其实longman ,federal 的fakta哪里个准skema?

健圣

弄到我一个头罢了两三个大,
有些东西各说各的
现在在读Pp2

Pp1我看federal 的,本身非常不客观地觉得longman的 pp 1太烂了,但ekon not bad

starzz

我都是读oxford + federal,
bab2 读oxford比较好，然后有些skema老师已经给我们抄下来，背那些就可以了。
federal有些是错的，所以要compare with oxford

bestliverpool

其实他们的书各有各的好，所以老师时常说我们需要两本书以做相互的参考。

健圣

想知道第二课的那些名人讲的theory 要去记的吗?还是直接带过?

健圣

小弟想请问PP2 的huraian 几时是一分，几时是半分？？
顺带一提，小弟弟从来没有在PP2下过功，每次考试老师都给完题目叫我们回去背了然后考的 Trial也一样

健圣

starzz 发表于 22-11-2012 11:39 AM
我都是读oxford + federal,
bab2 读oxford比较好，然后有些skema老师已经给我们抄下来，背那些就可以了。 ...

我对比几周trial skema和federal的fakta,真的有蛮大的差距耶，
都照课本的，所以我打算bab2 从skema抄完所有的fakta huraian下来
pp1考得还不错，希望不被PP2托衰

顺带一问，之前看到某帖子说如果当年总平均不太好，PP A的分数会调低，真的吗？
我PP 真的很想A, 之前trial 老师看死我拿C罢了，虽然只是映射没讲明 ，因为PP1 trial 给完了tips,差不多全班拿A，我才拿四十多，借口下，那时正被感情问题滋扰才考到酱的

starzz

健圣 发表于 22-11-2012 03:50 PM
我对比几周trial skema和federal的fakta,真的有蛮大的差距耶，
都照课本的，所以我打算bab2 从skema抄完 ...

不是很清楚，成绩都是以全国水平来评估，
但是水准应该不会差过spm吧。。例如数学60+就拿a那种，
我觉得stpm要score A 拿75以上是最保险，个人意见而已。
加油吧~

wondergod

我觉得读oxford会比较好一点，Federal只是作补充用途，longman 太复杂又长

健圣

wondergod 发表于 22-11-2012 07:20 PM
我觉得读oxford会比较好一点，Federal只是作补充用途，longman 太复杂又长

我也是觉得，
可是我没有oxford ，
没关系呗，bab2 上网找+ longman ,
bab 3,6 federal

shin93

健圣 发表于 22-11-2012 03:50 PM
我对比几周trial skema和federal的fakta,真的有蛮大的差距耶，
都照课本的，所以我打算bab2 从skema抄完 ...

看到那句 pp1 考得还不错
我泪奔了

健圣

shin93 发表于 22-11-2012 08:09 PM
看到那句 pp1 考得还不错
我泪奔了

我也不知道自己考到怎样的，以前每次都在40-50边缘
我huraian feh 水很多，不过都feh到federal 的point 的 ，还不知道accept不accept的

健圣

救命啊，format utama RP 太难了吧 ，
帮我看下这3个是什么来的=_=我分辨不出

Soalan: Seorang usahawan bercadang membuka sebuah kafe siber di sebuah kawasan perumahan yang baru dibuka. Beliau telah meminta bantuan anda untuk menyediakan rancangan perniagaan bagi perniagaan itu. Bagi membantu usahawan tersebut, anda telah membuat tinjauan mengenai aspek pemasaran perniagaan kafe siber. Sediakan rancangan perniagaan mengenai aspek pemasaran perniagaan tersebut.[15]

i. Sasaran Pasaran
- siapakah pelanggan utama
- golongan remaja
- mahasiswa, pelajar sekolah, kanak-kanak dan lain-lain
- tahap pendapatan pelanggan
- tahap pendidikan pelanggan

ii. Persaingan
- senarai pesaing
- syarikat baru atau syarikat sedia ada
- peratusan sumbangan dalam pasaran di kawasan setempat

iii. Dan kaitkan kedua-duanya ke dalam 4 campuran pasaran (4P)
- Produk (Product)
- barangan atau perkhidmatan yang diberikan, nilai tambah produk
- ciri-ciri perkhidmatan yang unik berbanding dengan pesaing
- ciri-ciri lain yang mendapat kelebihan bersaing

- Harga (Price)
- perlu realistik, berpatutan, kompetitif dan menjana keuntungan
- perlu juga diambil kira:
- selaras dengan kemudahan / perkhidmatan yang disediakan
- permintaan pengguna
- harga pesaing
- sensitiviti pengguna terhadap perubahan harga
- kos

- Promosi (Promotion)
- pilihan media / publisiti yang ingin digunakan
- belanjawan
- keupayaan untuk promosi melalui ICT – e-dagang

- Tempat (Place)
- sesuai atau tidak dengan sasaran pasaran
- kelebihan lokasi
- berhampiran dengan kawasan tumpuan remaja – universiti, kilang, asrama
- masuk dalam kawasan MSC sesuai dengan perniagaan yang dijalankan dari segi kemudahan dan prasarana
- di kawasan celik IT – terdapat tahap pendidikan dan pendedahan terhadap IT merupakan satu kelebihan

