【亞洲 糖王】 — 郭鶴年（馬來西亞 首富）

tigerweng

【亞洲 糖王】 — 郭鶴年（馬來西亞 首富）

有一位超級富豪，以800億的身價，
常年坐居馬來西亞首富。
他的商業帝國遍佈全球，本人卻低
調到不行。

他是“全球六大糖王”之一，壟斷著
整個亞洲的白糖產業。他是金龍魚
的掌門人，他也是香格里拉酒店的
創始人，他更是坐擁北京國貿商圈，
110萬平米的超級包租公！他就是
嘉裡集團的掌舵人郭鶴年。

國貿123期以及嘉裡中心都是他的產業

成長經歷

1923年，郭鶴年出生在馬來西亞的
一個華裔商人家庭。他從小家境殷
實，接受了良好的教育。老爹郭欽
鑒是一位了不起的商人，從小就教
育他們：做商人就要誠信、一言九
鼎，而且還要愛國。抗日戰爭爆發
後，老爹組織馬來西亞的華人捐款
支援抗日。

母親鄭格如也是一位很有格局的女
人，她對三個兒子說：“如果你們
沒有能力的話，我寧願讓財產捐獻，
也不會留給你們揮霍。”在這樣的
家庭裡，郭鶴年從小就表現的十分
優秀，不但精通雙語，還考上了新
加坡名校萊佛士學院 。在這裡他
刻苦學習、結交人脈，得到了很多
貴人的賞識。

1947年，在老爹的支持下，24歲的
郭鶴年獨自創業，在新加坡創辦了
他商業生涯中的第一家公司——力克
務公司。然而在他創業的第二年，
老爹因病去世，一家人的重擔落在
了郭鶴年的身上。

為了管理好公司，郭鶴年遠赴英國
進行學習和考察。除了學習先進的
管理方法外，郭鶴年對期貨產生了
濃厚的興趣。當時，作為世界上發
展期貨交易最早的國家之一，英國
已經有了金屬、穀物、塑膠、砂糖、
羊毛等九個商品交易所。在很長一
段時間內，他甚至天天流連於商品
交易所，一邊學習現代化的商業交
易方法和英國人的高效經營管理理
念，一邊潛下心來研究自己所熟悉
的糖業，也因此對全球糖業的貿易
情況有了宏觀認識與把握，並由此
萌生了在糖業上有所作為的想法。

二戰結束，百廢待興，靠著之前的
人脈，郭鶴年第一時間拿下了馬來
西亞的糧食生意，壟斷了馬來西亞
的麵粉業，幫助戰亂後的家族走上
正軌。

郭鶴年的糖業帝國的構建過程

1953年，郭鶴年的二哥在內戰中犧
牲，郭家被英殖民當局嚴密監視，
郭鶴年啥也幹不了，索性跑到英國
去學習經商之道。他深入各種商業
場所學習，有時候他甚至帶上兩個
麵包和一瓶水就待在商品交易所一
天不出來。在這裡，他對全球糖業
有了深入的瞭解。

1957年，馬來西亞從英國的殖民統
治中獨立，國家急需恢復經濟，郭
鶴年立馬回國。他看準了東南亞盛
產甘蔗的環境，先是說服家族投資
糖業，再去跟政府談合作，在馬來
西亞建立第一家煉糖廠。當時馬來
西亞的糖業被外國壟斷，價格一直
居高不下，郭鶴年打算在當地收購
甘蔗，就地加工，可此時馬來西亞
的製糖業如雨後春筍，競爭非常激
烈。

郭鶴年說，要成功，就要比別人更
勤奮。

他白天跑五六家公司談合作，晚上
把大家叫一起請客吃飯，回去後還
要研究市場動向。競爭對手在喝酒
唱歌的時候，他在工作。對手呼呼
大睡的時候，他還在工作。就這樣，
別人2年才能完成的工作，他只用
了半年就做完了。

競爭對手鬥不過他，就想出了歪招。
他們把海水摻到糖裡讓保險公司賠
償，然後再把糖處理出來，用保險
公司的補貼作為成本，低價競爭。

郭鶴年眼睜睜看到不少人因此賺大
錢，但他無動於衷。他堅信父母的
教誨：“做生意就要走正道，寧願
慢一點，虧一點，也要看大利益，
看長遠。”最後，那些厲害的對手，
現在都不見了。就這樣，郭鶴年靠
誠信做大地盤。

此後，郭鶴年的糖業生意風生水起。
就算遇到他國廉價糖的競爭，老郭
也能憑藉對國際糖業市場的瞭解，
及在國際貿易方面的優勢穩定價格。

有段時間市場上糖供大於求，別人
都在降價甩賣，郭鶴年卻大肆收購
屯貨，結果遇到災害，糖價上漲，
他又大賺了一筆。

對手說，郭鶴年能賺錢都是運氣好，
但運氣的背後，其實是郭鶴年異於
常人的智慧。從業以來郭鶴年不斷
蒐集信息，研究市場動態。從糖業
的供求、到人民的生產消費、甚至
船隻的運輸，天氣預報都不放過。
這才讓他瞭解到，船載運糖要五六
個月才能到一個國家，但一個國家
要是缺糖，你不能多等1個多月，
屯糖出貨一定會賺錢，這就是他對
市場的掌控。

