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发表于 30-10-2007 04:52 PM
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发表于 30-10-2007 09:53 PM
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发表于 30-10-2007 10:11 PM
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发表于 30-10-2007 11:12 PM
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小时候，他第一次学做家务，帮妈妈剥洋葱，一边剥，一边就流眼泪。妈妈看见了，教他把洋葱放在水里剥，果然眼睛就不流泪了。从此他记住了，剥洋葱是要放在水里的。
长大了，他结了婚，生了子，妈妈却去世了。他便把爸爸接到自己家里祝老人不愿意闲着，便帮着他做点家事。
好几次他回家，都看见爸爸在剥洋葱，一边剥，一边流泪。
他告诉爸爸，洋葱是要放在水里剥的。爸爸笑笑，下一次，还是这样。他们家现在，一个星期总要吃上一回洋葱。
他从来不知道，爸爸原来这么喜欢吃洋葱。
儿子第一次学做家务，也是剥洋葱，他坐在客厅里，听到妻子在教儿子怎么剥，他听着，不由微笑起来，想起妈妈。他去看爸爸，看到老人坐在阳台上，正楞楞地，看着面前的一只洋葱。
再后来，他也老了。妻子去世后，他便常常呆呆地坐着，不知干什么好。
他不敢想起妻子，一想起来，他就想哭，这么一个老头子哭，多丢人。
儿子把他接到自己家里。有一天，媳妇买了些洋葱回家。
他帮着剥洋葱，眼睛痒痒的，泪就下来了。儿子看见，告诉他，洋葱是要放在水里剥的。他笑笑，不动。
忽然之间，他明白了他的爸爸。
从此，他也爱上了洋葱
LIFE MOVES PRETTY FAST
IF YOU DONT STOP AND LOOK AROUND ONCE IN A WHILE
YOU COULD MISS ME
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发表于 30-10-2007 11:59 PM
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发表于 31-10-2007 09:15 PM
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「你的時間在那裡」
40歲以前，大部份的人是相同的，升學讀書升學讀書，建立自己基礎。在父母親友、社會價值觀影響及誤打誤撞的情況下完成基本教育。選擇讀書，應該一鼓作氣，在您尚未 進入產業時，能讀多高就多高，畢竟何時進入產業，您都是社會新鮮人。 但是一旦您已經有工作經驗而又有心進修，當然管道很多，相對的掙扎也多。因為您不知現在的年紀、條件、資歷，再去做進修這樣的投資是否值得？
如果，您認定一輩子要當上班族，學歷對您而言相信是很重要的，否則，時間寶貴，不容許您再走錯路。
20 ~ 25歲，您要懂得掌握與規劃自己的未來，決定了就是一條無悔的 不歸路。
剛得到法律付予您 的種種權力，相對的您要盡您的義務及學習面對責任的承擔。
這時候的您，是喜悅、矛盾與痛苦交戰，喜悅來自於開始被賦 予一些自主權，矛盾來自於與父母 割捨不斷的臍帶關係，痛苦的是開始要嚐試錯誓。
您要開始為自己的未來規劃，如升學、就業、感情，拿回自己對人生的主控權，而非一直受人左右影響的去搖擺自己的未來。
【學會人際關係，多認識積極的朋友，十年後這些朋友都將是產業的中堅】
25 ~ 30歲，您像一塊海綿，努力吸收也甘心被壓榨，為的只是自我的成長。這時候的您，應是工作 取向，薪水待遇。升遷調職您應該是斤斤計較。
因為唯有努力付出，相對的您才敢積極爭取，社會新鮮人的動力應該讓您衝出自己的一片天，也因為沒有經驗，所以不懂挫折。因為資源不多 ，所以一切盡人事，聽天命。現在的您：領取別人的薪水，學習別人的經驗，付出自己 的青春，建構自己的未來。
【學會累積經驗，接觸機會，良師益友的提攜更是提昇您成長 的大利器】
30 ~ 35歲，您要學習判斷機會、掌握機會，不能再有嚐試錯誤的心態。
這時候的您，應是事業取向和家庭取向，工作應該從體力轉換為腦力。
您應該看到的是遠景，而非現況，面對的是寬廣人生，而非侷限於自我。
結婚是許多人面臨人生第一次的重大抉擇，面對婚姻，很多人以為結婚就是一個責任的結束，殊不知正是學習的開始。就像一些剛上市上櫃公司，以為目標達成了，忘了自己的企業責任，忽略本業。反而是一個惡夢的開始。人的本業不就是經營自己的家庭，賺錢的目的不就希望給家人更好的生活，但這可不能成為忽略家人的藉口，一個經營不好家庭的人，縱使賺到全世界，他得到的只是表面的掌 聲，在他人生的這個圓，永遠有一個缺口。 家應該是您最大的精神支柱、動力來源和堅強後盾！
【時間管理，轉化心境；轉化用頭腦去工作，不要用身體去工作】
35 ~ 40歲，您要享受給人希望，功德無量的格局。
這時候的您，應是企業取向，工作只是一種休閒，更可轉化為對他人的責任。
如果您專注於研究 ，您應該不只窮畢生之力。心24小時不眠不休的去做苦力您應該有成立研究機構，帶領一群人做更多研發的雄壯志。
