PM 的工作。。请教managemen level的人

阿呆0327

我。。。觉得自己不适合做management 的工作。而已我讲话没有power..

很多东西觉得自己做的不好，觉得没有能力做。。

求救求救

danny82

project management说容易不容易，说难也不难。。
没有power也要看公司的structure,看公司管理层的背景文化。。
当然如果是你的能力出问题，自己要看怎样去提升自身来胜任这份工作。。

白化北极熊

首先你要先问问自己，你是一个怎样的人，自己的性格，是否适合这一份工作。自己做的开心吗？开心吗？可以胜任吗，每一天睡醒，会期待迎接新的一天的挑战吗？

总司令

項目管理最重要就是先知先覺，一件事情還沒進行就要準備，預測什麽事情會發生。
趕路也可以是一個小小的項目，比如預先設定好路綫，歇息點等等。

harke86

没办法救你，只能自己就自己

阿呆0327

总司令 发表于 25-4-2016 12:11 PM
項目管理最重要就是先知先覺，一件事情還沒進行就要準備，預測什麽事情會發生。
趕路也可以是一個小小的項目，比如預先設定好路綫，歇息點等等。

除了这个还要帮人家clear shit.........找一大推理由推迟推推推。。。。。

nickiromero

讲话没有power会不会是脸的关系

Bizera49

讲话没有power！
觉得自己没能力做好！
看来你缺乏做PM的一个重要元素-

自信心

。
刚开始当PM需要下点苦功啦。花多点时间去了解你应该和你需要懂的东西.
当然，有料的PM也要有好的口才。不要不懂装懂，和客户或下属沟通时要注意用词，不要用怀疑自己的说法去回答别人的问题。比如：可能，应该是。。。
信誉是需要累积的，当你能做到别人不否定你，绝对信任就算你把猫讲成狗别人也相信你时你就成功了

其实你会慢慢发现管人才是最难的。。。。

magic26

必要时escalate。。   

阿呆0327

Bizera49 发表于 28-4-2016 05:37 PM
讲话没有power！
觉得自己没能力做好！
看来你缺乏做PM的一个重要元素-。
刚开始当PM需要下点苦功啦。花多点时间去了解你应该和你需要懂的东西.
当然，有料的PM也要有好的口才。不要不懂装懂，和客户或下属沟通 ...

都撞板了。。。。管经验比自己多的人才是难。email用此都撞到不撞了。觉得自己很没用。。。做事要很小心要知道什么是可以做什么不能做。。说话也要小心