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人际来往,本就充满各种学问,上班族在社团里又该注意哪些?
尽管社团互动,不像职场上充斥著利害关系,但要能交流,进而连结成人脉,前提还是得靠扎实的「信任感」。
偏偏这充满洁癖,且需小心呵护的「感觉」,建立起来旷日废时,却可能因为一件小事就悉数摧毁。以下8个在经营社团人脉交际时常见的禁忌,条条戒律,不可不慎。
只想做生意
到社团中做生意,可能是很多人的目的,但常常弄巧成拙的不是销售本身,而是销售的心态。
资诚企业管理顾问执行董事李润之提醒,经营人脉应先思考「做人」,「金钱」才会变成结果,且源源不绝。若把拉生意摆在前面,不仅做人不成,还会得罪一群人。「因为每个人都有专业,都懂得观察,没人愿意当被你耍弄的小白兔!」
不努力学习
《超强人脉术!》作者本田直之指出,成为「让人想认识的人」的必要条件,就是随时充分学习。
因为「贡献」的入门是「情报分享」,靠的就是好的阅读习惯与专业的精进,若你缺乏学习力,不仅无法提供新知,传授能力也相对匮乏,久而久之,发现你总是言之无物,别人就不想多花时间与你闲磕牙。
看高不看低
很多人在社团中,误以为多结识有名有权的人,对自己越有利。
事实上,职位越高或越有名的人并不等于有用的人脉,即使勉强与这些人搭上边,但因自己所处的位置相差悬殊,能贡献给对方的资源也不对等,彼此关系可能沦为一味求助的单向往来,很难持久。在本田直之看来,反倒是与自己频率、心灵层次、目标相符的人往来,就像投资未上市股票一样,若肯用心耕耘,未来的爆发性会更大。
说的比做的多
社团里常会出现一种人:善于炫耀自己的财富、头衔与人脉,习惯承诺别人,说得头头是道,却又在需付出的关键时刻,拔腿闪人。
刚开始别人会因他的口才便给,以及口头上的善意与他亲近,但社团不只有台面上的杯觥和谐,台面下的议论纷纷,很快就会戳破他的一贯伎俩,因为这种小聪明往往禁不起时间的试炼。
不守信用
既然「信任感」是社团人脉的基石,平日若不注意相处细节,一旦累积起来,就可能出其不意让人脉横生波澜。
例如该出席聚会不是迟到早退,就是放鸽子不来;或是该你负责担纲的活动,却因自己工作繁忙一延再延,终至品质凌乱不堪。
虽说社团的种种表现,不会影响到你的职场分数,但是看在同业的社员眼里,你在业界的口碑就可能因此大打折扣。
爱抱怨计较
鸿利全球公司产品研发部产品经理、行云会现任会长张琇惇发现,在职场爱抱怨计较的人,进到社团同样旧习难改,他们会在乎付出的金额、时间,能不能快速就有回报,却对别人的奉献视而不见,甚至挑剔连连。
这类型的人通常渴望掌声,但因少了热情的温度,反而让人脉离他更远。
公私不分
很多人喜欢在社团里寻找创业的伙伴,但当「钱」这个因素端上台面,人心隐微的那一面就更需要看透。
其实,从一些小动作观察属意的对象,就能见微知著。例如,对方是不是在金钱观上特别放不开,常常利用社团资源做自己的人情,或是管理帐目时,总是交待不清。若在小地方如此,未来对于合作的事业,他必定也会重蹈覆辙。
触碰敏感议题
台北市中国青年创业协会常务理事郑梦华特别提醒,社团里尽管彼此情谊再深,有几个地雷区还是不碰为妙,一是政治,二是宗教,三是借贷,四是畸恋。
因为这4个敏感议题,不仅壁垒分明,好恶相当主观,还可能因成熟度不够,互相攻讦,好气氛荡然无存,甚至弄到玉石俱焚。
文摘自网络
人的交往本就应带着一颗真诚的心。
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