如果您是企業主管，您應該不只停留在汲汲營營，斤斤計較，您應該有能力擔負主導周遭的員工、家人，帶領他們享受更好的生活。
格局的大小，會影響您成就的多少，做一個有影響力的人，而非被影響的人。
【不論目前您多風光，多有成就，在您心中是否畫得出十年後的你？】
靜心思考!我們現在所有努力的目的不就是為了父母、另一半、小 孩？
工作，不應該等於是人生，更不應該是需要經營一輩子的事。
試問健康、財富、自我成長、人際關係和時間自由，什麼是您努力工作的動力？
我相信沒有人刻意放棄任何一點。這些正是促使我們年輕人前進的動力。
十年後，您是提早完成它？還是提早放棄它？
【寧可因夢想而忙碌，不要因忙碌而失去夢想】
我看週遭有太多優秀甚於我數倍的朋友，可惜的是終日汲汲營營，投入更多的時間、精神、資源，卻沒有享受到應得的代價， 原因無他，努力錯方 向，找錯機會，拒絕機會而己。
Jordan 打了一輩子的籃球，是很難在棒球場上找到自己的舞台。
不要讓忙碌蒙蔽了您的雙眼再回頭：「廉頗老矣，尚能飯否？」
【你的時間在那裡，成就就在那裡】
當您 一個人成功，您只享受到一個人的快樂！懂得分享與付出，真正的快樂來自於：週遭的親友因您的成長而提升，不論是精神或物質。
真正的成功來自於：週遭的親友因您付出獲得改善，給人希望功德無量。
我們不是在做慈善事業，尚沒有能力普渡眾生，但是，我們可以發揮一己之力，對親友，對那些有緣相遇的陌生朋友，伸出您的手，在他們需 要的時候！
太多人在等生命中的貴人，聰明如您，何不先從幫助他人開始？
DONT WASTE TIME LEARN THE TRICKS OF THE TRADE
INSTEAD LEARN THE TRADE
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发表于 31-10-2007 09:28 PM
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成為不被淘汰的上班族
每天通勤上班，時鐘一過了下午五點，心中就暗自高興又可以領加班費
， 你只是一個把身心和時間，單純賣給 你的老闆、沒有自主性的上班族？
如果，你明天上班，老闆要你從今以後，不必到公司報到，每天在家裡工作，並根據你工作產生的附加價值來決定薪資的話，你究竟可以拿到 多少薪水？
你看看區公所的職員，自己的窗口沒民眾來，就喝咖啡看報上廁所，每天做的事都屬於「消化型的業務」。 如果這些公務員想提高工作的附 加價值，大可以動動，「想想如何把資料檔案整理得更好找、更有秩序， 如此就能把 自己的工作提升到創造型的業務」。
區公所的職員只是一個例子，今後在數位網路的時代，一通電話就能申請戶籍謄本或印鑑證明，消化型的業務將從我們的周遭消失。
現在，服務業人口佔日本總就業人口的六五％，這個比重將愈來愈高， 不久的將來，預期可升高到八0％，屆時， 服務業的人力將出現三極化的現象。
第一類型是「單純勞動集中型」，像在旅館鋪床單、清掃的服務生，或者是在速食店炸 薯條的店員。
有些白領階級看來外表光鮮，勝人一等，其實和漢堡店的店員沒什麼不同。
我曾經拿三百萬日圓到日本某銀行，哪裡的行員只會勸我存成定存，但當我拿到香港的銀行，他們卻很積極地詢問我這筆錢是否不急著用，想 辦法幫我設計一套資金運用計劃。
日本的銀行行員，和只會炸薯條的店員是一樣的。
第二是「知識勞動集中型」，從事的是知識附加價值的工作，但以時間計算給薪， 又稱「知識藍領階級」。
例如工程師，收入是第一類型的四、五倍以上。不過，如只會死記法律條文的律師、只會記帳的會計師、只會遵循教育部指示的教員，知識藍 領階級，將來都可能被光碟ＣＤ─ＲＯＭ取代。
在美國，已經出現一片只要九、八美元的光碟，叫做「 Quicken」的家計簿，一般家庭不需要求助會計師，就能算清收支情況。還有一種叫「Family Lawyer」的軟體，囊括一般租約、離婚、遺書、保險的法律問題，省去大事小事求助律師的麻煩。這些套裝軟體的問世，預期將造成九0％的律師、九五％的會計師淪落成套裝軟體的操作員。
要避免不被軟體取代或淘汰，只有努力創造光碟提供不了的附加價值，例如活用套裝軟體，為顧客分析投Ａ種保險有什麼利益，投保Ｂ保險風 險程度如何等。
醫生也是，日本過去為了培育醫生，在每一縣都設立一所醫學院，現在實在有些供過於求，醫生如果只是開著門，消極地希望病人上門求診的 話，遲早會關門大吉。
但是現代人很願意在「預防疾病」上花大錢，如果醫生從「醫病」轉變為「健康顧問」的話，會有更大的發展空間。
第三則是「知識白領」，以知識附加價值的成果來決定薪資，和第二類型的薪資收入 差距別更大。
第二類型的電腦繪圖員年收入一千兩百萬日圓（約三百萬台幣)，第三類型的知識白領的年薪，至少是四倍，甚至 ？倍以上。
知識白領必須和分布全球的工作夥伴，時常保持聯繫溝通，所以英文能力是必須的，而且要像好萊塢導演史帝芬史比柏一樣，會寫劇本又會製 作，具備高度的多項工作能力。
上班族要如何提升自己為知識白領？
第一，不做知識懶蟲
投資自己，提高自己的附加價值，培養自己不論處於什麼情況下，都能存活的本領。你可以在上班時間動腦筋思考改進自己的工作，或者利用下班休息時間充電學習。我認為從三十五歲到五十歲是「魔鬼的十五年」，因為三十五歲的人大多進入公司有十年的年資，工作熟練之後，就不求知識上長進，只會汲汲於人際關係，自我發展停頓，進入魔鬼的十五年。
