必执着呢？人不都求生求好的吗？ |
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楼主 |
发表于 31-12-2014 03:12 PM
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孩子的妈只有在孩子睡后，才可以有自己的时间做些自己的事情。
连这个权利都被剥削就太惨了吧？ |
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发表于 31-12-2014 04:10 PM
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对对，虽然可怜，不失幸福。。。希望你老公不要再外面包二奶。。。
Haiz...
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发表于 4-1-2015 08:10 PM
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呵呵…
你是基于那一点认为我的老公会在外包二奶呢？
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楼主 |
发表于 4-1-2015 08:15 PM
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其实我想写工作上遇到的一些实例，但是不晓得有没有人想看。
而且也不知道有没有那个时间去写… |
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