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发表于 8-5-2007 09:45 AM
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真是糟糕!
我也曾经遇过这种事!她还若无其事!
气到 |
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发表于 8-5-2007 08:44 PM
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做麽米人顶的???kim kim,我帮你顶回上去 |
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发表于 8-5-2007 08:55 PM
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为什么之前不向你老板推荐E过去呢?没有他天下会更太平的 |
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发表于 8-5-2007 09:16 PM
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发表于 8-5-2007 10:05 PM
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发表于 8-5-2007 10:11 PM
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升精了,
恭喜恭喜,顺便顶一顶 |
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楼主 |
发表于 8-5-2007 11:01 PM
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12/2006
是上天帮我吗?我不懂...
因为在最紧急关键时,S竟然辞职了.冬装公司offer多RM200给她.(如果与目前的薪水比较的话).她觉的每个月多RM200,对她来说就是个extra.所以,RM50及RM200的对比下.她选择了后者.因为她的离开,所以确定了我可以留在原本的岗位.(她走了以后,只剩下E,我及樱).所以小老板肯定不能在打任何主意了.
当老板知道S决定离开的事情后.就松了口气告诉我,现在S要走了,那么他就可以用这个理由拒绝小老板.我看了老板的表情后,内心其实很难受.我不懂怎样去形容这种感觉.到今天我还在想,如果不是发生人手调动的事情,而我又把自己的立场站得那么硬的话.老板或许会挽留她.感觉上因为我不肯接受公司的调动.造就了S离开.因为S私底下有说,如果公司肯加多50或100给她,她会考虑留下的.可是老板并没有这样做.当时我把心中这份无奈告诉了樱.她的意见是,其实S是因为薪水谈不妥的事而离开公司.与我无关.所以我并不须要去在意老板没有去挽留S.
S本身也认为自己为公司付出那么多,最后只能拿到那么少而感到失望.她除了要负责设计男女装以外,连story board and mood board都要自己做.话说道理story board and mood board应该是E负责的.但我并不清楚为什么到最后竟然是S自己一人去完成全部东西.还记得她也曾经向我及樱投诉对E的不满.因为E没有帮她做story board and mood board都算了.当她把不同的主题完成后,竟然被E批评她的作品很复杂.当老板称赞S的东西做得很符合主题时,他就立刻点头说...:"是咯是咯...S真的做得很好.看得出她用了很多心思去做research.":@:@:@:@:@我自己心想...人家的是心思....你这PK就是心机.:@:@:@:@
当小老板知道S要离开,就马上叫25女问S,要去她们的部门帮忙吗?S听了25女跟她讲了一大堆废话后,回到部门偷偷告诉我及樱.刚刚25女与她谈话中,语言中暗示给S听在考虑期间,千万不要把这消息泄露出去.她不想之前的事情又再发生.我知道25女是要通过S把这番话转达给我听.那一刻,我真的很后悔让那个大嘴巴知道.如果不是他把事情泄露出去,别人怎么误会了是我把这番话透露给别的部门知道?我的内心因为S的离开已经很不开心了.听了25女这番话以后,我真的觉的很委屈.
[ 本帖最后由 KimD@ngD@ng 于 3-2-2008 01:00 AM 编辑 ] |
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楼主 |
发表于 8-5-2007 11:13 PM
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发表于 9-5-2007 12:18 AM
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回复 #368 KimD@ngD@ng 的帖子
聽到有人呼喚在下,呵呵…… 恭喜得精^^
辦公室政治,的確是頭痛的問題,
上位者越缺乏魄力,這問題也就越容易發生。
若要坦然待之,須多修智勇。 |
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发表于 9-5-2007 09:46 AM
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为什么你不喜欢转部门 小老板做事不好?
我觉得他蛮会选人才咧 |
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发表于 9-5-2007 10:12 AM
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kim kim,我记得啦,那条小老板就是你讲很不爽那位。。。对吗??? |
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楼主 |
发表于 9-5-2007 10:15 AM
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原帖由 句子Sentence 于 9-5-2007 12:18 AM 发表
聽到有人呼喚在下,呵呵…… 恭喜得精^^
辦公室政治,的確是頭痛的問題,
上位者越缺乏魄力,這問題也就越容易發生。
若要坦然待之,須多修智勇。
听君一席话,胜读十年书
我目前就是以此态度对待他
原帖由 大米不爱老鼠 于 9-5-2007 09:46 AM 发表
为什么你不喜欢转部门 小老板做事不好?