第二，不要給自己設限
特別是公司的「職務規定」，有害於培養知識白領。公司許多成文或不成文的規定，都不相信員工，把員工當小孩子看待。
例如出差費用定得死死的，啤酒、小菜都不能報帳，但如果報帳的員工判斷這些花費，對公司有貢獻，企業應該相信員工，授權決定。
三年前，我在日立待的單位，一個月電話費上限是一萬日圓，打完電話還要在規定的筆記本上，記入打的對方和時間。
還記得有天下午，我在公司後院散步，總務部的人要我回座位。
「為什麼？」我問。
「現在是上班時間，」總務部的人回答。
「我在設計上有想不通的地方，想在清靜的地方，思考一下，」我說明。
「不行，請你在位子上思考，」總務部的人一臉不悅。
我一直認為，以遵循公司規定為最高準則的人，如何能在未來創造新的規則？
只會鑽營、想辦法升遷的人，怎能站上無國界競爭的世界舞台？
第三，不要怕犯錯，要有勇氣重新開始
沒有失敗過的人和企業，想法僵硬，我認為三十歲前應該失敗三次以上。
但大多數的年輕人，都被我們的教育體系教導成害怕失敗、避免失敗。
而且很多人，不能否定自我，怕因此失去既有的一切，但如果沒有否定自我的勇氣，個人、企業和國家都失去創新的能力。
看看電腦語言，二十五年變了五回，家電產品的功能更是一代超越一代。
這些進步都是從否定推翻出發，經營手法又何嘗不是。
我還有一個經驗，不要想很可惜，而要有隨時都重頭來的勇氣，想到可惜，人生就失敗了一半。
如果當時我答應留在日立，就不會到麥肯錫發展。
五十歲時，我退出麥肯錫，稍後參選議員和東京都長，後來決定從此不參與政治活動，都沒有一絲「可惜」的心裡。
年輕人更可以重頭來，但決定的時候需要拿得起放得下的勇氣，不能留後路，要有破釜沈舟的決心。
第四，不挑工作
我在麥肯錫看過幾千人，成功和不成功的人有一個清楚的差別，成功的人不論什麼工作都不挑。
不討厭、不選擇工作，不論什麼工作都積極地，站在顧客立場思考，從中一定可以學習成長。
EXCELLENCE IS THE UNLIMITED ABILITY
TO IMPROVE THE QUALITY OF WHAT YOU HAVE TO OFFER
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发表于 31-10-2007 09:36 PM
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幸福很單純
有位心理學家曾寫道，一個成熟稱得上真愛的戀情必須經過四個階段，那就是：共存(Codependent)、 反依賴(Counter dependent)、 獨立(Independent) 、共生(Interdependent)。階段之間轉換所需的時 間不一定，因人而異。
第一個階段：共存
這是熱戀時期，情人不論何時何地總希望能膩在一起。
第二個階段：反依賴
等到情感穩定後，至少會有一方想要有多一點自己的時間作自己想做的事，這時另一方就會感到被冷落。
第三個階段：獨立
這是第二個階段的延續，要求更多獨立自主的時間。
第四個階段：共生
這時新的相處之道已經成形，你(妳)的他( 她)已經成為你(妳)最親的人。你們在一起相互扶持、一起開創屬於你們自己的人生 。你們在一起不會互相牽，而會互相成長。
但是，大部分的人都通不過第二或第三階段，而選擇分手一途，這是非常可惜的。很多事只要好好溝通都會沒事的，不要耍個性，不要想太多 要互相信任，這樣第二、三階段的時間就會縮短。和所愛的人相遇相戀是非常不容易的 ，不要輕言放棄。
兩人相聚是因為有緣，相知是因為有心，真的得好好珍惜這福份，莫說分手不是無由。
希望看到上述的四個階段，真能給大家一些啟示與領悟並惜緣，我們會逐漸變成我們所愛的人。
妳和他本來沒有相同之處，外表不相像，性格也是南轅北轍。
一旦愛上了，年深日久，妳會驚訝妳的眼睛有點像他的眼睛，他的微笑也有點像妳的微笑。
你們走路的步伐也有點相似，說話的語氣也愈來愈相像。
他的脖子上有一顆痣，一天，妳發現自己脖子上也多了一顆痣，原來我們會變成我們所愛的人。
妳本來喜歡腳踏實地的人，而他一向比較輕佻，但你們愛上了，他竟會不知不覺變成一個老實人，這個改變，連他自己也不曾察覺。
他本來喜歡活潑的女孩子，卻愛上了拘謹的妳，這些日子，妳竟愈來愈活潑，妳差點認不出自己。
逐漸變成對方理想中的人，這種改變，絕對不是刻意的。兩個人愈愛得長久，氣質也愈來愈相近，妳曾經以為他不是妳夢寐以求的那種類型， 然而，有一天，妳驚訝地發現，他已經變成妳喜歡的那種類型，妳不必再到處尋覓，他 就是妳要找的人。
深深愛著一個人的時候，妳原來真的會一點一點的失去自己，為甚麼妳還會覺得快樂呢？
大概是因為妳在失去的當兒，也是賺了，妳把他的氣質和他的微笑都賺回來。
幸福很單純，所以 要很單純的人才容易獲得。
地球這麼大，世界這麼廣，不去走走看，怎麼知道你的黑夜是別人的白天。
IN ORDER TO LIVE FREE ND HAPPILY
YOU MUST SACRIFICE BOREDOM
IT IS NOT ALWAYS AN EASY SACRIFICE
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发表于 31-10-2007 09:42 PM
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爭吵的目的
