新同事才來第二個星期就做錯東西了
負責 guide 新同事的 A 說,她沒時間 guide from A to Z,新同事應該自行判斷才對
其實我是有點不太認同 A 同事的說法
雖說做錯可以 learned from the mistake,但要 guide 的東西應該好好坐下來 guide + handover 才對
同事 A 從 HOD 哪裡得知,新同事從未做過 data entry
這無疑會增加工作負擔,因為他沒有概念要進項 cost or expenses,使得負責檢查他 transaction 的同事 A 叫苦連連
3. 白目篇
新同事輾轉拿到舊同事的聯絡號碼(新同事是 replacement for 舊同事)
他問舊同事,要如何拿到 correspondence 的 reference number?(這實在讓人百思不得其解,為啥他不問我們,而是問舊同事)
他也問舊同事說,為啥他只找到 PDF file,沒有 word file?可在他拍給舊同事的照片裡,很清楚地看到是有 word file 的(舊同事 share 對話內容給我看)
再來他問舊同事,statement of account(SOA)在哪裡?因為他找不到
可在他拍給舊同事的照片裡,有看到一個 manual SOA 的檔案,但他卻一直信息舊同事說找不到
新同事還會 msg 問舊同事,如何把 excel convert to PDF
同事 A 告訴新同事要 action fast,尤其被告知有 collection 的時候
舊同事則說 “我知道,但我手機 data 用完了”
這跟手機 data 有啥關係?data 用完了就甭上班了?
上回說到新同事投訴我們,說我們態度傲慢
這回新同事投訴老闆的 PA,說老闆的 PA 冤枉他
還有的就是,新同事投訴說上司在面試的時候沒有說明要他 lead 整個 team 如果早早講清楚的話,他也不會選擇 accept offer
可新同事之前可是 Assistant Manager 呢,為啥要抗拒 lead 整個 team? 還說這是其中一個讓他離職的原因