JohnsonKhor 发表于 9-2-2013 12:32 AM 
茶王~分享我的意见~
1) 金三角区有无数大大小小的店面饮食业,有些也有外卖服务,他们有先天的条件来经 ...
谢谢你的意见。
我详细读过了你的意见,
我的回复不知能否解决你的疑虑。
1)金三角区有无数大大小小的店面饮食业,有些也有外卖服务,他们有先天的条件来经营外卖服务。
但,为什么他们都做不大?甚至有些饮食业不做? 在金三角区的确有无数大大小小的店面饮食业,他们必须负担昂贵的租金,因为他们是店面经营,所以他们会把业务注重在店面的生意,但店面始终面对座位有限的问题。他们的确有先天的条件来经营外卖的服务,可是当你是做店面生意的,你会注重你的店面生意或是外卖生意?我发现很多有做外卖的店面,在午餐繁忙时间是不送外面的。
2) 金三角是个资讯敏感地带,如果你动一动,马上就有其他同行来个依样画葫芦或给你个外卖削价战。
有什么策略应付,这也是该考量的部分。 除非到时候我们是做得非常成功,不然那些人也是站在一旁等着看你怎么衰… 当我们成功的时候还担心别人依样画葫芦吗?我们已经比别人先走上轨道了,还担心别人抄我们的?如果别人抄我们的都可以超越我们,那就是我们的能力有问题。 至于削价战是走向灭完的途径,如果你也跟随走进削价战那就自取灭亡。面对削价战我们唯有把自己的服务做得更好,把食物做的更美味,把员工的素质提升,宁愿加料起价都不可以减价。当对方减价的时候,我们就要起价,以显示我们是优质的、最好的,而对方也就很自然的被低级化,被低档化… 由于对方的利润减少,而营运成本是固定的,所以一般会削减食材成本,会选择使用便宜的食材,以达至他们削价的目的,但最后会导致食物的品质及味道出现问题。
3) 成立公司最重要的就是以最少的资金赚取最大的盈利,最短的时间起本,尤其是对投资者而言,投资出的钱追不上通货膨胀的话倒不如把钱丢在其他地方生钱。
把对的资源资金用在对的地方。
成立公司最重要的当然是以最少的资金赚取最大的盈利,怎么算资金少或多呢? 200万对一般普通人来说是大资金,但对一些企业或一些投资者来说只是一个小数目。 资金多或少是在于我们能制造多少的回酬… 假设有两项投资: 第一项投资是100万,回酬是10万。 第二项投资是100万,回酬是1000万。 大家觉得哪一项投资的资金是多的? 有些人会说第一项投资那么多,才赚那么少, 但有些人会说哇… 第二项投资那么少,可以赚那么多… 假设我们真的是如预测中1年就回本,那是否可以算是时间起本呢? 当初OLD TOWN连锁咖啡店也只能告诉它的投资者会在36月里回本,还是有很多人愿意投资。 但我有一个精打细算的朋友在2005年的时候拒绝了这项投资,他说不打没把握的战,他说要3年才会回本,他宁愿投资其他更快回本的生意。
几年后在2008年的时候,他对我说他开始后悔了,因为有很多投资者在不到18个月就回本了。
*Bukit Bintang Pizza Hut分行摩多车不超过十辆,午餐繁忙时段还是能应付得来。
*敢敢Hoot是对,但也要顾于细节合理的Hoot。 Pizza Hut, Mcdonalds他们当然可以应付得来啊,有没有试过等他们送餐超过半小时的? 我曾经试过等Mcdonalds送餐等了两个小时。 他给我的理由是我的订单是BIG ORDER,有十个套餐,所以会比较慢。 炸到。 所以我们要做的就是与他们不一样的服务,我们要在15-30分钟里面把食物送到。
价值是根据市场需求而定价。
有追水机佬帖的都知道。
茶王,你有什么自身价值来抵押UncleFu这班投资者Rm500k的风险?