吵架的時候，什麼最重要？驕傲？自尊？面子？輸贏？這些都不重要，最重要的仍然是你心愛的那個人，最重要的仍然是你們這份得來不易的 感情。
本來，在愛情裡，不管是爭執或衝突，只要最後能協調、能化解就好了，哪有什麼贏者或輸家？
真要爭誰贏誰輸，誰有面子誰又低聲下氣，最後賠上的只是這份感情，誰也沒贏，實際上是兩敗俱傷。
有沒有想過，爭吵的目的是為什麼？其實不是單純的為了道理講理，而是對方不肯讓你，男生女生亦然，因此爭吵到了最後，其實早已偏離主 題，而是為了賭一口氣。好大的一口氣，代價不貲。
和好的時候，才體認出那些淚也白流了，氣也白生了，是何必？還是活該？
人生氣的時候，什麼狠絕的話都 說的出來，什麼惡毒的事也做的出來，但有情人生氣的時候，也必定保有溫暖的情懷， 就看妳看不看得出來，而妳看不看得出來，就看妳了不了解他，信不信任他。
生氣時不說氣話也不做惡事，真的很難，但起碼要學會退而求其次，懂得從中去感受原本就存在於兩人間的情意，不消太多腦力，其實只要用 一點心。
有愛情的時候，其實什麼都好談，但一般人不易發現，也不太會利用這個道理。你想當一個聰明的人，還是高明的人？
聰明是智商，高明是智慧。
聰明是向外開拓，高明是往內尋求。
聰明是以頭腦思考，高明是用心去想。
聰明是用比例尺畫出精密的設計圖，高明是無所為而為的隨手塗鴉。
聰明是乾旱時的造雨機、淹水後的抽水機，高明是隨時隨地的保持雲淡風清。
聰明是在一杯咖啡裡變化出數種花樣，高明是從一盞清水中感覺出單純的甘甜。
聰明是天生的優勢，高明則靠後天的養成；如果不夠聰明，沒關係，你至少可以把自己的靈魂鍛鍊得更高明。
聰明的人可以折服別人，高明的人卻能擺平自己。
A QUARREL IS BUTTERMILK
ONCE IT 'S OUT OF THE CHURN
THE MORE YOU SHAKE IT
THE MORE SOUR IT GROWS
[ 本帖最后由 sunnyfren 于 31-10-2007 09:46 PM 编辑 ] |
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发表于 31-10-2007 09:54 PM
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學習改變命運
在大陸出差時，看到一則很有趣的故事：
在很久以前，美國的奧克拉荷馬州還是一塊蠻荒涼的地方，那裡仍是由印第安人所生活的地區，就有一位窮困潦倒的印第安人突然改變了命運，因為在他名下的土地裡發現了豐富的石油，在開採成功後，他一夕之間成了令人羨慕的百萬富翁，蓋了一間漂亮的木屋，請了許多的工人，更給自己買了一輛「凱迪拉克」黑頭車。
當時的轎車在車後都配有備用的輪胎，這位印第安人有著暴發戶的心態，希望自己的車子是鄉里中最長、最拉風的，於是又硬在車後加了許多備胎。為了打入上流社會，他買了一頂林肯式的高筒帽，訂製了燕尾服，配上了精緻的蝴蝶結，嘴上還叨著又粗又大的雪茄煙，和過去的貧窮相較，實在是有天壤之別。
他每天都要駕著車去鎮上，他緩緩的駛過每一個街道，搖下車窗，愉快的和鎮上的人打招呼，如果碰到熟識的朋友，他還會停下來寒喧幾句，不過有趣的是，他的車從來沒有撞傷過人，連哩程表也是靜止不動的，原因無他，在他那輛豪華轎車的前面，有兩匹馬在拉著，這輛汽車的引擎一切正常，印第安人只是坐在駕駛座上由馬拉著，因為這位印第安人根本沒有學會開車的方法，根本不懂得將鑰匙插進孔內發動汽車。
這輛汽車少說也有100匹的馬力，隨時蓄勢待發，可以載著印第安人去追逐落日，但他沒學過，只能用過去的經驗，只能用傳統的方法由馬來拉。這也是許多人的盲點，明明自己本身有很大的潛能，但是卻不懂得善用與開發，而知識往往就是開啟潛能的通行證。
我們的大腦有一千億個腦細胞，每個腦細胞用明暗的光電作用來記憶或判讀處理訊息，就如同電腦裡的0與1的編碼一樣，我們現在的電腦大多是64位元，也就是2的64次方，可是我們的大腦卻是一部超級無敵大電腦，因為它有2的1000億次方的儲存量，可是我們仍會受到過去經驗的束縛，習慣用舊有的思路，用舊有的編碼來解讀資訊，因為這是阻力最小之路，也因此有心理學說，人的潛能一生中大概只用到百分之五，甚至更低。佛經裡也曾說，眾生皆有如來智慧，只因為妄想執著而不能得到證悟。
要破除這些自我設限，學習就是最好的觸媒，人們若不讓自己吸收一些新觀念或新做法，就會將經驗停留在最初，仍然以舊的思維來解決新的挑戰，就像微軟的作業系統現在都是最近的XP，WINDOW98甚至更早的3.1並不是不能用了，只是在速度與功能上，它已沒有競爭力了，電腦隨時都有更新升級程式，我們的大腦也需要升級，不更新，我們就會被時代與競爭者淘汰。
CONTROL YOUR OWN DESTINY
OR SOMEONE ELSE WILL
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发表于 31-10-2007 11:49 PM
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发表于 1-11-2007 11:03 PM
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阿茲卡班,是當前聞名全世界的暢銷小說「哈利波特」裡的一棟建築物,在JK蘿琳的筆下,它是用來囚禁魔法界重大罪犯的監獄,這座魔法監獄裡最與眾不同的地方在於,看守罪犯的,不是可憐的替代役或義務役的阿兵哥,而是令小說裡每一號人物都聞之色變的不知名生物 – 催狂魔。
