佳礼资讯网

 找回密码
 注册

ADVERTISEMENT

查看: 1666|回复: 6

淡马锡控股宣布 每股1.68元全面收购公共交通公司SMRT

[复制链接]
发表于 20-7-2016 07:29 PM | 显示全部楼层 |阅读模式
转载:http://www.channel8news.sg/news8 ... g-smrt/2972216.html


(照片:SMRT Corporation Ltd)


淡马锡控股宣布,以每股1.68元,全面收购公共交通公司SMRT。SMRT将私有化除牌。

SMRT 和淡马锡的子公司Belford今天宣布,除了淡马锡目前持有的54%股权,Belford将收购剩余的所有SMRT的股权。

根据收购价,SMRT的价值约为25亿6500万元。在收购完毕后,SMRT将成为淡马锡的子公司,并且从新加坡交易所除牌。

陆路交通管理局上星期五刚宣布,将在新地铁融资框架下,以近10亿元收购SMRT的营运资产,包括地铁列车和信号系统等。


在消息发布前,SMRT的股票星期五就已经暂停交易,股价为1.54元。

文告指出,在新的地铁融资框架推出后,私有化将让SMRT有更大的灵活性,能专注于提供安全与高品质的铁路服务,并且不须面对上市公司的短期压力。

尽管在新的框架下,有风险分担机制,SMRT的列车运行,仍无法确定将可赚取5%的税前利润,相比之下,过去五个财政年的平均税前利润为16%

SMRT也将因为老旧和更大的地铁网络,而继续面对成本和不确定因素。SMRT也必须专注于提供更可靠的地铁服务,以达到陆路交通管理局所设定的维修表现标准。

SMRT的私有化将让淡马锡密切支持SMRT,让它加强营运、共乘和维修的技术。这也让小股东脱售股票,避开过渡期的不确定因素。这也解除公司因为上市而必须面对的每季度报告要求。

SMRT的董事已经委任财务顾问美林公司(Merrill Lynch),以咨询关于收购的条款。

SMRT管理层向全国交通工友联合会保证 SMRT员工将不会失去工作

全国交通工友联合会执行秘书杨益财表示,在这项宣布后,SMRT的工友自然关心他们的工作是否会受影响。

杨益财说,SMRT管理层向全国交通工友联合会保证,没有SMRT员工会失去工作。在接下来几周,工会将与SMRT密切合作,举办员工互动活动,让他们了解新地铁融资框架和淡马锡的收购计划,以及回应他们关注的问题。

- CH8/KX

回复

使用道具 举报


ADVERTISEMENT

发表于 20-7-2016 08:17 PM 来自手机 | 显示全部楼层
公共交通最终回到正确的人手里。可喜可贺。
回复

使用道具 举报

发表于 21-7-2016 08:08 AM 来自手机 | 显示全部楼层
那个百万CEO能保住工作吗?
回复

使用道具 举报

发表于 21-7-2016 08:09 AM 来自手机 | 显示全部楼层
百事仔 发表于 21-7-2016 07:54 AM
这么重要的公共交通,跑去想怎样赚大钱,却不注重维修和保养。回归国家管理会比较妥当。

SMRT已不务正业很多年了。。。
回复

使用道具 举报

发表于 21-7-2016 08:14 AM 来自手机 | 显示全部楼层
收到两次了。
8.04am
Screenshot_2016-07-21-08-11-39_sg.gov.lta.mytransport.png
回复

使用道具 举报

发表于 21-7-2016 10:23 AM | 显示全部楼层
lan sai la... 左袋 --> 右袋 --> 子公司... 消费者有怨无头...
回复

使用道具 举报

Follow Us
发表于 21-7-2016 10:25 AM 来自手机 | 显示全部楼层
本帖最后由 jellyfish_8 于 21-7-2016 10:30 AM 编辑

有阿爸罩住真好 。。

小股东:做么不是每股$16,每年包赚10亿叻!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

 

ADVERTISEMENT



ADVERTISEMENT



ADVERTISEMENT

ADVERTISEMENT


版权所有 © 1996-2023 Cari Internet Sdn Bhd (483575-W)|IPSERVERONE 提供云主机|广告刊登|关于我们|私隐权|免控|投诉|联络|脸书|佳礼资讯网

GMT+8, 7-12-2025 08:42 AM , Processed in 0.097794 second(s), 23 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表