先来一段关于市场的故事。
20世纪50年代,在市场上给女孩子玩耍的洋娃娃是一个个用绒布塞得鼓鼓囊囊,大大笨笨的脑袋,
圆圆肥肥的肚子,直统统上下一样粗细的手臂和脚杆...好笨好丑,也不管他什么比例、时尚、品味、制作工艺之类,
反正就只是丢给女孩子玩耍的布娃娃。
但有一个人,叫罗小姐,他有一个预感,直接告诉她,世界上每个小女孩心里都藏着一个大女孩,一个偶像,
一个自己希望将来长大成为的那种类型。
罗小姐越想越激动,她要给全世界的小女孩手里送去一个大女孩模样的洋娃娃,这可是是个了不得的大市场,
而市场上从来没有过这样的产品。是从来没有人想到生产这样的产品?还是罗小姐的Idea实在是太不入流了?
在20世纪50年代并不是那么简单使人信服的,那时候的人都市比较保守的。在一个Idea变成现实之前,
在他们没有亲眼看到千千万万小女孩急切地伸手拥抱他们的大女孩洋娃娃的时候,没有人相信罗小姐这种奇异、
怪诞、甚至有点胡思乱想的Idea.
罗小姐把她的想法告诉她的丈夫,她丈夫是一个玩具生产商,可是她的Idea给她丈夫泼了一头冷水。
她丈夫说道“别异想天开,且不说小女孩是否是不是喜欢打女孩,那些买洋娃娃的人可是从大人口袋里掏钱,
老爸老妈谁会给自己的女儿买这些挺胸翘臂的骚女人玩意?
她丈夫又把她拉到公司设计部,当众把她的Idea讲解了一番,结果设计部所有人都反对,没有人觉得值得一试。
罗小姐不甘心,丈夫再把她拉到组装线的工人面前,在叫罗小姐讲解一番,组装线里的工人大部分都是自己有孩子的妈妈,
讲解完后问是否有人愿意为自己的女儿买这样的玩具?结果得到全场异口同声的说“No"
罗小姐的Idea遭到100%的反对,连一句奉承的话也没听见,到底是众人都醉我独醒呢?
还是罗小姐的Idea是一个从未得以证实的Idea? 或者完全可能是一个根本就不成立的Idea?
罗小姐坚信自己的直觉,不管别人怎么说,她一意孤行,执迷不悟。于是1959年曼哈顿国际玩具交易展,
罗小姐的大女孩首次在玩具中心靓丽登场。可惜罗小姐的冒险行动终于在国际玩具交易的全线败北而告终,兵倒如山...
罗小姐拖着疲乏不堪的身体,在众人窃声讥笑中,回到自己的办公室,她也信服了,大女孩是没人要的。
正当罗小姐从弥漫的梦幻中重返现实的时候,她丈夫急促地敲门进来:”罗总...我们全错了...大女孩的订单铺天盖地象雪花一样飘进来啦“
原来,大女孩的媒体广告是待后投放在国际玩具展之后的,虽然大部分的分销商没有在展览会上预订大女孩,
但是各地的小女孩和年轻妈妈们在电视上、报纸上看到了大女孩的广告,即可蜂拥到玩具店去抢购。
这热闹的情形让商家们都傻了眼...所有人,包括分销商,岂止是傻了眼?而是瞎了眼,事实证明只有市场的眼睛是雪亮的。
60年过去了...
这个千金不换的骄傲的公主大女孩就是“芭比”娃娃。
“芭比”娃娃使得美泰儿公司跃居成为世界最大的玩具公司。
“芭比”娃娃让罗小姐成为世界500强里第一位女CEO。
“芭比”娃娃销售额经营不衰,如今每秒钟就有两个“芭比”娃娃被顾客买走。
“芭比”娃娃是历史上最有名、销量最大的一件玩具。
“芭比”娃娃遍布了150多个国家。
看完这段真实故事,价值是否是根据市场需求而定价?
在当时在大家眼中“芭比”娃娃根本没有市场。
但现在“芭比”娃娃是比一般普通的洋娃娃超出市场的价值。
我本身是没有什么价值,我的自身价值就是一颗胡思乱想的脑袋,一双看得比较远的眼睛(因为我有近视),
还有一颗比较重的胆(我的胆脂肪过高)。 老实说,自我评估自身价值是没有用的,有哪位想创业的人还会把自己评估到很低的? 一般都是把自己讲到几厉害,几有创意,几有把握。 而投资者最在意的是你的计划是否能赚大钱,还有你是否有能力去执行。
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