到郭鶴年40歲的時候，已經控制了
全球5%的糖業，成為全球六大糖王
之一，被冠億“亞洲糖王”的稱號。

為國操盤賺500萬美金

1973 年，中國的經濟發展需要大
量的原糖，而國內供給明顯不足，
需要到國際上低價採購30萬噸原糖。
為了完成購糖任務，就找到了
“糖王”郭鶴年。雖然郭鶴年當時已
是世界頂尖的食糖貿易商，但即使
他願意低價，手上也沒有這麼多貨
可以賣給國家。而且，他估計，如
消息公開，會讓糖價上漲20%到25%。
雖然知道非常困難，但聽到是國家
需要，而且把這麼大的秘密告訴他，
這麼信任他，郭鶴年毫不猶豫地答
應了。精通國際市場，尤其期貨市
場的他，就採用了買現貨的同時，
也買一些期貨，在行情出去以後賣
出套利。

為了避免刺激國際市場砂糖價格的
上漲，郭鶴年和負責此項工作的人
員立即秘密地奔赴英國。到達倫敦
之後，他們先在倫敦砂糖交易所購
買期貨 26 萬噸，平均每噸 82 英
鎊。之後，砂糖期貨的價格不斷上
漲。然後他們又向巴西、澳大利亞、
倫敦、泰國、多明尼加、阿根廷等
國家購買現貨 41 萬噸，平均每噸
價格 89 英鎊。市場傳說中國購入
大量砂糖，紐約、倫敦砂糖市場又
大幅度漲價。然後，澳大利亞、巴
西先後證實中國向他們購糖，又刺
激市場價格進一步上漲，漲至每噸
105 英鎊，且還有上漲的趨勢。
因購買砂糖現貨的任務已經完成，
郭鶴年陸續拋出之前買的期貨，四
天后，他不但成功用低價為中國解
決了30萬噸食糖的缺口，還通過期
貨市場為中國賺到了500萬美元，
並按照國家的吩咐把這筆巨款存入
到指定的戶頭。而當時中國外匯儲
備是負8100萬美元，這筆錢可是不
小的數字。

然而，作為“亞洲糖王”的郭鶴年，
卻沒從中賺一分錢。若干年後，有
媒體採訪他時，問他為什麼不為自
己賺一筆，他回覆：“如果我的公
司也加入其中，肯定可以掙錢。但
我不能那麼做。因為這樣就是對中
國的不忠。這樣說，可能太隆重。
我的原則是，即使一個普通的生意，
你答應了人家，也不應該跑兩匹馬。”

“糖王”的愛國情懷

他花5億美元建國貿，他說國家發
展了企業才能發展

1984年，鄧小平要發展中國經濟。
但是中國連個像樣的貿易中心都沒
有，於是國家想在建國門外大街建
設國貿。一開始大家都不看好這個
事，因為當時這個地段太蕭條了，
好不容易找到兩個國外的財團，一
個是美國的，一個是日本的，對方
開出的條件還異常苛刻。

有朋友告訴郭鶴年這個事，郭鶴年
大怒，“今天的中國還必須靠外國
人嗎？”他立即做出決定：“我們要
爭志氣，不要給外面人看不起我們
華人，這個事情，應該我們中國人
自己來做。”

當時他在盤古銀行有1億美金，但
是這個投資需要5億美元，他把其
他生意的資金挪了過來，最後資金
不夠他又貸款。員工都覺得他瘋了，
但老郭說，只有國家發展了，企業
才能賺錢，人民才能過上好日子。

最後，郭鶴年不僅完美的完成了國
貿一期的建設，還繼續投入資金，
完成了國貿二期、三期的建設。
1990年，鄧小平還專門花40分鐘接
見他，並評價他：你和我一樣，都
是引路人的角色。

如今，國貿作為全球最大的商務中
心之一，110萬平米的商舖只租不
售，給郭鶴年帶來了超乎想像的財
富。

糖業和國貿只是郭鶴年商業帝國的
冰山一角，除此之外，他還擁有多
家上市公司，包括麵粉廠、食油公
司、飼料加工廠、採石廠、玻璃廠、
礦廠、銀行、貿易公司和船務等。
他更是金龍魚集團以及香格里拉酒
店的創始人。

2012年，郭鶴年獲得了中國經濟年
度人物終身成就獎。真心覺得當之
無愧。

郭老的建議

最後，郭老給了青年人幾點建議：

第一：無論做什麼事業，都要敢於
      冒險，不要東想西想；

第二：必須有耐心，路程中肯定有
      困難，要克服掉，他用鄧小
      平的事例勉勵大家，生意被
      打倒了要站起來，再打倒了
      再站起來；

第三：成功以後，賺錢要特別小心。
      雖然我們講失敗是成功之母，
      但成功往往也是失敗之母。

第四：賺到的錢要回歸社會，越多
      越好。

感謝你觀看我的影片，如果你喜歡請幫我按贊分享！謝謝！

CKH71

分享糖王的傅奇，真以为这位
大马首富今天掛单了。

Daewood

谢谢分享