催狂魔的特色是,只要它一接近你,你的快樂跟希望都會被它給吸走,只剩下痛苦,除此之外,它還有一個終極絕招,叫「催狂魔之吻」,而它產生的結果, 就跟被"偶鞋猴"的阿美姐親到差不多,不會真正死去,但卻會像行屍走肉般,毫無思考,喪失自我主導的能力。小說中的情節終究是小說,誰也沒想到,卻會在真實社會中血淋淋的上演。
人的一天是24小時,理想的狀況是8個小時工作,8個小時睡覺,8個小時休閒,儘管你不願意,你的人生就這樣被切成了三個等份,扣掉不能自主的睡覺時間,你醒著的時間有一半在工作,而一天超過8個小時,犧牲休閒時間去工作的人,更是大有人在。有些地雷公司,會讓你像被關在阿茲卡班一樣,充滿著絕望, 每天的工作毫無新奇,而且規律非常,就像出去旅遊一樣,上車睡覺,下車尿尿般的粗俗,不過的確也是如此。
踏著飛快的步伐進公司,刷59分的卡,悠閒的吃著早餐,打開信箱看著在家沒看完,轉寄過來的信件,起身倒杯500cc的開水,三顆維他命分三個時段吃,喝完一杯500cc的水,代表中餐到了。通常還沒中餐就開始思考著中餐該吃什麼,即使中餐時間到了,仍然想不出來要吃什麼,吃完中餐,回到辦公室趴著小睡片刻,休息時間到1點,卻總是拖到1點20才依依不捨的將頭離開桌面,順手擦掉遺留在桌面上的口水,認為健康很重要,所以拿著牙刷去刷牙,順便倒了一杯熱開水,泡著健康的綠茶。
下午3點,訂的下午茶送來,一邊吃著下午茶,一邊聊天,這時候茶葉也回沖了第二次,茶葉在4點的時候,回沖第三次,同時也代表著下班即將到來,4點半的時候,按奈不住下班的愉悅心情,就算不知道下班要幹麻,仍然覺得十分興奮,4點50分,一飲而盡杯中的健康綠茶,在流理台開始洗杯子,4點58分,電腦出現「你可以放心關機」的字樣,4點59分,起身緩步走向打卡鐘,慵懶的將卡片放入打卡機中,5點整,下班閃人。
這樣的生活看起來愜意,卻是在浪費人類僅有幾十年的壽命。
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楼主 |
发表于 1-11-2007 11:07 PM
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當你可以規劃出一個禮拜後的今天在工作上會有什麼行程,其實不代表你的規劃能力好,而是代表你的工作有夠無聊。
有些人可能會覺得,這樣子的錢多事少,沒有什麼不好,如果整個組別或是整個公司都是這樣子的生活,對員工而言,其實是相當正面的。
不過要是同組之間的同事看了會說話,或是對外網路受到管制,每天只能打開螢幕,裝作很忙的東點一下滑鼠,西打一下鍵盤,這樣的人就要小心,就像電視廣告上說的,「小心你的鈣質在不知不覺中流失」,人類的智力,其實也是一樣。
這樣子的生活,小心智力在不知不覺中流失,對事物的思考能力,對事情的處理能力,都會提早進入老年痴呆期。
如果是這樣子的情況,那這種人,其實工作內容是最辛苦的,在極度無聊的情況之下,唯一要作的事,就是不要讓自己睡著,這樣子,真的非常辛苦。
我曾經過看過一個日本的綜藝節目,叫作火焰大挑戰,裡面有許多單元,其中一個單元就是100個挑戰者,挑戰三天三夜不睡覺,如果只是不睡覺就算了,製作單位還會給挑戰者看極為無聊的影片,包括其中的一種電腦螢幕保護程式「飛行Windows」,或是大愛台的佛經節目。
在這種情況之下,要挑戰者不睡覺,實在是沒有人道。
就像這類人的處境一樣,要他們在這樣的工作環境下,撐著不睡覺,真的非常殘忍。
犧牲自己的休閒時間,賣命為公司打拚的人,其實情況也好不到哪裡去。這種人擁有別人所沒有的過重責任心,然而,在這個混沌的社會裡,這種過份的責任心,其實會害了自己。
正常上班8個小時,公司付你的薪水,你絕對會拿去看病,不是眼壓過高,就是全身酸痛。
別人下班是輕鬆快活,你下班能作的事只有三件,吃飯,洗澡,睡覺,感謝上天,這三件事情不能同時作,不然空出的時間,責任心重的人只會增加他們工作的時間。
沒男女朋友的,交不到男女朋友,有老公老婆的,沒時間生孩子,有孩子的,沒時間陪。
失去了很多,得到的東西卻只有一個,那就是過勞死或肝硬化。
而這些,都只是現實上的東西,通常阿茲卡班型的公司,最後關的,都是這一類人,也就是說,這種犧牲休閒時間為公司賣命的人,才是阿茲卡班制度下的最終受害者。
公司,其實就是一棟阿茲卡班,而同事跟主管的態度,就是決定他是催狂魔或是跟你一起被關在裡面,罪刑重大的魔法界人士。有的同事能同甘共苦,有的則不能。縱使你有通天的魔法能力,進到一間地雷公司,也只能任其將自己的快樂跟希望吸光耗盡,你只有兩個選擇,一個是死撐活撐,因為在這種地雷公司制度下,總有一天,你也會從受刑人變成催狂魔,而且繼續蹂躪下一個被關進來的受刑人。另一個方法,就是逃離這裡。
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楼主 |
发表于 1-11-2007 11:19 PM
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但逃離這裡,通常沒有那麼容易,不是出不去,而是自己不想出去,或是已經喪失出去的能力。
