|
楼主 |
发表于 20-5-2015 06:02 PM
|
显示全部楼层
看起来你还很菜...
P&A是简称,全名叫profit & attendance,放多少%是看个别公司或者老板的...
没有一个固定的%,不过大多数都在2%~5%左右,放太高的话保证拿不到工程...
P&A的主要目的是给main contractor一个定数的profit,以便main con可以supervise,monitor和coordinate with所有的NSC...
这个时候我在想,你该不会想问什么是NSC吧?
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 21-5-2015 08:54 AM
|
显示全部楼层
哈哈,我才刚进入construction firm不久,还有很多不明白的地方要向大大们请教呢NSC是客户指定的subcontractor/specialist承包部分的工作是吗?
|
|
|
|
|
|
|
|
楼主 |
发表于 21-5-2015 09:50 AM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
发表于 25-5-2015 12:51 AM
|
显示全部楼层
First method is correct based on your main contract's definition: retention sum upto max. 5% of MAIN CONTRACT SUM. Not arguable unless defined otherwise. |
评分
-
查看全部评分
|
|
|
|
|
|
|
发表于 26-5-2015 12:10 PM
|
显示全部楼层
你很坏咯
|
|
|
|
|
|
|
|
楼主 |
发表于 26-5-2015 03:52 PM
|
显示全部楼层
有么?我很好的咧~~~
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 27-5-2015 03:03 PM
|
显示全部楼层
我觉得contract的本意就是为client找一个包山包海的contractor,
所以client宁可付P&A和只想对一个contractor/一个账。不然就分开contract好了。
而且LA也是main con award 给 NSC, sub-contract clause 基本上和domestic sub-con 一样吧,除了termination clause & payment clause.
如果把NSC当成domestic sub-con看待,main conc 也没理由会在project初就埋怨在帮infra sub-con顶水。
这样的交流令我获益良多
欢迎指正
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 29-5-2015 12:31 AM
|
显示全部楼层
我是consultant, 给点意见啊。。。
按照以上的例子来算,main con的max retention是100mil, NSC的max retention sum是20mil,第一种方法是没错的。
通常做Main Con的payment都算total gross workdone (Main Con+NSC gross workdone)再扣10% for retention sum (max 5% main contract sum)。
NSC的nett payable, main con自己要把NSC的gross workdone减retention sum。
|
|
|
|
|
|
|
|
楼主 |
发表于 29-5-2015 11:02 AM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
楼主 |
发表于 29-5-2015 11:17 AM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
发表于 29-5-2015 10:53 PM
|
显示全部楼层
|
|
|
|
|
|
|
楼主 |
发表于 30-5-2015 10:06 AM
|
显示全部楼层
俺也是没有熟的QS~~~
其实不一定的,现在很多client都喜欢拆开一个contract让几个main con来,主要因为可以拿别的main con的价钱来再压,site也可以有comparison of progress,...
虽说retention到最后还是会release,但是一场工总有问题,如果不幸遇到delay(这鸟事时常发生),很多时候都是final才来个commercial settlement,所以main con总是不喜欢那么多钱给人家扎在手里...
所以consultant要有办法说服main con,而且必须依据contract...
那么main con才会没有办法反驳~~~
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 30-5-2015 10:32 AM
|
显示全部楼层
我以前中的都是NSC RS都是直接扣MC..
因为你拿了人家P&A..还有你就扣NSC的RS咯
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 30-5-2015 10:36 AM
|
显示全部楼层
你控制NSC的payment就可以控制他们咯...
最怕是那些NSC拿direct payment from client..
这种NSC直接当MC没有到
|
|
|
|
|
|
|
|
楼主 |
发表于 30-5-2015 12:17 PM
|
显示全部楼层
俺遇到的就是direct payment的...
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 30-5-2015 12:26 PM
|
显示全部楼层
这种NSC持着你hold不到他的payment,直接无视你的存在...
以前我们做的时候直接跟client讲,你要我们manage你的NSC,他们的payment必须通过我们
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 30-5-2015 02:36 PM
|
显示全部楼层
遇到好的SO会插手帮忙的。凶凶的,有霸气的,威严的SO,他们通常都不会容忍NSC无视Main Con的。 |
|
|
|
|
|
|
|
楼主 |
发表于 1-6-2015 09:30 AM
|
显示全部楼层
这样的SO我还没有遇过,因为NSC和Client的关系太好的话,SO也要给三分面子的...
结果到最后没办法也只好推给main con...
|
|
|
|
|
|
|
|
发表于 1-6-2015 10:21 AM
|
显示全部楼层
SO都是把责任直接推给MC的咯..理由是你都拿P&A,这是你的责任去和他们coordinate
|
评分
-
查看全部评分
|
|
|
|
|
|
| |
本周最热论坛帖子
|