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发表于 26-2-2014 10:17 AM
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MNC也有很多种的 - 美国，欧洲，日本，台湾。如你上司是那种典型的华人公司老板，肯定好不到那里去 |
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发表于 26-2-2014 10:35 AM
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神我人 发表于 26-2-2014 10:16 AM 
MNC 的运作应该是HQ/中央管理层set好一个方向/strategy，然后各个区部/regional HQ负责执行和operate。
Re ...
不过现在化整为零的情况是。。已经没有实体的 HQ 存在。。
只有一个 chain of comman 也都是老板或者他的 member 直接指挥。。
然后把不同层次的工作分布给不同的子公司。。而子公司之间也有层次之分。。
比如说 company A 服从 company B ..之类的模式存在。。
但没有一个实体的 HQ
这种款式。。是否也能签认为 MNC 呢 ？
你说是 chinaman 嘛。。。重点是他们的生意不会比一般比较中规中矩的 MNC 小
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发表于 26-2-2014 10:36 AM
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skydreamer1978 发表于 26-2-2014 10:02 AM
讨论的意义在哪里？
意义就是什么是 MNC 咯。。不然论坛一大堆人用 MNC 这个 MNC 那个。。。老羊很肯定那些在说 MNC 的根本都不知道什么是 MNC
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发表于 26-2-2014 10:40 AM
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披狼皮de羊 发表于 26-2-2014 10:35 AM
不过现在化整为零的情况是。。已经没有实体的 HQ 存在。。
只有一个 chain of comman 也都是老板或者他的 ...
其实这种才是真正的MNC，别的所谓MNC其实是Foreign Venture罢了……
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发表于 26-2-2014 10:49 AM
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imra 发表于 26-2-2014 10:40 AM
其实这种才是真正的MNC，别的所谓MNC其实是Foreign Venture罢了……
你说的没错。。。不过很多人没注意到这一点。。
一个集团。。里面的成员不一定要来自同一个国家。。
但最重要的是那个集团没有一个实质的【中央权限】只是大家跟着一个目标去进行互相配合。。
但是资金方面却互相流动。。。互相扶助。。。
说个例子就好。。同一样产品。。R&D 一间公司，三条 production line 三间工厂，QC and pruchase 又另一间公司，Marketing 又另一间公司，logistic 又另一间公司。。
虽然各自为政，但是都以同一个老板（个人 / 公司名义）作为 proxy ..而他们的老板。。行政方面又可能分配给另一间公司去进行。。
这种结构。。除了老板与老板之间私底下有最细则的连接网之外，其他人倒很难摸清楚他们之间的关系。。
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发表于 26-2-2014 10:50 AM
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mic.l 发表于 26-2-2014 08:57 AM
通常不是说在国外有几个分行就是MNC了吗?
其实不是在多个国家有分行就叫MNC了，顶多叫Foreign Venture……
MNC一般管理层是decentralized的，就是各个国家/区域有自己的管理层，只有Branding/Marketing Strategy之类需要参考HQ而已，所以没有明显的HQ，每个国家的营运方式和产品也会有一些偏差，可以参考McDonalds为例……
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发表于 26-2-2014 10:57 AM
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发表于 26-2-2014 10:59 AM
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披狼皮de羊 发表于 26-2-2014 10:35 AM
不过现在化整为零的情况是。。已经没有实体的 HQ 存在。。
只有一个 chain of comman 也都是老板或者他的 ...
这感觉上就像古代的皇帝（HQ）分割土地给地方诸侯（Regional）然后让他们实权去管理。
可是又是安全的，因为HQ往往都有着Regional的大多股权，比较不怕叛变。
化整为零的模式吗，用在daily operation是好的，可是一些比较大的抉择,如：新的line investment，technology transfer，很多"MNC"就必须要HQ批准了
我公司对MNC 顾客群的分类是根据其活动范围(设厂或公司的地区，国家），如一些只覆盖东南亚的公司，我们就归纳为Regional，全球性的就是Global/MNC
有些chinaman company的运作也不会比输MNC的，MNC也不一定是最强的。要记得MNC也是从小间做起的。
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发表于 26-2-2014 11:07 AM
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神我人 发表于 26-2-2014 10:59 AM
这感觉上就像古代的皇帝（HQ）分割土地给地方诸侯（Regional）然后让他们实权去管理。
可是又是安全的， ...
你说到重点了。。基本上就是股权互相交换牵制的情况之下产生的集团。。
就好比。。工厂 A 买沙丁鱼。。是跟俄罗斯一间机构买。。两者之间虽然没之间的股份牵连关系。。但都属同一个老板。。。
严格而言。。俄罗斯那间采购公司活动范围也只是在俄罗斯。。在大部分人定义里面就是小公司。。
而那间工厂A。。所生产的罐头也只是卖东南亚。。也就是所谓的本地公司而已。。
但实质上。。却是货真价实的 全球性 MNC 。。
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发表于 26-2-2014 11:13 AM
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披狼皮de羊 发表于 26-2-2014 11:07 AM
你说到重点了。。基本上就是股权互相交换牵制的情况之下产生的集团。。
就好比。。工厂 A 买沙丁鱼。。 ...