關在阿茲卡班,雖然沒有快樂,但至少這樣過也是一天,而且每30天,就有薪水可以拿,每一年,還有獎金跟績效,相當優渥,再加上你每天被關在阿茲卡班的時間,只有8個小時,時間到就假釋,不太會要求你用休閒時間回來蹲苦窯,這是外面的世界無法比擬的。
當然出去拿到的薪水,也不全然會比這裡低,如果要拿到比這裡更優渥的薪水,必須要會更多新的魔法跟技能,但關在阿茲卡班,你不旦沒有機會接觸外面新的技能,甚至連原本的魔法跟技能都會慢慢遺忘,而且喪失,最終,變回一個普通人。而當你變回普通人的時候,阿茲卡班就會將你釋放,因為你不僅忘了你的魔法技能,不具危害世人的能力,且年紀老得無法再學習新的技能,阿茲卡班不再付你薪水,而你也找不到願意付你薪水的公司,即使新的公司是另一間阿茲卡班。
這才是阿茲卡班最可怕的地方。
執行槍決的犯人,時間絕對不會一樣,就像催狂魔要執行「催狂魔之吻」一般,有些人是二十年,有些人是十年有些人甚至更短,一旦處決,就只能永遠待在這座阿茲卡班,每天過著行屍走肉的日子。
許多人在踏入職場前是充滿希望,進入之後有一半的人藉著再深造,逃離了職場,你不能說他們懦弱,他們只是稍微調整一下心情,因為他們最終還是得回來。
逃離阿茲卡班,並非作不到,只是有點難,難在如何抓住最後離開的時間,難在如果割捨放在你嘴邊的肥肉,難在判斷出,這是一座阿茲卡班。
對你來說,這間公司是傳說中的阿茲卡班,或許對別人來說,並不盡然,所以首要的條件,就是要有能力去辨別。
阿茲卡班有幾個明顯的特徵:
1.辦公室政治明顯:
辦公室政治是造成阿茲卡班的最大溫床。
任何組織都會有小團體,誰跟誰比較好,中午會跟誰去吃飯,這都是相當正常的團體與現象,但往往比較大的團體,或是比較老的團體,會在不知不覺中封殺掉異己,很快的在主管面前,在一片輿論聲中,異己的希望與快樂會被慢慢的破壞怠盡,要說異己逆鱗？還是該說辦公室政治太殘忍？
2.三七五減租:
收地租時三七五減租很合理,沒想到老人帶新人也是三七五減租。
許多資深的前輩,在教導後輩時,總是會藏一手,如果不知道怎麼教導,那倒是沒話說,不過有些則是有著江湖一點訣,說破不值錢的憂慮,因此在傳授功力給其他人時,怕長江後浪推前浪,自己死在沙灘上,所以只好少教一點來鞏固自己地位,以防被別人取代。
很多人說,要不被公司Fire,就要作到別人無法取代,但事實上沒有人是不可取代的,除非你是天之驕子,或是努力不懈型的人,不然你今天把別人幹掉,別天就會有人把你拉下來。
3.公司規範刻在墓碑上:
阿茲卡班的型態,通常出現在大公司,而大公司的標準,則是超過500或1000人。
一般來說,這樣子的公司,升遷制度固定,彈性少,很多東西都要照規矩來,遵從著公司規範,而公司規範又像刻在墓碑上一樣,硬得無法更改,其中最常見的包括,作得再辛苦,升遷也得排隊。
尤其不是那種有績效的部門,無法用你的績效來說服你的老闆讓你升遷,像業務可以用他今年的銷售額來說服老闆讓自己加薪或升遷,但資訊部門的同仁,就很難用今年我寫了多少支程式,所以我要加薪之類的話。
4.軍中化管理:
怕同事利用上班聊天,就禁止同仁使用MSN、Yahoo即時通,等通訊軟體。怕網路病毒太多,就切斷對外網路,僅開放部份網站。
怕同事竊取公司資訊,就封鎖USB,不讓同事將資料COPY出去,如此的頭痛醫頭,腳痛醫腳的管理,不從根本去解決問題,實在令人擔憂,以強硬的禁止手段讓員工就範,宛如白色恐怖再臨。
人有萬萬種,其實公司也是如此,而阿茲卡班更是很難一言以敝之。
如果你不是哈利波特,也不是JK蘿琳,那關於你的未來,你真的有必要好好的思考了,而我是誰？我是一個趁催狂魔不注意,偷偷的寫了這一篇文章叫你好好思考的受刑人…
MIND YOU OWN EMPLOYMENT
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楼主 |
发表于 1-11-2007 11:23 PM
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把自信與友善寫在臉上
一個大學社團的新生歡迎會上，幹部依例請新生們「自我介紹」。
當一女生被點名站起來時，她羞怯地說：
「我叫李ｘ萍，很高興來參加這個社團……我比較害羞，
但我是很好相處的人，希望大家多來找我玩！」
接著，輪到另一女生，她說：
「大家好，我叫吳ｘ卿……我的個性比較內向，
不過我也是很好相處的人……希望大家常來找我聊天！」
接下來，輪到一男生，他說：
「大家好，我叫陳ｘ誠，我有很多優點，
相信大家跟我相處久了，就會知道，希望以後大家多來發掘我的優點……」
在旁的一男學長聽到這裡，實在按捺不住，站起來說：
「喂，拜託你們不要一直說『我很好相處，希望多來找我玩』、
『我有很多優點，請大家多來發掘』好不好？
我們都是大學生了，我們要學習主動關心別人、照顧別人，
而不是坐在那邊，只會等別人來關心你、照顧你啊！」
學長這麼一說，許多女生都紅著臉、低著頭。
學長接著又說：
「你們要搞清楚，沒有人天生有義務要對我們好，
而是我們要主動去關心、照顧別人，才會交到好朋友！
所以，你們要記得，『朋友』和『爸媽』不同，是不會自己從天上掉下來的！」
此時，一男新生舉手說：
「報告學長，我覺得『爸媽』也不是天上掉下來的，
而是－－『我們』是天上掉下來的！」 |
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发表于 1-11-2007 11:28 PM
