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你心中理想的上司
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理想的上司在每个人的脑海里都有不同的看法。上司在我们的人生里扮演重要的角色。因为他们是直接性的影响我们的前途根源之一,所以跟着好的上司是很重要的。
你心中理想的上司又是怎样的呢?![](static/image/smiley/default/tongue.gif) |
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发表于 19-12-2010 11:42 AM
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这纯属我个人看法。我发现很多上司很能干,可是却缺少领导能力。能干是他们对工作了如指掌,可是就不会领导员工。例如没有对付常常迟到或Emergency Leave的人,然后把那些人的工作丢给能干的员工。这不公平的待遇差不多发生在每一家公司。
领导能力好的上司不一定是很能干的。他们往往能带领员工达成公司指标。这类上司常给员工正面的对待。比如在开会时赞赏某员工表现,增加福利(例如工作以外的活动,旅行...)等等的。 |
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发表于 19-12-2010 11:59 AM
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回复 2# AttitudeLearner
完成赞成你的点子. |
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发表于 19-12-2010 12:19 PM
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发表于 19-12-2010 02:52 PM
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肯花钱在员工身上的就是好上司。。![](static/image/smiley/default/victory.gif) |
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发表于 19-12-2010 03:04 PM
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楼主 |
发表于 19-12-2010 05:59 PM
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最好是会提拔下属的上司~~~
kaoayjiun 发表于 19-12-2010 12:19 PM ![](http://cforum.cari.com.my/images/common/back.gif)
只要有好的表现,好的上司应该都会欣赏和提拔。但好的表现往往是很个人的观点。 |
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发表于 19-12-2010 06:05 PM
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肯花钱在员工身上的就是好上司。。
pipi88 发表于 19-12-2010 02:52 PM ![](http://cforum.cari.com.my/images/common/back.gif)
如果花在栽培员工(training/seminar)是值得鼓励的。
但如果单单花在奖励员工那不是好事。人总是贪心的,永远都觉得不够。如果有其他公司愿意给予更高薪金,那大多数人都会选择跳槽。 |
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楼主 |
发表于 19-12-2010 06:07 PM
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最令我讨厌的是有种族歧视的上司。一味帮助自己种族的人而忽略其他付出更多的员工。:@ |
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发表于 19-12-2010 06:07 PM
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回复 8# AttitudeLearner
没钱的话,就算老板多好,员工也是会走得。。 |
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发表于 19-12-2010 06:20 PM
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有些种族的人不知道为什么华人公司大多数请华人而不用他族。
这是因为china man公司都很严格。只要做错事,china man公司的华人上司通常会毫不留情的破口大骂。也只有大多数华人能承受这种压力。
如果是马X人,大多数都工作的太慢而且随便。也比较不能承受被上司责骂的压力。通常不能在china man公司担任高职。
而硬肚人就...,三不五时就不来上班,频频生病但不看医生,时常有亲戚逝世等等的。在好的上司都会头疼。 |
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发表于 19-12-2010 07:51 PM
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最要紧的是有学术专业资格与相关的经验,否则的话难以服众。 |
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发表于 19-12-2010 08:02 PM
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发表于 19-12-2010 08:51 PM
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发表于 19-12-2010 09:05 PM
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我们要的是一个有智慧的上司.
就算工作不会, 也要有领导能力.
要会为自己的下属争取福利.
脾气...必然要好咯....
哈...不过, 人没有十全十美啦~ |
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发表于 19-12-2010 10:54 PM
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最要紧的是有学术专业资格与相关的经验,否则的话难以服众。
KhunKaew 发表于 19-12-2010 07:51 PM ![](http://cforum.cari.com.my/images/common/back.gif)
这到不一定,我曾经接触过有学术专业资格与相关经验的上司。这些上司很能干,对作业系统了如指掌。可是这几位上司的team里常有人抱怨和不满,有的最后辞职。
原因之一是虽然上司很能干,可是他们没有领导能力。不会带领下属,没有让他们发挥或自由发言。 |
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楼主 |
发表于 19-12-2010 10:56 PM
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回复 AttitudeLearner
没钱的话,就算老板多好,员工也是会走得。。
pipi88 发表于 19-12-2010 06:07 PM ![](http://cforum.cari.com.my/images/common/back.gif)
如果遇到不好的上司,再好的薪金也难留住好员工。 |
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发表于 19-12-2010 11:04 PM
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当然是不跟员工斤斤计较的上司啦。。
要说到做到。。。
懂的分配工作。。。
员工的付出要做相等的工资奖励。。
不要叫人OT后假假装不知不给钱~~
也不要在员工面前一直表露出吝啬的一面。。。
当然。。这上司也要给我感觉在事业方面的脑袋比我好。。
比如管理方式,如何领导团队。。令其团队日渐增强。
如何服众。。
不然。。 |
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发表于 19-12-2010 11:09 PM
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这到不一定,我曾经接触过有学术专业资格与相关经验的上司。这些上司很能干,对作业系统了如指掌。可是 ...
AttitudeLearner 发表于 19-12-2010 10:54 PM ![](http://cforum6.cari.com.my/images/common/back.gif)
各行各业的作法不同,办事情况也不一样。若是员工对自己的工作已经很了解,不需要上司的带领而自动自发,那么上司的领导能力就显得不那么重要了。像俺们干service sales的,员工的技术能力与专业资格很重要。若是上司自己的产品知识还比不上普通员工,那根本得不到员工的尊重。 |
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发表于 19-12-2010 11:23 PM
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最好就是没有上司。。。。。 +1 |
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