台灣牛奶全球最貴

dalap

全球統計數據庫日前公布全球牛奶市場價格排行榜，台灣以每公升97.37元（新台幣，下同）的價格高居全球第一。台灣綠營卻將民生話題政治化操作，把話題刻意引向“抗中”，引起輿論強烈不滿。台灣網友質疑，批評台灣牛奶貴竟被“青鳥”（台灣綠營的激進支持者）打成“大陸同路人”，荒謬又可笑。有百萬粉絲的台灣網紅直言，綠營將牛奶爭議搞成意識形態之爭，是典型的辯論沒招時的無賴嘴臉。



台灣彰化福興鄉福寶地區的豪泉乳牛畜牧場。香港中通社資料圖片

根據全球生活成本資料庫網站“Numbeo”最新調查，台灣地區的牛奶平均售價為每公升3.07美元，折合97.37元新台幣，售價為全球最貴，其次分別是香港的2.98美元（新台幣95元）及新加坡的2.95美元（新台幣94元）。比起全仰賴進口的香港、新加坡，台灣的牛奶居然更貴，這在島內引起軒然大波。

台灣民眾紛紛埋怨牛奶價格不合理，台灣綠營眼見“不同地區物價不同”的辯解無法平息爭議，便再次使出“甩鍋”大招。親綠粉專率先發力，稱無論是鳳梨釋迦還是牛奶爭議，都是藍營“帶風向”、“操作焦慮”、淡化“大陸因素”的結果。緊接著，綠媒極力配合轉載，“青鳥”則在社媒平台將牛奶爭議渲染為“大陸威脅”。

然而，綠營企圖將民生議題轉為“抗中”議題，把一切都推給大陸以模糊焦點的政治操作，早已被台灣民眾看破手腳：“通常青鳥拉大陸出來的時候，代表這個議題已經被打爆了。”“青鳥公式真的很穩：東西漲價 → 網軍在帶風向 → 大陸要進來了。民生議題不會討論沒關係，但不要什麼都用‘大陸’兩個字硬接，很像政治的通靈大賽。”



台灣網友評論截圖。圖源自臉書

台灣民眾更撕破了綠營倒打一耙的政治偽裝：“哈，沒想到今年質疑鮮奶太貴直接變‘大陸同路人’。”“現在台灣人連鮮奶都不能批評了，可笑。”有台灣網友質疑，現在台灣的輿論環境常常是立場先行，很多時候一個公共議題被提出後，最後都會扯到大陸身上，“這種先貼標籤、先扣帽子的討論方式，真的好嗎？”


針對相關議題，有百萬粉絲的台灣網紅“Cheap”也連續發文批評，“這張表就跟照妖鏡一樣”，照出背後的現實，就是“最會割台灣人韭菜的，還是得自己人”。對於綠營硬扯到大陸的操作，“Cheap”也諷刺道，沒想到在台灣，連監督、討論一下民生物價，都會被扣帽子，大方承認台灣牛奶貴，到底有什麼好丟臉的？非要用一堆反智的藉口或“不爽就滾出台灣”來硬拗，完全是無賴嘴臉。

他更引述台灣專家分析指出，台灣牛奶價格高昂實則與渠道商有關，然而“青鳥”卻把簡單的產業現實搞成“政治意識形態”，好像質疑牛奶貴就是反對台當局，就是“大陸同路人”，還找各種奇葩理由“護航”，“腦子有洞嗎？”

有台媒引述外媒分析稱，當地農業生產能力、對進口產品的依賴程度、運輸成本、政府補貼政策以及匯率變動等，都是影響各國及地區牛奶價格差異的因素。台灣乳業協會秘書長方清泉證實，台灣養牛成本高，是台灣牛奶價格高昂的重要因素。但他也提到，終端牛奶的零售價居高不下，實際受益最多的並不是第一線的生產者，而是“中間商”，因此呼籲台當局正視該問題，保護生產者，也能讓消費者不會買到太貴的牛奶。

另有分析提醒，目前台灣進口乳品中，佔比最高的來源地是美國（高達55%以上）。隨著“台美對等貿易協定”（ART）即將生效，液態乳的關稅將從現行的15%一夕歸零，屆時便宜的進口乳全面叩關，恐對缺乏政策保護的本土酪農產生衝擊，“但縱使再貴，育兒家庭還是得買，只能說沒有比較，就沒有傷害”。

台灣《聯合報》22日發表社評直言，台灣物價偏高的焦慮早已壓在民眾心頭，但當每日一杯的營養鮮乳都逐漸成為家庭的沉重負擔，如果台當局仍無法直面這些民生痛點，台灣民眾對生活壓力的憤怒，終將匯聚成不可忽視的民怨。

dalap

dalap

Mr.Bean

台湾媒体又造大陆的谣了, 说大陆的鸡蛋价格很贵很贵, 大陆人吃不起鸡蛋了, 从之前的茶叶蛋换成鸡蛋了, 后来寒国人录影片打假了。

dalap

台湾人就是天天念经：渍油民煮  来麻痹自己
梦游在不知道那个空间

ilovet

使用者

是不是过程比较复杂？

dalap

台湾牛奶价格偏高是‌结构性成本‌与‌市场分配机制‌共同作用的结果，2026年部分鲜奶每公升价格甚至逼近百元新台币。主要原因如下：

核心成本因素
‌饲料高度依赖进口‌：台湾本土无法自给奶牛所需玉米、大豆等饲料，需全额进口。当国际粮价波动或汇率变动时，饲养成本直接暴增（曾出现饲养成本上涨超20%的情况）。
‌自然条件限制规模效应‌：土地狭小、气候炎热且台风频繁，导致牧场难以像欧美那样进行超大规模自动化养殖，‌人力成本‌占比显著高于国际平均水平。
‌能源与物流成本高企‌：鲜奶需全程冷链运输与冷藏销售，配合近年电价调涨及油价波动，加工与配送环节的能源成本持续攀升。‌‌
产业链分配失衡
‌中间环节利润过高‌：据行业数据，鲜奶零售价中仅约‌三分之一‌落入酪农手中，高达‌三分之二‌被乳品加工厂和通路商（如超商、量贩店）分走。相比之下，美国同类比例约为1:2，台湾则达1:3，显示中间加价幅度较大。
‌市场集中度高‌：少数几家大型乳企掌握主要定价权，在成本上升时容易形成“领头涨价、全员跟进”的连锁效应，消费者缺乏低价替代选择。‌‌