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日本有一家保險公司
曾對東京、大阪的二十歲至四十九歲的日本人進行「人生課題的意識調查」，
結果發現，不同年齡層的人都認為，「結交朋友」是人生最重要的課題！
可是，有趣的是，人都有「惰性、怯性」，
也都習慣於待在一個「舒適區」（comfort zone）裡，
而疏於主動結交朋友、也少主動與朋友們連繫；
每個人都渴望認識好朋友，卻吝於「先給予、先付出、先主動」伸出友誼之手。
過去談得來的朋友，咱們多久沒連絡了？
我們是不是可以主動打個電話問候、寫個卡片關心他們？
我就曾打個電話給久未連絡的朋友，
他很高興地說，他剛好要組一個「未婚男女遊沙巴」的旅遊團，
有廠商贊助，邀我一起免費同行。
就這樣，我與一群未婚男女到馬來西亞一遊！
所以，朋友是生生不息的「長青植物」，也是「蔓藤植物」，
它可以長得茂盛翠綠，來擴大我們的生活圈。
記得我有個女性朋友，已超過適婚年齡，但一直小姑獨處；
其實，她滿喜歡某一位男士，而男士對她也有好感，
但他們兩人一直保持若即若離的平淡關係。
我曾告訴她：
「妳可以主動一點，約他吃飯、看電影、逛街啊，妳總要為自己製造點機會啊！」
可是，這女孩回答我說：「這不是我的風格！」
「是，是，這不是妳的風格，但妳知道嗎，
『妳的風格』會讓妳一直等，等到妳變成老姑婆！」我說。
沒錯，每個人都有自己的風格，但那些風格就是對的嗎？
如果「不主動親近別人、不主動結交朋友、只要別人來發掘我的優點」，
就是我們一成不變、堅信不移的風格，則咱們的人際關係很難突破呀！
（因此，這女孩至今還是小姑獨處！）
有人委屈地說：
「我不是不友善，我只是太害羞了！」或
「我很好相處，只是不好意思找你！」
的確，「害羞」、「不好意思」，
都是我們與別人溝通的「心理障礙」，我們一定要把它除去啊！ |
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发表于 1-11-2007 11:30 PM
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你相信嗎，我認識另一個女孩，
她說，她在補習班上課，
準備重考大學的一年期間，沒有認識班上任何一位同學。
真的，她一向獨來獨往，上課時間到，就走進教室，下完課，就獨自回家去，
一年之中，未曾和其他同學說過話；
這就是她的風格－－「不喜歡主動和他人交談」。
現在她大學畢業，工作多年，也一直未婚。
曾有一職員，在工作上犯了錯誤，當長官指責他時，
他反駁說：「沒有人告訴我不能這麼做啊！」
長官聽了，很生氣地說：「什麼叫『沒有人告訴你』？
你有主動問過其他同事、或來問過我嗎？
如果你懂得主動請教別人，你會犯這麼嚴重的錯誤嗎？」
是的，當我們到一個新的或陌生的環境，
都需要調適自己的心境，並提升「與他人交往的能力」；
因為，在工作場合中，最忌「獨行俠」－－
獨來獨往、擺冷面孔、不主動認識別人、不主動請教他人！
所以，我們必須學習，將「自信與友善寫在臉上」，讓對方清楚地看到。 |
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楼主 |
发表于 1-11-2007 11:40 PM
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不過，自信並非是「自吹自擂」，深怕別人不能記得自己的長處；
其實，和他人初次見面，愈是表現出「我是憨厚的老實人」，
愈能激起別人樂意和我們交往的意願。
如果說話「愛吹牛、又誇張」，
只是忙著吹噓自己、推銷自己，就會惹人厭啊！
假如，我們需要「搶救人緣、改頭換面」，不妨試試：
１．趕快打個電話、寫信、或 e-mail 給一些久未連絡的朋友。
２．拜託朋友一些小事，並問他，你是否可以幫他做些什麼？
３．約些朋友來喝喝茶、聊聊天、敘敘舊。
４．談話時，「多發問、多傾聽」，可引導對方發言，維持良好氣氛。
５．多談論對方「感興趣的話題」，讓對方暢所欲言。
６．多注意自己的表情，並把最愉悅的神情，留給對方。
７．尊重對方的意見，切勿經常「否定、反駁」對方。
８．多主動請教「對方的專長」，並適度讚美。
MIND YOUR OWN FRIENDSHIP
[ 本帖最后由 sunnyfren 于 2-11-2007 12:29 AM 编辑 ] |
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发表于 1-11-2007 11:47 PM
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每個人都需要修ㄉ“ 愛情學分 ”
A-Accept（接受）
「世界沒有十全十美的人」這句話是千真萬確的
尤其是兩個人一起並不等如兩塊合得來的積木，必需互相遷就
記著，你愛他/她，就必需接受他/她的一切包括他/她的缺點
B-Believe（相信）
不信任對方，經常以懷疑的語氣盤問對方
這種互相猜度的愛情，就只有分手下場
既然跟他/她一起就應該完全信任對方才對
C-Care（關心）
關心的程度正好表現你對對方的重視程度
間中打個電話給對方，關心式問候一句
這些關心未必有實際用途但肯定令對方暖在心頭
D-Devoted（全心全意）
愛一個人當然要全心全意
一腳踏數船不會是個好辦法，結果多數亦是分手