------------------------------------------------------------------------------
Jelaskan isi kandungan yang mesti ditulis dalam rancangan perniagaan.       [15]
i.        Ringkasan eksekutif
-          nama syarikat, misi dan matlamat, ringkasan perniagaan, pasaran operasi, staf dan kewangan
-          ia merupakan tanggapan yang positif secara keseluruhan terhadap perniagaan yang dilakukan
ii.      Pengenalan
-          sejarah perniagaan, kedudukan sekarang, kekuatan syarikat, prosedur kawalan, telefon, alamat
-          maklumat asas perniagaan disertakan seperti nama syarikat, lokasi, jenis perniagaan serta produk yang dikeluarkan
iii.    Tujuan
-          matlamat jangka panjang dan pendek, membentuk misi dan hala tuju
-          tujuan menjelaskan matlamat jangka pendek dan jangka panjang dan cara atau langkah untuk mencapai matlamat
iv.    Latar belakang perniagaan
-          inflasi, kadar pengangguran, pendapatan penduduk, jenis perniagaan, dll.
-          menyatakan jenis milikan perniagaan serta menyenaraikan butir-butir latar belakang syarikat dan sejarah syarikat
v.      Latar belakang pemilik
-          nama pemilik atau rakan kongsi, biodata, dll
-          biodata serta nama setiap rakan kongsi mesti ditulis dalam latar belakang
-          lembaga pengarah dan pemegang saham majoriti juga perlu disenaraikan
vi.    Struktur organisasi
-          carta organisasi, tugas, gaji, latihan, dll
-          struktur organisasi menunjukkan pihak pengurusan dan struktur organisasi yang mantap dan berkesan untuk mencapai matlamat
-          ia menerangkan fungsi pengurusan pemasaran, pengeluaran, kewangan dan sumber manusia
-          carta organisasi yang dipaparkan dapat menunjukkan penyelarasan antara bahagian, autoriti arahan dan tanggungjawab
vii.  Latar belakang projek
-          strategi produk, harga, promosi, pelanggan, dll
-          latar belakang projek perlu menerangkan jenis, kos dan potensi di masa hadapan projek yang akan dijalankan
-          analisis aliran nilai kini bersih, kadar faedah dan pulangan di masa akan datang perlu dibuat secara terperinci
viii.Rancangan pemasaran
-          strategi pemasaran
-          perbandingan keluaran syarikat dengan keluaran pesaing, sasaran pasaran, pembungkusan, penjenamaan dan pelabelan, pengiklanan dan promosi, strategi peletakan harga serta saluran pengedaran
-          ramalan jualan – saiz pasaran dalam unit dan ringgit serta strategi peletakan harga
ix.    Rancangan pengeluaran/operasi
-          proses pengeluaran – menggaris dan memberikan komen terhadap tahap-tahap pembangunan dan pengeluaran produk atau perkhidmatan
-          sumber-sumber diperlukan – menganalisis sumber digunakan dalam proses pengeluaran
-          jaminan kualiti – membincangkan dimensi kualiti
-          jumlah keluaran mengikut harian, bulanan dan tahunan perlu disenaraikan
x.      Rancangan kewangan
-          penyata kewangan – ringkasan prestasi lepas dengan mengira nisbah kewangan dan ramalan penyata kewangan untuk 5 tahun
-          sumber kewangan – kos permulaan perniagaan
-          strategi kewangan – sumber dan kegunaan dana serta kawalan dalaman dan sistem pengawasan


---------------------------------------------------------------------

(b) RP dari aspek rancangan organisasi:

1. Carta organisasi

2. Kemampuan pengarah untuk mengurus

3. Ahli pengurusan dan bidang tugas, pengalaman & kelulusan

4. Pekerja Utama dan tugas

5. Proses pengambilan pekerja

6. Insentif kepada pekerja

7. Aktiviti dan proses pengawasan

wondergod

健圣 发表于 22-11-2012 08:49 PM
救命啊，format utama RP 太难了吧 ，
帮我看下这3个是什么来的=_=我分辨不出

你的意思是这三个问题是什么来的？

健圣

wondergod 发表于 23-11-2012 11:38 AM
你的意思是这三个问题是什么来的？

恩，大概知道了，
第一个是rancangan pemasaran
第二个是rancangan perniagaan - 就是整个RP
第三个是(rancangan) struktur organisasi

健圣

我还没有开始读=_=PP2 ，
两天一直在看，3本书的huraian fakta 都有不同，都不知道要跟哪里一本=_=
上网找skema又好废时间

柠檬女孩

话说RP 不同的书也是有不同的答案。囧。
出isi kandungan RP 怎么办？？？？？？

wondergod

oxford 的应该比较准吧！oxford 的出版社是帮政府印stpm考卷，答案准确性应该比较高点。。。。