这类模式继续下去不知不觉很自然就会跑去”MNC"的，不用担心。
不好意思，应该说的确是全球性企业了。就算那间俄罗斯的小公司不算，可是其总公司不能不算全球性企业吧？
可能不同的是在不同的国家/地区是用不同的名称，而不像那些大MNC的都统一用一样的名称吧。。（如：Nxxtle） 本帖最后由 神我人 于 26-2-2014 11:19 AM 编辑
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发表于 26-2-2014 11:13 AM
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人家是来了解何谓MNC的  |
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发表于 26-2-2014 11:14 AM
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披狼皮de羊 发表于 26-2-2014 10:57 AM
如果更彻底一些。。连 branding 都没有呢 ？？
e.g. OEM ..别人的 brand ..但是一个集 ...
就像鸿海 ？
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发表于 26-2-2014 11:16 AM
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pcstory 发表于 26-2-2014 11:14 AM
就像鸿海 ？
我不知道鸿海对外宣布的结构是如何。。
但是鸿海里面有不少基层的股东倒是真的。。。基本上都各自为政
至于鸿海算不算 MNC 。。这点我就不敢肯定了。。因为老羊自己也不敢肯定我老板的集团算不算 MNC 。。
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发表于 26-2-2014 11:17 AM
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神我人 发表于 26-2-2014 11:13 AM
这类模式继续下去不知不觉很自然就会跑去”MNC"的，不用担心。
不是。。当一间生产线发展到一定的规模的时候。。原则上是会再拆散的。。
至于生产罐头那间生意虽然是全球性。。但是也分成好几个部分去进行。。
就算同一个品牌也分成了好几个生产线（工厂）也都由不同名义没有直接关系的工厂去生产。。
但是幕后老板却是同一伙人
本帖最后由 披狼皮de羊 于 27-2-2014 08:24 AM 编辑
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发表于 26-2-2014 11:25 AM
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披狼皮de羊 发表于 26-2-2014 10:57 AM
如果更彻底一些。。连 branding 都没有呢 ？？
e.g. OEM ..别人的 brand ..但是一个集 ...
虽然大部分公司都是以区域分出分公司，但是的确存在以部门功能分公司的结构……
我说的Branding只是其中的例子，以上公司结构应该在product flow和transfer pricing方面需要听从HQ的安排，其他方面独立的话，应该也算MNC……
本帖最后由 imra 于 26-2-2014 11:26 AM 编辑
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发表于 26-2-2014 11:29 AM
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发表于 26-2-2014 11:40 AM
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brokenwings 发表于 26-2-2014 11:29 AM
我也不懂我对 MNC 的了解是否正确，请指教。
我是在 MNC 公司上班，总公司在美国，全球多个国家都 ...
你说的这个是传统性质的 MNC 咯。。
不过这种模式的已经逐渐化整为零。。。那个时候。。MNC 的定义又是 ？？
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发表于 26-2-2014 11:46 AM
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imra 发表于 26-2-2014 11:25 AM
虽然大部分公司都是以区域分出分公司，但是的确存在以部门功能分公司的结构……
我说的Branding只是其 ...
所以很多时候。。论坛的一些家伙。。一直在 MNC 。。chinaman .....
但是他们不知道的是。。那些顶多只是 Foreign venture 而已。。。崇洋心作怪吧。。。
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发表于 26-2-2014 11:57 AM
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披狼皮de羊 发表于 26-2-2014 11:40 AM
你说的这个是传统性质的 MNC 咯。。
不过这种模式的已经逐渐化整为零。。。那个时候。。MNC 的定义又是 ...
paiseh，其实何谓化整为零呢？请赐教。
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发表于 26-2-2014 12:00 PM
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brokenwings 发表于 26-2-2014 11:57 AM
paiseh，其实何谓化整为零呢？请赐教。
也就是一间大公司拆散为很多间小公司。。由很多小老板去直接执行。。但却又服从大股东之类的模式。。
比如说一间工厂四条线。。。拆为两间或者四间只有 2条线或者 1 条线的小工厂。。
地点可能在同一个屋檐下，也可能在不同的地点等等
好处是风险小，责任制。。小工厂的老板。。原则上是给大老板打工的。。但是他却必须对那间小工厂负起绝对性的责任。。
包括亏损以及其他行政上的责任
本帖最后由 披狼皮de羊 于 26-2-2014 12:01 PM 编辑
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