我觉得他蛮会选人才咧
因个人利益问题吧
1)如果跟小老板,就会面对很多是非精....
2)很多allowance都没有得claim
3)因为我不喜欢那个部门的全部品牌.如果要我负责自己没有兴趣的事情,我会很痛苦
原帖由 Laoman 于 9-5-2007 10:12 AM 发表
kim kim,我记得啦,那条小老板就是你讲很不爽那位。。。对吗???
我很不爽的那位是E....
小老板倒没有怎样.因为我很少机会与她交流... |
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发表于 9-5-2007 10:38 AM
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发表于 9-5-2007 12:01 PM
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偶又来顶你上去。。。
你有什么好也益偶?! |
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发表于 9-5-2007 12:32 PM
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原帖由 KimD@ngD@ng 于 9-5-2007 10:15 AM 发表
听君一席话,胜读十年书
我目前就是以此态度对待他
因个人利益问题吧
1)如果跟小老板,就会面对很多是非精....
2)很多allowance都没有得claim
3)因为我不喜欢那个部门的全部品牌.如 ...
句某本身也经历过这些政治问题,更激烈的也有遇过。
想请教下,你们公司的结构是怎样?上至下有些什么部门?
大老板是哪里人?总公司在香港?
有兴趣想了解些 |
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楼主 |
发表于 9-5-2007 12:40 PM
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12/2006
S考虑了几天,最后还是拒绝了25女部门的offer.25女还告诉了她一句话,其实你要拿公司那么高薪,前提的你"吃"的起吗?公司给你那么多,你有没有本事做回这薪水的工作给公司?:@ :@ :@ 鸟~这是人讲的话咩?我认为啊...拿公司薪水,但缺没有做足110%才叫高招 再说,公司对我们员工如此计较.我们还需要那么拼搏吗?我很想告诉25女,你们这班人经常说...:"生是公司的人,死是公司的鬼".我自认没有你们那么忠心.
当E小人知道小老板被我们拒绝2次后,就开始担心说....不懂会不会叫他过去帮忙呢?如果真的要他过去的话,他应该怎样呢?过还是不过好?我看他的衰样,就知道他很在意没有人提起他(要把他调动)我私底下想,他除了会做research and graphic strong以外,根本就不了解merchandising的工作.所以,基本上小老板应该不会考虑他.因为小老板部门已经有一位很厉害的Senior Graphic Designer.看到他装模作样的动作,我真的很想一脚把他踢出去.我在社会打滚那么久,从来没试过那么的讨厌一个人.
这个月,对我们来说,很忙碌.因为我们要准备下个月新店开张.由于人手问题,我们必须自己点货,黏barcode,分货等等.当我们向warehouse request人手时,warehouse总是以一大对理由推辞我们.在没有办法下,我们这一team人,包括老板都要亲自帮忙.别的高层只有袖手旁观.还好,到最后warehouse派了两位阿X来帮忙.不然我们都不懂要往哪里下手.因为我们自己的品牌,除了衣服以外,也有首饰,家具
同时间,我还要负责logistic的东西.因为老板从XX国家订了很多家具.40尺柜的家具.我对logistic一点都不熟,每次都被XX公司的负责人取笑我.因为我问太多白痴问题了.但是,现在我总算一知半解了.
手续大概如下:
1)货还没有装柜前,Supplier必须准备Packing List and Commercial Invoice给我们.
2)要搞清楚Consignee Name and Notify Party的填写.如果货100%交由forwarding company做declare的话,Consignee Name and Notify Party必须填写forwarding company的资料.
3)货上船那天,supplier一定要把有stamp chop (Telex-Release)的Bill of Laiding转真给我们.
4)还要买保险
以上那么简单的事情,竟然把我搞到头昏脑涨
[ 本帖最后由 KimD@ngD@ng 于 3-2-2008 01:01 AM 编辑 ] |
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楼主 |
发表于 9-5-2007 12:45 PM
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发表于 9-5-2007 05:21 PM
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谢谢你的分享,让我大开眼界,从中了解更多复杂的人性纠葛。
你要好好加油。 |
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发表于 9-5-2007 06:52 PM
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发表于 9-5-2007 07:09 PM
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我建议你画一张“人物关系图”或organization chart,这样我们会看得更明白 |
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