|
|
年轻人并不是「不做」，只是「不想照著做」。他们因为不想照著做，而不想被「管」，不想被「理」，但他们想「做」、愿意想，愿意改变。
某家食品公司的老员工准备退休，交接工作给刚进公司的八年级生，小涵。
「你，照著做就好！」老员工的交接，从头到尾只是不断重覆著这句话。
有些地方，小涵不懂，开口询问老员工，也只得到这句：「照著做，就好！」
当小涵问了太多，质疑太多，老员工还反问她：「现在年轻人，明明还没上手，却没办法依规定照著做吗？这样怎么学东西？」
小涵静默了。
「不想做，就不要做！」老员工不耐烦说。
小涵很委屈。她不是不想做，而是不想「照著做」。因为她进公司的第一个星期就观察到，老员工负责的生产线，资料非常零乱，但每日工作纪录上却都只是一贯写著「同上、同上、同上…」。不只如此，生产线的产品数量与实际的不相符，虽然在老员工的标准是「差异不大，不必管它」，但小涵发现她的工作基本上是「什么都不用做」，就像是电脑的复制贴上，一天就过去了。
小涵虽然刚毕业，但也想在这公司发挥一下，照著做，就没有发挥空间了。但她赫然发现，其他员工，也已经和那位退休的老员工差不多的工作模式，明明该检查的、该计算的都草草了事，甚至上班前几分钟拖拖拉拉，吃早餐、聊天、抽菸…，一到下班就准时走人。
虽然这是一间很赚钱的工厂，但小涵看到内幕，依然震撼不已，她告诉自己，这是第一份工作，千万别辜负了自己，她不想照著做，她不想照著做。
她不想照著做！
于是，小涵开始做一件事。
她每天下班都刻意留下，把公司的陈年的资料重新整理，并检视生产线的每个环节，纪录问题并思考如何改善，遇到不懂的地方就向上询问，平常也和其他老员工聊聊，从中了解他们对工作的想法。她不断的听到老员工在质问她：「年轻人现在都这么不听话吗？」她不理，继续做。
两个月后，小涵的机会来了。总公司主管来访，审查年度表现，发现整间工厂的环境变得干净，生产线似乎流畅许多，报告的内容也跟以前完全不一样，每个地方都详细说明，并提出了问题与建议方案。
没多久，小涵被指派去进驻国外的新公司，所有老员工都羡慕她。
每间公司都有很多看起来不太「听话」的小涵，他们没有年资，没有经验，却意见特多、特不好「管」，交办事情，一堆理由，不想「做」。
其实大家不知道的是，年轻人并不是「不做」，只是「不想照著做」。他们因为不想照著做，而不想被「管」，不想被「理」，但他们想「做」、愿意想，愿意改变。了解这点，他们会是你所期待已久的那股力量。
文摘自网络
各人做事方式有别 县看待出效果可能会是出人意表的更好/一样再判断
|
|
发表于 27-8-2015 10:46 AM
变色卡
千斤顶
本周最热论坛帖子
1602 
56
