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开会和讨论觉得浪费时间
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我工作的属于运作型了,每天要遇到的问题千变万化,所以对我来说有时间的话给我休息是比起我工钱更高的福利
但我上次/老板就喜欢叫我进去讨论,讨论怎么解决,我说的全部拒绝,说用他的办法还必须需要其他人帮忙还能解决,但他是上司/老板,没关系,条件来了,就是不能用他的名誉请其他人帮忙,没关系,我去试试看,讨论浪费的我超过一个小时,请别人帮忙还被要求需要rasuah,然后问题还能不能解决这还是大问题,那样半天的时间没了,只好自己用自己的办法,把事情搞定了,没有大问题了,第二天就开会,说我不尊重公司,不尊重上司,大问题解决得就找小问题来说,半天又没有去了,过后再收到警告信,然后再要求回悔过信,还要瞒着真心说对不起全部是自己的错,又浪费时间了
其实在讨论和开会的时间已经发生的很多问题,对我来说他们把握锁在他们的房间讲这些东西,不如直接给我解决方案1,2,3,直接给我去解决再让我休息,让我第二天额可以继续冲刺得好,何必让我耳鸣和脑累,又不能用自己的办法,又不直接给我用公司的人
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发表于 4-3-2019 01:31 PM
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楼主 |
发表于 4-3-2019 01:55 PM
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结论和实行两回事啊
结论永远都是纸上谈兵
实行却是每步艰难
又不给你实权
又不给确定的资源和人手
怎么实行
我自己的结论就是在不犯法的状态下把问题解决
上司和老板型的结论都是很多请人帮忙的
但有些人只是上司或老板自己叫还能动(不只是同事而已,还有些生意伙伴之类了)
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发表于 4-3-2019 03:12 PM
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楼主 |
发表于 4-3-2019 04:17 PM
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其实我不介意他们怎么说,我比较介意的是叫的我进去,然后问怎么解决,说的大概不明白,花的时间慢慢解释,然后还来说不可以,一定要用他的方式
其实它可以改变叫我进去给我一个办法,叫我试试看再来问我,你自己有什么看法解决,是不是我会觉得他不是在浪费我时间,是在讨论,既然没得讨论就不要说进来讨论一下,然后我的内心却想着快点说完你要的,我还有很多问题要解决,
有时我觉得是上司或老板太得空在拿我消遣。既然已经有的方案为何还要问我那么多,说的有听不进,不只伤的我的自信心,还减低的我的热诚
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