上司欺人太甚，该如何应对？

佳礼编辑

我和几位朋友聚在同一个组群里，里边有各种行业的“奇兵”：包括未来老板娘、自由业者、白领上班族等，虽然彼此的职业背景迥异，却没有产生距离感。大伙儿在组群里聚在一起，不时交换讯息，手机叮叮当当响的，有时聊些有的没的、闲话家常，有时也会相约出来聚餐叹茶，了解彼此近况，互相打气问候。

聊着聊着，其中一位做生产部的朋友，提起自己长期饱受上司的乌气，准备要辞职。大家了解了事情的来龙去脉之后，认为毕竟“寄人篱下”，总要低声下气，工作时注意不要犯错，下次要小心注意当作学习Bla Bla Bla……好不容易劝住了，隔没几天，那位朋友又倒回来，不见好转也罢，反而更加心灰意冷。

图片来源：摘自网上



说起来这也很正常，这位朋友做生产业的，特别注重职场分工，每个阶段的运作都很重要。这些分工越是精细，越能确保出错的机率降低。要是哪个步骤出了错，自然免不了事后检讨。检讨的本意应是改善工作的运作机制，但最后往往会沦为兴师问罪的场面，反而是实质的问题被忽略了。无论肇因如何，总要有人负上责任。这位朋友初入社会，不谙人情世故，容易成为众矢之的。

他有些沮丧，认为刚开始时是自己资历浅，经验不足的缘故。不过后来慢慢观察发现，上司确实有意和他过不去的。记得有一回，他在安排上需要对方配合，于是私下与对方沟通。对方不愿配合也罢，更趁机小题大做，冷不防给他一记暗箭，用电邮公告天下；同时还CC大老板，控诉该朋友办事能力不足，想欲延误他的工作。这位朋友像突然被捅了一刀，虽觉得无可奈何，还能开玩笑地说：

“你们女生真好，CC拿来遮瑕疵的；我的CC是被人mark CC、吃CC（死死）。”

大家看了，都认为这样的CC文化实在是浪费光阴和生命精力，拖延生产机制倒也罢，而且还要劳费心神，比熬夜更伤神。组群里的成员像炸开锅一样，除了声讨以上提到的那个坏上司（尽管他听不到看不到），有的还出谋献策：

“反正都这样了，拍桌，然后潇洒转身！”

“彻底地反击他！让他知错！”

“以其人之道，还治其人之身！”

“直接挥他一拳算了。”

人一旦不理智，再加上这些兴风作浪的建议，恐怕会造成一桩血案；幸好有一位比较明白事理的朋友建议：

“你要加倍努力，把他踢掉，坐上他的位子！”

哇！大家拼命在组群里献花、拉彩炮，反应热烈得很！这句话听起来很励志、很有意思，也不失为能长久待下来的推动力。但是多少人能够办到呢？办到了，又怎样呢？

“然后，轮到你欺负人了！”

图片来源 : 摘自网上



大家突然一阵沉默，这不就养成了不良的因袭文化了吗？那将来这位朋友和他的坏上司有什么差别？他想了想，这样和对方整日对着干也不行，往后的日子肯定不好过，倒不如直接辞职干脆些。但这件事却熙熙攘攘了整大半年，一直没有个很好的方案。

最后他真的忍无可忍，离职前终于做了一件令他挺直背脊的事情。他在一次冲突中和对方对峙，怎样都不肯让一步。大家觉得意外，因为他的脾性温和，从不如此当面与人起冲突的，想必堆积了不少的怨气。接着他在组群消失了一阵子，回来后，又是一条好汉。

craving4love

有子弹有本事了才走人，不然一时的冲动接下来几个月忧油忧米，后悔当初的一股烂骨气