不要令他/她難過嘛！也不要浪費你們兩個的時間嘛！
E-Enjoy（享受）
你應欣賞對方的一切
享受這段愛情帶給你的開心、快樂、幸福
這樣，你便會愛得更愉快
F-Freedom（自由）
雖然大家在一起，也應給予對方應有的自由及保持秘密的權利
你的另一半不是你的奴隸
不要讓他/她認為跟你在一起
就如被困在籠裡的寵物
G-Give（付出）
愛情這東西不一定是你付出這麼「多」，
便會收回這麼「多」
但不付出，便一定沒有收獲對你的情人，應該對自己一樣
毫無保留的付出這才算得上是真愛
H-Heart,Honesty（心，誠實）
愛情最重要的道具是心
你必需真心對待、用心去愛你的另一半
大家又可必要收收埋埋呢？
沒有心，又怎能稱得上真心相愛？
I-Independence（獨立）
甜言蜜語的人會說：「我是為你而生的。」
其實，每個人都有自己的生存空間
不應過份依賴對方成為對方的沉重負擔，甚至負贅
J-Jealousy（妒忌）
適當的妒忌、呷醋能表示你對對方的重視
但切記是合情合理的呷醋
假如是毫不講理的大發雷霆地呷醋
導致的必然是惹人反感
K-Kiss（吻）
「和情人深深一吻來代替講話．．好嗎？」
一吻勝過千言萬語輕輕的一吻已能代表你惜他/她
愛護他/她，所以請不要吝嗇你的紅唇
L-Love（愛）
都說是愛情，沒有愛又怎會有情呢？
愛跟喜歡不同，愛一個人，你必定願意為他/她
做任何事，這是最高的境界
間中不妨跟他/她說一句：「我愛你」
擔保比任何禮物來得甜蜜開心
M-Mature（成熟）
為什麼大多數的人的初戀總會無聲無色地慘敗？
因為年輕人都戀愛得較幼稚
況且，沒有人會喜歡對方長年沒頭沒腦地蹦蹦跳
人成熟一點你的愛情亦會早熟一點，直至開花結果 |
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发表于 1-11-2007 11:53 PM
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N-Natural（自然）
很多人初拍拖的時候都會把一切缺點收起來，變成另一個人
日子久了缺點就一籮籮地出現，令對方吃不消
其實，不做作，流於自然的愛情才會細水長流啊
O-Observe（觀察）
經常細心觀察對方的喜好，不但能更了解對方，
更能間中給他/她一些驚喜
好像愛侶看雜誌時無意讚某明星的錶漂亮
你便可留待他/她生日的時候買給他/她
那份心意一定比禮物來得珍貴
P-Protect（保護）
做男朋友的當然要保護女朋友
但做女朋友的亦要保護對方的尊嚴
不要讓他人中傷
Q-Quarter（寬恕）
愛情裡面怎可以沒有寬恕
對他/她的錯誤你應該以寬大的態度原諒他/她
為什麼？因為你是最愛他/她的人嘛
R-Receive（接收）
對於愛侶為你做的一切
請不要表現得無動於衷，令他/她氣餒
他/她付出，你便應該以欣賞的態度去接收
這才能令感情更進一步
S-Share（分享）
若你愛他/她就必需於他/她分享他/她的喜、怒、哀、乐，不要只顧著自己才可以嘛
這是作為一個伴侶的最簡單的責任
T-Try（嘗試）
兩個人一起久了，可能會覺得跟對方一起很沉悶
這是很平常的，但這多數是邁向成?#92;愛情的其中@個階段
而且是重要的一個，過了這個階段，
你前面就是一條又平又直的大路了
嘗試用不同的方式去溝通溝通吧！（什麼方式？你自己想想啦．．）
U-Understand（明白）
對於你的另一半，首先請你明白他/她的為人
否則你根本不可以跟他/她好好的在一起
另外，雖然你不是他/她，不知道他/她在想什麼
但是，有時候，也可以猜猜嘛．．
常常要對方說出來，好像沒什麼情趣似的
V-Vow（誓言）
人人都可以發誓，「我發誓，我會愛你一生一世，否則．．」
否則有啥用？發誓，是可以令對方覺得你好愛他/她，
令對方覺得好甜蜜可是，請你們不要當發誓是吃家常菜
否則，就請你不要作出無謂的誓言，帶來的效果只會更差
W-Willingness（願意）
有時候你的另一半可能會作出一些要求
這些要求不一定是合理的，就算是合理的也好
假如你不願意的話，就請你說：「不！」
如果他/她真的是喜歡你的話， 他/她亦會樂意接受
我知你們在想什麼的，不要想歪啊！
這個是可以應用在不同的Situation的！）
X-_____________expression（表達）
兩個人相處，有什麼想說的
不管是對的、不對的、關於他/她的、關於你的、關於大家
的你都可以跟他/她表達你的意見或者看法
雖說有時候可以讓對方猜一下你心想的，
但如果這樣行不通，那你就要嘗試表達一下你自己了
Y-Yield（退讓）
兩個人在一起，難免有爭拗
但是「忍一時，風平浪靜；退一步，海闊天空」
不要跟你的伴侶計較這麼多吧！
還有，不要沒想清楚就對對方說：「分手吧！」，
嘗試下跟對方談一談，找出解決的方法啊！
Z-Zest（熱情）
大概沒有人想他/她的另一半常常好像沒有心情似的
有時候對你的另一半熱情些，對增加你們之間的感情都會有幫助的
不過，不要太過份就可以了，免得他受不了。
是否我沉默了 ...你才能聽到我的心聲...
是否我停止了...你才能看到我的眼?#92;...
是否我心碎了...你才會摸到我的心痛...
是否我消失了...你才會知道我的存在...
MIND YOUR OWN LOVE
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